前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑工程施工质量管理解析(4篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
第一篇:建筑工程混凝土施工技术和质量管理
【摘要】混凝土施工技术是建筑工程施工中的重要内容，对建筑结构有重要影响，因此，施工人员要充分掌握混凝土施工技术，相关管理人员要做好质量管理，以期提高建筑工程的质量。基于此，论文主要分析了混凝土施工技术和质量管理的措施，希望能够为以后的施工提供参考。
【关键词】建筑工程；混凝土；施工技术；质量管理
1引言
随着我国经济的不断发展，我国各方面都有了突飞猛进的发展，建筑行业逐渐成为我国的支柱行业。当前建筑工程数量不断增多，对建筑质量也有了新的要求。本文主要从混凝土材料选择、搅拌与运输、浇筑、振捣几方面对混凝土施工技术进行了分析，并提出了相关的质量管理措施。
2建筑工程混凝土施工技术
2.1混凝土材料选择
混凝土主要由水泥、骨料、水和一些外加剂拌合而成，其原材料的选择对混凝土的质量有着非常重要的影响。在混凝土搅拌过程中，一般情况用到的是自来水，不符合要求的海水和没有经过处理的污水等，都不能应用到混凝土搅拌过程中。水泥是混凝土施工中不可或缺的原材料，因此，对水泥的选择也有一定的要求。水泥分为硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥，不同的工程会选择不同的水泥材料。为了保证工程的质量和使用寿命，一定要严格按照实际的施工情况选择合适的水泥，例如大体积混凝土用到的水泥要选用粉煤灰水泥。除此以外，也要结合工程要求来选用混凝土配合中的骨料。总的来说，为了保证混凝土的质量，应选取具有合格证明的原材料，最大限度地消除安全隐患[1]。
2.2混凝土的搅拌及运输
混凝土配合完成后，要对其进行搅拌，在搅拌混凝土之前，将搅拌设备加水进行空转，使得搅拌桶充分湿润，然后将水倒掉，严格控制混凝土材料的配合比，相关人员对混凝土中的水泥、砂石、水和外加剂进行检验。在进行第一盘搅拌时，要充分考虑筒壁对砂浆的粘黏情况，并按照配合比的规定将石子的用量减半；在拌好第一盘混凝土后，要将拌好的混凝土卸载干净，在全部混凝土卸出之前不得再次投入拌合料，更要坚决杜绝同步进料和出料的违规操作。此外，在混凝土拌合的过程中，要严格控制水灰比和坍落度，为了保证混凝土的强度符合规定要求、搅拌颜色一致以及具有较好的和易性，要将坍落度作为检测的重点，保证混凝土的质量。目前，大多数建筑工程都不会在施工现场进行搅拌，都是选用商品混凝土，这就涉及混凝土的运输。混凝土运输设备主要包括：混凝土运输罐车、混凝土输送泵、翻斗车等。当混凝土运输罐车到达施工现场时，混凝土输送泵会与混凝土罐车的出料口相连，直接运送到施工的楼层，并通过布料机送达作业面。在混凝土罐车运输过程中，要保证混凝土的均匀性，不能出现分层、漏浆和离析等现象。如果到达浇筑现场，发现混凝土出现离析现象，应该进入二次搅拌；如果运输过程中，混凝土罐车转动不均匀使得混凝土发生初凝，将视为废品，不能用于施工。
2.3混凝土浇筑
