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1.1闲置固定资产利用率低
随着社会的不断发展，经济也在不断进步，国有企业在多重刺激下不断地扩建和发展壮大。在企业快速发展的过程中这不可避免的不断更新生产设备这就使企业产生很多闲置的陈旧的固定资产，这是企业生产工艺生产水平不断提升的必然结果。举个例子来说，国有啤酒企业，生产活动中需要使用大量的机器设备，如灌装封口机、啤酒发酵罐、连续灭菌设备等，在企业引入更先进的生产技术后其设备必然需要购入能满足新技术需求的机器设备原有的设备就会淘汰。这些被淘汰的设备以及在企业扩建过程中产生一些闲置厂房，以及在生产中损坏或报废的设备等均成为闲置的固定资产，不仅占用了大量企业资金，且对其进行管理也成为了企业的负担。在这种问题不断积累的情况下，导致一些国有企业的闲置固定资产在不断增加，最后对固定资产的利用率产生了阻碍作用。而很多国有企业却并没有对这些闲置下来的固定资产的再利用价值进行充分考虑，最终使得很多陈旧的设备在相当长的一段时间内都处于无人问津的地步。没有专业的人员对其进行日常的维护和保养工作，时间一长这些被闲置下来的固定资产也不能够得到更为有效的规制和处理，逐渐地使这些固定资产因为保管不妥而损坏，最终造成了国有企业的财务损失。
1.2固定资产的管理处置不规范
国有企业需要建立合理的固定资产登记单，但很多企业却并未照此做法实施。对于固定资产的管理，缺乏专业人员的日常护理，而是主要依赖于财务部门的账面资产。还有一些闲置报废的资产，在没有经过审批处理，也没有经过任何处置手续就对其随意处理，造成了不必要的固定资产浪费。企业内部的不同部门之间，大多情况下都存在不经过任何财务调拨手续就擅自对各种固定资产进行随意转移的现象，这会造成固定资产的实际情况和账目不相符合的情况发生。比如说，国有企业在对车辆进行集中管理的时候，对二级单位的车辆进行集中，使其和企业进行同意的调配，在此过程中没有办理资产调拨的首先就将车辆擅自调配到企业门下，这样一来，固定资产的转移就不能够被财务所得知，进而也不能将其记录在帐，最终会导致国有企业的固定资产账实不符的情况产生。而且也有很多国有企业在办理审批手续的时候，忽视了相关规定，使企业对固定资产进行随意购置，浪费了企业的大量财产。
1.3固定资产的日常经营不善
国有企业对固定资产的经营不善会造成固定资产经营的效率较低，这会对固定资产的运营以及企业的正常运转产生重要影响。此外，因为国有企业的经营管理存在着混乱的局面，毫无章法可循，使得在对一些固定资产进行处理的时候，很难以根据相关的组织程序来进行，严重地影响了办事的效率。一些企业单纯地重视相关考核指标，对于固定资产的修理计划却没有按照相关程序严格执行，这所带来的最直接后果就是固定资产的正常使用寿命和其应该发挥的功能不成正比，甚至会对其正常工作产生阻碍作用。同时操作相关固定资产的人员很少有具备过硬的专业技能的，在业务熟练程度和业务掌握等方面都存在着严重的不足，从而致使一些固定资产被闲置下来，因此而引发的固定资产浪费问题相当严重。
2.强化国有企业固定资产管理的相关措施分析
2.1提升国有企业固定资产的利用效率
