固定总价合同范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇固定总价合同范例,供您参考,期待您的阅读。

固定总价合同

合同管理工程造价浅议

摘要:

为更好寻找适用于工程造价可操作的模式,通过控制工程款支付和结算达到更好控制工程造价的目的,从工程合同的管理方式、应用条件以及应用范围等多个方面进行分析和探索。

关键词:

工程结算;合同管理;造价控制

1开发商建筑造价控制和合同管理现状

当前定额管理部门所颁布的定额和配套使用文件只是为企业报价提供参考,企业还可以凭借定额、市场价格以及项目特点和招标文件中的合同条件进行自主报价。我国各地的定额管理部门都限制了标底、投标报价以及评标办法,以避免不正当竞争的出现,部分地方还设立了费用和材料标准的最低控制线,确保企业能够按照自身的实际情况和市场需求进行投标报价。

2确认合同价款的方式

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海洋石油工程陆地建造管理

摘要:

经过近几年的蓬勃发展,海洋石油行业已经成为我国国民经济发展的支柱产业。在新形势下,随着业务量的大幅增加以及自有人员的规模限制,分包占总体完成业务量的比例逐年提升,如何促进海洋石油工程分包管理走向科学化、规范化、高效化,已经成为一个非常重要的课题。

关键词:

海洋石油工程;陆地建造;分包管理

一、工程项目加强分包管理的必要性

前几年以往工程项目中,大部分具体的施工任务还是由以总承包企业为主体利用自有人力和机械设备,自行采购材料来完成的。而近几年分包业务所占比例的不断增大,给总承包商的分包管理提出了更高的要求和挑战,迫切需要建立一个合理有效的分包管理体系。分包管理体系的建立,一方面帮助企业控制规模,甩掉低端生产资料,有效地降低企业的运营成本,提高了工作效率;另一方面可以突出项目总包管理,集中精力采用更科学更市场化的手段进行项目管理,降低由于管理不当引起的资源浪费,帮助企业从生产型向经营管理型的管理方式转型。

二、分包管理模式

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海洋石油工程陆地建造管理探究

摘要:

由于经济的快速发展,海洋石油行业在一定程度上是现阶段我国国民经济发展过程中的主要支柱产业。在新形势下,由于业务量开始大幅度增加,分包占总体完成业务量的比例开始呈现上升趋势,怎样才能加强海洋石油工程在分包管理的过程中向着科学化以及高效化的方向发展,是目前研究比较热切的问题。

关键词:

海洋石油工程;建造分包管理;探究

由于现阶段工程项目大多数的施工任务都是由总承包企业为主体,对人力以及机械设备进行利用,并且在一定程度上是自行对材料进行采购完成的。近些年来,分包业务中占有的比例也开始逐步呈现为上升趋向,不仅给总承包上的分包管理提出比较高的要求,同时给其带来一定的挑战,因此需要建立科学以及有效的分包管理体系,只有这样才能对企业运营过程中的成本进行降低,提高工作效率。进一步对项目总包管理进行有效的突出,并且运用比较科学的手段对项目进行管理,充分避免由于在管理过程中存在的不当,导致资源出现浪费现象。

一、海洋石油工程陆地建造分包管理模式分析

(一)多专业整体分包模式

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地铁机电安装项目二次经营探思

摘要:地铁机电安装项目在全国各地日益增多,工程项目一次经营竞争异常激烈,很多施工单位通过低价中标以获取一定的市场份额,由此造成施工单位二次经营阶段压力巨大。二次经营工作作为获得工程项目后工程项目经营效益再补偿的重要途径,本文将通过国内某地铁机电安装项目为例,结合实践经验和个人的切身体会,就国内地铁机电安装项目二次经营工作进行经验分享,不足之处,还望读者谅解。

关键词:机电安装;地铁;二次经营

1工程概况

国内某地铁机电安装项目,施工范围包括两个“5”:一是包含5座车站(含中间风井)及相邻区间,其中1座标准站、4座重点特色站、1座中间风井,区间施工里程达20km;二是包含5个专业工程,分别为通风空调系统,给排水及消防系统(含室外市政永久给排水接驳),低压配电与照明系统,自动扶梯与电梯工程,设备区、公共区装修工程施工。本工程为施工总承包项目,合同造价超3亿元,为国内较大的地铁机电安装项目。

2合同条款分析

本工程为某大型央企联合体施工总承包总价合同;标段与联合体的合同为固定总价合同,最终结算价款以业主的工程费用结算额为准。相关变更条款及分析如下。(1)调整合同价款的变更:重大变更可调整合同价款,(2)变更权对我方有利的约定:发包人具有工程建设期内工程施工的重大方案调整及重大事项的审批和确定权利并自行承担相应的后果。(3)变更组价原则:有例按例,无例按律原则。(4)计量约定:①施工图量小于或大于合同量时,按合同量计;②合同清单漏项时,不计量;③合同清单有项,施工图无项时,按合同量计。(5)风险包干的范围:招标图纸和设计资料与参考工程量的差异属风险包干范围。

