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摘要：当前，我国大部分企业仅将有形资产视为资产，而且建立了完整的管理模式，对于企业在发展过程中具有的无形资产却持有忽略的态度，对其没有给予基本的管理和重视，使一些企业的无形资产运用和整个市场运行产生了严重冲突。所以，要按照无形资产的基本特征，深入规范运行规则，加强对其关注，帮助企业正确运用无形资产。
关键词：无形资产；市场竞争；企业经营
1引言
随着我国经济水平的提高、科技的进步，相关法律法规的完善化，无形资产的类别、数量都在增长，而且逐渐在经济活动中发挥着更加关键的作用。把无形资产的重要功能展现在企业实际运营中，势必将大幅度提高劳动生产率、优化产品结构、实现产品的快速更新。所以，要切实加强对无形资产的管理。本文针对无形资产的基本概念、特征做了阐述，在此基础上，提出改进无形资产管理的对策，帮助无形资产在企业运行中发挥更大效用。
2无形资产的概念和特点
无形资产的全称是无形固定资产，与有形固定资产共同组成企业全部的固定资产。无形资产主要指各种专利权、商标权、著作权、技术秘密等，既涉及经济领域，也包含技术层面，还与法律有所关联。主要特征包括：第一，无形资产的获取不只代表企业内部的某些活动，还要遵循外部的基本条件、根据相关法律规定去实行。第二，无形资产要符合基本的利益关系，还要起到一定权益保护的作用。第三，无形资产具有特殊的意义。它具有不可比性，首先被法律认可的就是唯一的无形资产。此外，它也具有不确定性，设计、开发一种无形资产需要耗费的时间、精力是不能估计的，具有随机性，还可能造成失败，存在很多意外因素。
3无形资产管理中存在的问题
3.1对无形资产管理认识不足
无形资产没有实体，所以无法直观展示出来，它是一个抽象的存在体，这也就使得它很容易被人忽略。很多企业管理者看不到无形资产的存在，所以对于其管理没有一个准确的认知。一些企业经营者对无形资产的保护意识很淡薄，对于一些机密文件没有给予充分的保护、没有针对无形资产建立有效保护体系，这些都使得一些无形资产在慢慢丧失。一些研究者分析，当前企业中的无形资产几乎是有形资产的3~5倍，而企业中的无形资产差不多有30几种。但无形资产没有实体，很多企业财务工作者可以明确核查出企业在营销、人员等的投资量，然而对于品牌设计、知识产权、客户管理维护方面的投资却没有基本认知，这将会给企业无形资产的发展造成许多阻碍。
3.2管理意识淡漠使大量无形资产“无家可归”
很多企业对于无形资产的管理都有一些漏洞，有些缺少对无形资产管理机构的建立，没有配备专项管理者，很多工具也不完善。企业的无形资产没有特定的人负责，被随意摒弃，超过五分之四的无形资产散落在各种技术、财务等部门中。企业管理者对于企业拥有无形资产的数量、类别、层次、功能都没有全面的认识，只有大概的印象。因为企业的相关人员对于无形资产的忽略，一定会使得企业许多无形资产逐渐丧失，造成大量资源的浪费和白白消耗。长此以往，会使得企业的竞争力被严重削弱，市场萎靡，产生一些损失。由于企业没有针对无形资产的基本机构、管理者和制度安排，对于无形资产没有正确的认识和合理管制。对于已有的无形资产没有正确使用，不能发挥其综合效用。不但不能帮助企业获得竞争优势，还可能带来一些不利影响。
4完善与加强无形资产管理的途径
4.1正确认识无形资产管理
要正确认识无形资产的作用，这也是加强管理无形资产的基础。现在，我国企业发展最主要的目标是将企业推向更广阔的市场。所以，企业要了解无形资产对于整个企业运行的作用，给予其足够的重视。因为无形资产没有实体，在产生一些看不到的效用，所以它也拥有很多种计价规则，对其进行深入管理也必然会有许多困难，要填充无形资产的不足，要花费许多人力物力。所以，首先需要在观念上形成对无形资产的正确认识，然后才能在实际中加强对无形资产的管理。
4.2强化对无形资产管理的意识
企业要想在市场竞争中取得优势地位，要不断占据更广阔的市场，扩大市场占有率。所以，要强化对无形资产管理的意识，逐渐积累更多的无形资产，提高无形资产的质量和综合水平。逐渐提高企业无形资产的技术水平，争取在市场上取得一定地位，间接转化为企业获得更多利润的动力，增强产品附加值。为企业的市场影响力奠定良好基础，逐渐开发更多适于无形资产发展的条件和配套措施，研究各种适宜的条件，为企业发展蓄力。
5结语
无形资产是企业发展的重要资源，所以要对无形资产做出全面判断，了解其基本功能，深入探究其作用，在此基础上合理开发和拓展，端正对无形资产的态度。加强相关管理者的培训，在整个企业都对无形资产形成合理认知并充分利用，实现企业更大的目标。
参考文献
［1］陆怡君.基于风险防范视角的吉林省制造类企业无形资产管理研究［J］.纳税,2017（19）.
［2］王磊.浅析无形资产管理与无形资产信息管理系统的设计实现［J］.经济技术协作信息,2017（12）.
［3］柯红岩.高校无形资产管理研究［J］.实验技术与管理,2015（10）.
作者:曹玖杰 单位:山西农业大学信息学院