提高对国有企业的固定资产的管理应该进行全面科学的调整，首先，应做好对闲置或已报废的固定资产的管理提高其再利用率减少不必要的固定资产闲置。资产管理部门需要及时全面的掌握闲置资产信息，并合理处置相关固定资产的使用等问题。对闲置下来的固定资产也要进行必要的养护与合理保管，组织专业人员对其定期进行检查与养护，避免在闲置过程中出现破坏或二次损毁。其次，对国有企业固定资产的结构配置进行合理的优化。在最大限度地满足企业自身对相关核心业务发展的需要的前提下，确立企业的长期发展战略目标，并以战略目标为立足点，对企业现有的固定资产进行科学合理的最优配置提高固定资产的利用率，以减少固定资产的闲置。为了更好地提升固定资产的利用效率，可以从以下四个方面进行着手处理。第一，强化固定资产日常的管理功能。可以通过对固定资产的有效管理来实现资产的调拨，在增加固定资产前对原有固定资产作出合理评估避免不必要的采购与建设。第二，对固定资产的功能进行盘点统计，按照相关功能来合理处置固定资产，可以确保固定资产的有效利用率。第三，设置固定资产的查询功能。固定资产的管理系统需要具备查询功能，这样可以更加方便对单一的固定资产的相关使用情况进行查询，能够提高其利用效率。第四，做好固定资产管理的安全防护功能。对固定资产的管理系统进行安全加密，确保固定资产管理的可靠性。
2.2完善国有企业固定资产的管理体系
目前，国有企业的固定资产管理相对成熟，但监管体系略显薄弱，因此应对国有企业固定资产的监督管理体系进行完善，加大监管力度和处罚力度，必须做到能够确保国有企业固定资产的安全性和可靠性。在此过程中，企业需要根据自身的生产经营活动特点的相关情况来成立固定资产的监督管理小组并确立监督管理机制。这样固定资产监督管理小组不仅要对固定资产管理进行监控，更要对固定资产进行合理化使用。对企业的固定资产进行合理化管理，也能够更好地了解企业固定资产的实际情况，从采购到使用直至设备的报废。同时企业需要针对实际情况，制定科学合理的量化考核指标，定期对所有固定资产进行合理的检查或不定期进行抽查。比如企业可以采取账目抽查和实物抽查相结合的方式来考察固定资产的管理情况是否合理。如果发现固定资产的管理过程中存在问题，首先需要及时做出正确处理，要防止因为固定资产的流失为企业带来的损失，然后迅速确定责任人并针对涉事责任人的情况进行一定处罚，若只是工作中的人为失误造成的则要根据情况做出合理处罚，若是财务人员或企业其他内部人员以获利为目的做出损害企业利益的行为则必须通过法律途径严肃处理。此外，也需要对企业固定资产的预算加大监管力度，合理的预算可以确保所有涉及到的固定资产的资金都能用在恰当的地方提高资金使用率，避免由于预算的不合理造成固定资产结构不合理等问题，对固定资产进行全面的预算管理也极为重要，。
2.3做好国有企业固定资产的日常经营管理工作
对国有企业固定资产管理进行强化，需要做好日常经营管理工作，确保国有企业固定资产账目管理的真实性和可靠性。要严格防止固定资产在日常管理过程中所出现的问题，比如单据不完整或科目的设置有失规范性等。笔者认为从三个方面来加以干预可以有效避免日常管理中违规问题的出现。第一，对于企业固定资产采购、建设等一系列账目记录和原始单据做出妥善保管，必须保证原始单据的可靠性。针对于此做出明确的规定，一切采购、建设活动的采购申请、采购单据、入库单据、有效发票、固定资产注册等单据必须完整。单据移交后财务人员对其进行保管，在处理每一笔业务后均标注负责人姓名并由另一名财务人员确认无误后签字认可，做到每张单据均可找到对应负责人财务人员之间相互监督。第二，对固定资产的账务工作进行准确的处置，对会计科目进行合理选择，做好明细账目的细致核算工作，做好固定资产的全面账务处理工作。第三，对于固定资产的日常管理制度要不断地累计健全，针对以往出现的问题，研究合理的应对措施，对国有企业固定资产的消耗等要加以合理的统计和调查，以此来确保固定资产核算的合理性和准确性。
3.结语
对于国有企业而言，固定资产不仅影响着其经营管理的水平，也影响着其经济效益的提升。所以企业自身应该认识到固定资产管理的重要性，在对固定资产管理制度不断完善的前提下，做好相关的管理工。
作者：郭铭 单位：华润雪花啤酒中国有限公司沈阳分公司