固定资产管理范例

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固定资产管理

医院医疗固定资产管理

摘要:医疗用的固定资产作为医院固定资产中的重要构成,对医院的建设发展具有重要的作用,有效做好医院的医疗固定资产管理,有利于医院做好内部的成本控制,防止因固定资产丢失等问题带来的损失。尤其是医院属于特殊行业,一些公立医院中的固定资产更是我国国有资产的一部分,因此,做好医院医疗固定资产也是对我国政府负责任的一种表现,但是,目前在我国很多医院中,对医疗固定资产的管理还存在着一定的常态问题,导致医院的固定资产受到损失,影响到医疗固定资产的管理与发展。在此背景下,文章将着重对我国医院医疗固定资产中存在的常态的问题进行分析,并有针对性的提出解决措施,进而做好医院固定资产工作。

关键词:医疗固定资产;构成;成本控制;政府;常态问题;解决问题

医院在社会主义构建中,具有特殊的价值和地位。医院承载着政府的寄托,同时也承载着人民群众对其生命健康的寄托。医院的建设发展,对社会的稳定发展具有重要的作用,随着环境的不断恶化,现代人类患病几率越来越高,对医疗设备依赖程度越高,因此,医院的作用价值变的越来越重要。因此,医院的建设发展对我国的和谐稳定具有重要的作用,所以,必须要认真做好医院中的每一项工作。而医院的医疗资产管理工作,对医院的建设发展起到了重要的作用。因此,必须要有针对性的做好医院的医疗资产管理工作,对目前,我国医疗资产管理工作中存在的问题,要认真对待,有效落实,充分利用一切方法,来做好医院的资产管理。

一、探究:医院医疗固定资产的常见问题

(一)医院医疗固定资产管理机构管理能力有待提高

在我国很多大型企业当中,对医疗固定资产都设有专门的管理机构,就是为了做到规范化、科学化管理,最大限度的做好对资产的管理工作,从而稳固企业的发展。而在我国很多医院当中,虽然有专门的医疗固定资管理部门,但大部分不是专业懂设备的人来管理,而由医院的财务部门派驻会计人员进行管理或协助管理,医院的财务人员毕竟不是专业的资产管理人员,在对医院医疗固定资产中便会捉襟见肘,很容易在实际的工作中漏洞百出,是医院资产管理工作形同虚设,没有办法发挥出作用和用途来。

(二)医院对医疗固定资产使用率缺少有效的认识

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医院固定资产管理加强

摘要:

随着经济水平的不断提高,人们的生活水平也越来越高,对身体健康的关注也与日俱增。面对医院普遍拥挤状况,更多人倾向于选择舒适度高服务个性化的专业医院。民营医院要在市场中占据一席之地则对设备及环境有着较高要求,也意味着其固定资产的管理是医院较为重要的一项工作。对固定资产进行有效、合理、科学地管理,有利于医院提高其资金使用效率及行业竞争力。

关键词:

民营医院;固定资产;资产管理

一、引言

自2010年新《医院财务制度》及《医院会计制度》颁布以来,新的制度对医院的财务管理提出了更高的要求,医院的固定资产管理也越来越受到广泛关注,尤其鉴于当前我国医院中的固定资产管理还较为混乱,管理中还存在着诸多问题的现状,加强医院的固定资产管理也就显得越发地有必要。民营医院为提高顾客满意度以增强竞争力,往往会选用价值较高的医疗设备,因此对固定资产的管理也就显得尤为重要。民营医院的竞争力在于其专业性、舒适性、服务好等方面。如何体现其专业性舒适性则在于其提供设备的先进性,医院设施的全面性等方面,而这些方面恰恰是涉及到医院的固定资产部分,因此医院想要提高其竞争力、增强资金利用率的关键恰恰是在对固定资产的管理上。基于这样的一个背景下,如何加强医院的固定资产管理则成为了民营医院较为关注的一个方面。

