建筑工程质量管理反思(7篇)

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建筑工程质量管理反思(7篇)

第一篇:建筑工程桩基施工技术要点与质量管理

摘要:

桩基施工水平对建筑的稳定性、强度和使用寿命都有很大的影响。桩基建设对高要求建筑和地理条件较差的建筑建设有很大帮助。本文主要阐述了桩基施工的使用条件以及施工中要注意的技术要点和管理要点。

关键词:

桩基技术;施工技术;质量管理;技术要点;桩基

社会经济的发展使国民的生活水平上升,给建筑带来了越来越高的要求,相对的建筑结构也越来越复杂,桩基建设也随之变得复杂。各种各样的桩基在实际运用中应该仔细的参考周边环境和地理条件的要求,根据具体情况恰当的桩基来加强建筑质量。

1桩基技术适用情况

为了提升建筑的质量,更好的为国民的生活服务,许多建筑都在施工加入了桩基施工的部分。在建筑施工中加入桩基施工能很大的提升建筑结构的稳定性,使建筑的地下部分能够承受更重的地表压力,并能够有效的减少不均匀沉降的发生。对于一些建筑在软土地上的建筑,尤其是重型建筑,通过使用桩基建设,能够使建筑在地面上更久的屹立。桩基技术主要应用于以下几类情况:对于地基要求较高的建筑;要尽量避免较大沉降的建筑;规模较大的重型工业厂房等承载压力大的建筑;建筑重心较高的建筑物;在地面发生振动的时候会受到较大影响的建筑;建立在软土质或其他特殊土质上的建筑;需要使用寿命较长或永久性建筑;抗震建筑。

2桩基施工的技术要点及质量管理

2.1做好前期的岩土勘察工作

优秀的桩基施工需要有优秀的事前勘察工作配合。事前勘察的主要内容是实地调查地下的土质松软度,确定地下是否存在硬土层,是否需要施工前对地下的石块进行处理,提供关于桩基施工的场所的资料。勘察重点要考察建筑场所内的不良因素,包括调查相关地层的类别、土壤成分、坡度、土壤厚度等等信息并加以记录和分析。除此之外,在调查时还要调查施工场地相关的水文地质条件和气候条件,条件允许时可以做一些土层抽样试验,记录和分析场所当地的土壤条件和性质。勘察得到的相关信息能为更好的完成桩基施工提供帮助,也是建筑工程施工的基本参考。

2.2合理选择桩基形式

建筑物存在的时间往往长达数十年至上百年,是一代文化的传递和延续。桩基技术作为一项历史悠久的建筑辅助技术,最早被应用是新时期时代,它在促进建筑发展、推动人类文明进程中发挥着自己的作用。而这项技术也伴随着社会科技的发展而逐渐发展,成为了现代建筑技术中不可缺少的一份子。融合了新的建筑理念和建筑技术之后,桩基技术已经进入了一个新的时代。如何在种类众多的桩基技术中选择适合自己施工项目的技术是困扰施工设计人员的难题之一。需要熟练的了解和掌握各种桩基的施工特点和使用条件,正确的选择了桩基技术,才能使桩基对建筑稳定性的交过发挥到最大。选择桩基施工种类时,需要在达成建筑工程本身需要达到的功能和个性的基础上,考虑施工场地的地质条件来进行。需要格外注意的是曾经建造过大沉降或不均匀沉降的大型建筑物的地基的土地是不应该进行桩基施工的。借助桩基结构来帮助一些高层的结构建筑承受压力和上拔力,还可以有效的减少高层建筑出现倾斜的可能。此外,对于一些特殊土结构上建造的建筑,尤其是在软土结构上建造的建筑,应用桩基结构能够起到非常大的帮助。另外,当桩基结构被应用到抗震建筑中的时候,会发挥难以想象的效果。有一些大型设备,对于工作当地的沉降要求较高,只有尽量减少振动才能提高设备的精度,因此就需要采用桩基施工来减少振动。有些地层下部土层结实,上部比较松散,此时采用桩基建设能够达到很好的效果。如果情况相反那就要考虑桩基的沉降问题再进行建设。在实际施工过程中,桩基的设计和施工都要作为整体工程的一份子受到严格的监管控制。以上几点在施工中应该被坚决的执行,一旦出现疏漏和失误,很有可能出现重大事故。为了满足上述要求,需要最好施工前的勘察工作,并保证施工设计科学合理、能够实现;在选择施工设计方案时要多方面考虑,不能仅凭价格、名声的原因来选择某一个设计单位的方案。对于整个施工过程都要进行严密的监管,这些都是桩基工程施工必须遵循的准则。

