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班组长工作思路范文1
【关键词】 班组建设；创新；企业发展
一、班组创新创效的有效途径之一就是统筹规划、突出重点
一是根据企业发展需要和每名基层班组员工自身实际，对每个岗位的每名基层班组员工的创新创效能力和潜质进行科学分析，制订长远和近期的创新创效目标与具体措施，使每名基层班组员工都为岗位技术攻关进行立项，明确自己创新创效的努力方向，增强职工扎根企业、扎根一线、建功立业的信心。二是以提升班组职工学习能力、实践能力和创新能力为重点,根据班组职工的不同类型和不同特点，完善各具特色、行之有效的培养机制，通过建立职工学习工作室，举办创新创效培训班，组织职工学习新知识，增长集体智慧，拓展工作思路，搞好创新创效，提高企业效益，增强企业市场竞争力。三是从“加快转化”入手，加快对班组自主创新成果的重视和推广，把成果转化、市场创效作为班组自主创新的终极目标，进行推广。四是根据生产经营的重点和难点，组织职工开展以创优质、夺高效为主要内容的职工职业技能大赛活动，激发职工热情，调动职工积极性，发挥职工创造性，及时解决生产过程中存在的突出问题，确保生产经营顺利进行。五是从关键岗位中选拔出生产业务骨干，对他们进行企业战略管理、人力资源管理等一系列强化培训，使他们成为宽专业、高层次、高技能、高素质的“创新创效的多面手”，形成“人才辈出、人尽其才”的良好局面，适应企业又好又快发展。六是紧密围绕安全生产中的重点、难点问题，在员工中广泛开展小发明、小创造、小革新、小建议、小设计“五小”活动，为班组职工攻克技术难关、改进工艺流程、解决生产难题营造创新创效的氛围。
二、班组创新创效的有效途径之二就是统一思想，提高安全认识
近几年，各大企业进一步加大了安全监管力度，相继推出了《班组安全暂行规定》、《班组长培训办法》等文件，安全工作逐步实现精细考核、层级挂钩、细查严究、标准操作的局面，各项措施都渗透到各个基层单位和各个工种行业，实现了安全生产“零事故、零死亡”目标。怎样把制度健全与现场实际有效的结合就成为了一个课题。根据班组安全生产实际，将现场安全和班组建设结合起来，创造性地推出了“三四五六安全确认工作法”。“三”是指确认的主体为管理人员、班长、职工三级层次；“四”是指确认的对象为人、机、流程、隐患四个对象；“五”是指确认的时间段为班前礼仪、交接班、岗中、离岗前、检修五个时间段；“六”是确认的内容为两述操作、隐患整改、安全装束、运行参数、应知应会、记录资料六大主题。该确认法带活了隐患排查、安全风险分析、班组工作手册、班前礼仪、交接班礼仪，并全部与安全绩效考核有机的贯穿在一起，让安全工作各个领域都与现场接轨，富有成效。
三、班组创新创效的有效途径之三就是加强班组制度建设，促进班组管理规范化
对班组而言，班组规章制度是针对班组生产活动和管理活动所制定的整套规章、程序、准则和标准的总称。它是班组全体员工必须遵守的行为规范和准则，是实现班组管理科学化不可缺少的管理基础工作。俗话说，没有规矩，不成方圆，说的就是这个道理。在推进班组建设中，通过编印《班组建设管理制度》和《班组长工作手册》，进一步明确了班组安全生产管理制度、班组精细化管理制度、班组绩效考核制度等，使班组建设的一切管理活动时时处于控制状态。完备的制度建设实现班组建设“层层有目标，人人有责任，事事有标准，时时有考核，适时有激励”。实现了班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。有效激发了职工的责任意识与使命感，使职工树立起强烈危机感与紧迫感，在激励先进，鞭策后进方面取得了良好的效果，从而促使班组生产经营管理水平的全面提高。