混凝土浇筑作为混凝土施工中的重点，其作业情况直接影响混凝土施工的质量，在混凝土浇筑之前，施工单位要对搭建的钢模板进行检查，查看模板的安装是否符合要求。通过检查钢筋绑扎情况来确定混凝土浇筑的方法和高度，并选用合适的振捣设备。例如，采用分层、分块混凝土浇筑方法，施工单位在确定每层浇筑的高度后，可以选用插入式或者平板振动式振捣器对其进行振捣，平板振动式振捣器应用过程中，应该保证分层厚度在200mm内。混凝土在浇筑过程中，应该保证连续作业，如果浇筑过程中出现间隔，间隔时间应该小于上一段混凝土浇筑的初凝时间。此外，施工单位在浇筑的过程中，要观察钢筋与模板是否出现位移，在剪力较小的区域应该预留施工缝，大体积的梁应该单独浇筑。
2.4混凝土振捣
为了增强混凝土的密实度，保证混凝土结构件的平整度，提高混凝土的强度，在混凝土浇筑完成后，要对其进行振捣。当混凝土入模后要立即对其进行振捣，使得混凝土能够快速充满模板的每一个角落，有效地排除气泡，增强混凝土的密实度和均匀性，减少裂缝产生的机率。混凝土振捣分为机械振捣和人工振捣，采用机械振捣混凝土可以加快模板的周转，提高生产效率，使得混凝土早期强度较高；人工振捣混凝土主要是通过捣棍或插钎等，通过人力对混凝土进行不断地夯、插，使之成型。
3建筑工程混凝土施工质量管理措施
3.1加强对材料选择的管理
混凝土的原材料直接影响混凝土的质量和性能。根据不同的工程情况，对混凝土配合比的要求也不尽相同，其主要表现在混凝土承载力及体积方面。例如高层建筑的混凝土强度和路桥工程的强度要求差别较大，使用的原材料有所不同，在混凝土配合过程中，要将材料选择作为重点。在原材料选择过程中，水一定要选用自来水，不能随便引用河水，水泥、骨料等要选用正规供应商提供的材料，同时要有质量合格证书、出厂证明等，避免原材料购买中的问题，消除安全隐患[2]。
3.2建立完善的质量管理体系
完善的质量监督管理体系，是提高施工质量和效率的前提条件，并能够使施工人员进行规范化施工。通过建立完善的质量监督管理体系，明确质量监管责任，并具体责任到人，提高相关人员的质量监督管理意识。此外，通过建立专门的质量检查小组，做好现场质量管理的工作。如果发现存在问题，立即指出，并及时进行整改，直到符合标准后才能进行下一道施工工序。
3.3控制混凝土的和易性
混凝土的和易性主要是拌合后的粘聚性和流动性。在搅拌过程中，出现离析现象，振捣不实都会影响混凝土的和易性，进而影响混凝土的质量。因此，在混凝土搅拌过程中，要严格按照施工工序进行施工，保证混凝土的和易性，避免混凝土离析和振捣不实的现象发生，提高混凝土的质量。
3.4加强施工人员的培训
施工技术人员是混凝土施工中的关键，对混凝土的施工质量起着决定性作用。在混凝土施工中，如果施工人员操作不当，会严重影响混凝土的质量。因此，施工单位加强施工人员的培训，使其了解混凝土施工的每一道施工工序，不断提高自身的技术水平和综合素质，提高混凝土施工的质量。
4结语
混凝土结构是建筑工程中的重要结构，发挥着至关重要的作用，因此，建筑单位要不断研究其在施工中的具体应用。在施工过程中，做好混凝土材料选择、搅拌、运输、浇筑、振捣等工序，通过建立完善的质量管理体系，加强对材料选择的管理以及控制混凝土的和易性等质量管理措施，提高混凝土施工的质量，促进建筑行业的发展。
【参考文献】
【1】张雨.试论建筑工程混凝土施工技术与质量管理[J].科技与创新,2017(05):73+77.
【2】赵昆,杨永洪.试论建筑工程混凝土施工技术与质量管理[J].江西建材,2017(09):75+78.
