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摘要:
我国行政事业单位的国有资产主要是指行政事业单位所使用、占有的能够用货币计量且所有权属于国家的一切经济资源，它是确保行政事业单位正常、有效履行职能、开展各项管理活动的重要物质基础，强化行政事业单位国有资产管理对促进行政事业单位以及国民经济的发展具有极为重要的意义。本文简单分析了行政事业单位在国有资产管理方面存在的问题，并就如何更好的提高管理效果提出自己的建议，以期更好地提高行政事业单位国有资产管理水平。
关键词:
行政事业单位；国有资产管理；现状；对策
国有资产管理是我国行政事业单位日常管理工作的重要组成部分，也是促进各项社会事业发展，全面建设和谐社会的重要措施之一。因此，行政事业单位加强国有资产管理工作具有十分重要的意义。但在当前社会经济体制深化改革的大环境下，我国行政事业单位在国有资产管理工作中仍存在着一些问题和不足，制约着国有资产管理成效的发挥。本文就当前我国行政事业单位国有资产管理工作的现状进行简要分析，并研究和探讨如何更好地提高国有资产管理工作效率和成效，从而更好地推动我国行政事业单位在国有资产管理的稳健、长效发展。
一、行政事业单位国有资产管理的现状
目前，我国大部分行政事业单位在国有资产管理工作中普遍存在如下问题和不足：
(一)国有资产利用效率低下
我国少数行政事业单位由于受到自身利益的驱使，在进行国有资产采购时往往存在攀比心理，导致存在重复购置、盲目购置等现象，造成许多国有资产未能真正发挥出应有的效用，再加上行政事业单位长期以来“重购建轻管理”以及“重财轻物”等传统管理观念的影响，使得行政事业单位中的国有资产国有资产管理工作水平偏低，利用效率不高。
(二)会计核算不够完善
目前，我国许多行政事业单位在进行国有资产会计核算时，其工作流程缺乏科学性、规范性和有序性，常常出现账实不符、明细不清，部分企业或社会捐赠的资产一直处于账外运行等问题，部分行政事业单位在进行国有资产采购核算时，没有将采购、安装费用计入国有资产价值中，而是将其直接记入当期费用中；还有些单位没有按行政事业单位财务管理制度的要求对国有资产进行计提折旧，这些问题都导致行政事业单位在国有资产管理不规范，容易导致账外资产出现长期无监管问题，从而造成国有资产的大量外流。
(三)缺乏合理有效的资产配置
目前，我国大部分行政事业单位在国有资产预算管理方面的重点依然是以“投入控制”为主，而忽视了对存量国有资产的关注，在预算编制时基本未考虑存量国有资产的状况，这就导致在国有资产管理工作中，只侧重于对新增国有资产的控制，而忽视了其他方面的管理，从而导致不能全面、有效、科学的对国有资产进行管理和掌控。
二、加强行政事业单位国有资产管理的措施
针对当前我国行政事业单位国有资产管理工作的现状，在今后的管理工作中，应该采取如下措施来强化国有资产管理，从而更好的保障国有资产管理的效果和水平。
(一)健全完善国有资产管理制度
各行政事业单位要不断加强对国资管理制度规范的制定和完善，积极建立一套涵盖国有资产使用、配置、收益、收缴、评估、处置等方面统一的规范化管理方法和模式，并完善和优化国有资产检查监督、评估报告等配套制度，从而使行政事业单位的国有资产管理工作有法可依、有章可循，实现国资管理工作的制度化和规范化。
(二)优化配置，提高国有资产利用率
各行政事业单位要加强对国有资产的统筹配置和优化，强化对资产“入口关”及“出口关”的审查和控制，提高对国有资产在购置环节的控制和规划，树立“节约、合理、有效”的购置原则，并实施政府集中采购机制，构建系统、规范、科学、全面的国有资产评估、处置及调拨制度，加强各部门之间国有资产的合理流动，集中调剂、合理配置，使国有资产能够物尽其用，提高各类国有资产的利用效率，避免出现大批国有资产闲置的问题。