四、班组创新创效的有效途径之四就是加强班组学习，提高班组长素质
班组建设与管理的关键是要提高班组长的素质。班组长的素质和能力直接决定班组建设的成效。做好班组长培训工作，对提高班组长的管理知识、管理思想和综合素质，有着重要意义。可以通过实施班组长素质提升工程，对班组长进行安全、技能、管理等方面的培训，做到“先培训取证，后上岗任职”，建立健全了班组长培训档案。组织班组长走出去进行参观，学习先进的管理经验，提升班组长的综合素质。同时，在班组中认真落实每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”班组学习机制。在班组中开展以“提升全员安全意识，提升班组管理水平”主题读书活动，重点学习了《员工安全意识手册》、《白国周班组管理六法十八解》等书目。通过举办班组长“双提升”主题读书活动征文和知识竞赛活动，提升了班组长安全管理水平。
五、班组创新创效的有效途径之五就是创新班组文化，全方位营造良好氛围
班组长工作思路范文2
2019年上半年在集团公司及矿党政工的正确领导下，认真学习公司和矿两委的工作会议精神，全面认真落实上级的各项工作目标，强化科学管理，以绞车运输为重点，以顶板管理和严抓质量为途径，力求安全无隐患、质量上台阶，各项工作常抓不懈、拼搏进取，较好的完成了矿、战线交给的各项任务。现对今年来各方面的工作进行认真总结汇报，并找准不足，同时对下年度的工作做以规划。
一、2019年上半年我队主要工作成绩
回顾我队本年度工作进展情况，从整体来讲全队广大干部职工积极努力，发扬吃苦耐劳、努力拼搏，奋发向上，班子建设不断加强，凝聚力和身心力进一步增强，全队整体综合素质有了很大的提高，干部工作作风、队伍战斗力比往年有了很大改观。
1、生产任务
1～6月份矿下达计划进尺488m，实际进尺723m，超计划235m，超尺率48.2%。
1-6月份，我队主要施工了以下工程：己15.16-24130风巷外围维修、戊9.11-20152机巷及出煤巷拉底维修、己三排矸系统改造、己15.16-24130风巷注浆（局部段）、24130机巷出煤巷皮带机头扩修、己15.16-24130中间巷安装准备（拆装运回收3台掘进机）、己17-24060风巷外围维修、己17-24060风巷外段维修、己15-24120机巷车场、戊9.10-20180风巷外围等多项正规和临时性工程。
我队上半年的主要工程围绕扩修任务进行，矿交与我队的维修工程多数都是急难险重的工程，安全威胁大、质量要求高。为此，队领导格外重视，每次接到新的任务，队长、书记必会带领队管理人员先行查看条件，看现场怎么施工才能保证安全，工程的难点、重点在哪里，如何做到质量上台阶等等。经过队管理人员讨论、商议出最佳施工方案，然后由技术员编制针对性的安全措施，做到工程施工合理化。在现场施工中，队认真安排、精心组织，现场盯班到位，通过严格的管理和考核，工程做到了保质保量完工，受到相关领导的好评。
2、安全方面
人本安全是核心，本质安全是保障，安全是煤矿头条大事。我队充分利用班前班后会和“二.五”学习时间向员工讲述煤矿“三大规程”，列举事故案例，以加强员工的安全意识。2019年元月份我队出现了一起爆破事故，主要是放警戒人员责任心不强，导致其他人员误入警戒区内造成惊吓。针对上述事故，我队在深刻反思的同时，结合此典型案例分析，让每一个入井的职工都了解到任何疏忽大意都可能产生极严重的后果，从而使其养成规范操作的习惯，消灭人的不安全行为。今后的工作中，我们将加强安全培训教育和现场安全操作管理与巡查，严防类似事故或其它事故的发生。
