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1.缺乏先进的固定资产管理方式
近年来，经济发展步伐日益加快。然而，许多企业的相关固定资产目录却未及时更新，影响了管理部门的正常运转。同时，由于每一种固定资产管理项目的管理方式与记录方式会存在差异，这也增加了统计工作的难度，使得统计部门之间缺乏统一标准，给固定资产管理造成了诸多不便。此外，一些企业固守成规，不愿或未能及时接受新思想，仍采用传统的管理理念，或是未从思想上予以重视，结果使得固定资产管理存在许多弊端，严重制约了企业的进步与发展。
2.闲置或报废固定资产的处置不合理
电力企业的闲置固定资产主要是闲置的房产、设备。出现闲置资产的原因主要有两个方面：①科技进步快，导致固定资产无形损坏进而闲置，尤其是电子设备的更新换代；②违规途径方面导致的闲置，比如一些企业利用各种手段避开监督，购建了一些外固定资产却未生成任何有效益的资产。这些闲置的固定资产则是非生息资产，占用了大量资金，影响了企业资金的正常周转。已被损坏失去使用价值，或者无法达到资产安全运行条件而遭淘汰的设备，则属于报废固定资产。在对闲置或者报废固定资产进行处理时，应坚持“公开”“透明”的原则，保证固定资产能够实现最大限度的保值、增殖，预防资产流失。
3.定期检查工作不到位
企业若想做好固定资产管理工作，必须认真落实各项责任，重视对固定资产的检查。在电力企业中，大部分固定资产基本为提前购置，故容易出现贬值问题。账面上的信息往往比实际价格高，给工作人员评估信息造成了较大干扰。从近年来的发展情况来看，企业在新项目方面的投入比例较大，增加了大量资金支出费用，而构建项目的价值却远不如实际价值。所以，在这方面，必须加大监察力度，最大限度地确保信息的准确性、真实性，减少由于信息失误导致的资产损失。
二、提高固定资产管理水平的策略
1.注重对闲置固定资产的盘活管理
电力企业中往往存在大量的闲置固定资产，非生息资金占用量较大，影响了资产的利用率，不利于企业实现更多的经济效益。所以，企业应加强固定闲置资产的盘活处理。比如，引入先进的资产评估程序，并采用拍卖、竞价出售等方式开展评估活动，以最大限度地保证资金的顺利、足额回收。同时，还要不断完善固定资产管理体制，使其服务于内部控制工作，减少操作风险，创造更多的固定资产价值，不断提高企业的竞争能力。
2.提高固定资产的信息化管理水平
我国电力企业发展历史相对较长，已具有一定的发展规模与数量，电力企业的类型也多种多样。所以，电力企业应充分利用现代技术，在管理中引入先进技术，提高管理水平的信息化程度。通过在管理过程中运用信息化技术，能够对施工项目与业务项目进行分类管理，实现对固定资产信息的定期维护，保证各个时期资产信息的准确性、可靠性，以利于工作效率的提高，保证固定资产管理目标的实现。
3.重视对报废固定资产的管理
对于已被鉴定为报废的固定资产，电力企业应从制度上加强监管。第一，企业应建立并健全自身的评估与审核手续体制，保证各项工作的开展有章可循。对于固定资产的报废申请，应由专部门负责填写报废资产申请表，然后交给相应部门审批，在制度上实现对它的监管。第二，对于已审批的报废固定资产，应采用专门的方式或手段进行处理。比如，企业可通过相关的信息化平台这些资产信息，并在企业内部流转、发售。由于电力企业具有一定的特殊性，故申请报废的材料中也会出现一些存在使用价值的材料，可作为其他材料的替代品，进而减少购买新物资的费用，提高资产的利用率。所以，在对资产的日常监管过程中，应尽量减少闲置资产，实现固定资产的价值最大化，提升资产管理水平，促进企业的健康发展。
三、小结
总而言之，在电力企业的管理工作中，固定资产管理占据着重要位置，对提高企业的综合能力有着重要影响。所以，企业应根据自身实际，建立并健全各种固定资产管理的制度，不断引入先进的管理理念及管理技术，提高固定资产管理的信息化水平，加强闲置固定资产的盘活处理，使固定资产得到最充分的利用，从整体上提升企业的管理水平，促进企业的进一步发展，创造更多的经济与社会效益。
作者：刘庆军 单位：国网山东利津县供电公司