2.3施工顺序要合理

对施工的顺序进行合理的安排能够有效降低施工难度,提升施工效率。因此,进行施工方案的设计时,要根据实际情况安排施工的顺序。一般来说,桩基施工中桩孔越深,难度越大,先完成浅部的施工能够在保持上部土层稳定的同时,减少下部施工的压力。而如果施工中穿越了含水层或有动水压力的土层,就需要先完成施工外围或迎水部位的桩孔施工。在完成这一部分桩孔的混凝土护壁施工后,可以先保留小部分桩孔不进行混凝土浇筑而作为排水井使用,来方便内部孔位的施工,从而保证桩孔的施工速度和成孔质量。

2.4预制混凝土桩与钢桩质量管理

在进行预制混凝土桩和钢桩的施工时,经常因为焊接不牢而在打桩时出现断桩和废桩;或因为连接停置时间太长后强行续打导致桩顶损坏。为了防止断桩,在打桩前必须弄清地下岩层是怎样分布的,深浅和走势如何,是否存在溶洞和溶洞大小、分布规律等问题。施工时尽量采用静压法施工,根据桩机压力表读数初步确定桩承载力,并据此直观判断桩的完整性,这样做可以使岩面受到的冲击反力降低,减少断桩的出现。还可以借增加桩径、增强刚度等手段来减小桩尖钢板厚度;控制静压桩的施工终止压力及承载力;控制桩端入持力层。

2.5灌注桩施工质量管理

灌注桩施工中经常出现孔壁坍塌、桩身缩颈或膨胀、钢筋笼上浮、孔底沉渣超标等问题。解决这些问题可以采用钻孔灌注桩技术。这种技术在桩端进行持力层的钻进时,缓慢的上提钻斗,保持孔内水位高出地下水位2m,借孔内水压来对抗孔外压力,避免孔壁坍塌。如果地层中有流沙和淤泥存在,就要进行清孔工作,选用恰当的机械和优质泥浆,经过多次反复将孔内悬浮的钻渣替换出来,清孔时间不少于孔内泥浆循环3次的时间。如果不进行清孔,就有可能因为流沙和淤泥导致孔底的沉渣超标或泥浆太稠,以至于在灌注混凝土时,管外的反压力迫使管内的混凝土卷入稠泥浆,形成夹泥层,进而引发断桩废桩。清孔时要注意维持孔内水头达到一定高度,以免发生坍孔。另外,混凝土灌注工作必须连续、迅速,否则一旦混凝土完成初凝,那么后来灌入的混凝土就会和之前的混凝土产生裂缝,降低桩基强度。

3结束语

建筑桩基施工应该要做好技术管理和质量管理,选择合适的施工工艺,运用合适的桩基结构,严格遵照相关规范进行操作,保障工程的施工质量。

作者:新润 单位:陕西建工第五建设集团有限公司

参考文献

[1]安玉杰.关于桩基施工的技术要点与质量管理[J].科技创新导报,2011(19):64.

[2]叶毅.关于(人工挖孔桩,灌注桩)桩基施工的技术要点与质量管理[J]城市建设理论研究(电子版),2012(1).

