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摘要：在经济高速发展的今天，虽然社会主体已逐渐变成了经济社会，但日渐减少的却是土地资源。所以能充分利用每一寸土地显得尤为重要，这就产生了是当下最受人们喜爱的建筑主体--高层建筑。由于高层建筑楼层高，所投入的资金十分庞大，施工周期又比较长，所以对高层建筑项目的施工质量有着严格的要求和更高的标准。本文对高层建筑项目的施工质量的改进措施进行深入剖析。
关键词：高层建筑；施工质量；分析；措施
1高层建筑的四大特性
透彻了解高层建筑项目的背景特点是保障高层建筑项目工程优质质量的基本前提，一般来说，高层建筑的整体规模普遍比较大，会承担很多不同的功能，而楼层至少也在九层以上，有的高层项目不但用于商业，也同样可以用于居民居住，不同方向的功能也恰恰说明了高层建筑的内部的结构尤为繁琐，所以对施工方技术水平以及建设目标的要求也会提高。（1）高层建筑除了需要具有一般建筑的基础功能外，还需要承担其他方面的特殊功能，比如给排水的整体设计、电梯的布局、空调系统的搭建、消防设施安置等等。（2）高层建筑的规模普遍比较大，所需的施工周期就比较长，一般情况下，我国高层项目的施工周期为十个月左右，遇到特殊情况还会更长，所以无法躲避的是在施工周期中环境的变化对整体的影响，如刮风、气温下降等。这对整体的高层建筑项目是一个巨大的挑战。因此，在施工前期，就需要在保证工程质量的前提下，着重对整体的施工进度进行合理的安排和规划，这样才能使各部门的施工工作顺利进展。（3）对于高层建筑来说，层数越多，高度越高，整体框架结构越复杂，所需的地下空间也就要越深，地基也要更加牢固，这无形之中就将整体的施工难度又提高了一个新的级别。（4）因为高层建筑的施工顺序是自下至上进行，当高度升高时，施工的空间越来越小，施工难度越来越大，比如运输材料、机器设备等，这样对施工者的要求也更加严格。
因为高层建筑项目本身具有的独特性，所以对其施工质量管理也愈发关键。当下，建筑行业市场竞争十分激烈，众多建筑企业在保障施工标准的同时，必须要加强对施工质量的管理，才能具有独特的优势，这样就可以在这个行业中站稳脚跟，赢得人们的良好口碑。因此，建筑企业最先要解决的主要问题就是，怎样才能将施工质量管理水平快速提高。
2.1提高管理人员认知
要由项目经理、总工程师、综合工长、专业工长、施工班组的专职检查人员组成质量管理监控系统。建立监控系统后，首先需要这些管理人员做好自己的本职工作，并且充分发挥自己的才能和优势，其次是提高他们的管理水平和综合能力。在此基础上，还可以设置奖励机制，对有上进心管理人员进行嘉奖，而对工作敷衍了事的管理人员可以进行适当的惩戒，多次惩戒者可考虑内部转岗。
2.2施工队伍技术能力的提高
在我国，建筑企业目前遇到的最大的问题是缺少专业的技术人员，这是由于高层建筑施工的整体过程复杂，又需要施工人员懂得多方面的专业知识造成的。各建筑企业的管理部门应该尽早意识到这个问题。建筑工程质量的高低是由建筑人员的技术水平决定的，因此不但需要施工人员精通本专业的技术技能，也需要了解施工中所遇到的其他专业的知识，不断增加自己的知识面，同时各大建筑但也更要加大培养高端的技术人才的力度，尽快适应当前建筑行业的节奏。在施工过程中不可缺少的一个装备就是机械设备，而机械设备的操作需要由具有机械操作牌照的操作手来完成，操作手需要牢记各项原则标准，时刻遵守操作规范，按照“人机固定”的准则，执行“三定制度”，即“定机、定人、定岗位责任”；这样不但可以保障施工质量，还能降低安全事故的发生率。
2.3施工现场管理及工程质量的提高