作者:汪东风 单位:贵州省招标有限公司
第二篇:建筑工程施工项目质量管理对策
摘要：近年来，我国社会经济得到了快速发展，相应的建筑业经济发展速度也变得越来越快，而人们的生活质量水平也在逐渐提高，但是，我国建筑工程施工项目质量管理工作仍然存在着许多问题，直接影响到施工单位的经济效益和社会形象。本文主要对建筑工程施工项目质量管理过程中出现的问题及一些影响因素进行分析，提出了一些解决措施。
关键词：建筑工程；施工项目；质量管理
0引言
目前，为了提高我国建筑行业的整体水平，监督和改善建筑施工项目的质量管理是重中之重，政府应该加大建筑施工项目的相关质量管理的力度，人民应该实行自己的监督管理权，对施工业主的恶劣行为坚决举报，才能为我国建筑行业的发展打下夯实的基础，为广大人民提供一个安全舒适的生活环境。
1加强建筑工程施工项目质量管理的重要意义
建筑工程施工项目质量管理就是在进行施工过程中保证各项指标和各项内容的质量，在实际工程建设过程中虽然工程的建筑规模和施工技术等方面各不相同，但是都会受到一些不确定因素的影响，使建筑工程出现各种问题，影响到整个建筑工程的质量，因此，要求工程建设单位和施工单位重视对工程质量的管理，使各项工作能得到科学合理的安排，提高施工的进度，保障工程的质量水平。
2建筑工程项目施工质量管理中存在的问题
2.1技术管理不足
由于施工过程中涉及到很多专业性的作业，其中还会出现许多交叉作业的情况，同一个工程中会有多个施工队伍同时施工，不可避免每个施工队伍之间的施工内容也有冲突，建筑施工队伍整体素质良莠不齐，很难在保证自己能够高质量完成施工的同时又兼顾其他施工队伍的施工进展，因此会对施工质量管理产生不利的影响，可能会造成质量隐患。
2.2施工不规范
有时建筑工程施工过程中不按图施工，对图纸进行任意的修改；有时在不熟悉图纸的情况下，盲目施工，没有按照相关施工验收规范施工，不按有关操作规程施工，或者缺乏基本结构知识，施工蛮干就可能对建筑整体造成影响，造成安全隐患。
2.3缺乏安全管理
安全问题一直是建筑工程施工中的重点，有很多施工单位所制定的施工管理工作条例中，都没对相关的安全管理工作进行重视，也没按照相应的安全管理条例来进行执行，对安全管理工作也没能够长久的坚持下去，这些都是造成建筑工程项目施工质量管理中出现问题的原因，致使施工现场杂乱无章，施工现场附近也没有相应的安全标志等，这些都是存在的安全隐患。
2.4监理机制不健全和完善
首先，监理人员缺乏工作经验，专业技能和综合工作素质不高，法律意识淡薄，对建设单位以及施工单位的合同内容缺乏清晰透彻的研究和理解，对建筑工程的监理工作顺利开展造成了很大的问题；其次，监理人员只是简单的将监理工作着眼在工程的施工阶段，对工程的整体建设过程中的监理工作却置之不理，监理工作人员的工作混乱。
2.5材料质量不过关
建筑材料的好坏直接影响建筑的施工质量、结构安全及使用功能等，现实中部分建筑工程企业只注重眼前利益，使用不符合标准甚至是假冒伪劣材料，严重的影响了建筑工程的质量。
3加强建筑工程施工项目质量管理的有效策略
3.1提高施工、管理技术交流
施工人员需要与各部门加强沟通，保证施工质量，完成施工过程和对接工作，施工人员需要及时与技术组进行沟通，科学合理的完善整个施工流程，确保每一个环节不会出现质量问题，领导需要配备专门的监督管理团队，对于工程中出现的质量和安全问题及时的监督和预测，确保每个环节顺利执行，施工人员在工作中要虚心向技术组人员请教，并按照管理人员的指示完成施工任务，领导还需要加强施工人员的管理工作，对于工作消极、懈怠的员工给予一定的处罚，只有每一位施工人员积极配合领导的工作，才能确保施工质量管理工作有序执行，也才能让整个施工流程不会出现质量和安全问题。
3.2加强安全管理
在建筑工程的施工中，建筑施工安全管理问题与建筑工程的质量紧密相连，在施工过程中加大安全管理问题的重视，并且要建立专门的安全管理制度和安全管理体系，安排专业人员进行安全部门的管理工作，每个环节都要加大施工监督和管理的力度，将安全管理措施落实到实处，这样才可以确保工程施工的安全性，有效避免安全事故，保障工程能够顺利施工；施工前需要对施工人员进行集体培训强化安全意识，将安全第一的意识渗透到每一个员工的心中，具体演示包括如何做好安全防护措施，并讲解相关知识，安全设备的性能和操作规程；监督安检人员应认真检查每个环节的工作，巡视施工现场，严禁不遵循安全程序操作的人员作业，及时更换维护安全防护措施，确保防护器材都在正常的使用状态。
3.3严格控制工程质量，提高人员质量意识
