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在我国行政事业单位中，固定资产管理是对事业单位整体工作的财务监督工具，通过对固定资产的了解与掌握，能够对行政事业单位的整体工作进行监督控制，但是由于管理人员对固定资产管理的认识不足，在管理上“重进轻管”，在固定资产增减、出入库管理等方面的基础工作未能得到完全实施，没有意识到不履行正确程序也是要承担相应责任的，没有意识到浪费也是一种腐败行为，导致对固定资产的管理不充分，严重影响了行政事业单位财务管理的有效性。提高固定资产管理有效性，能够帮助行政事业单位充分掌握自身情况，进而做出正确的财务决策，然而不健全的固定资产管理方式导致对自身情况估计失误，在进行决策的过程中产生了盲目性，造成行政事业单位资产的严重损失，因此加强对固定资产管理的控制是行政事业单位发展工作的必要手段，需要得到行政事业单位的管理层及财务管理人员的重视。
二、加强行政事业单位固定资产管理有效性的手段与措施
(一)加大对行政事业单位的固定资产管理的力度
在我国行政事业单位实施固定资产管理工作过程中，可以同时实施财务监督手段，最大程度加强固定资产管理的有效性，还能在很大程度上完善财务管理机制。对于这类监督体系，一方面要保证由专业性的财务管理人员来进行，加强对行政事业单位固定资产的控制，保证行政事业单位财务工作的正常有效发展；另一方面要不断完善行政事业单位的年度资产审核，来保证固定资产管理的准确性与有效性。当然，加强固定资产管理的最基本手段还是加强行政事业单位财务管理人员的聘用，财务管理人员是行政事业单位的重要人员组成部分，完善招聘体系是加强固定资产管理的重要方式，需要得到行政事业单位管理层的重视与关注。
(二)完善行政事业单位固定资产管理的规章制度
在进行具体的固定资产管理改革工作前，要注意管理方面的制度建立与规章控制，从基础上加强资产管理的效果。因此对于行政事业单位而言，只有不断加强对制度与规章的控制，才能最大程度完善固定资产管理的手段。在进行固定资产管理工作时，要加强对财务人员的工作管理，说明具体的工作要求，制定全面的奖惩制度，从基层完善行政事业单位资产管理的有效性，完善行政事业单位的经济结构，改革固定资产的管理手段，全面带动我国行政事业单位财务管理改革的进程。
(三)明确行政事业单位固定资产管理目标和宗旨
我国行政事业单位的改革工作过程中也要着重关注员工的工作态度与工作热情，也就是将以人为本带入到行政事业单位资产管理工作中，关注员工的工作与生活，提高工作人员积极性，对于财务管理人员，可以规定全面的工作流程与工作质量，让员工在工作过程中，有可以参考的标准。同时行政事业单位要通过固定资产管理对整体财务管理工作进行预测与监控，保证固定资产管理的效果，通过这样的手段可以充分了解行政事业单位的年度财务工作目标，加强对我国行政事业单位财务发展的控制，最终达到对行政事业单位经济发展的目的。
三、结束语
在我国社会主义市场经济改革的高速进程中，行政事业单位的财政与经济发展在逐步加快，固定资产的管理也应保持同步发展。所以要对行政事业单位固定资产管理的手段进行加强，就要从政策制度和人事管理等手段切入，并提高相应的监督工作质量，保证我国行政事业单位固定资产管理的有效性，为我国行政事业单位的财务发展做出贡献。
作者：周海滨 单位：威海市文登区国有资产管理局