施工现场管理是一个整体的体系，这是因为施工现场是建筑工程最终完成的地点。施工现场管理系统由预算、统计、核算管理，技术质量管理的实施、检查、复核和监督，文明施工，安全生产管理，安全生产组织和实施，物料进场、检验、实验和使用的管理，分包队伍的管理，消防和卫生管理，施工现场治安治理等构成。在此之中，最核心的就是质量管理。它将施工现场管理系统中的诸多分系统联系起来。在提高了施工现场管理的关念的同时，也为建筑工程提供了优质的条件和保障
2.4严格把控施工环境、工序，保障工程质量
在施工过程中，工程技术环境、劳动环境因素、工程管理环境都会影响工程质量，对于人为不可控制的环境因素而言，应采取特定的方式严格把控施工现场，创建文明的施工生产环境，保障施工场地道路的通畅，有序摆放建筑材料，营造安全的施工氛围。可以运用数据统计方法对施工质量进行把控，评判整体施工质量的稳定性，可以参照对施工的数据进行的精密统计分析。完成质量把控，要做到：①按照施工的各项流程进行施工；②设定施工过程中的质量把控关键点；③按时检查各项施工结果；④严格把控施工条件的质量。
2.5提高对施工材料的把控
施工建筑原材料的标准、质量对高层建筑工程的整体质量起到直接的影响作用，关乎着该项目能否圆满完成。那么，就要严格参考以下几点：①必须采购符合国家标准和要求的原材料，严格遵照采购标准，不使用不合格产品；②使用符合国家标准的建筑原材料，这样的材料拥有国家认证的试验报告、出厂合格证、质量保证书等；③原材料从运输到施工场地后必须安排专人同时检查数量、质量、品种等，以保障原材料的合格率；④针对没有使用的剩余建筑材料需要安排专人定期进行检查，定期处理及时发现质量不达标的材料，以保障整体施工的质量。
2.6选择高效的施工设备
在整体施工过程中，高效的施工设备不但可以提高施工人员的工作效率，还可以对整体施工进度起决定性的作用，而施工进度又与施工质量密不可分。通常我们所说的施工设备包括搅拌机、打夯机等。一般情况下，施工单位在项目开始前会与投资方签订合同，明确规定项目的验收时间，假如遇到时间紧迫的情况，对于施工方来说往往会发生偷工减料的现象，这就大大降低了整体的工程质量。
2.7建立严格养护制度
既往在其他项目中，虽然严格控制了混凝土的配比、原材料、振捣，但仍然出现混凝土强度不足的情况。事后分析原因，多数为时间紧急，为了缩短工期，导致了缺乏养护时间。通常情况下，高层建筑使用混凝土时大多使用泵送的方式。这是因为使用泵送混凝土的方式不但能大大减少施工时间，更能对混凝土的施工性能起到改善作用。
2.8控制混凝土强度
高层建筑中，为确保建筑结构牢固，会需要大量的混凝土材料，同时，建筑施工时间比较长，天气和施工条件等区别大，容易造成混凝土强度出现较大离散性，强度无法达到标准。为确保混凝土的强度，通常施工前按设计要求配制各类强度等级的混凝土，并符合成规机构的检测标准，达到标准后，先在试验室进行配比试验，再运用到施工过程中。
3结语
简而言之，只有采用适合、标准的施工质量的管理控制整体施工进度，并且在施工前做好预算管理，在施工中要警惕可能影响施工质量的各安全隐患，对各个环节进行统一调配和管理，才能更好的保障整体高层工程施工的质量。而高层建筑施工质量对广大人民的利益和公共安全起关键性的作用。不论是建筑工程策划者、投资方，还是施工单位的技术人员，都需要对人民群众、对我们的国家有认真负责的态度，有对控制建筑工程质量的责任心。时刻铭记，推进我国高层建筑快速发展的主要核心因素是控制建筑施工质量。
参考文献
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[2]闫震，王海周.高层建筑施工质量管理控制措施探析[J].中国新技术新产品，2010（6）：175.
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作者:米晋斌 单位:晋城市公用事业建设局