(三)规范国有资产的会计核算管理
各级行政事业单位要重视国有资产会计核算工作，加强资产预算管理，明确单位国有资产购置、存量、使用以及流向等情况，并进行严格、统一、规范的核算。同时，还要定期对国有资产进行全面清查，掌握国有资产的来源、存量、入账时间、分散程度以及利用状况，对每一项国有资产的后期使用流向进行跟踪掌握，以便于更好地杜绝国有资产流失或被不法侵占等现象的发生。
(四)加强对国有资产的审查监督
国有资产监督管理部门要加强对国有资产的审查和监督，强化其在资产配置、使用、处置等方面的跟踪监管，加大审查力度和监督执法力度，切实落实国有资产管理的相关法律制度，充分肯定和提高财务部门的国有资产监管职能，明确国有资产产权，规范资产管理流程，实现资源合理共享，有效保障国有资产的保值增值，避免资产流失等问题的发生。
三、结束语
加强行政事业单位国有资产管理工作是一项长期的、艰巨的战略任务，因此，各行政事业单位必须要紧跟社会时展要求，不断完善国有资产管理制度和机制，解放思想、不断创新、加大监管，从而有效发挥行政事业单位国有资产管理工作的成效，积极为我国的社会主义经济发展做出应有的贡献。
作者：王艳杰 单位：秦皇岛市公安局交通警察支队
参考文献：
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[2]王秀娟.行政事业单位国有资产管理现状及对策分析[J].行政事业资产与财务,2014(35):11-12
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[4]林丽.财政经营理念下行政事业单位国有资产管理方法探究[J].行政事业资产与财务,2015(03):4-5
[5]刘海霞.对加强行政事业单位国有资产管理的思考[J].行政事业资产与财务,2012(20):63-64
第二篇：事业单位固定资产管理
［摘要］
事业单位固定资产的管理是延续事业单位基本业务和开展其他有关活动的根本。固定资产管理合规到位才能够保证固定资金不流失，使其发挥资产效益，继续增值。然而，目前我国的事业单位资产管理不容乐观，管理意识薄弱、管理不到位，这些现象影响着事业单位的固定资产保值增值。文章就这些问题分析了事业单位固定资产管理现状，并提出相关的对策建议。
［关键词］
事业单位;固定资产管理;清查管理
1加强固定资产管理的重要意义
事业单位固定资产是事业单位资产的重要组成部分，占事业单位资产的主要比例。固定资产的管理就显得尤为重要。加强事业单位的固定资产管理，能够提高事业单位的整体资产，带动经济体制改革发展，支持行政任务的顺利完成。充分发挥事业单位固定资产的经济效能，保护国家固定资产不受损失。
2事业单位固定资产管理的现状与问题
2.1事业单位固定资产分类不细致
事业单位的固定资产要按照其特征性质进行分类，如果分类不妥当会导致管理混乱无章，管理起来无从下手。事业单位固定资产的分类:固定资产一般分为六类:房屋及构筑物;专用设备;通用设备;文物和陈列品;图书、档案;家具、用具、装具及动植物。其中通用设备又以调度指挥系统及车载终端系统为主，包括指挥和移动信息子系统升级改造、车载信息终端、综合指挥调度平台软件、人工筛选合同设备系统、软件与移动信息子系统、视频会议子系统、通用计算机平台系统、网络通信子系统、无线数字集群子系统、指挥调度台与座椅子系统。按资产的来源可分为三类:购买建设、受人捐赠和部分融资的固定资产。固定资产的种类繁多，同时在型号方面也千差万别，管理固定资产就成为了一个非常烦琐、需要耐心细致的工作。如果对固定资产划分不清楚，就会对统计工作增加工作量，同时事业单位固定资产的管理效果也会大打折扣。