二、医院固定资产管理工作中存在的问题

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乡镇固定资产管理探讨

一、乡镇固定资产管理存在的问题

(一)财权分散

财权分散是导致乡镇固定资产现状复杂多变的原因之一。青岛乡镇的情况是下属管辖单位比较多,管辖范围大,功能分工不同,并且管理上比较松散,有的属于乡镇直属,有的是属于上级派出,有的是双管。多数部门和单位相应的都有自己的收入来源和一定的支配权。一些资产是上级部门配备,一些属于自己单位添置,还有一些是上级政府统一配置。有的反映在会计核算账本上,有的在账面没有任何记录从而导致财务管理上的混乱。审计程序的简单化、程式化导致资产管理游离于现有的监督之外。

(二)账务处理不规范,账实不符

1、固定资产的出租出借等财务管理不规范。乡镇将闲置的办公用房或资产出租、出借来提高资产的使用效率。但是青岛乡镇事业单位在资产出租时候,没有公开进行,而且签署相关合同的时候比较草率,没有进行公证。有些合同执行起来也比较随意,加之没有专业人员管理。有些单位拖欠租金,甚至有些单位拖欠租金多年却无人催讨,导致国有固定资产特别是房租收入未完整地纳入预算统一管理。2、固定资产处置不规范。按规定乡镇固定资产处置应按照不同价值向上级财政部门和国有固定资产管理部门备案或审批,但是有些乡镇对此认识不足,没有按照规定进行相应评估,甚至未经审核、审批程序擅自处理,低价转让,出售,对毁坏的小额资产一次性报废处理。在青岛有些乡镇还出现这样一种情况,就是乡镇事业单位多年未对固定资产进行处置。对于像电脑一类的更新换代速度快的电子产品废置进一步导致固定资产残值流失。

(三)管理机制落后

1、管理观念淡薄。部分青岛乡镇单位固定资产管理工作人员的责任意识比较单薄,存在“重购置轻管理”的错误管理理念,这是造成乡镇固定资产流失最出要的原因之一。2、管理手段落后。当前青岛乡镇固定资产管理主要是以行政手段为主,资产使用的责任机制、监督机制和绩效机制都不够健全,没有实现与市场调节机制的有效融合。如少数乡镇单位没有承担起资产管理的相应责任,导致固定资产没有充分利用。有的甚至长期闲置。青岛有的单位没有设置固定资产的会计明细和资产卡片,不能反应资产的存放地点和负责管理的人员,造成无法确保固定资产的安全进行。调查研究发现在青岛比较小的乡镇都没有设置专业资产管理的工作人员,使资产管理和财务管理的分开。这样在固定资产管理过程中出现不能协调统一的现象,完全达不到固定资产管理的专业要求。

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固定资产折旧对固定资产管理的影响

摘要:随着高职院校扩招人数的增加和办学规模的扩大,高职院校对固定资产的需求将不断增加,对固定资产管理提出了更高的要求,在新政府会计制度改革提出固定资产折旧这一政策背景下,W高职院校将积极借改革的“东风”,进一步保障实物管理和成本核算、优化固定资产管理的水平。

关键词:高职院校;固定资产折旧

随着高职院校扩招100万人这一政策被写入2019年的政府工作报告,这就意味着加快发展现代职业教育,扩大高等职业教育规模,成为高职院校的发展方向。然而随着扩招人数的增加和办学规模的扩大,高职院校对固定资产的需求及管理要求将不断增加和提高。为更合理地匹配供需两方的要求,借新政府会计制度改革的“东风”,实施以权责发生制为核算基础的新政府会计制度体系,尤其以固定资产计提折旧为重点的新政策,将对我院固定资产管理提出更高的要求。所谓固定资产计提折旧,指的是在固定资产的预计使用年限内,采取确定的方法对应计的折旧额进行系统分摊。与收付实现制下固定资产“不提折旧”或“虚提折旧”相比,权责发生制下的固定资产折旧能够充分考量资产的使用成本,真实反映资产的实有价值,这对于进一步保障实物管理、提升资产管理的水平具有重要的现实意义。