在现场管理上我们加强了设备和环境治理，各种设备安装严格按照规程要求的标准进行，不应付、不含乎，消灭物的不安全状态，实现人、机、环境的完美结合，达到安全生产的目的。
今年以来，我队每月将组织验收员和班组长及以上的队管理人员针对以前各月发生的安全问题及质量问题认真开展自我批评，深刻剖析造成安全隐患发生的原因，讨论下一步安全工作重点、难点和安全防范措施。在今后的工作中，我队采用跟班、巷长负责制，同时提高党员和验收员的责任心，使之成为队长的影子，能及时正确的反映井下的实际情况和安全隐患。使队里能及时根据井下的情况制订针对性措施，从而保证了井下的正常生产与安全，把各项隐患消灭在萌芽中。
3、工程质量方面
在工程质量管理上，今年以来，我们加强了现场管理，我们深刻领会和重视集团公司及矿的质量标准化建设要求，认真学习相关文件精神，严格落实质量管理，严格奖罚，多措并举、标本兼治，提高了职工的质量标准化意识。如在工程质量上严格落实实名制管理，从而实现无空挡、无缺漏；加大班组长、验收员的责任心，当班工程质量与班组长、验收员、跟班干部、直接施工人员相挂钩。并采取树典型、奖先进，力促整个工程质量的提高。今年以来，从维修工程到正规掘进工程，我队的工程质量都有了明显的提高。
4、机电管理方面
机电管理是关系到队伍能否稳定、顺利生产的重要环节；出货系统能否正常运转，直接关系着掌子头能否抓住有效进尺和正规循环。为此，今年以来，认真加强机电人员的培训，加强机电设备的检修与检查工作。在机电培训上，针对我队机电人员素质较低这一现象，我队今年3月和5月每周两次安排机电人员进行机电知识培训，重点提高业务操作水平和操作技能，力促每位机电工都能独挡一面。在施工中，严格实行包头包机负责制，分工明确责任到人，尤其是对小班机电工要能够处理一些简单的设备故障，维护生产。通过对机电人员的专业技术培训，机电工水平有了较大的进步，保证了机电设备正常运转，为我队的生产奠定了基础。
5、班组建设方面
班组是区队从事生产活动的根基，也是命令执行的最终环节，我们主要通过以下方法达到促进班组建设和工作的目的。
①、制订班组工作的激励办法，表扬先进，鞭策落后。每月月初，队根据矿下达的生产计划，结合材料消耗、安全管理、质量达标三个方面进行分解至每个班组，明确每个组的月目标，月底实施按劳分配的原则，实现多劳多得，少劳少得，干好干坏不一样。并实行月评比月考核，对当月评出的优胜班组给予1500元奖励，有效调动了职工积极性。
②、保障班组长权利，强化班组建设。保障班组长的权利就是保障日常生产工作的进程。为使班组长便于组织生产工作，队给予班组长工分分配权，处罚权。即：班组长可根据班组成员的工作量，工作态度进行分分，对工作态度不好，不听从指挥，不按章操作，影响班组工作进程的成员有权给予扣工分的处罚。
6、职工培训方面
职工是安全生产的执行者，提高职工的业务知识和安全意识是根本，为此，我队今年主要通过以下环节队职工进行了重点培训。
①、坚持“二、五”学习制度，做到时间、人员、内容三落实，做到制度健全，记录规范，达到内容相符，效果明显。今年5月份，我队在矿职工培训检查中获得了第一名的好成绩。
②、加大职工安全培训力度，力争做到内容丰富和形势的多样化。首先通过班前会组织职工学习安全理念，通过结合各头的工作条件及国内近期各种安全事故等事故案例讲述安全注意事项，以达到“安全理念”在职工心中根固的目的；其次通过“二、五”学习会，丰富和拓宽知识面，使职工有经验的方面得以发扬，经验中存在的不足能够得以补充，从而让职工在提问与被提问中逐步的提高自己、规范自己，以达到提高抗灾变能力的目的，起到能减少杜绝安全事故的作用。