2.2事业单位固定资产管理意识薄弱
目前，我国事业单位对于固定资产的管理意识不够到位，责任不明确，很多管理问题处理不妥当，很多问题慢慢浮出水面。虽然有些事业单位已经着手对固定资产进行相关的日常管理，但是管理方法不是很妥当，也不是很全面。固定资产的事业环节目前存在很多问题，使用固定资产购买工作、分发工作和使用当中大量问题涌出，严重影响了固定资产的事业价值。这些问题的来源主要就是因为事业单位的固定资产管理意识淡薄，没有重视固定资产的管理工作，忽视了固定资产管理的重要性。
2.3事业单位固定资产账务登记不翔实
很多家事业单位都存在着等级不翔实的现象，在认证清查账目时就会发现，有些账目存在很多问题，如账目不够完整、来源不清不楚、替代性账目、记账不规范等。这是固定资产流失和使用不当的根本原因。使固定资产失去了它的有效性，不能够及时反映固定资产的数目及使用情况。长此以往，将会是很严重的问题。这些不规范、不明确会导致固定资产的流失方向不明，盘点固定资产总价值时模棱两可。有真实明确的账目才能有效地对事业单位的固定资产进行合理利用和增值，账目不详尽的问题是急需解决的，也是保证事业单位固定资产增值的首要条件。账目登记不详尽不仅仅涉及事业单位的固定资产管理问题，更有可能触犯法律，带来严重的后果。现在我国已经开始着手调查国家各个事业单位的违法违纪现象，账目清查是必要的关口，很多个人或者部门因为账目被查处，可见，账目登记对于事业单位固定资产的管理有多么的重要。
2.4事业单位固定资产后续管理不到位
事业单位的固定资产管理不能只注重事前管理，后续管理也要随时跟进。但是，现在很多事业单位完全忽视了后续管理的重要性，前期的管理工作不到位、后期的管理又跟不上去，更加加快了固定资产的流失速度和保值效果。使用固定资产进行采购等行政任务时，前期是做好规划和对比工作，当采购等行政任务结束时，要做好后期的账目整理等一系列的后续工作，后续工作是为了更好地进行固定资产的管理。使固定资产的管理更加详尽化，能够有效地促进固定资产的保值增值。所以，不能只注重前期管理而忽视了后续管理。
3提升事业单位固定资产管理效果的有效策略
3.1做好事业单位固定资产的购置工作
现在很多事业单位在使用固定资产进行购置工作时，都是先制订采购计划。采购计划要经过相关部门进行上报，上报的采购计划要经过整个部门人员的商讨，再逐层上报。审批采购计划时要严格坚守审批程序，决不能越级上报，或者漏报、多报等。采购计划经相关领导审批签字以后才能着手进行采购。在采购时，要有专人跟踪检查，不能耽搁部门进行采购，要进行对比询价，保证采购不能超过限制价格。采购结束后，要有专人进行检查盘点，直到资金、物品全部验收合格以后才能入库。相关的发票和收据要收好，相关的凭证等要有专门人员签字并留存。这样会为后期的固定资产的管理节省很多工作。固定资产的购置也是将固定资产升值的一种手段，但购置的程序一定要严格遵守上报计划—审批—购置—审查—登记—留存的程序，为以后的账目清查等工作创造便利的条件。
3.2做好事业单位固定资产的清查管理工作
固定资产的相关采购和使用是时刻发生变化的，不是一成不变的，从采购计划到采购，再到入库等，都会发生数量和资产的变化。要应对这种变化我们就要制定相关的资产清查的制度，在每一次的固定资产的购进和使用结束后，都要进行清查工作，保证固定资产在使用和购进结束后，相关的金额和数量都能与剩余的数量金额相符。固定资产的清查要专门设立一个部门，清查人员要对事业单位固定资产状况十分了解，并时刻跟踪固定资产的去向，每当固定资产发生变化时，都要进行清查。还要制定切实可行的清查计划，可以根据清查时间划分，也可以根据清查资产的种类划分。一切清查工作要按照计划行事，当然，一定要有抽查计划，抽查可以督促财务人员的账目登记，促使他们提高积极性和责任心。