1W高职院校固定资产计提折旧前存在的问题

作为高职院校,W院相较于本科院校在固定资产管理方面存在“先天不足”的方面,未做好固定资产“全生命周期的管理”。具体表现如下:第一,在固定资产购置过程中,未经实际调研、缺乏整体性规划、采购计划性较差、盲目预算、盲目购置,这就导致了固定资产购买和配置随意性大,严重制约着高效预算管理的实现。第二,在管理过程中,管理模式单一且规范性欠缺、专业化队伍滞后,部分资产管理人员没有做到固定资产的动态管理。部分资产的使用人、存放地点等要素发生变动时,相关资产管理人员未及时制作变更手续,导致资产无人认领;部分资产使用超年限,且已损坏无法使用,或者对有些需要报废的固定资产未及时进行上报审批,导致有些废旧的固定资产被随意丢弃、堆放。由于没有按照固定资产管理流程进行资产的良性管理,经年累月,这就出现了“账、卡、物”不符的账面不清晰的情况。另外,随着新的固定资产的大批量购进,新旧固定资产的混合使用,导致W院固定资产利用效率过低。第三,信息化建设滞后,实务操作中的固定资产管理系统与其他系统未对接,比如资产系统与财务系统、决算系统的对接等,使数据在各个系统中孤立存在,缺乏信息共享和实时交换,导致预算管理和绩效管理落实不到位等。

2W高职院校实施固定资产计提折旧的举措

W高职院校在固定资产管理方面暴露出诸多问题,为更好地解决以上问题,通过实施新政府会计制度,尤其是对固定资产计提折旧这一政策,将改变W高职院校管理“失范”的局面,这就要求从两个方面为固定资产计提折旧做好前期的准备工作。

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资产处置与高校固定资产管理探讨

摘要:本文以高校固定资产管理、处置为前提,介绍了资产处置的意义、流程和方法,同时结合年度校内资产处置工作的具体情况,分析了资产处置过程中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的改进方法,对今后的资产管理工作有一定的借鉴意义。

关键词:固定资产管理;资产处置;高校

一、高校固定资产处置的现状

1.固定资产处置的意义

固定资产处置是指产权属于学校的闲置、积压、报损报废的仪器设备、行政教学办公设备、家具和建筑物维修改造过程中拆除的附属设施及器材等的处置过程。处置一般包括无偿调拨(划转)、对外捐赠、报废处置等几种形式,而报废处置是资产处置最直接、最有效的一种处置方式。报废处置不仅能淘汰学校落后闲置的资产,还能为新进资产腾出空位,盘活资产,促进设备更新,使高校固定资产能更好地为教学科研服务。因此,加强资产处置管理,合理报废并妥善处置,对节约经费、防止国有资产流失都有十分重要的意义。

2.资产处置的条件

凡符合下列情形之一者,可申请报废:达到或超过使用期限且不能满足最低使用要求的;不能迁移的设备,因仪器设备用房改建或系统装置改变必须拆毁的;因意外灾害或突发事故,受到严重损坏的;修复价值接近新购价值的;上级部门文件规定淘汰或不准再使用的。凡符合下列情形之一者,可申请调拨调剂:闲置、积压资产;因单位分立、撤销、隶属关系改变等原因发生使用权转移的资产;符合报废条件,但仍有使用价值的资产。

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公立医院固定资产管理探究

摘要:固定资产是公立医院资产的重要组成部分,对医院的经营管理具有重要作用,目前随着医疗体制的深入改革,公立医院的公益性特点愈加突出,人们对公立医院医疗需求也不断提升,使得公立医院经济压力增加,如何解决眼下困境是公立医院需要重点考虑的问题。公立医院的固定资产投入在医院总投入中占比较大。因此公立医院应当加强固定资产管理,合理控制固定资产投入,规范资产的采购、使用、保管和处置,避免固定资产浪费,进而给公立医院造成经济损失,本文首先对公立医院固定资产管理的重要意义进行分析,其次具体阐述了公立医院固定资产管理存在的主要问题,最后针对问题提出了相应的解决措施。

关键词:公立医院;固定资产;管理

引言

固定资产是保障公立医院稳定运行的重要基础要素,固定资产在医院的资产体系中占比较多,而且公立医院加强固定资产管理有助于落实精细化管理。在医疗改革背景下,公立医院要提高对固定资产管理的重视,保证医院能够健康持续发展,使医院的经济效益和社会效益得到同步提升。

