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摘要：针对在园林绿化单位资产管理方面存在的问题，并结合综合技术以及在管理方面的长期经验，确定了园林绿化的特点和特殊性，并提出了改进管理的措施，以提高质量和控制成本。
关键词：园林绿化单位；资产管理；特殊性
1引言
随着园林绿化市场的逐步扩大，对绿化工作的资产管理已经逐步成型。很多地方的政府已意识到绿化工程管理的重要性，但是绿化工程管理还没有细则标准，没有建立专门的园林绿化监视工程师试验制度，国家政策还非常重视生态效率。所以，绿化的资产管理是所无法替代的。
2园林绿化特殊性
园林绿化工程项目与土木工程类似，景观小品就像建筑工程，绿化园亭走廊通过行人，墙面铺装景桥，驳岸使用沙钢铁、水泥、木材等建筑材料。这是人们常说的，园林绿化与土木工程密不可分。在工程监督过程中，毫无疑问必须熟悉关于绿化园区民事组成部分的建筑规则，在大型建筑项目中必须有民间建筑专业人员。然而，园艺绿化项目主要针对生物群落，尽管它们有相似之处，但差别很大，有些在质量上有所不同。这些差异是园林绿化的独特特点。大多数绿化项目都是植物。通过各种植物各自不同，比如鲜花、树木，园林的特殊功能被用于清新空气、创造和美化环境，改善园林和园林周围景物和其他城市地区的生活环境、净化空气，以及隔绝噪音。只有通过持续和审慎的对植物特性的了解和科学管理才能确保树种的生存和特有的功能，否则，生态景观的特殊需要和影响就无法得到满足。这意味着，绿化项目将需要养护并且保护计划和相关资金投入。如果庭院的所有建筑物都美丽，庭院的景观在小景观、植物的形成、古代建筑等方面更为艺术。部分设计部分很难做到这一点。比如假山是园林水岸边的必要建筑，需要加工微型设计图纸。有些园林建筑对施工人力技能、熟练度要求不同，艺术效果和气势完全不同，观感的差异较大。除了大型园林建设项目外，绿化园区一般是建筑的补助工作，这种业务规模比较小，难以监督。在这种情况下，有两种现象更为普遍。首先，少数人认为不合理绿化不会造成大混乱，只会导致几棵树的死亡，其实这会使投资维持在不合理的水平，并为那些不法商贩提供保护。这在无意中引起了社会的注意。长期以来，导致“世风日下”，将监管工作的质量带来负面效益，从而增加了监督的难度。第二个原因是，分散的工作量和各机构的负责人往往使项目监督人员孤立无援，使得一些不太合格的建筑单位很容易相互操纵，因此难以控制项目的整体质量。虽然这些现象可能对承包商无关紧要，但它们对“绿化”项目的赞助者造成了巨大压力，这是一项挑战。绿化项目中植物材料、市场价格波动更大，难以预测。除此之外，对国家劳动配额没有统一规定。各国的计算方法也不一致。许多人认为园林工程能让他们大赚一笔，危险性也不大。因此，接受投标后，一定比例的管理费用将向投标机关提交，他们将自动安排施工。施工开始后，管理人员却经常不到位，有些人甚至不知道项目的管理基础设施工程以及基本信息标准。试想一下，这样的园林项目将如何确保实现绿化领域的质量控制目标?另外，很少有建筑公司投标以按成本比例的费用提供，它们只是绿化项目中的“剥皮”。这种现象还可能对监测森林绿化工程质量目标构成重大威胁。
3园林单位资产管理的特殊性
鉴于我国经济建设的迅速进展，人们的生活需求也在不断增长，为了促进环境文明，为了进行城市能力建设、绿化城市和园林，必须加强对资源和资产的管理，并考虑其特殊性，管理工作的特殊性决定了与其他公共工程不同。作为一个组织绿化景观项目的公司，需要作出更大努力，进一步研究新的事态发展，找到新的问题的新解决办法。
3.1协助工作人员选择绿化单元
