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摘要：当前，随着我国经济的发展以及企业管理方式的进步，企业的固定资产管理就成为企业管理中的重要问题。但是，在企业的管理中，做好企业固定资产管理工作，加强对固定资产管理的监督，进而使得企业的固定资产管理方式能够得到创新。所以，在企业的固定资产管理中，做好企业固定资产管理的工作，解决企业固定资产管理中的问题，进而保障企业的固定资产管理的质量。为推动企业的发展以及良性循环提供条件。
在企业的管理中，固定资产是企业进行经营活动和业务拓展的物质基础，对企业的生存和发展提供强大的物质保障。但是，在企业的固定资产管理中，一些企业没有跟随现今经济环境的变化进行创新和改变，加之一些企业在固定资产的管理中，对固定资产管理的程序缺乏制度和要求的规范，同时，在企业的固定资产的管理中，一些固定资产管理人员缺乏固定资产管理的技术和知识，对固定资产的记录与实际的不相符合，进而导致固定资产管理中出现错误，影响后续企业的发展。故此，在企业固定资产的管理中，加强对企业固定资产管理的监督，进而促进企业的良性发展。
一、企业固定资产管理中的问题分析
（一）企业固定资产管理体制不健全
在企业的固定资产管理中，其体制不健全是其中的重要问题。在企业的固定资产管理中，管理人员缺乏对资产管理的责任感，进而使得管理人员在进行管理中容易出现跑神的问题，影响资产管理的质量；同时，在固定资产管理中，其资产管理的职责不清，管理混乱，同时，企业没有对资产的购置进行登记入账等的制度建设，加之固定资产的使用长期处于无秩序不盘点的状态，进而影响固定资产管理质量的保障。
（二）固定资产核算程序不规范
在企业的固定资产管理中，固定资产核算程序不规范是影响固定资产管理的重要因素。在企业的固定资产管理中，一些企业的上层领导人员对固定资产管理的程序不注重，只看固定资产管理的结果，使得一些固定资产管理人员在进行管理时出现程序错误，进而影响固定资产管理的质量，固定资产管理程序没有进行制度化，进而使得固定资产管理出现混乱。故此，在企业的固定资产管理中，其固定资产核算的程序不规范也是且固定资产管理的重要问题。
（三）固定资产账簿记录与实际不符
在企业的固定资产管理中，固定资产张波记录与实际不符也是其中的不足之处。在企业的固定资产管理中，一些固定资产管理人员在对一些企业的开发项目所需的资金进行记录时，并没有根据开发项目的实际情况所需的资金进行记录，这些记录流于形式，使得企业在进行项目开发时缺乏对一些项目开发现场的了解，进而使得固定资产的管理出现问题。故此，在企业的固定资产管理中，其固定资产账簿记录与实际不符进而影响固定资产的管理水平。
二、企业固定资产管理的完善策略
（一）健全企业固定资产管理体制
在企业的固定资产管理中，一些企业对固定资产管理人员对责任分配不明。在企业的固定资产管理中，要强化企业固定资产管理人员的职责，对固定资产管理的责任进行明确的分配，将企业固定资产管理的责任落实到每个管理人员的身上，进而提高企业固定资产管理的质量和水平；同时，在企业的固定资产管理中，要加强企业固定资产管理的内部控制，通过责任追究制，一旦固定资产管理中出现漏洞，进而对负责人进行问责，进而及时的解决固定资产管理的问题。例如，在固定资产管理中，可以每个月对固定资产管理人员的管理工作进行评价，对于管理工作优秀和突出的人员进行物质上和精神上的奖励，进而提高企业固定资产的管理质量和水平。
（二）加强对固定资产管理队伍建设
在企业的固定资产管理中，加强对固定资产管理队伍建设是其中的重要推手。在企业的固定资产管理中，企业要加强对固定资产管理人员进行专业知识和技能的培训，企业可以先模拟固定资产管理的现场，让固定资产管理人员在其场景中进行模拟，领导人员针对模拟现场中出现固定资产管理问题可以开会讨论并提出解决方式；同时，在企业的固定资产管理中，要引进先进的固定资产管理人才，进而推动新老人才之间进行交流，同时固定资产管理人员要自觉的对固定资产的相关知识进行学习，培养管理人员对固定资产的钻研精神。故此，在企业的固定资产管理中，加强对固定资产管理人员的培训，建立一支高素质的固定资产管理队伍，进而提高企业的固定资产管理水平。
（三）强化企业固定资产管理的信息化技术
近年来，随着我国互联网以及信息技术的发展，越来越多的企业在管理上引入信息技术，并借助大数据技术手段，进而提高企业固定资产管理的技术水平。在企业的固定资产的管理中，引入现代信息管理系统，建立现代企业固定资产管理的信息化系统，将企业固定资产的信息录入计算机系统，借助信息化手段和大数据技术，对固定资产的资料和信息进行整理和分析；同时，可以在企业的固定资产管理中，要加强对企业固定资产管理的状态监督，平时，领导人员要加强对固定资产管理资料进行检查，避免企业的固定资产管理流于形式，使得保障固定资产管理能够从实际出发，解决问题，使得固定资产管理的问题从源头上解决。故此，在企业的固定资产管理中，借助信息化技术，进而保障企业固定资产管理的质量。
三、结语
总而言之，在企业的管理中，固定资产管理成为其中的关键。故此，在企业的固定资产管理中，强化固定资产管理人员的责任和职责，进而健全和创新企业固定资产管理体制，加强对企业固定管理人员进行知识和技能培训，进而加强对固定资产管理队伍的建设，同时，加强固定资产的日常管理，将信息技术用于固定资产的管理中，进而提高固定资产管理的信息化水平，进而推动企业的可持续发展。
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作者:邹明岩 单位:广泽乳业有限公司