③、加强上级文件学习力度。今年以来，面对严峻的安全生产形势，我们认真学习集团公司有关安全会议的精神，继续学习国家《煤矿安全生产标准化》等一系列文件与精神要求，通过不间断的学习，触动了职工内心，职工在安全及质量意识上有了大幅度的提高，为安全生产提供了保证。
7、材料管理方面
在生产经营管理中，严格抓好材料费的使用管理，每月的材料费按当月的生产经营计划分解到各班组，每旬一小结，每月一汇总，月末考核材料消耗与各班组效益分配挂钩，超罚节奖。严把材料发放关，杜绝材料浪费，今年1—10月份，在任务量增大，材料需求增加的情况下，全队材料费开支严格控制在矿计划之内，无超支现象，做到了内部材料控制的要求。在把好材料入库发放的同时，积极组织干部职工大力开展节约回收、修旧利废活动，对于旧品能修复使用的坚决不领新的。
二、2019年上半年我队工作中存在的不足之处：
1、在实际生产中，自主保安意识，业务技术水平、防范能力等方面存在参差不齐的现象。1-6月份在生产过程出现1安全事故。这说明了我队在安全管理还有欠缺，教育还有不到位之处，有待于进一步提高员工的操作技术水平和自身素质的教育。
2、机电有时因检修不到位还有影响，机电欠缺全能技术人才，一部分电工不能独挡一面，下一步要加强机电人员的培训，使之避免因检修不到位而影响生产。
3、工程质量方面：2019年上半年我队各工作头面基本达标，但是工程质量依然有不足，表现在有些头面工程质量有时好时坏，一段好、一段差的现象。
4、进一步加强班组建设，有些班组长任务观念和安全意识不强。
三、下半年工作指导思想、奋斗目标、具体工作安排
1、指导思想：以公司和我矿总体工作思路为要求，以“人本安全是核心，本质安全是保障”为方针，加强形势任务教育，提高执行力，提高职工素质，实施全方位精细管理。
2、2019今年奋斗目标
①、杜绝轻伤以上事故。
②、加大通风设施管理力度，杜绝瓦斯高值或超限事故；
③、争取开掘进尺超矿下达计划8%，力争超计划10%；
④、所有施工巷道要质量达标、亮化、美化，力争创出精品工作面；
⑤、机电管理方面，杜绝电气设备失爆，机电事故影响时间每月控制在10小时以下；
⑥、切实做好技术培训工作，提高职工技术素质，特别是重要岗位和特殊工种人员素质，培养出10%精一会二懂三的复合型人才；
3、具体工作安排
①、强化效益工作观念和材料工资观念
下半年要在队内展开效益工资和材料工资的观念。必须让每个职工知道，材料费就是工资，必须保证材料不浪费、不丢失，用多少拿多少，严格执行开拓一队2019年上半年材料管理制度，一月一考核一兑现，奖优罚劣。
②、着重加强安全管理，杜绝轻伤以上事故的发生。
“安全第一，预防为主”的方针不能变，安全是天，安全在煤矿生产中是永恒不变的主题，要想取得好的效益，安全是前提，也就是安全效益工资的观念。安全无事故是开一队全年工作的最高追求目标。
③、强化工程质量及生产任务管理
全面完成矿下达的任务，严格执行计划的严肃性，坚决完成矿下达的任务，并做到保量和保质，争取有1个工作面达到示范化工作面的要求。
④、加强机电方面的管理
针对我队目前机电青工较多，他们多大数技术水平偏低，直接影响到我们生产力水平的进步，因此决定在下半年着重对机电方面进行全面管理。
a、每星期三、五为机电人员学习日，下午3：30至5：00是学习时间，无论是理论学习还是实际操作，必须在该段时间内认真学习，每月一考核，每季一总结，考核由机电队长负责，监督落实由队长书记负责，每季由机电队长出题考试。
b、加强设备管理