建筑工程施工之前要对建筑工程质量方案反复研究，找有关专家进行审核，必须达到要求才能施工，建筑工程里的施工人员大多是农民工，他们的综合素质较差，所以要加强这部分人员的质量教育培训，首先，可定期组织培训班，使其掌握更多技术方面的相关知识，增强自我管理意识及责任心，并将质量管理目标分解至个人；其次，组织建筑工程实战技能操作和比赛，提高员工的技术能力和质量水平，保证施工工程整体质量。
3.4健全和完善建筑工程监理机制
进行监理工作的相关工作人员，一定要有非常丰富的工作经验和超高的工作素养，由于建筑工程的监理工作是贯穿于整个建筑工程施工的全过程的，从施工之前的准备工作，到施工中的技术问题，再到施工后的整理工作，都是需要监理工作的，所以，应该要对建筑工程施工项目质量管理中的监理机制进行健全和完善，对监理工作人员的相关素质和经验进行明确的规定，对监理工作人员的工作内容以及工作态度也要有明确的要求，解决当前监理工作人员混乱的工作情况。
3.5建筑工程现场施工进度科学管理
施工单位在施工前要根据综合条件做出分析，并给出标底工期，并在施工过程中对施工进度的实施情况进行监督控制，在施工进度合理安排时，要全面的考虑到施工中会遇到各种因素，如水电、天气等，并根据实际情况做出适当调整。为了掌握施工进度情况，在每周工作总结中要详细写下施工进度情况，并将其与预期计划做出对比，如发现当前施工进度晚于预期计划，要找出原因，采取有针对性的措施，在保证工程质量的基础上追赶工期。
3.6科学管理现场施工材料
在建筑工程项目施工前要先确定要使用的原材料，采购材料时要选择信誉好的商家，施工材料入场时要对材料的质量进行抽样检查，如果发现质量有问题的材料，不允许其进入施工现场使用，为确保施工有序进行，还要合理管理材料的入场顺序，做好材料的日常保护工作，做好材料领取情况记录，避免材料浪费。
4结束语
总之，在建筑工程施工项目的质量管理过程中，要想从根本上提升工程施工质量，必须在完善质量管理制度和体系的基础上，采取一系列有效的质量管理对策，从而保证建筑工程项目施工质量管理工作的质量，保证建筑工程项目的质量，树立更加优秀的社会形象，促进企业可持续发展。
参考文献
[1]钟豪.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J].四川水泥,2016(2):120-121.
[2]李振军.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J].中国房地产业,2015(8):78,80.
[3]黎兆丹.浅谈建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J].中小企业管理与科技（上旬刊）,2015,04:49-50.
作者:王友洁 单位:临沂市兰山区园林管理办公室
第三篇:建筑工程施工质量管理探析
摘要：建筑工程施工质量管理问题是建筑工程施工中的重要环节，现代施工企业实行怎样的施工质量管理工作，才能提高建筑工程施工质量，成为诸多施工企业首先要考虑和解决的问题。本文从建筑工程质量的内涵出发，简要论述了建筑工程施工质量管理工作中的问题，并提出了相应的对策。
关键词：建筑工程质量；项目施工；管理措施
当代建筑工程企业施工质量管理工作进行中，质量问题从来都是众企业重点关注和解决的环节。下面就笔者就从建筑工程质量的内涵出发，简要论述一下建筑工程施工质量管理工作中的问题，并提出相应的对策以供同行参考。
1建筑工程质量的内涵及相关因素
所谓工程项目质量指的是“国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求”。建筑工程项目施工过程中，其质量高低与很多因素直接或间接影响。如：领导决策正确与否、图纸设计是否切合施工实际、所用建材质量能否得到保证、施工环境是否稳定、实施方案是否科学、工作人员技术水平是否满足施工要求、项目整体管理制度是否完备等等。与拥有成熟生产流水线，可以进行规范化的生产及检测的企业工厂不同，建筑工程施工过程因为上述多种因素的存在，其质量波动性非常大，甚至于造成工程建设整个系统的质量变异，形成工程质量事故隐患。另外，由于施工过程中会涉及到多种工种的交接或中间产品的衍生，使得工程项目具有了一定的隐蔽性，这就给质量监管带来了一定的挑战，一旦检查人员力有不逮，没能及时发现看似很好的工程背后的质量问题，在某分部工程结束终检验收时，这些内在质量问题就难以查出了。由于项目工程质量的检评、验收是分批、分项、分部进行的，终端的工程质检工作再想查出工程中隐蔽的问题就更可谓难上加难了。由上建筑施工的项目阶段不同，所以工程项目整体质量包括五个不同的阶段。