[3]严维峰.关于建筑工程中桩基施工技术的论述[J].建筑遗产,2013(20):51.

[4]徐朝阳.建筑工程构建中的桩基施工技术刍议[J].江西建材,2014(9):70.

[5]孙翰文.建筑工程桩基施工技术要点探析[J].商品与质量•建筑与发展,2014(1):649.

第二篇:房屋建筑工程施工质量管理问题措施

摘要:

在房屋建筑工程中,其施工质量管理工作到位与否与房屋建筑工程的质量密切相关,更对建筑企业的稳定发展起着至关重要的作用。提高房屋建筑工程的施工质量管理水平有助于房屋建筑使用周期的延长,因此对该工作环节进行深入的探讨十分有必要。笔者详细阐述了我国当前房屋建筑工程施工质量管理中所存在的问题,并在此基础上提出了相应的解决措施,供有关从业人员参考。

关键词:

房屋建筑施工;质量管理;问题与措施

1房屋建筑工程施工质量管理的问题

1.1招标问题

社会经济水平的提高带动了建筑行业的发展,建筑企业面临着越来越激烈的市场竞争,为了提高建筑投标的成功率以促进企业自身发展,有些建筑企业开始采用各种手段进行投标,甚至少部分建筑企业通过非法渠道来获取承包商资质,这些行为对建筑招标市场的秩序造成了极其恶劣的影响,建筑企业或不高或伪造的资质也将会对施工环节造成极大的威胁。

1.2设计问题

在房屋建筑工程施工质量管理中,设计阶段是其重要管理内容。设计在房屋建筑工程项目中发挥着重要的作用,一旦在设计阶段出现疏漏,这将会为质量管理工作埋下隐患,并将会对房屋建筑整体造成影响。据统计,我国已发生多次由于设计人员不重视或疏忽而引起的房屋建筑质量问题。

1.3管理制度问题

我国不少建筑企业并没有在企业内部建立一定的施工质量管理制度,在实际管理工作中也存在有无规可依的情况,建筑企业质量管理标准化以及规范化的目标难以得到有效实现。对于房屋建筑工程施工质量监督管理单位来说,监督体系的不健全不完善也严重影响了其本质作用的发挥。

1.4施工材料问题

施工材料是房屋建筑施工中重要角色,其质量高低直接影响着施工质量的优劣。然而,有些建筑企业并没有建立健全材料采购与使用方面的管理机制,对施工材料的管理与控制仅仅流于形式,具体表现为以下几方面:其一,在采购材料前并没有对工程实际情况进行分析,导致采购数量远远超出预算,并造成了企业资金的浪费,甚至会出现采购人员拿回扣的不良现象;其二,采购回来的材料质量无法与施工质量标准相契合。

1.5偷工减料问题

大多数建筑企业都希望能够从工程项目中获得更多的利润以促进自身发展。因此,不少建筑企业会在利益驱使下出现偷工减料的现象,甚至有一些建筑企业擅自改变建筑主体结构中的钢筋型号,这将会对房屋建筑工程的质量以及施工人员的人身安全带来严重的威胁。

2提高施工质量管理水平的对策研究

2.1加强对施工项目各设计环节的管理

在对房屋建筑工程设计环节进行质量管理时,需做到以下几点:第一,建筑设计单位要采取措施建立健全各项质量管理的规章制度以及质量保障体系,以为接下来的质量管理工作提供保障;第二,建立规范化的图纸审核程序,并严格遵照相关程序对设计图纸进行审核;第三,设计工作需从房屋建筑工程的实际需求出发,并在此基础上进行施工所需构件、配件以及节点构造等标准图集的选择与使用。

