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摘要：新形势下，国家和政府一直注重对教育改革，由此也促进了民办高校的发展。民办高校的资产管理对于实际的经营发展有重要影响，所以应该重视起资产管理，本文结合实际的民办高校的资产管理进行分析。
民办高校的资产管理对于民办高校的经营发展有重要意义，当前形势下，民办高校一直在不断发展，结合实际的民办高校的资产管理的特点，本文展开了研究分析，首先分析了民办高校资产管理存在的资产管理机构不完善和资产管理制度不健全和资产投资随意性大等问题，并积极的提出了相应的优化措施，希望对民办高校资产管理有所启发。
一、民办高校资产管理的特点
由于民办高校的资产性质与公办高校的性质不同，所以其资产管理过程中往往存在一定的特殊性，为了提高资产管理质量和效果，应该结合民办高校的资产特点，有针对性的建立资产管理体系，不断提高民办高校资产管理水平。
1、资产来源渠道单一
多数民办高校的资金并不受到公共财政支持，其资金来源多数是由学校创办者的资金投入，再加上一些学生的学费和住宿费等方面的资金，共同构成了民办高校的资产来源渠道。
2、资产管理权利集中
由于是民办高校，所以在进行资产管理和资金处理应用方面往往是由学校的创办者来进行决策，而且多数是支配自己的亲属进行置办资产，在实际的资产购买和资金使用过程中，往往确缺乏对固定资产的可行性分析和使用价值分析，导致资金使用和资产处理可能存在一定的盲目性，最终会导致出现资金使用浪费或者是资产购置低效等情况，影响资产管理质量和效果。
3、资产性质多样
多数民办高校的资产性质受到其学校的经营性质影响，有的学校是经营类学校，有的学校是非经营类性学校，所以针对相关资产的处理，民办高校是可以将其闲置资产租给其他单位和机构，比如相关的教学仪器和设备以及教师和宿舍等，从而获取到更多的经济效益，这种多样化的资产性质会导致资产的管理问题更加复杂，对实际的资产管理产生一定影响。
4、资产产权不明确
在实际的民办高校的创办过程中，其学校的房屋产权和办学土地并未纳入到民办高校名下，多数是挂靠在投资者的名下，这种情况，会导致实际的资产管理和使用过程中，资产最终还是属于投资者所有，对民办高校的自身资产管理带来一定的限制，也影响到最终的资产管理效果。
二、民办高校资产管理存在的问题
结合实际的民办高校的办学特点和资产性质等方面的问题，其资产管理往往受到多种因素的影响，最终会影响其资产管理质量和效果。
1、资产管理机构不完善
结合实际的民办高校的资产管理，能够发现多数民办高校在资产管理上重视程度不足，并未结合实际的资产管理建立完善的资产管理机制，导致其资产管理没有个统一的领导和决策，其管理力度较为松散，管理质量受到缺乏管理机制的影响也难以提高。民办高校在进行资产管理方面并未意识到资产管理对学校发展的重要意义，并未设置专业的资产管理机构，在资产管理人员设置上也未加以培训和教育，对后续的资产管理工作进展造成了严重影响。很多，民办高校在进行资产管理方面仅仅是将资产管理交付给财务部门和后勤部门，并未设置统一的管理机构进行管理，导致其管理效果不佳。现阶段，很多民办高校进行资产管理多数是采取多方面的管理，一个部门负责一个部门的管理事项，这种管理模式往往由于部门间的沟通不畅，导致其资产管理质量难以有效提高。
2、资产管理制度不健全
民办高校的固定资产是民办资产的重要内容，固定资产对于民办高校的经营发展有重要作用，所以在实际的资产管理中应该要做好积极高效的管理，应该设置专业的管理人员，同时要为其构件专业的管理制度，以此来提高资产管理质量和效果，但是从实际的民办高校资产管工作来水，多数民办高校并未建立起高效合理的管理制度，导致资产管理在进行工作中并没有个合理的管理依据，有些民办高校甚至没有资产管理的制度，这些因素对于开展相应的资产管理具有重要影响，部分高效在制度上制定出一定的管理制度，但是并未加以落实和执行，同时对其执行情况也未做好监督和检查，导致实际的资产管理质量和效果难以有效提高，这些都影响到实际的民办高校的资产管理工作开展。