l 绞车安装管理严格按集团公司和矿下达的有关文件执行；严格落实包机责任制，每天必须彻底检查，确保安全运行和可靠运行，杜绝如跑车事故发生等现象。
l 对风机评价的管理。实行设备管理承包制，建立检修帐卡，坚决杜绝设备失爆和带病运转。
l 针对机电设备和绞车及附属设施落实包机责任制，严格奖罚制度。
⑤、抓劳动纪律、提高效率
抓好劳动纪律，纪律是一切工作的保证，用严格的纪律保证严格的队风，严格的作风才能产生高的效率。
⑥、抓好职工培训和激励机制
激励机制是职工学文化、学技术的动力之一，为进一步提高职工的科学文化知识和胜任本职工作的能力，增加施工中的科技含量，全面推进科技兴队，创建和谐区队。设立一项学习进步奖，只要是对安全生产有利，作出一定真实的业绩，不管是工人还是干部，都给予奖励，以此调动广大职工干部的学习自觉性。
班组长工作思路范文3
近几年来，我区各级各部门高度重视农村劳动力转移工作，紧紧围绕增加农民收入这个中心，以科学发展观为指导，积极引导广大农民群众转变就业观念，不断拓宽就业空间，大力开展农村劳动力就业培训，积极培育就业载体，推动了农村劳动力转移工作的健康有序开展。目前，全区16.5万农村劳动力已有7.1万人转移到二三产业，其中外出务工人员2.3万人，农村非农收入占农村经济总收入达到73.2%。
（一）加大宣传力度，改变农村劳动力陈旧的就业观念。我区的城乡富余劳动力转移就业，初期大多是以投靠亲友为主，属于小规模、零散的盲目流动，经济效益不明显。造成这种状况的主要原因是人们的思想落后、就业观念陈旧，对外出就业存有偏见、怕上当受骗、怕有风险，宁肯在家受苦受穷，也不敢走出去。虽然目前有所好转，但仍存在小富即安、不愿外出的观念。为改变这种陈旧的就业观念，区劳动、农业部门在全区范围内经常开展有针对性的宣传工作，充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体，采取发表电视讲话、现场采访、制作专题、开辟专栏等形式，宣传政府对外出就业的优惠政策和规定，打消人们外出务工的种种顾虑，鼓起他们走出家门的信心和勇气。今年1—10月份，共发放宣传单和用工信息30000余份，制作专题节目3期，区委、区政府有关领导亲自到场欢送外出务工人员5次。同时利用外出务工致富典型开展宣传活动，有计划地组织这些先进典型到城乡巡回报告，大力宣传外出务工致富和返乡创业的先进事迹，通过身边的事教育身边的人，从而在我区农村营造了“外出务工光荣，劳务输出致富”的浓厚舆论氛围。
（二）打造经济平台，创造转移空间，实现农村劳动力的就地转移。我区将加快经济发展速度，积极培植就业岗位，加快农民非农化进程，作为促进劳动力转移的重要措施，采取各种手段，引导更多的农民向二、三产业转移。一是加快农业产业化经营，就地转移一批。把农业产业化作为促进农业结构调整优化升级、有效转移农村富余劳动力的关键环节来抓，采取培强做大一批、引进新上一批、巩固发展一批的办法，培植一批农字号农业龙头企业，全区现已形成源大实业、东方变性淀粉、海石花蜂蜜、小杂粮加工、天缘乳业、盛源食品等农产品加工企业20余家，培育粉皮、地瓜枣等农产品加工专业村8个，专业户200余户，带动转移农村劳动力近1.3万人。二是壮大民营经济，就近转移一批。按照强产业、壮载体、促发展的工作思路，将民营经济发展与镇（街）企业改制、小城镇建设、招商引资有机结合起来，出台各项优惠政策，鼓励支持民营经济和个体私营经济发展。今年1—10月份，全区新上招商引资项目109个，完成实际到位资金11.33亿元；全区新上及续建技改项目91个，累计投入资金4.64亿元；新发展个体工商户2000户，增加劳动力就业岗位12000余个。