3.3强化对事业单位固定资产的核算监督
事业单位的固定资产的核算是事业单位固定资产管理的重中之重，核算能够及时监测事业单位的固定资产的动向。对提高事业单位固定资产的时效性和增值保值有很重要的作用。核算监督要设立专门的机构，设立专门的负责人，明确核算监督的责任、任务、权利等。加强对于核算人员的管理强度，一定要有专业人员核算，并有专业人员进行复核。保证时时跟踪固定资产的动向。核算监督制度能够有效的控制固定资产的流动，使相关部门和人员形成良好的核算意识。有了高度的认识和核算意识，才能使事业单位固定资产的核算监督工作有效地进行。
3.4优化事业单位现有固定资产管理制度
固定资产的管理是事业单位的首要任务，首先，必须提高固定资产的管理意识，很多单位现在没有这样的意识，觉得固定资产不会自己流走。其实不然，固定资产管理不但会影响固定资产的流失，更会影响固定资产的保值和增值。没有制定固定资产管理制度的事业单位要及时把管理制度制定好。制定了固定资产管理制度的要及时完善和补充。制度的制定要有针对性，尤其是细节方面。固定资产在购进和卖出时，会有相关的差价和折旧费。进行核算监督时，要注意这些方面。从细节方面优化固定资产的管理制度，促进固定资产的增值和保值。
作者：张妙妙 单位：辽宁省大连普兰店市公路管理段
参考文献:
郑臣俊.事业单位固定资产管理存在的问题与对策探讨［J］．行政事业资产与财务，2011(10)
第三篇：行政事业单位固定资产管理探讨
摘要：
固定资产管理在行政事业单位的日常管理中占据着十分重要的位置，对单位经济效益的增长和各项工作的稳定开展都有着不可替代的作用。但是，现今各行政事业单位对于固定资产如何管理还没有固定的模式，也没有引起足够的重视，导致了一系列问题的发生。只有解决了这些问题，行政事业单位的固定资产才能得到最妥当的利用和管理，最终转化为行政事业单位向前发展的原动力。
关键词：
行政事业单位；固定资产；管理现状；完善措施
一、引言
我国行政事业单位主要职能是完成各项社会公益和社会服务工作，所以行政事业单位的工作重心自然不是为自身谋取福利，所以很多行政事业单位并不重视财务工作，更加忽视固定资产的管理。不少领导认为，行政事业单位不能总考虑经济利益，要把全部精力放在自己的本职工作上。其实，这种观点是有所偏颇的，固定资产管理也是单位日常管理工作的一部分，不仅能为单位节省资源、带来经济效益，更能合理分配资源，确保各项工作顺利展开。所以，行政事业单位应当高度重视固定资产管理，建立起合理的固定资产管理体系，为行政事业单位的发展保驾护航。
二、行政事业单位固定资产管理现状
1.固定资产管理体系不健全
我国的行政事业单位几乎都没有建立起健全的固定资产管理体系，往往对于固定资产都是哪个部门需要就配置到哪个部门，没有完整的登记制度和流向的统计数据。这种情况导致了固定资产的管理杂乱无章、效率低下、资源浪费等问题。其次，很多单位为了装饰门面、提升形象等原因而大力购进昂贵的设备，但不重视后期的保护和管理，也没有健全的管理体系发挥作用，导致许多设备没有得到应有的使用和养护，反而浪费了国家资产。再次，很多单位的领导和工作人员不重视固定资产的管理工作，由财政部门或后勤部门代为行使一些管理职责，使得整个管理工作主体不明、程序随意，也导致固定资产管理体系的不健全，为固定资产管理工作带来许多阻碍。
2.固定资产账目管理较为混乱