3、资产投资随意性大
民办高校的多项管理机制较为灵活，也导致民办高校在进行资产处理上存在较大的自主和随意性，由于民办高校的资产处理权集中在少数人手中，很容易出现随意购置资产或者出售资产的情况，这些因素都会民办高校的资产管理产生严重的影响。我国的整体教育形势不断深化改革，对于促进民办高校发展有重要意义。结合实际的教育发展形势，越来越多的民办高校开始购置资产，扩充实力，一方面满足了教育需要和科研教育需要，但是如果的在资产购置方面未进行科学合理的试市场和学生需要分析，很容易出现购置过多资产和重复购置的问题出现，导致民办高校的资金处于闲置状态，对整个资产的使用造成严重影响。部分民办高校进行资产购置过程中，由于缺乏专业的资产管理计划，并未发挥出资产的利用效益，很多民办高校在使用过一次机械设备之后，就会闲置，导致资源浪费。
三、加强民办高校资产管理的对策
1、完善资产管理组织机构
为了有效提高民办高校的资产管理质量和效率，在实际的资产管理过程中，应该增强对民办高校资产的管理重视程度，结合实际的资产管理意识到资产管理对学校经营发展的重要性，应该加强资产管理组织机构建设，对资产管理实现综合全面的监督管理。设置专业的资产管理机构，结合民办高校的组织领导层，应该将资产管理部门的管理权转移到学校负责人手中，让高校管理者统一进行资产管理。高校管理者负责对资产的采购和验收以及使用等环节进行监督管理，同时要做好对资产的经济效益分析，并制定出资产的的使用和保值几乎。在大宗资产购置中，应该做好相应的资产购置项目可行性分析，阔时和执行相应的资产管理制度，提高资产管理质量。
2、建立健全资产管理规章制度
结合实际的民办高校的资产管理情况，应该制定出更加科学合理的规章制度，并予以执行和落实，在进行资产管理中，应该调动起各个管理组织部门间的管理权利，发挥出更加综合性的管理职责，在进行资产管理过程中，应该建立相应的资产验收制度，首先要对资产的购置可行性进行论证，对资产的购置方式和验收流程进行推敲和确定，当然，还要结合相关教学需要，购置更加高端的教学设备，同时还要对资产的购置情况做好记录，防止出现重复购置的情况。在进行资产管理中，应该要制定出相应的资产管理制度，由于要明确各个管理责任主体，对资产购置过程中出现的相应问题追究责任，并作出妥善处理，也为后续的资产管理打好基础。同时需要制定出相应的奖惩制度，以此来调动起管理人员的工作积极性，建立责任制度，将资产管理与管理者的绩效和经济利益挂钩，有效提高资产管理效率。
3、加强资产投资管理
民办高校的资产管理往往存在资产利用率较低的情况，为了提高资产使用质量和效率，应该注重对资产投资的管理，要做好强化管理和防止出现重复购置资产的情况，首先要建立健全资产投资决策制度，对资产的投资方案进行可行性论证，结合大宗资产购置情况，要做好综合全面的市场调研，对其数据和信息做好积极细致的分析，当然，在实际的资产管理过程中，还应该结合实际的资产管理工作，加强对资产投资的控制，对各项投资方案进行分析，最终确定出最优计划方案，达到提高资产使用效率的效果。
四、结语
总体来说，民办高校的资产管理对于民办高校的经营发展有重要意义，为了提高民办高校的资产管理质量，应把握民办高校资产管理的特点，针对民办高校资产管理存在的资产管理机构不完善和资产管理制度不健全和资产投资随意性大等问题，积极完善资产管理组织机构，建立健全资产管理规章制度，同时加强资产投资管理，不断提高民办高校资产管理质量和效果。
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作者:张立明 单位:长春财经学院