三是发展工业经济，吸纳转移一批。围绕工业兴区计划，坚持把重点项目建设作为膨胀经济规模的重要举措来抓，突出抓好续建和新建项目的落实。今年全区40个重点项目，已开工建设38个，开工率95%，累计完成投资11.37亿元，完成年计划的78.9%，其中过亿元的项目6个。截至目前，全区限额以上工业企业实现增加值12.23亿元，同比增长31.81%；实现销售收入44.92亿元，同比增长72.61%。工业经济的迅猛发展，为农村劳动力转移提供了强有力的载体。今年以来，全区新增农村在岗职工1500人，其中分布在劳动密集型产业、矿山企业的工人劳动力达1000余人。四是致力发展服务业，拉动转移一批。把服务业作为吸纳农村劳动力转移的重要行业，在加快发展餐饮、流通、维修等传统服务业的同时，立足资源优势，积极发展生态旅游、中介等新兴服务业。目前，全区从事商业、运输、餐饮的农民已近2.6万人，已形成运输专业村22个，商饮服务专业村19个，庭院经济专业村17个。五是建立健全农民中介协会，带动转移一批。坚持“因地制宜、积极引导、规范运作、强化服务、促进发展”的原则和“谁投资、谁受益、谁管理”的工作方针，不断加强农民中介组织建设，带动了全区农村经济发展和劳动力转移。今年以来，全区新成立无公害蔬菜产销协会、养殖协会4个，全区已发展各类农村专业合作组织32家，入社农户7143户，带动农户30306户，帮助农户平均增收3900余元。
（三）发展劳务输出机构，健全输出信息网络，实现农村剩余劳动力的合理输出。一是规范本地劳务输出机构。积极创造条件，建立统一、开放、竞争、有序的劳动力市场，使劳动力通过市场就业，有效解决富余劳动力的就业问题。按照科学化、规范化、现代化的建设要求，加大区人力资源市场建设，在原峄城区劳务输出办公室的基础上成立人力资源合作中心，专门负责劳务和劳务输出的管理服务工作，实现内供与外输的合理配置，达到资源共享，有偿服务，互惠互利。推行了政策咨询、求职登记、职业指导、技能培训、职业介绍、劳务输出、失业登记等“一站式”服务，把人力资源市场建成了峄城区的人才和劳动力的交易集市。严把民办中介机构资格审批关，实行劳务输出定期回访，建立劳务输出纠纷处理机制，及时解决外出务工人员在工作、生活上遇到的实际问题，为外出务工人员解除了后顾之忧。二是建立驻外劳务输出机构。在用工单位需求量大且外出务工人员比较集中的地区，建立劳务输出基地，并健全驻外劳务输出服务机构，负责务工人员的跟踪管理，协调劳务关系，解决务工人员的一些实际困难，开拓新的用工市场，切实做到“输出有组织、流动有服务、权益有保障”。目前，我区已在黄岛、南京、苏州建立3处劳务输出基地。三是健全劳务输出信息网络。以区人力资源市场为主体，以乡镇劳动保障事务所为依托，以村级信息员和驻外劳务输出服务机构为延伸，充分发挥镇（街）劳动保障事务所、村级信息员的作用，摸排富余劳动力情况，建档立卡，建立基本数据库，变以前的被动报名求职为主动推荐择业，形成了劳务接收地、劳务中介组织、劳力输出地之间互通信息、密切协作、互惠互利、共同发展的输出信息网络。今年以来，除镇（街）保障所外，还在徐楼、桃花、邵楼三个村 （居）建立了劳动保障工作站。截至目前，全区共聘任村级信息员423人，并为其颁发了信息员证。