3二次经营工作思路

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城市河道小型水毁工程管理

摘要:

深圳市属显著的亚热带季风气候,境内高温多雨,年平均降雨量1966.50mm,深圳市的洪涝灾害特点是洪灾的时间分布不均,地理分布差异大,全局性洪灾少、局部性洪灾多,洪灾历时短、强度大等。深圳市范围内流域面积>1km2的河流共311条,河道范围内或多或少都会发生水毁。文章通过分析深圳市原特区内河道小型水毁工程的特点,阐述河道小型水毁工程的实施情况,并针对小型工程实施的有关问题提出改进建议。

关键词:

城市河道;小型水毁工程;管理;研究

1深圳市暴雨洪涝基本特征

1.1地理、气候特征

深圳市位于北回归线之南,属显著的亚热带季风气候,夏季盛行偏东南风,时有季风低压、热带气旋光顾,境内高温多雨,年平均降雨量1966.50mm,降雨大多集中在夏季(主要为4-9月),占全年降雨量超八成。

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工程量清单漏项的原因分析

工程量清单计价模式下问题分析及解决策略

由于基于工程量清单的计价模式已经在工程建设领域被广为采用,其优势在于比沿用多年的传统计价模式更加清晰和简单,对建设工程的招投标有不少益处。但同时也应该看到,因为我国的财政投资具有一定的特性,一些工程建设项目目前依旧沿用了固定总价合同投资,这很容易产生新的问题,即清单漏项问题。下面对问题产生的原因和解决策略进行分析阐述。

1.工程量清单计价模式下问题分析

当一项工程依旧沿用固定总价招标时,便比较容易发生工程量清单的漏项。漏项的原因来自工程的业主在其所提供的招标文件中,没有能把工作内容明确地反应在工程量清单之上,工程量清单和工程的设计图纸不匹配,由此便会导致在业主的招投标中出现补遗工作量。主要原因分析如下:

(1)主观原因分析首先是编写工程量清单的人员不熟悉图纸。由于工作人员的精力问题与经验问题,难以在一项工程中非常详细地把握工程图纸上所有的事项,这就容易导致工程量清单中遗漏一部分单项工程。其次是对一项工程的业主招标文件和法律不了解。一项工程的招标文件包括很多门类的内容,例如图纸、清单等。在招标文件中,还含有招标方所要求的措施费或独立费等等,还有一些招标方需要建设方承担桩基的监测费用等。以上的诸多费用并不会明确呈现在工程图纸之上,导致工程量清单的遗漏现象发生。第三就是相关人员没能深入了解一项工程的施工工艺与技术规范和流程。在工程项目的清单里,一个施工流程还可以继续细分为很多施工的明细步骤。而相关人员在编制工程量清单的时候,注意力集中在大的方面,致使而一些细小的方面被遗漏。

(2)客观原因分析工程量清单的漏项客观原因,主要来自工程图纸的不规范,或者图纸印制的不清晰,由此导致工作人员看错,从而有报价偏差的现象发生。此外,工程业主由于工程图纸的设计深度和广度,图纸上的一些难以达到标准图纸的要求,这就会导致编制工程量清单的工作者遗漏了那些内容。

2.工程量清单计价模式下遗漏问题的解决策略

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工程承包合同管理论文

1建设项目工程承包合同类型选择的依据

1.1项目规模和进度要求

项目的规模较小、进度要求时间短,则合同类型的选择余地较大,固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同都可选择。项目规模大、进度要求时间长,合同履行过程中的不可预测因素多,合同类型选择有局限性,这类项目不宜采用总价合同。

1.2项目的竞争情况

市场上愿意承包建设项目的承包商多,建设单位拥有较大的主动权,可按照总价合同、单价合同、成本加酬金合同的顺序进行选择,而且利于建设单位造价控制。如果市场上愿意承包项目承包商较少,则承包商拥有的主动权较多。

1.3项目的复杂程度

项目实施过程复杂,则意味着:①对承包商的技术水平要求高,建设单位可选择的余地小;②不确定因素多,项目的实施风险较大。承包商对合同类型的选择掌握有较大的主动权。相反,项目的复杂程度低,建设单位对合同类型的选择掌握有较大的主动权。

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电力工程项目施工的合同管理论文

1施工阶段的合同管理

随着我国加入世贸组织,对施工过程进行严格的合同管理是必不可少的。一般来说,发包方都会委托专门的机构来书写招标文件、招标合同,在合同中详细地记录了任何对于承包商的制约,防止施工单位在施工的过程中利用合同的漏洞巧立名目来刻意提高工程的造价。如果在施工的过程中明确规定了施工工期,对于工期拖延的要求承包商向发包方支付工程延期罚款,那么就能有效杜绝承包商后期拖延工期来提高工程造价情况的发生。在合同中明确对施工过程中零件的品牌以及型号进行规定,以避免承包商对上述的部件进行掉包,影响工程的质量。对于合同进行严谨的编写,需要工作人员具备相当丰富的实际经验,对于施工过程中各种潜在的情况都能够进行考虑。值得一提的是,目前我国建设部已经推出了《施工合同的标准》一书,该书详细地介绍了在对工程造价进行管理的过程中与工程造价紧密相关的各种条款。这些条款在很大程度上对承包方的施工进行了有效的约束,然后对工程造价进行了有效的控制。这些条款涉及到合同的各个方面,主要包括明显的工程造价条款、经济责任条款、隐含的经济条款等。这些条款规定了施工过程中的标准,条款清晰、简洁,对承包方的制约性比较大。这些条款主要有以下三个方面:

首先,施工合同价格的固定方式必须明确是固定总价、固定单价还是可调价格。由于在招标的过程中,中标的企业和业务之间的合同并没有明确中标的价格是否是上述价格的哪一种固定价格的合同方式,一般使用的工程情况是施工周期短、施工规模比较小的工程。对于工期较长,并且施工规模庞大的工程主要采取的施工方式为可调价格的方式,因为这种情况下有很多可变的因素。所以在确定是利用哪种价格方式的时候,要根据工程的实际来确定到底采用哪种定价方式,目前电网工程大部分是采用固定总价及固定单价合同,确保工程造价可控。

其次,一个重要的方面就是工程造价的计价模式条款,这些条款一旦确定就无法更改。由于电力工程在施工的具体过程中很可能会遇到各种各样的实际情况,几乎所有的工程项目都出现现场签证以及设计变更,所以在合同中一般要对这些情况加以考虑,来应对施工过程中各种实际的情况。

最后,由于施工阶段几乎占到整个施工过程中的99%以上的时间,所以在这个过程中对于工程造价控制最好的方式就是工程拨款的方式。对其拨款的形式可以按照其进度,也可以按照时间节点,但是必须是在合同的规定之下采用多节点控制来对工程施工造价进行控制,拨款的方式、拨款的时间都应该在合同上具有明确的规定,这样不仅能够维护发包方的利益,也能够维护承包方的利益。此外,合同还应该对质量违约、工期违约以及环保违约等情况进行明确的规定,建立合理的奖惩制度。具体的合同控制应该严格掌控好签证的价格控制,计价方式严格按照合同进行,要做到及时防止承包方利用一些潜在的签证来提高工程的造价。签证以及变更必须明确,要留有记录,最好将其明确到图纸上。作为业主要加强自身从业人员的专业与技术素养,来对合同进行更好的控制。

2合同管理对工程造价的影响

在电力施工过程中,合同的签订是进行造价控制的源头与关键,只有各项影响工程造价的条款都在合同中进行了有效的约束,才能够使得工程造价得到有效的控制。作为施工企业的工程造价预算人员,更要对合同进行仔细的研究,结合项目工程的实际情况来对工程造价进行合理的预算,并且充分利用合同中的条款对企业的施工过程进行有效的控制。由于事前对合同条款进行了详细的分析,所以可以在一定程度上控制工程的造价。在工程施工的过程中对整个工程现场进行控制可以有效地减少工程造价,具体的举措如下:在施工的过程中一般都会出现较为隐蔽地增加施工造价的工程,这个时候造价工程师以及业主和施工方监理等都要及时地进行记录测量。对于测量的结果,造价工程师检查无误后进行签字。如果工程造价师能够很好地理解合同以及施工过程,就能够避免施工过程中不必要的签证,进而避免造价的升高。施工的过程一切按照当初的图纸规定,如果图纸不发生变更就无需进行签证,如果在施工的过程中施工单位或者业务提出了签证,那么工程造价师确认之后再进行签证,由于施工单位的原因造成的工程变更的情况,工程造价师根据实际情况来对这些责任进行明确,然后确定责任人的相关信息保证施工正常地进行。如果在施工的过程中,施工单位利用项目管理人员对于图纸以及合同的不明确来获得签证的,造价工程师可以根据相关的规定不给予这些签证认可,比如在电缆沟施工的过程中要对其做五遍以上的防水措施而施工单位只做了一次。在包签证的过程中,按照原始的图集而没有进行相应的变更,对于这种情况要明令禁止,还有的施工单位在多雨的季节多报签证费用,由于之前在合同中已经有明确的规定,所以这些签证应不予以签字。除了注意签证或变更增加的工程量外,工程造价工程师应关注由于客观原因减少的工程量(尤其是隐蔽工程),如线路桩基础、变电站地基处理等实际工程量比施工图开列量减少时要及时做好记录,并要求设计单位及时出版变更。如果有些项目单次报价有利于业主,那么造价工程师应该及时地将这些信息上报建设单位并进行综合的预算测评,为业主确定工程承包造价的单价。在工程实施过程中,应用好四项造价业务指导对工程造价实行动态监控,利用工程变更及签证一览表及时分析工程变更原因,及时制定有效措施进行纠偏,同时可动态、全局地分析工程造价情况,提升工程造价管理水平。

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