一，在项目建议书和项目策划的基础上，调查研究投资项目所有相关方面，确定项目工程建设的是否可行并在多个建设方案中选择出最佳方案的阶段，这一阶段将直接影响项目接下来的决策设计质量；二，在前一阶段的工作基础上，对项目工程的建设方案（主要确定工程应达到的质量目标）作出决策的阶段；三，通过项目工程实地勘察，完成工程项目设计的阶段。工程设计严密性、合理性，将决定整个工程建设项目及质量的成败；四，按照工程设计进行施工的阶段，这一阶段既关系到能否体现项目设计意图和水平，更直接关系到工程的可靠性、功能性及观赏性，在项目工程实体质量形成中具有决定性；五，接下来就是以相应的国家工程评价标准评定项目工程质量是否达到设计阶段、决策阶段制定的质量水平，能否通过验收以确保工程项目的质量的阶段。
2建筑工程施工质量管理工作面临和存在的问题
2.1工作人员质量责任意识不强
据调查，七成以上的工程质量事故与人为因素有关。作为项目建设工程所有环节的主导者，从上到下所有工作人员的素质都有待加强。如某些建筑工程企业，工程质量监管工作实施不力，不严格执行质量管理规章制度，工作人员的质量意识淡薄，直接导致企业的质量管理体系不健全、管理工作落实不到位。还有就是一线从业人员素质不高，导致管理瓶颈。建筑工程施工行业中，从事一线作业的大部分人员质量意识不强且缺乏相应的质量知识。多凭经验施工，工作中没有有效的质量管理措施；即使是处于管理和技术层的人员，对于建筑质量方面相关法规缺乏了解，综合素质均有待其高。
2.2行业秩序混乱
虽然近年来，我国工程建筑行业取得了相当快速的发展，但其行业秩序事实上还不够规范。相当多的建筑企业忽视有关的法规，不按正规工程建设程序办事，不少项目工程主要承包商取得承建权之后，将主要工程分包或转包给没有相应资质的包工头，这类包工头质量意识不够强，常出现偷工减料的问题，直接导致安全施工无法保证。
3改进和加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1强化建筑工程企业上下全体工作人员的质量意识
决策层领导质量意识高低直接决定建筑工程企业对于项目工程方案的选择；项目经理质量意识的高低直接决定其项目质量管理工作中态度，对工程质量极为重要；作为建筑产品的直接生产者，施工工人质量意识强烈与否，是提高工程质量的关键。
3.2提高质量管理制度、体系的科学性
当前，会国有相当多的企业在设备及施工水平上已经达到了世界先进水平，但其质量管理的科学性却与实际施工的要求相差甚远。所以，对于企业来讲，必须重视企业内有关管理人员的综合素质的提升，尤其应着重优化工程技术人员知识和能力结构，以求尽快提高质量管理的科学性。
3.3企业负责人要推动企业质量管理
在质量管理的活动中，企业负责人要始终通过管理承诺来统一员工思想，从中发挥领导者协调、激励、引导的作用，以自身行为来影响员工为实现企业质量管理而努力，并用企业经营的绩效促进企业质量管理水平的提高和工程产品质量的改进。
3.4组织建筑工程施工企业工程质量内审
建筑工程施工企业应该在企业内部建立内审制度，培养一批高素质的工作人员，引导他们为提高企业项目工程建设施工质量水平而努力。
3.5建立优良的质量管理文化
引导各层面员工自觉地参与工程质量管理，建立优良的质量管理文化。质量管理工作的长期性、不间断性要求企业必须注重开展员工日常的质量教育工作，通过开展多种形式的质量意识强化活动，以期每位员工质量意识水平能够不断提高，最终实现对于建筑工程施工各环节的全程监管。工程施工质量是一个全建筑行业普遍重视的问题，不仅关系到企业本身的经济效益，最关键的是关系到普通住户的切身利益。只有提高工程质量作为不断追求的目标，才能有利于扩大企业的市场占有率。根据重视施工质量问题产生的其原因制定对策，才有望消灭施工质量隐患，质量管理工作才能具备更强的生机，建筑工程施工环节才能实现真正的可持续发展。
参考文献
[1]姚锋.浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题[J].价值工程.2011,30(1):54
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[4]陈曦.浅析建筑工程施工质量管理[J].黑龙江科技信息.2011(13):233
[5]裴贞祥.建筑工程施工质量管理探讨[J].企业导报.2011(6):71
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[7]蒋碑红.浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰,2015,(52):204-205.