2.2加强对建筑企业资质的审核与评定

不同的建筑施工企业在规模与施工能力上存在着大小高低差异,正因为这些差异的存在,房屋建设单位需在招投标工作环节加强对建筑企业资质的审核与评定。一方面,建设单位需对竞标单位的综合实力加以严格审核,并将企业多方面的能力纳入考核范畴中。此外,还需全面了解投标与竞标的建筑企业,可对其发展情况进行详细的调查与掌握;另一方面,房屋建筑工程项目招投标过程中一定要对公平、公开、公正加以重视,严格禁止走后门、违规竞标等不良现象出现。只要真正做到以上两点,房屋建设单位才能确保所选择施工企业的科学性与合理性,工程质量与建设单位的利益才能切实得到提高,在一定程度上对我国建筑市场秩序的规范化也有着重要作用。

2.3加强对施工材料的管理

对施工材料的采购、使用及存放等环节加强监督与管理有助于房屋建筑工程施工质量管理水平的提升。首先,建筑企业需加强对施工所需原材料、设备、构件等质量的监管,进而为房屋建筑工程施工质量的提高奠定坚实的物质基础;其次,企业需对物资采购部门进行严格把控,如挑选诚实、有责任心、专业素养高的人员担任采购人员。在选择材料生产厂家时则要选择具备国家认证许可证且具备良好信誉与高品质质量的厂家,并尽量与其长期合作;再其次,在材料进场前,企业一定要安排专业人员对材料进行检查与验收,避免劣质材料进入现场使用;最后,企业需加强对施工材料的财务管理,如可通过建立材料管理台账来实现对材料接收、发放、仓储以及运输等各个环节的动态管理。

2.4加快建立健全施工质量管理制度

工期长、施工难度大、施工工艺复杂正是房屋建筑施工工程的特点,这些特点也决定了其施工质量管理所涉及的内容也十分广泛,从施工设计到竣工验收这一系列过程中的技术管理、人员管理、材料与设备管理等都是其主要内容,单纯依靠企业管理者一个人的力量远远无法推动一个全方位、多层次施工质量管理体系的建立与健全。对此,建筑企业一定要加快建立健全施工质量管理制度,明晰各部门各岗位的权责,提高部门之间的交流效率与默契度,企业所有人员共同努力,促进施工质量管理水平的提高。

2.5加大质量管理监督及监理力度

房屋建筑工程施工质量管理工作的最后一个重要环节就是对施工质量管理进行监督与监理,该工作环节对施工质量管理水平的提升有着十分重要的作用。对此,相关部门首先需对施工质量管理监督的具体职能及其明确责任归属加以明确,并在此基础上加大对房屋建筑建设单位、建筑设计单位、施工单位等项目各方的监督与监理力度;其次,建筑监督与监理单位需通过建筑法人监督监理责任机制的制定与完善来提高建筑市场秩序的规范性,严格避免建筑招投标过程中的违规操作以及劣质工程的出现。

3结束语

施工质量管理工作对房屋建筑的施工质量、施工人员的人身安全有着最直接的影响,因此需对其加以密切的关注。在具体实施过程中,施工各环节的管理人员需加强彼此之前的联系与配合,并就目前管理工作中存在的问题进行积极探索与思考。

作者:卢敦清 单位:中联(庐山)国际商务会议中心有限公司

参考文献:

[1]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学,2014.

[2]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.

第三篇:建筑工程施工质量管理问题研究

摘要:

中国国民经济的支柱产业之一是建筑业,而质量管理是建筑项目施工管理的关键重点与核心,同时也是加强建筑企业重要竞争力的主要环节,为此,在建筑项目中,我们要对质量管理工作引起充足的注重,并从建筑项目工程管理的现实出发,拟定详细的质量管理方法,确保建筑项目质量管理工作获得实效。

关键词:

建筑工程;施工管理;质量管理;问题分析

随着国家增强城镇化建设以来,国家基础设施建设获得快速发展,相关地城镇建设规模也获得急速加大,建筑项目施工作业空前活跃。项目工程的质量管理则是树立建筑施工单位信誉的窗口,也是建筑施工单位所有管理工作的落脚点。怎样有效的对建筑项目的施工实施完善、合理的质量管理,变成了每一个建筑工作者要着重思考的问题。