一、公立医院固定资产管理的重要意义

公立医院通过改进固定资产管理思想、方法,全面提升了资产使用率,充分发挥资产的实际价值。公立医院财务管理部门在编制固定资产采购预算时,需要掌握固定资产的实际情况,从而执行固定资产采购预算。有效的固定资产管理能够为财务人员提供准确的实际资产需求,避免出现盲目采购资产的情况[1]。另外,公立医院通过固定资产管理能够最大限度地保证资产安全和完整,合理的管理固定资产能够保护资产安全,使固定资产更好地服务于医院的医疗工作。

二、公立医院固定资产管理存在的主要问题

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企业固定资产管理问题及对策

摘要:近年来,我国现代化经济不断提升,我国各个企业的经济效益有了明显增长。一个企业的好坏关键在于企业的固定资产管理是否完善,但是在企业固定资产管理中存在一些固定资产核算不规范,管理制度不够完善,上级领导对管理工作不够重视等问题频频出现。对此,企业就要不断提高自身的管理思想,加强自身的管理控制,建立健全的内部控制管理体系。

关键词:企业;固定资产管理;问题;对策

1引言

企业资产指的是在企业从事生产经营活动过程中所必有的物质基础,只有提高企业运营效益,减少投资成本,企业才能在激烈的市场竞争中占据主导地位,而推行固定资产管理就是减少投资成本的重要手段。企业资产管理是企业经营管理的一小部分,是企业完善内部控制管理,解决市场竞争问题的重要保障。随着我国经济建设的不断提升和进步,企业要想在激烈的市场竞争中占主要地位,提高经济效益,企业的领导者和管理者就必须根据目前企业的发展状况,合理制定经营方案。一个好的固定资产管理体系不仅可以扩大企业规模,还能提升企业的经济效益,一举两得。

2企业固定资产管理中存在的问题

2.1固定资产管理制度不够完善

现阶段,在制定固定资产管理制度过程中,很多固定资产管理工作人员都没有严格遵守相关规定,也没有根据目前市场的发展情况和企业自身经营情况去制定,而是按照有关法律法规去制定固定资产管理制度。在实际工作中,所制定的固定资产管理制度没有引导力和制约力,给后期的固定资产管理工作带来了严重影响,不能满足固定资产管理的标准要求。

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公立医院固定资产管理解析

【摘要】公立医院作为实现《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》的主体,是医疗卫生体制改革的践行者,承担着繁重的医疗活动。改进和加强医院固定资产管理,是提高医疗资源运行效率的一个重要方面,是顺利推进医疗卫生体制改革的基础。本文就公立医院固定资产采购决策、管理、使用等现状和存在的问题进行了深入的分析和探讨,并就改进和加强公立医院固定资产管理提出了适当的建议。

【关键词】公立医院;固定资产;问题;对策

绪论:2006年5月30日财政部令第36号了《事业单位国有资产管理暂行办法》。自2006年7月1日起施行。对事业单位固定资产管理提出了新的规定,本文结合《事业单位国有资产管理暂行办法》的背景和意义,结合医院的实际情况,充分探讨了固定资产管理的目的和意义,分析了管理的现状,并结合实际工作中提出了一些适当的管理举措,以资事业单位资产管理参考。

一、当前公立医院固定资产管理的背景和重要意义

随着医疗卫生体制改革进入深水区,公立医院面临着参与分级诊疗等新的改革课题。适应改革的需要,加强公立医院固定资产管理,是增强公立医院竞争力的重要基础。第一,固定资产是医院的一项重要资源,改进和加强医院固定资产管理,是提升固定资产使用效益,降低医疗成本的一个重要方面。第二,改进和加强医院固定资产管理,切实掌握医院现有固定资产状况,为优化配置医院固定资产提供可靠的基础资料,是降低固定资产投资机会成本的重要前提。第三,改进和加强医院固定资产管理,是发挥国有资金使用效益的内在要求。医院固定资产作为国有资产的一个重要组成部分,是国有资金的一个重要载体,提高医院固定资产的使用效率为发挥国有资金效益,保障人民健康起到积极的作用。

二、当前公立医院固定资产管理存在的问题分析

随着公立医院改革的推进,医院在固定资产管理方面取得了一定的进展,但仍有一些不尽人意之处,主要表现在以下方面。

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