（四）整合教育资源，强化技能培训，打造峄城劳务品牌。劳动者素质偏低、技能单一是制约就业再就业的瓶颈。为此，我区一直把加强职业技能培训作为促进就业再就业的基础性措施来抓，制定了先培训后输送的输出机制，以培训促输出，以输出带培训。一是整合教育资源。今年以来，我区以实施国家级农村劳动力转移“阳光工程”为契机，进一步整合教育资源，多层次、多形式、多渠道实行“订单”式培训，为农民提供实用技术、信息咨询服务，提高了农民就业和择业能力。围绕该工程实施，全区确定培训基地6个，规范劳务中介机构8个，设立劳动保障联系点7处，配备兼职联络员130人，形成了组织严密、功能齐全的农村劳动力教育培训网络。二是加强技能培训。进一步膨胀教育规模，加大职业教育力度，充分发挥职业中专培养专门实用人才方面的作用，根据企业和市场的用工需求，进行订单培训，实现了市场需要什么样劳动者，就培训什么样劳动者，企业需要什么工种，就培训什么工种。近年来，依托区就业训练中心、区职业中专累计对1200余名务工人员进行了系统的技能培训，逐步实现了劳务输出由体力型向技能型的转变。培训农村劳动力2000人，就业安置率在到90%以上。其中，为无锡华丰公司培训的陶瓷彩工150人，月工资都在1000元左右。三是开展诚信教育。在对外出务工人员进行法律常识、择业观念、竞争意识、社会生存能力和安全知识教育培训的基础上，重点对输出人员进行诚实守信教育。区劳动保障局还编印了《外出务工人员须知》小册子，发给每个外出务工人员。通过狠抓以诚信为重点的宣传教育，全面提高了外出务工人员的整体素质，峄城外出务工人员深受各用工单位的好评，先后有600余名获得先进生产者称号，180余人走上了生产班组长、车间主任等重要工作岗位，树立了峄城外出务工人员的良好形象。
加快农村劳动力转移的对策：
（一）强化教育培训，切实提高农村劳动力的就业技能。整合现有教育资源，建立健全多层次、全方位的培训体系。进一步膨胀职业教育规模、大力改善职业教育办学条件，充分发挥职业中专培养专门实用人才方面的作用，加强专业技术教育。充分利用农村科技教育培训中心、农广校、镇（街）成教中心学校等教育培训机构的场所、设备和师资力量，搞好对农民的科技文化知识教育、专业技术教育、岗位定向教育，争取使大多数农村劳动力特别是青壮年劳动力都能掌握一两门专业技能。鼓励引导各级培训机构和各类职业介绍所主动与当地及外地大中城市用工单位签订合同，确定用工岗位，根据岗位工种要求，有针对性地对转移的农村劳动力进行基本技能、技术操作规程等方面的培训，不断加快农村劳动力转移步伐。
（二）广开输出渠道，努力扩大农村劳动力转移就业空间。一是推进农业产业化经营，进一步挖掘农业和农村内部就业潜力。围绕培植蔬菜、林果、畜牧等优势产业，大力发展农产品加工和运销产业。同时，进一步加快发展各类农村合作经济组织，把分散的农民组织起来，大力发展设施农业、高效农业，使更多的农村劳动力在农业内部就地得到就业。二是加快发展二、三产业，实现劳动力就地、就近转移。进一步创造环境，积极吸引外商投资兴建劳动密集型企业，引导本地企业扩大生产规模，大力发展加工制造、商贸餐饮、文化娱乐、信息服务等农村二、三产业，吸纳更多的农村劳动力转移就业；进一步放开政策，放宽限制，扶持民营经济和中小企业发展，培育新的经济增长点，使之成为吸纳农村劳动力的主要载体；进一步加快小城镇建设步伐，把小城镇同引导民营企业合理聚集、完善农村市场体系、发展农村服务业有机结合起来，繁荣城镇经济，为农村劳动力创造更多的就业岗位。三是积极扩大劳务输出，切实畅通农民工异地就业渠道。进一步完善城乡一体化的劳务输出管理服务网络，加强区域劳务协作，在长三角、珠三角、闽三角和我省青烟威等沿海经济发达地区建立劳务输出机构，形成劳务接收地、劳务中介组织、劳务输出地之间互通信息、密切协作、互惠互利、共同发展的运行机制。积极引导各类中介组织与外地劳动力市场建立合作关系，与用工单位签订劳动力输出合同，扩大劳务输出规模。
