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摘要：
安庆供电公司在工作中遇到IT资产管理的难题，研究后发现通过IT运营的方式实现对IT资产闭环的全生命周期管理，利用资产注册、资产变更、资产检修、资产年检、资产报废五个工作环节，保证IT资产台账的准确性，IT资产台账的准确可靠，又保证了高水平IT运营，使得IT资产管理和IT运营互相促进的作用。
关键词：
IT运营；资产管理；解决方法
引述
随着信息化深度进入，IT资产在各大中型企业中应用十分普遍，IT资产数量越来越庞大，且具备一定的可移动性，因此很多单位在IT资产管理中都很容易问题，如资产数量不清、资产位置不清、资产管理人不清等问题，如何管理好IT资产是各单位资产管理的一项重要工作。
一、现状
安庆供电公司在IT资产管理中，采用表格登记管理IT资产，理论上是有账有实物有登记的，资产管理可以一清二楚，可在实际运行中却发现很多问题，例如：IT资产位置不清楚、应有的资产找不到、报废时无法确定采购批次哪台、IT资产责任人不清楚、资产统计数据不准确等，这些情况发生说明了，我们耗费大量人力做资产登记工作，没法完成IT资产管理工作，IT资产管理存在缺陷，资产缺陷也证明了我们资产运营水平不高，缺乏一个合理有效的资产管理体系。
二、原因和解决方法
如何解决目前资产管理中遇到的困难？我们认为单纯靠登记资产和核对资产无法解决目前的资产管理难题，要使得IT资产帐物一致准确，必须要一套整体方案实现，这套方案要实现资产的全生命周期管理，要融合在IT运营中，使得资产管理动态舒畅省力。我们在实际研究中发现IT资产管理和交警对汽车管理有相似之处，就想到借鉴汽车管理方式来管理IT资产，将IT资产管理分成资产注册、资产变更、资产检修、资产年检、资产报废等5个工作环节，通过这5个工作环节实现对资产的全生命管理，下面就这5个工作环节进行资产管理说明：
1.资产注册：每台IT资产从仓库进入运行前，必须要进行注册登记，注册登记由前台IT运维人员负责，IT人员检查资产的登记资料是否真实准确，确认无误后，对资产粘贴ERP资产号，交付安装人员到现场安装，由使用人签收，今后资产保管责任将由使用人承担，资产遗失或者损坏将由使用人承担，前台人员将签收的资料录入IT资产台账。
2.资产变更：IT资产一旦发生位置或者使用者发生变动，就必须进行资产变更手续，该手续使用人向前台提交资产变更申请报告，IT运维人员到现场核实后，前台进行资产变更手续，将资产位置或者使用者变更为最新，其中使用人变更比较关键，使用人变更意味着保管责任的变更，是对资产可移动性的一种监控，涉及使用人变更，必须两位变更人当面验货交接，签字验收后再办理变更手续。
3.资产检修：IT资产发生故障需要检修时，由使用人电话到前台报修，前台工作人员根据使用人提供的ERP资产号、使用人、位置核对台账资料，确定资料是否准确，是否属于检修范围，再派工单由维修人员维修，维修人员在维修完成后，记录IT资产的主要信息，供前台人员核对完成资料准确维护。
4.资产年检：为保证资产工作，信息安全责任落实，每年开展一次资产年检活动，派专人到每个办公室，检查IT资产是否在位，使用人是否与登记一致、ERP资产号是否粘贴，IT资产是否符合信息安全要求，对年检发现的问题，进行整改登记入台账，确保台账资料和现场一致。
5.资产报废：资产达到使用年限，或者损坏等原因无法再使用，必须进行资产报废工作，报废工作由使用人申请，维修人员到现场检查IT资产实物与登记资产是否一致，一致则双方签字回收资产，签字完成后，使用人保管资产的义务已经终结，维修人员将资产带回仓库，并将资产回收单交给前台，由前台在台账里将此资产做归档删除，并将资产进行物资报废处理。这五个工作环节环环相扣，形成一个闭环的全生命周期IT资产管理。
三、总结
安庆公司的资产注册、资产变更、资产检修、资产年检、资产报废5工作环节，都属于IT运维运营的一部分，属于IT运营的一部分，将IT资产管理融入IT运营，变单纯的IT资产登记工作为IT运营工作，同时这五个工作环节又是一个资产闭环管理的过程，通过这个闭环管理实现IT资产的全生命周期管理，用IT运营手段来完善IT资产台账，使得IT资产资料准确可靠，IT资产的资料准确又促进IT运营向高水平发展，使得公司IT运营也呈现出螺旋向上的管理进步。
作者：吴屏 刘磊 陆钦 单位：安徽省电力公司安庆供电公司