医院医保资金管理问题及对策初探

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医院医保资金管理问题及对策初探

摘要:新医改关系着国家十几亿人民的健康,关系着千家万户的幸福,是重大的民生问题,因此面对庞大的患者以及新医改后的支付方式,管理医院医保资金成了当今医院的主要内容。本文在新医改背景下,对医院医保资金管理方面存在的问题,进行分析研究,制定相应对策,为新医改背景下医院医保资金管理提供准确方向。

关键词:新医改;医院医保;资金管理

2009年3月,中共中央、国务院新一轮医改正式启动,2018年是新医改第十个年头,医改作为一项世界性难题,其根本目的,就是如何解决人民群众看病难、看病贵的问题。虽然我国新医改实施后,在医疗方面取得了巨大的成绩,但新医改患者付费方式的改变,传统的先付改为后付方式,使得医院资金管理出现了新的问题。本文就新医改背景下医院医保资金管理存在的问题以及对策,进行研究与分析

1资金管理存在的问题

1.1医院财务人员素质不够专业

医院医保财务人员,在资金管理方面,起到最主要的作用,但现今医院财务人员,多从医院普通财务人员调岗或从社会招聘,缺乏新医改专业财务人员。这类财务人员的缺点主要有[1],①以书本知识为主,无法适应新医改后资金管理现阶段的发展需要,只是照本宣科;②培训不足,财务人员主要对本专业的知识感兴趣,对于新医改政策解读不足,没有进行专门的培训用来学习新医改后的知识,仅仅依靠会计知识来进行记账;而忽略了新医改形势下,资金的统筹规划与管理。

1.2医院财务领导者缺乏专业素质

医院财务领导多由副院长兼职,这类领导多为医学专业出身,对于医学方面有很强的理论和实践知识,但在财务方面欠缺专业知识。这类医院财务领导,在新医改之前,本就对财务管理经验有一些的匮乏,新医改后,在资金管理方面更加不足。

1.3医保资金管理制度不完善

许多医院财务管理制度,还是沿用老式财务管理制度,制定时间比较久远,仅仅改了个名头,这类管理制度对于医院财务管理适用。新医改后,新形势下,医保资金管理面临的对象虽然不变,内容却发生了根本改变,这类制度不再适用医保资金管理的要求[2]。

1.4医保管理部门与财务部门沟通不畅

新医改后,医保审批最主要的两个部门,一是医保管理部门,二是财务部门。两个部门配合紧密,才能发挥最大作用。医保管理部门的责任是根据医保资金情况,向上一级部门申请拨付,财务部门的主要责任,是负责医保资金支付进行详细记录,准确记录资金的流向。但是在实际的医保资金的管理中,两个部门虽然做好了本职工作,并没有经过合理正确的沟通,仅仅做了简单的记录,并没有主动进行各个账目的核对。这就极容易出现医保资金流向在某一环节上出现错误,造成医保资金管理混乱的情况,甚至出现失真。

1.5医保资金管理缺乏监督监控机制

医院医保资金管理,还是遵循内部管理机制,医院内部人员对于资金管理中,有决定性作用,存在单一性与不确定性。并没有制定合理的审批制度,这样容易造成医保资金拨付的违规现象出现,给医院资金运用制造危险。

1.6医院信息化系统的落后

国家十二五规划指出,要建立健全全民医保体系,建设全国性医保联网,推行异地就医及时结算。这就对医疗信息系统要求越来越高。但是国内医院大多投入资金主抓对医疗器械的升级换代,对于医疗信息化的建设投入资金不足,重视不够。尤其是医院信息化建设专业人才缺乏,相关硬件配套设施不够先进,且不愿投入资金购买[3]。新医改国家推出的政策与改革逐年前进,这就导致出现,医院上传的医保收费项目,与医保机构数据存在差异,出现医保财务管理数据错误。

2新医改背景下医院医保资金管理存在的问题对策

2.1提升医保财务人员全面素质

医保财务人员素质提高,是建设新医改后医院资金管理的重要措施。通过专业的培训,提升医保财务人员职业道德、专业业务能力以及政治觉悟。主要方法:①学习新医改政策法规,并由专门人员解读,使其自觉遵守医疗法律法规,提高道德修养;②培训医保财务人员财务软件使用知识,学习专业财务管理技能,学习规范核算医保扣款、汇款、核对情况,确保医保资金合法、合理、合规[4]。