[8]徐洪娟.工程结构的施工技术及质量管理[D].安徽建筑大学,2015.
[9]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.
[10]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放,2011,(04):86.
[11]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材,2014,(08):59.
[12]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材,2014,(08):59.
作者:刘光贵 单位:贵州建工集团第二建筑工程有限公司
第四篇:建筑工程施工质量管理
摘要:随着市场经济体系的不断完善，建筑行业竞争压力越来越大，特别是在以质量为核心的非价格竞争环境下，建筑工程质量的优劣对企业生存、发展极其重要。目前，我国已经逐步建立了完善的建筑工程项目质量管理法律法规制度，质量管理及控制实践工作也得到了长足发展。但还需在具体工作中进一步提高施工项目质量管理及控制水平，满足国际化标准要求，与国际化更好接轨，推动我国建筑工程行业持续、健康发展。
关键词:建筑工程;质量管理;问题
0引言
作为国民经济增长的支柱型产业，建筑业运转是否正常与国民经济发展息息相关。近几年，伴随我国市场经济体系的进一步完善，我国建筑行业也得到了高速发展。但在其迅速发展的今天，也存在诸多弊端，特别是质量问题尤为显著。作为一项系统工程，建筑工程质量管理包含的内容较多，如可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段等。哪一个环节出问题都会影响整体施工质量，都会造成重大损失。为此，必须充分认识到工程项目质量的重要性，这对研究建筑项目质量管理意义重大。
1建筑工程质量管理概况
工程项目质量是指一组固有的特性满足要求的程度。其内容涵盖以下内容:①特性可看做是某个事物与其他事物区别的特征。②满足需求对象为客户。③程度衡定标准为技术规范、标准、合同规定。质量管理就是对质量方针、目标及职责的确定，且利用质量体系内容达到良好活动效果。根据建筑工程施工现状，施工质量控制可分为三个阶段，即事前控制、事中控制及事后控制，这三个阶段构成了质量控制的系统过程。1)事前控制即为施工准备环节，该阶段施工企业不得以包代管，应全面考核所有单位、人员的资质、资格，做好人员分配工作，做到持证上岗。针对施工组织设计、质量计划应合理制定及严控审批流程。2)事中控制即为工程施工环节，该阶段应做好人力、物力及财力协调工作，将有限的资源作用充分发挥出来，并对有利的环境因素加以充分利用。在制度管理下，需强力约束各类施工人员的行为，将其技术能力、潜能充分展现出来，达到质量目标要求。3)事后控制是指竣工验收阶段，此环节需认真评价质量活动结果，及时修正质量问题。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
1)工程建设与科学的基本建设程序不符。建筑工程施工如与科学的建设管理程序不符，则会导致工程质量管理失效。工程建设方面，国家出台了一系列规章制度、审批文件，要求施工前，必须完成初步设计审批工作，针对项目建设内容、工期等审批单位都需作出批复。但工程具体施工时，仍存在不按基建审批程序办事的现象。部分施工、单位不遵循科学规律，不以实际为出发点，为缩短工期，加快施工进度，盲目施工。这些问题的长期存在，不仅会扰乱建筑市场秩序，形成不正之风，还会对工程质量造成严重影响。2)招标投标制度不够规范。当前招投标制已经全面应用于我国工程建设领域，其实施的目的在于利用竞争公平、公正化，选择最优单位，进而为工程质量、进度及投资效益增添一份保障。