前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的大型企业资金管理办法及风险防范措施，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要:随着经济体制的不断改革，企业资金管理受到广泛关注，对于企业的长远发展以及经济效益保障有着直接影响。本文主要对企业资金管理机风险防范中存在的问题进行分析，并且深入探究提升资金管理水平、落实风险防范工作的有效措施，致力于通过合理的资金风险防范措施的应用完善企业的资金管理体系。
关键词:企业;资金管理;风险防范
(一)企业资金管理观念较为落后
受到传统资金管理模式的影响，企业的资金管理观念相对落后，通常认为会计工作等同于资金管理，只要做好账目记录就能够保障企业的资金安全。在经济格局不断变化的当下，这种传统的经济管理观念呈现出很大的局限性，不能够适应当前社会的发展，容易给企业的资金管理带来风险，不利于企业的经济效益保障以及持续稳定发展，特别是对大型企业而言，资金风险对于企业的兴衰有着更大的影响，适应时展，转变传统资金管理观念至关重要。
(二)资金管理制度不健全
目前大型企业还存在着资金管理制度不够健全的问题。在传统资金管理模式的作用下，企业的资金管理制度得不到及时创新，使得一些激励制度以及资金管理责任制得不到很好的建立以及落实，不能很好的适应性当前的经济格局。而且，一成不变的资金管理缺乏科学性，不能为资金管理工作提供有力依据，容易造成工作的盲目开展，不利于推动企业的规范化管理。
(三)风险防范意识不强
风险防范意识是保障资金管理安全的重要因素。所谓防患于未然，说的就是这个道理。在具备风险防范意识的情况下，工作人员能够在资金管理出现问题的第一时间予以良好的解决措施，尽可能的避免资金管理问题对于企业经济效益的影响。然而，目前由于企业的资金管理体系不够完善，导致工作人员对于风险的防范重视程度不够，认为资金管理方面不会出现严重的影响企业发展的问题，这也在一定程度上给资金安全问题的产生留下了隐患。在风险防范意识不强的情况下容易影响企业资金管理的安全保障。
(四)盲目筹资增加财务风险
目前大型企业主要通过两种方式筹措资金，一种是债务筹资，另一种是权益筹资。在对筹资方式选择时，企业认为债务筹资对于成本的节约有利，多采用债务筹资形式。然后却忽略了债务筹资的风险，利用债务筹资，有很大可能降低企业资金的利用率，进而影响企业的投资收益，增大企业的财务风险。
二、提升大型企业资金管理及风险防范水平的有效措施
(一)完善资金管理制度
为了更好的提升大型企业资金管理水平，纸业公司在开展资金管理工作过程中应该根据当前的经济体制，对自身的资金管理制度进行完善，规避资金管理风险。
(二)强化风险防范意识
目前企业运营中存在风险防范意识相对薄弱的问题，容易提升企业的资金风险，不利于企业稳定发展。对此，企业的相关管理人员应该注重对风险防范意识的强化，在实际工作的落实过程中。企业项目管理人员可以定期组织资金管理风险防范的相关培训，可以通过案例展示的方式让员工以及相关部门负责人都意识到风险防范对于企业安全发展的重要性。
(三)提升资金管理人员的综合能力
资金管理人员的综合素质直接影响着资金管理效果，特别是对于大型企业而言，资金管理相关事宜较多，对于资金管理人员的能力有更高的要求。为了提升大型企业资金管理及风险防范水平。企业相关负责人应该注重对资金管理人员综合能力的提升。
(四)规范筹资
为了最大程度地降低风险，企业应该加强筹资的规范性，在选择筹资方式时，企业不能只考虑怎样降低成本，应该对债务资金和权益资金的成本以及风险进行综合性分析，合理确定企业的负债比例，进而确定科学的筹资方式，将资金风险降到最低。
三、结束语
总而言之，大型企业的资金管理作为企业运营过程中的重要内容，企业应该加大资金管理力度以便于确保企业的持续稳定发展。在落实资金管理工作时，企业相关管理人员应该重视风险防范，在具备风险防范意识的同时对资金管理制度进行完善，进而通过人员能力的提升以及融资的规范化实现高效的资金管理。
参考文献：
[1]陈朝.资金管理和财务风险防范措施在建筑企业中的应用[J].现代营销(信息版),2019(01):18.
作者:吴雪丽 单位:驻马店市白云纸业有限公司