1建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1施工技术水平与管理水平相对落后

本文所指的施工技术与管理包括确定施工方案、设计施工组织、进行施工技术和控制施工工艺,在详细实践中,要严密结合施工项目的现实状况、一方面要可行的技术,可以处理施工难题,另一方面要对确保质量、进度加快、经济合理,整个施工成本降低有利。从现在来看,因为很多施工单位的管理系统不健全,对长远建设缺少统筹规划,制度落实缺少充足的执行力,导致企业缺乏监控和必要的指导工作,对各项目工程管理发生脱节情况,而且,不能使用新技术与新方法付诸于施工管理的全过程之中。

1.2过度追求工期

建筑施工单位太过寻求经济利益,在建筑项目施工中盲目追求工期,缺少控制施工进度,造成施工质量不能够满足有关规范。领导层和决策者中间对于质量管理的了解也不统一,同时有关质量控制和每一个部门缺少交流沟通,不能有效协调冲突,导致质量管理和施工进度控制存在不和谐的问题。在施工现场管理的经过中,施工队伍缺少质量管理意识,太过寻求工期,疏忽了质量的关键性,这就造成了“豆腐渣”项目的存在。

1.3质量责任意识不强

施工企业与施工技术人员质量与法律意识淡薄,《中华人民共和国建筑法》和其有关法律法规与技术标准、规范的颁布实施,既清楚确定了建筑施工企业的责任与义务,也清楚确定了施工企业在项目技术、质量管理中的操作流程与标准。但一些施工企业与施工技术人员因为法律意识淡薄,弱化了法制观念,在施工活动中违反有关标准与操作规程,不依照图纸施工,不依照程序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,所以导致项目质量低劣,持续发生质量事故。

1.4检查验收不到位

没有根据规定实施检验进场的材料,比如,进场的钢筋施工标准要求一定要实施抽样试验,以让钢筋强度保证达标,但是很多施工现场并没有这样做,导致错用不合标准的钢筋。

2建筑工程质量管理的控制措施

2.1积极引入相对先进的建筑项目施工质量管理技术

“科学技术是第一生产力。”在建筑项目施工质量管理方面,科学技术的力量一样是特别巨大的,对于推动建筑项目施工质量具备举足轻重的关键作用,有更加优秀、更加合理、更加科学的技术为支撑,建筑项目施工质量管理将变得更加清楚、更加准确、更加有效。所以,作为建筑项目的施工方和管理方,技术力量的作用要切实高度重视,千万不要只顾节省建筑项目成本开支,而不顾建筑项目施工质量问题,引入科技含量不高,很难有效达到要求的技术,以至于为建筑项目施工质量留下隐患。能够积极适应社会市场化管理方法,经过公开招投标方式,或充分发挥现代网络信息技术优点,引入一些更高的合理知识含量、更加精准的质量管理控制、开支成本性价比更高的技术,推动建筑项目施工质量获得有效保证。

2.2增强质量控制的方法和措施

增强质量控制要比在完成项目后发现问题好得多。项目质量控制是项目获得成功进行的保证,是项目自身完善和细化的基础。想要把项目质量临控做好,就要在设备检测、程序检测、手段检测和技术配套等方面做好督促,控制不合格的项目继续进行,这经过中要留意细节的督促,像一些隐蔽部分的检验等。质量控制检测进行经过中,务必要把建筑材料的检验做好,要对采购的材料实施把关,检测是不是为真实的供货商,是真实的材料,有没有发生货不对板的状况,同时,在加工安装等工序方面,也要留意标准,次料坚决不可以进场,一定要严格实施施工材料的标准要求,严格依照图纸要求实施加工和施工。