现在，大多数事业单位仍然沿用过去的行政单位资产管理标准，但是随着经济的发展和市场竞争力的提升，老旧的行政单位资产管理标准已经无法适应时代的发展和需求，也无法满足事业单位发展的需要，比较突出的是账目管理较为混乱，没有分门别类的统计和管理，可能导致资源分配不均，一些部门缺少需要的资源而另一些部门却资源过剩，这种情况不利于各部门工作的展开。其次，固定资产账目管理混乱也可能导致大量的资源浪费和资源闲置现象的出现，这是对于国家资产的浪费，也不利于行政事业单位本职工作的展开。再次，固定资产账目的混乱会导致一些居心叵测之人找到可趁之机，擅自篡改账目数据，行贪污腐败之事。所以，固定资产账目混乱不利于事业单位工作的正常展开，必须采取一系列措施来理清账目管理的思路，建立起先进的固定资产管理体系。
3.缺乏专业的固定资产管理机构和管理人员
由于大多数行政事业单位都不重视固定资产的保护和管理，所以很少有单位建立起独立的固定资产管理部门，都是交由财务部门或者后勤部门进行一些保管工作，这样做会带来一系列的问题。首先，没有专门的管理部门，会导致固定资产的流动较为混乱，也不会有专门的流动记录，万一出现缺失无法及时找到责任人。再次，没有专门的管理部门和专业的管理人员会导致资源得不到最优分配，固定资产往往不是用在最佳的地方，也在一定程度上导致了资源的浪费。再次，没有专门的管理部门和专业的管理人员可能导致单位花重金购入的固定资产却无人看管无人使用，最终只能荒废在单位某个角落而无人知晓，这种情况也导致了严重的资源浪费，对于单位来说也是一种间接的经济损失。
4.固定资产管理工作缺乏有力监督
现如今，许多行政事业单位都缺乏专门的固定资产管理机构，就更谈不上固定资产监督机构。固定资产监督机构的缺乏就更导致了固定资产管理的混乱，也使得许多别有用心之人有了可趁之机。与此同时，固定资产监督机构的缺失也会导致固定资产一旦出现某些问题，工作人员很难及时发现问题，解决问题。再次，监督机制缺乏会导致的最严重的问题就是一旦固定资产出现缺失或者大量浪费，单位很难第一时间发现责任人并进行相关的追责工作，这会导致固定资产的严重损害，也间接使国家资产得到了损害。所以，监督机制的缺失使得固定资产管理工作失去了有力的后盾，也促使固定资产管理工作难以正常进行。
三、行政事业单位固定资产管理工作的完善措施
1.提高固定资产管理工作的重视程度
要建立起完善的固定资产管理体系，首先必须提高全体事业单位工作人员对于固定资产管理工作的重视程度。首先，事业单位的领导应当带头重视固定资产的管理，大力宣传固定资产管理工作的重要性，并亲自参与和监督固定资产管理工作。其次，全体员工也应当提高自己的认识，积极参与和配合固定资产管理工作，按照规定借用和归还固定资产，在使用过程中悉心保管固定资产，发现损害固定资产的行为时积极上报给管理机构。只有全体人员都意识到固定资产管理工作的重要性，才能确保管理工作的顺利展开。例如：为了保护国有资产，进一步加强行政事业单位国有资产管理，促进资产的合理、有效、节约使用，规范国有资产管理程序，洪江市采取有效措施，切实加强行政事业单位国有资产管理。一是理顺监管体制；二是规范配置管理；三是加强使用管理；四是强化处置管理；五是严格收益管理。
2.构建固定资产管理责任体系
为了确保固定资产的安全和正常运行，各行政事业单位必须建立起一个完善的固定资产管理责任体系。首先，建立一个固定资产执行管理部门，负责固定资产的采买、借出登记、日常维修等工作，这样可以保证固定资产的流动井然有序，也可以保证固定资产得到最大化的保护和运用。再次，可以成立一个固定资产中心管理部门，由事业单位领导人、财务部门领导人、后勤部门领导人等组成，定期召开会议讨论固定资产近期使用情况和下一步的采购和使用计划，以及对于相关事件的追责处理等。