2.2提高财务领导素质

组织财务主管领导的学习医保财务管理知识,把新医改后医保资金财务管理当成任职必修课。在政治觉悟、工作方向等全方位提高。

2.3健全医保资金管理制度

摒弃老式财务管理制度,建立新医改后,新形势下的医保资金管理制度。强化医保资金管理的重要性,制度具备大局观,与新形式下的医改息息相关[5]。

2.4医保管理部门与财务部门沟通合作

医保管理部门,应积极与财务管理部门沟通,根据月审结果仔细核对医保财务数据,与医保机构信息是否具有一致性。如果出现差额,应根据明细找出差额原因。并对原因进行进一步的分析,及时纠正财务人员的错误,确保医院医保财务数据,与医疗系统数据的一致性。医保管理部门与财务部门应进行对接培训,使双方学习彼此的工作程序,加强新医改后的政策、法规培训,提高服务意识[6]。

2.5医保资金管理建立健全监督监控机制

提高医保资金管理并不是短时间能解决的问题,这就需要建立健全监督监控机制,严格全面监督医保资金管理人员在医保资金运作中的工作行为,使资金运作更加合理、合规。医保资金管理监督人员,应对资金运作中不合规行为进行制止,并进行纠正[7]。如果工作人员不改正,应予以严惩。这样才能提高医保资金更加科学合理的运用。

2.6加强医院信息化的建设

互联网的发展已经渗透到各个行业,医疗信息化是社会发展的必然趋势[8]。在全国统一异地医保结算的大形势下,医院应该把医保信息化建设,放到重要位置,加大资金投入,更新升级硬件设备,并引进专业信息化人才,制定信息化建设的任务,加快信息化建设的步伐。在确保医院医保资金正常运转情况下,实行与医疗机构信息系进行对接,确保在系统信息化建成时医保结算金额的准确性[9]。并提前培训信息化系统管理人员,信息化系统建成后,对系统进行定时维护。

3讨论

看病难、看病贵,一直是影响我国人民的主要医疗问题,新医改关系着国家十几亿人民的健康,关系着千家万户的幸福,是重大民生问题。新医改实施以来,旧医疗制度,处在不断完善与改革当中,支付方式逐步改变,由后付制转变为预付制。支付方式的改变,也使得患者就医量增加,进而对医院的发展产生了巨大的影响。因此,面对庞大的患者以及新医改后的支付方式,管理医院医保资金成了当今医院的主要内容。如果在医保资金管理中存在问题,不光会影响医院正常的运作,而且会给患者带来巨大的经济压力,严重影响人民的生活健康。所以,解决新医改后,出现的医保资金管理中的问题,不仅能维持医院正常的运行,而且能让人民的生活更加幸福安定。

参考文献

[1]谢莉发,邓建平.改革形势下部队医院医保管理存在的问题及对策[J].现代医院,2017,17(2):161-163.

[2]刘思辰,罗志勇.医保总额预付制实施的现状及存在问题分析[J].卫生软科学,2017,31(5):40-42.[3]褚小萍.基于提高医院财务管理水平下的医院成本核算研究[J].中国卫生标准管理,2017,8(20):8-10.

[4]昝馨,周彦,朱恒鹏.公立医院业务运营与财政投入成效——以2012-2015年北京21家市属公立医院为例[J].经济与管理研究,2017,38(5):134-144.

[5]全世超,瞿舒婧,陈素秀,等.英国国民卫生服务CCG医改带给中国医改的启示与借鉴[J].中华全科医学,2017,15(3):365-368.

[6]姜超.浅析新医改背景下的公立医院资金管理[J].中国集体经济,2018,571(23):160-161.

[7]张春江.新医改背景下医院科研经费管理举措探析[J].中国总会计师,2018,178(5):138-140.

[8]陈桂敏.新医改背景下如何加强与完善医院财务管理[J].会计师,2018,293(14):22-23.

[9]徐汐.新医改背景下加强公立医院内部审计的思考[J].审计与理财,2018,371(6):47-48.

作者:聂歆赢 张令宇 朱亚民 单位:新疆石河子经济技术开发区医院医保办