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摘要：
随着国民经济的快速发展，对资源的需求量不断增加。固体矿产作为一种矿产资源，储藏量较大，对促进国民经济的发展起到了重要作用。固体矿产地质勘查质量管理是一个系统工程，涉及的管理内容复杂，需要构建科学合理的质量管理体系，严格执行质量标准，并将其贯彻落实到勘查工程的各个阶段，有效保证地质勘查工程质量，实现固体矿产资源的高效安全开采。本文主要对固体矿产地质勘查质量管理中的常见问题及相应的解决措施进行分析和探讨。
关键词：
固体矿产；地质勘查；质量管理
我国矿产资源十分丰富，为矿产行业的发展提供了资源支持，但若不能科学合理地开发利用资源，肆意浪费矿产资源，则会影响生态平衡，继而威胁到人类的生存和发展。因此，在固体矿产地质勘查过程中，需要注重每个环节的勘查和监测工作，做好相应的质量管理，制定合理有效的管理措施，以此实现矿产资源的优化配置，促进矿产行业的持续稳定发展。
1固体矿产地质勘查工作概述
固体矿产主要是指除气体和液体矿产之外的固体形态的矿产，而其地质勘查则是指以科学技术、经济建设和国防建筑的发展要求为依据，对一定区域内的地质情况如地下水、地貌、构造、岩石、地层等进行调查与研究，进而评价和探索该区域内矿产的分布特征，为矿产的开发建设提供详细的地质资料。地质勘查工作是各项经济建设活动的基础，对社会经济的发展具有促进作用，因此地质勘查的资料应真实可靠，这就需要加强固体矿产地质勘查的质量管理。
2矿产勘查施工中的问题分析
2．1地质勘查技术较为落后
虽然我国很早就开始进行了地质勘查活动，但由于我国的现代化时间发展较短，在地质勘查的技术及设备上，较发达国家还较落后。特别是我国的地形地貌相对复杂，这也加大了地质勘查工作难度，对地质勘查工作的质量造成了不良影响。特别是资料收集方面，由于在物探、遥感以及化探等方面的技术限制，往往导致数据收集困难，而这些数据又对工程计划的设计与实施有着重要影响。针对这一问题，相关部门要加大投入，积极开发与引进先进地质勘查技术，将其应用到地质勘查工作中，从而促进地质勘查工作的顺利进行。具体来说，要尽量实现勘查各环节的信息化工作，将先进的技术运用于其中，强化其数据采集及数据分析功能，通过计算机进行数据分析及运算，有效提高数据的准确性，从而有效应对复杂地质地貌问题带来的各种数据变量问题。
2．2地质勘查中的细节问题
由于固体矿产资源在地表下的分布大多无规律可循，地质勘查的主要目的是分析矿石的放射性、磁性、密度等性质。在实际勘查过程中，需要借助地球物理勘查、钻探、槽探等方式对探测仪的数据变化进行分析，然后确定矿产资源的分布情况和基本属性。在这一过程中，钻探、槽探、物探、矿石分析等过程，无论哪个环节出一点微小的问题，都会对整个勘查工作质量造成负面影响。针对这一问题，要严格按照《固体矿产勘查规范》来完善钻探、槽探、物探、矿石分析等一系列工作，同时相关人员还要按照实际情况，灵活运用测井勘查技术、重磁电以及地质雷达技术、高分辨地震勘查技术等多种技术，做好相应的地质勘查工作。①针对物探化探工作，要注意各种比例尺的地球物理测量、地球化学测量都应符合相应比例尺规范的要求，各项测试数据应准确、可靠；②在具体的探矿工程中，对覆盖层小于3m的浅部矿体可使用探槽、浅坑，大于3m应采用浅井。钻探工程质量应符合钻探规程的要求，矿芯及顶、底板3～5m范围内的岩石及标志层和全孔岩芯采取率不得低于规程规定或勘查设计的要求；③在采样测试环节中，要注意岩心采取率根据矿种不同要求也有所不同。如钨锡汞锑钻探岩心采取率≥70％，而铜铅锌银镍钼矿钻探岩心采取率则是≥65％，矿心采取率在原规范75％的基础上提高到80％。必须严格执行采样规范要求，不得混样、错号，严禁选择性采样。