3.引进先进的固定资产管理系统和杰出的管理人才
行政事业单位除了要提高对于固定资产管理的重视程度以外，还必须依靠先进的管理系统和杰出的管理人才来实现日常的管理工作。首先，用现代科技化的管理系统来替代老旧的人工管理体系，这样既可以节约人力资源也可以提高管理效率、降低错误率。其次，用杰出的管理人才来替代不专业的员工。因为以往负责管理固定资产的都是财会或者后勤部门的人员，他们虽然熟悉固定资产的情况，但缺乏管理学方面的知识，难免会出现一些错误，造成固定资产的浪费。再次，应当定期开展固定资产管理人员的培训工作，并积极组织人员参加政府组织的不定期培训学习。例如：2015年12月23日至24日，河南省属高校及厅直单位国有资产管理培训班在河南大学举办，省属高校及厅直56家单位资产管理工作相关负责人140多位代表参加培训，培训内容涉及事业单位国有资产管理制度、高校资产管理风险及内控措施、高校国有资产规范管理及实践、政府采购法规和实务等方面，旨在提高有关领导和专业人员素质、工作能力和业务水平，进一步加强省属高校及厅直属单位国有资产管理，规范国有资产管理行为。
4.建立起固定资产监督机制
在固定资产管理体系运行的过程当中，一旦缺乏监督机制就会导致工作效率低下、贪污腐败等问题，不利于固定资产的使用和单位的健康发展。所以，事业单位可以成立专门的固定资产监督机构，为了公平起见，监督机构不参与资产的管理活动，只负责监督资产管理和流动的过程，一旦发现问题就及时上报领导并及时采取应对措施，确保固定资产的安全，为固定资产的管理工作提供良好的环境。
作者：陆? 单位：常州市物业管理中心
参考文献
1.罗宏君.事业单位固定资产管理.市场研究，2015(07).
第四篇：行政事业单位固定资产管理对策探究
摘要:
固定资产是行政事业单位的重要经济资源，是行政事业单位正常开展相关业务工作，为社会提供良好服务的重要物质基础。因此，加强对行政事业单位固定资产的管理至关重要。本文将对行政事业单位固定资产管理的有关问题进行深入的分析和研究，希望可以为行政事业单位加强固定资产的管理提供一些参考和建议。
关键词:
行政事业单位；固定资产管理；现状；对策
随着社会经济的快速发展，政府改革不断深入，标准化建设的程度不断提高，从而使行政事业单位的办公条件不断改善，行政事业单位的固定资产在数量以及价值上都不断增加，这就要求行政事业单位加强对固定资产的管理，提高固定资产的利用效率。但是，在实际工作中，很多行政事业单位对固定资产的管理并没到位，制约了行政事业单位固定资产的保值和增值，造成固定资产的浪费。针对这种情况，如何对行政事业单位的固定资产进行科学的管理成为一个重要的研究课题。鉴于此，本文对这一课题的研究是十分必要的。
一、行政事业单位固定资产管理现状分析
目前行政事业单位在固定资产的管理方面还存在一些问题，固定资产管理的现状不容乐观，主要体现在如下几个方面：部分行政事业单位的管理人员不重视对固定资产的管理，缺乏固定资产管理的意识，并且单位内部也缺乏健全有效的固定资产管理规章制度，各个岗位的分工以及责任都不够明确，导致固定资产管理的质量难以获得提升;很多行政事业单位没有定期对单位内部的固定资产进行清产核算，导致管理人员无法对单位内容的固定资产进行全面的掌握，从而无法进行优化配置，提高资产的利用效率，而且这还有可能出现经济犯罪的情况，损害行政事业单位的社会形象;目前行政事业单位固定资产核算的方法存在一定的局限性，对固定资产管理产生不利的影响。另外，在固定资产的使用管理方面也没有做到位，容易造成固定资产的流失。
二、针对行政事业单位固定资产管理现状的对策探究
(一)强化固定资产管理的意识，建立健全固定资产管理规章制度