作为项目管理园林绿化工程，在单位，一旦确定了特权监督干预有建筑项目如艰巨的工作要做，积极参与建设单位国家重建组织的事实的抽查交流资格倡议通常可以获得一些施工单位的技术人员与施工招标程序，落实的和平计划建设，帮助建设单位较好地好实施项目，与拟订具体现场管理办法合作，如“管理五大员”的出勤、书面通报，在全球扩增系统的基础上，等待条款的管理是建筑工地的管理。这是监督绿化园林的责任，也是质量控制的一个关键因素。
3.2深入理解设计意图
工程师绿化监督园林，普通的工人可以跟随施工的建筑，他们还必须逐步学习建筑设计及园林绿化设计，在设计上不可避免的遇到困难，但这也会使其在设计上深入研究、学习详细的设计科学，通过理解这些部门的施工计划的部分和有效的解决方法，最大限度地发挥详细的测量和学习优秀艺术的影响。
3.3严格执行条例
2001年5月1日实施的全国建筑监督条例（GB50319-2000）构成了建筑监督的总体框架。以园林为单位，这些基准要以更全面的方式充分执行，但对理解和实施标准有很大的差异。有些人认为这些规定妨碍了他们的工作。在有些情况下，有些人漠不关心地作出反应。因此，有必要提高人们对标准重要性的认识，举办关于标准内容的培训，并提供优先的实用指导，以提高对执行规则的自我认识，并组织园林绿化的工作。
4培养高素质的管理队伍
对以人为本为基础理念的工程进行管理的队伍，是一支能够以技能、理念和精细的方式履行其职能的管理部队，这是一项紧迫的任务。为此，必须要遵循以下原则。
4.1坚持监督原则
合乎规定和廉正是监督的先决条件;科学是一种监督手段，即现实主义的手段;司法是这一监督原则的核心。关于工程控制，任务和具体地点始终保持中立。监督不能以牺牲另一方利益为代价而强调捍卫一方利益，也不能放弃以牺牲另一方利益为代价利用其利益的原则立场。
4.2加强内部管理
园林绿化单位同样必须继续对管理人员行为的进行监管。例如业务守则、职能责任、分配系统、评估方法等。这项条例的实践将大力加强思想统一，减少武断的工程决定，监测监督的效力，并加强一致性。
4.3明确管理目标
管理是园林管理者的义务，还要不断适应市场竞争。在这方面，对服务的强烈认识是市场竞争力的一项。这里的服务是园林管理单位的名声和对外形象和促进公共关系的能力。
4.4加强专业知识的培训
由于管理人员来自社会的不同阶层，他们的经验和年龄不同，特别是刚刚毕业的人，他们缺乏实际经验。因此，继续培训专门知识和分享管理方面的实际经验特别重要。
4.5园林绿化单位保持团队合作，明确任务
管理与施工单位不同，每天都要保持园林绿化的美观性和完整性，有时需要连续的检查，特别是庭院道路、水库、海岛等园林工程，更需要费心。以及出现管理材料分散、天气不稳定、工程期限将近等问题，导致管理工作非常困难，所需人员需要相互照顾配合，以完成管理任务。
5结束语
综上所述，针对在园林绿化单位资产管理方面存在的问题，并结合综合技术以及在管理方面的长期经验，确定了园林绿化的特点和特殊性，并提出了改进管理的措施，以提高质量和控制成本。园林绿化是城市建设的关键组成部分，它确保城市绿化和园林管理的质量。然而，园林绿化是一个系统的过程，涉及许多要素，包括技术管理、树木管理、企业发展等，这需要将地方当局与工作人员的权利结合起来。鉴于我国经济建设的迅速进展，人们的生活需求也在不断增长，为了促进环境文明，为了进行能力建设，建设和绿化城市、园林，必须加强对资源和资产的管理，并考虑其特殊性，这将是我们工作的重点。
参考文献
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[2]黄惠忠．园林绿化工程监理的几点思考[J]．湖北林业科技，2008（3）：51-53.
[3]伊丽丽．做好园林绿化工程监理的探讨[J]．科技资讯，2007（10）：66．
作者:刘晓燕 单位:福建省三明市尤溪县市政园林中心