但招标投标工作并不尽如人意，往往流于形式。如部分单位有法不遵，针对实施招标的工程，采取各种手段、借口规避招标。3)建筑施工队伍素质较低。当前，我国建筑工程从业人员众多，已超过3300多万人，其中农民工所占比例较大，达到2000万多人。大量农民投入建筑工程施工作业，为我国建筑行业发展提供了可靠保障。但作为一种廉价劳动力，农民工被大量企业争相选用，但对技术队伍建设较为忽视，特别是小规模、资质低的单位，技术队伍建设问题更为严重，即便投标文件内具备完整的专业人员系统，但部分为挂证人员，中标开工后，则此类人员无法参与施工过程，部分人员还要身兼数职，这种情况下如何提升施工队伍质量就显得尤为重要了。
3建筑工程施工质量管理措施
为确保建筑工程的经济效益及社会效益得以实现，必须加强施工质量管理工作，以科学有效的管理措施规避风险造成的危害。因建筑工程质量控制贯穿于施工全过程，施工质量的优劣将直接影响项目整体质量，不利于建设工程健康、持续发展。因此，必须充分了解施工质量问题，客观分析其原因，制定切实可行的有效策略，将项目质量危害损失最小化，提高工程整体质量。
3．1严格执行建设程序，确保建设工程质量
项目建议书、初步设计等项目建设程序内容，其来源于基本建设过程，能够将基本建设客观规律的工作程序正确反映出来，也就是说应严格遵循建设程序进行施工建设，全面落实每个施工环节的质量管控措施，以此提升工程质量。尤其是施工前期控制阶段，要求严格按照国家规定标准确定项目建议书、可行性研究报告等，做好各项前期质量控制工作，有利于提高工程整体质量。
3．2建立健全工程质量管理法律法规体系
1)建立严格的建筑许可制度。建筑市场准入、许可制度的建立与健全，可全面落实建筑工程施工责任，将其落实到实处，这是工程建设的基础保障。2)建立完善的招投标制。实行招投标制，不仅要将市场经济的公平竞争原则充分反映出来，还应为企业技术创新、改革经营模式、公平竞争提供助力，同时还能达到净化建筑市场风气、遏制贪污腐败行为的目的。也就是说通过招投标制度的进一步完善，能够将市场运行机制作用发挥出来，还能为我国建筑事业发展提供强有力的保障。
3．3完善全面质量管理模式
全面质量管理是指以质量作为企业发展中心，建立全员参与基础上的管理。其中全面质量、全过程及全体人员参与为全面质量管理的“三全”内容。为更好提升建筑工程施工质量，必须完善全面质量管理模式，重视各个施工环节质量管理，建立健全质量绩效考核体系，且依据实际情况参与到各个阶段质量管理工作。
3．4全面提升施工人员素质
作为施工活动的组织者、直接参与者，人不仅是质量的保证，更是质量的缔造者，这就要求必须将施工人员作为质量管理的核心、重点，只有树立“质量第一”的理念，增强施工人员的责任感，激发他们的积极性，发挥他们的创造性，才能实现施工人员的业务能力、专业技能、职业道德的全面提升，才能提高施工人员的综合素质，降低人为失误，才能保证工程质量。作为工程质量的重要影响因素，在施工质量管理中，必须加大施工人员技能、安全、质量培训力度。要求通过思想政治培训，提高施工人员的质量意识认知能力，利用业务技术培训，提升施工人员的技术素质。同时还要提高技术管理人员的质量规划、目标管理及施工组织能力。
4结语
建筑工程规模大、周期长、投资多，项目施工中涉及多方参建主体，具有复杂性特征，影响工程质量的干扰因素相对较多。因此，在项目实施过程中必须加强质量控制及管理，尽量降低质量风险危害。为了进一步提高项目质量管理水平，必须对客观存在的问题加以重视，减少建设施工过程中的质量隐患，延长工程使用寿命及确保工程施工安全性。
参考文献:
［1］蔡文斌．建筑工程施工质量管理问题及其应对策略研究［J］．中国水运(下半月)，2013(11)．
作者:李建 张留朋 单位:河南省华兴建设监理有限公司