对于行政事业单位来说，加强固定资产的管理具有重要的积极作用。因此，行政事业单位的领导人要不断强化固定资产管理的意识，提高对固定资产管理的重视程度，并将固定资产管理纳入到行政事业单位的战略管理当中来，从而提高固定资产管理在单位内部的地位，为做好固定资产管理提供重要保证。另外，完善而有效的固定资产管理规章制度是单位做好固定资产管理的重要基础和前提，这就需要行政事业单位建立健全固定资产管理的规章制度。首先，建立完善有效的固定资产核算制度，从而及时的对单位内部的固定资产进行核算，全面掌握单位内部固定资产的数量、结构以及增减变化的情况。其次，实行固定资产管理的责任制度，并根据实际工作情况制定完善的管理细则，将固定资产管理责任进行细分，明确各个岗位、各个管理人员具体的工作责任，建立权责明确的管理体系，端正工作人员工作的态度，提高管理工作的质量。
(二)定期对单位进行清产核查，掌握单位内部固定资产的数量，提高对固定资产科学化管理的水平
一方面，为了摸清行政事业单位的家底，方便单位对固定资产进行优化配置，需要定期对单位进行清产核查，特别是在年底更要做好资产的清查工作，对于核查中发现的盘盈盘亏情况需要找出原因，做好相关的记录工作，并按照资产核查的规定程序进行文件的审批和处理，及时对账目进行调整，保证账实相符。另一方面，根据固定资产管理的各个环节，制定完善的规章制度，提高固定资产管理的科学化水平。固定资产的管理包括很多程序，现我们从购建以及报废处理这两个环节入手。首先，行政事业单位需要制定严格的固定资产购建制度，在购建固定资产时需要按照规则制度进行经济性、适用性论证，保证单位的固定资产可以满足正常办公的需求，同时又不能造成浪费。其次，建立有效的固定资产报废处理制度。在对固定资产进行盘点核查时，需要对一些没有使用价值的固定资产进行报废处理，由相关的负责部门填写报废单，并标明报废的原因，在履行完报废处理的审批程序之后，需要对相应的账面价值进行注销，保证所有账目都相符合。
(三)严格执行财政部颁发的相关制度，强化使用管理，提高固定资产的利用效率
目前，行政事业单位固定资产管理是一个比较薄弱的环节，这和资产的核算方法有着密切的关系。虽然，财政部颁发了2013年1月1日起实行的《关于印发＜事业单位会计制度＞的通知》，明确事业单位必须设置折旧科目，同时计提折旧，但大多事业数单位并没有执行该规定，仍然采用传统的会计核算方法，从而不能很好地反映出单位固定资产的实际价值，针对这种情况，事业单位要积极学习财政部颁发的新制度，并在日常工作中严格执行，以提高对固定资产管理的水平。另外，行政事业单位还需要不断强化固定资产的使用管理，提高固定资产的利用效率。首先，相关的管理人员一定要提高使用管理的意识，认真落实各项管理制度，并且还需要不断提高管理人员的综合素质，以提高管理工作的质量。其次，在合理以及节约使用固定资产的基础上还需要提高固定资产使用效率，建立健全行政事业单位资产交易市场，可以通过转让、拍卖等形式将单位闲置的资产予以盘活，实现固定资产的保值增值。
三、结束语
总而言之，行政事业单位加强对固定资产的管理具有重要的现实意义，有利于单位内固定资产的保值和增值，支撑行政事业单位正常办公运行，为社会和人们提供更好的服务，树立良好的社会形象，提高人们的信任度。因此，行政事业单位一定要树立固定资产管理的意识，积极采取措施解决固定资产管理存在的问题，提高固定资产管理的质量，只有这样才能提高固定资产使用的效率，发挥更大的经济效益和社会效益。
作者：焦碧强 单位：高平市釜山灌区管理站
参考文献：
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