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摘要：近年来，我国现代化经济不断提升，我国各个企业的经济效益有了明显增长。一个企业的好坏关键在于企业的固定资产管理是否完善，但是在企业固定资产管理中存在一些固定资产核算不规范，管理制度不够完善，上级领导对管理工作不够重视等问题频频出现。对此，企业就要不断提高自身的管理思想，加强自身的管理控制，建立健全的内部控制管理体系。
关键词：企业；固定资产管理；问题；对策
1引言
企业资产指的是在企业从事生产经营活动过程中所必有的物质基础，只有提高企业运营效益，减少投资成本，企业才能在激烈的市场竞争中占据主导地位，而推行固定资产管理就是减少投资成本的重要手段。企业资产管理是企业经营管理的一小部分，是企业完善内部控制管理，解决市场竞争问题的重要保障。随着我国经济建设的不断提升和进步，企业要想在激烈的市场竞争中占主要地位，提高经济效益，企业的领导者和管理者就必须根据目前企业的发展状况，合理制定经营方案。一个好的固定资产管理体系不仅可以扩大企业规模，还能提升企业的经济效益，一举两得。
2企业固定资产管理中存在的问题
2.1固定资产管理制度不够完善
现阶段，在制定固定资产管理制度过程中，很多固定资产管理工作人员都没有严格遵守相关规定，也没有根据目前市场的发展情况和企业自身经营情况去制定，而是按照有关法律法规去制定固定资产管理制度。在实际工作中，所制定的固定资产管理制度没有引导力和制约力，给后期的固定资产管理工作带来了严重影响，不能满足固定资产管理的标准要求。
2.2资产管理理念淡薄
一些企业领导对固定资产管理工作的重视度不够，认为固定资产管理在企业管理中起不到实质性的作用，导致资产管理制度成为摆设。在固定资产管理工作中出现任务分配不合理，员工缺乏责任心，管理制度不健全、不统一，执行效率低等问题，导致过于注重利益，忽略了管理。
2.3固定资产出现闲置和流失现象
固定资产闲置和流失问题是各个企业普遍存在的问题。第一，固定资产在置办过程中，没有严格掌控，对此资产闲置问题严重。一些企业没有仔细了解固定资产在置办过程中的一些细节问题，在各部门之间出现相互攀比的现象以及重复置办的现象。另外，还有一些固定资产因为闲置的时间过长，造成资源严重浪费。第二，企业固定资产在对外投资、出借、出租和移交过程中，不按照规定执行，没有及时记录资产使用变更信息，不能及时跟进资产的去向信息。在固定资产管理工作中，任务分配不合理，职责不清晰，所以在开展业务时，一些企业没有健全的手续和协议，极易导致固定资产出现流失现象。
2.4缺乏健全的核算基础
在每一家企业，其固定资产和管理规模都要相互统一，象征着企业的物质基础，对此企业就要完善固定资产核算的相关制度。在企业中固定资产管理卡片填写不及时，推销模式不合理以及账目明细不健全是常有的事情，导致固定资产管理制度成为空壳。
3企业固定资产管理存在问题的解决对策
3.1转变企业经营管理者的思想观念
通常情况下，企业管理人员只注重固定资产能够为企业带来多大的经济效益，而忽略了固定资产的管理工作。对此，要想改变现有的状况，就要转变企业经营管理者的思想观念。只有这样企业才能快速发展，加快企业固定资产日常管理运营工作的步伐。要想完善企业固定资产管理工作，就要转变企业经营管理者的思想观念，让管理者了解固定资产管理在企业中的重要性，从而提升固定资产管理工作的效率。
3.2提高企业资产经营效益
加强资产精细化管理，提高企业资产经营效益，促进企业可持续发展的步伐，深入贯彻固定资产管理思想，以固定资产周期管理为基础，充分考虑战略性问题，树立正确的管理理念。加强从设计、购买、应用、保养的全过程管理，逐渐提高管理水平以及企业的资产经营效益。
3.3加强各部门之间的沟通
企业要加强各部门之间的分级管理制度，明确各部门之间的职责任务，严格执行固定资产管理程序。与此同时，推行用人理念，树立主人翁意识，提高工作责任感。另外，财务部门也要承担相应的固定资产管理职责，在管理过程中，企业固定资产管理要积极和各部门进行沟通，企业财务部门必须要将对固定资产管理的总责任承担起来，从而进行引导和监督工作。企业要明确各部门之间的工作任务，严格按照固定资产管理的制度和流程执行，做好监督和引导工作，促进企业固定资产管理工作的快速发展。
3.4建立健全的核算体系
我国对企业固定资产管理制度有明确规定，对此企业就要在管理者的带领下，带动全体工作人员共同努力，严格按照国家的法律规定执行，合理制定固定资产核算体系，使固定资产从现有资源的完善到对新固定资产的置办，再到合理利用，从使用到报废在到处理的每个细节都要做到账目清楚，核算准确，真实地出企业固定资产的运营流程。
3.5建立责任追究制
明确实物资产管理责任人。规定资产改造、维修、调拨、处置等程序和经办流程。通过对固定资产的各个环节的变动进行严格管理，层层落实责任人的方法，随时发现问题，对造成固定资产不良后果的行为，需追究责任人责任。
4结语
综上所述，随着我国经济的不断发展，一些企业逐渐认识到了固定资产管理制度的重要性，对企业固定资产管理制度进行了创新，然而还是存在一些问题。对此，企业就要不断对固定资产管理制度进行创新，优化管理模式和体系，明确工作人员的任务职责，稳固企业在市场竞争中的地位，从而提高企业的经济效益。
参考文献
［1］赵英波.谈企业固定资产管理存在的问题及对策［J］.基层建设,2016（19）.
［2］姜文锋.浅析国有企业固定资产管理存在的问题及对策［J］.港澳经济,2015（11）.
［3］刘溢芳.论企业固定资产管理存在的问题与对策［J］.现代经济信息,2015（13）.
作者:余从巧 单位:云南沃森生物技术股份有限公司