3固体矿产地质勘查质量管理中的问题分析
目前固体矿产地质勘查质量管理还存在着许多问题，对整个地质勘查的质量造成了不良影响，也影响了地质勘查工作的顺利进行，主要表现为以下几点。
3．1整个地质勘查工作涉及范围广，管理难度大
固体矿产地质勘查质量管理具有较强的综合性要求，需要逐一勘查岩层、水文和地质等，涉及的内容包括仪器设备操作、人员安排、成果提交及其编制、专业勘查技术、外业实施、设计编写等，因此需要有统一管理的意识。然而，在实际工作中，不少地质勘查管理人员缺乏相应的管理意识，在管理上往往各自为政，这容易造成资源浪费，会出现重复管理或管理空白的情况。对这一问题的解决措施有：首先，要完善质量管理体系。质量管理体系是提高地质勘查质量的基础和前提，因此地质勘查单位需要结合国家规定的质量标准，构建以单位领导为核心第一级，质量管理部门为第二级，各勘查人员自身为第三级的三级质量管理体系，并在实际工作中严格执行，将具体责任落实到人，避免因权责不清造成的管理漏洞和问题。质量管理体系一般包括支持性文件、管理手册、程序文件等，有证据化、程序化、文件化的特点。在构建该体系时需要从实际出发，结合勘查目标来制定系统科学的管理计划与管理方针。如管理质量范畴中可以纳入程序文件安排工作和管理任务分配工作，实现精细化的管理，促进地质勘查管理效率和水平的提高。其次，要根据实际情况调整质量管理范围。此外，工作人员需要改变以往的地质勘查质量管理模式，从市场的实际需求出发，积极改革和创新管理方式，适当开拓管理领域，促进质量管理社会价值的提高。
3．2地质勘查质量管理中忽视环境问题
地质勘查工作很容易对环境造成较大影响，特别是由于地质勘查工作开展规模较大，容易影响所在区域的生态自然环境。目前国家实行的是“谁开发，谁保护，谁污染，谁治理”的环境保护策略，因此，这就造成了地质勘查工作后，企业还需要耗费大量的人力物力应对环境污染问题。针对这一问题，地质勘查单位需要构建良好生态补偿机制。地质勘查单位需要构建科学合理的生态补偿机制，明确生态自然环境影响的补偿方式及责任方，同时在地质勘查工作完成后积极进行生态自然环境复原工作，从而达到良好的社会经济效益和生态效益，实现地区经济的可持续发展。
3．3固体矿产地质勘查工作的人才培养滞后
固体矿产地质勘查工作需要勘查人员具备较高的技术水平和辨识度、丰富的工作经验，在勘探仪器和信息设备的辅助下勘查，这样才能保证工作的顺利实施。但在实际工作中，很多固体矿产地质勘查工作都存在一定的专业人才不足的窘境，对固体矿产地质勘查工作的顺利开展造成了不利影响。针对这一问题，地质勘查单位必须加强人才队伍建设，定期组织勘查人员进行思想道德教育和专业技术培训，使其有正确的工作态度，发挥出先进骨干模范的带头作用，鼓励人员积极主动投入到地质勘查工作中，促进质量管理水平的提升。同时地质勘查单位应该积极落实责任制度，提高技术人员与管理人员的就职门槛，大力引进高技能和高素质的人才，壮大地质勘查质量管理的队伍。
4结语
固体矿产地质勘查质量管理是一项复杂而系统的工程，在实际实施中受管理和技术等因素的影响而出现了诸多问题，这就需要做好相应的质量管理工作。由于整个地质勘查市场竞争日益激烈，地质勘查单位要想形成自己的市场竞争优势，必须扩大质量管理范围，完善质量管理体系，构建生态补偿机制，保证地质勘查工作的有序实施，提高地质勘查质量管理的效率及水平，推动地质勘查行业的规范化与科学化发展。
作者：陈海 杨志书 朱生 单位：贵州省地质矿产勘查开发局106地质队
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