2.3增强施工材料的管理

建筑项目施工或质量管理的关键程序是施工材料管理。施工材料质量对整个房屋建筑项目质量起到非常重要的影响,所以,一定要把施工材料管理做好。在建筑项目的施工建设中,采购人员一定要严格依照建筑项目的有关施工方案要求,选取优质的建筑施工材料,认真检验各类施工材料的合格证与出厂证明,增强施工材料的输送,保存和验收的管理。在施工现场要通过相差部分的检验。

2.4提高施工的质量管理水平

在实施项目施工前,一定要拟定完善合理的总体施工方案,对方案实施严格的审批,在完成审批以后还要做出样板,对样板中发生的问题实施改进后再实施最后的施工。在现实的施工中,对于发生的新状况、新问题,改进的措施要在最快时间内找出,确保成功完成施工;最后,还要建设科学、完善的质量管理系统。在开工前,还要对项目质量产生的经过实施合理、系统的分析,在这基础上拟定作业指导书、报告、表格等。

2.5项目的交工验收管理

建筑后期施工管理的最后一个阶段是项目的交工验收,在整个项目工程的管理中具备特别关键的作用。因为后期施工工期紧张、工种多、工序多、投入劳动力多、材料规格种类多、机械多、每一个工种交叉多、专业性强的问题,因此后期施工的管理是保证整个工程保量保质按期交工的重点。能够从技术、管理、组织、经济等几个方面使用措施,建设有组织力、权威、效率高的领导机构,要依照国家现行的施工技术验收标准实施验收。

3结束语

建筑项目施工质量管理牵涉到项目建设的各个方面,是一项繁琐细致的体系项目,项目质量的优劣直接影响到人民群众的生命安全,关系到社会协调稳定的发展大局。因此,只有把建筑项目施工管理认真做好,要确保每一个换届不会发生问题,发生问题要实施仔细得到分析,实施持续的改进与完善,才可以把建筑行业的施工管理水平提高。

作者:方正 单位:河南省电力勘测设计院

参考文献:

[1]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学,2014.

[2]姜继茂.建筑工程项目的施工质量管理研究[D].南京理工大学,2007.

[3]邓德学.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[D].西南交通大学,2008.

第四篇:建筑工程质量管理和控制研究

摘要:

建筑工程中项目的有效管理是保证建筑工程质量和控制标准的基础保障,通过分析建筑工程质量的有效管理标准,对建筑工程中存在的质量管理问题和控制问题进行合理有效地研究,逐步加强建筑工程产品质量的控制管理流程,保证建筑工程措施的规划和管理,提高建筑工程的整体发展,这对于建筑工程建设而言是极其重要的。本文将针对建筑工程质量的管理标准和控制方法进行准确的研究,分析建筑工程质量规划管理的标准,认识建筑工程质量管理中的相关因素,提出有效改善建筑工程质量管理的对策方案。

关键词:

建筑;质量;控制

建筑工程的质量管理标准原则需要以严格的质量标准为依据,通过坚持预防标准内容,逐步提高以人为本的核心思想,建立符合建筑工程规范的法律法规标准。对建筑工程中存在的质量问题进行不同层次、不同角度的分析,确定建筑施工单位、监理单位、设计单位的管理质量控制标准。

1建筑工程质量问题的分析

伴随着建设规模的扩大,施工投足严重不足,日益出现严重的矛盾问题。施工单位的设备、机械、人员无法有效的完成施工实际任务,造成施工安全质量体系运行不合理,施工管理层与作业层出现严重的脱节型问题。这种操作层面的问题较为严重,施工单位无法自控保证建筑工程的质量,建筑工程的制度落后,严重的影响质量安全的发展,施工人员不能及时到岗,现场质量安全管理混乱,业务培训管理流于形式,施工人员实际的操作能力较差。这种施工不规范、无上岗证的问题影响严重[1]。监理施工单位与实际可承担的任务不匹配,实际资格管理人员与项目监督管理人员之间的差距较大,一些外聘的监理人对实际的监理规范标准和流程没有合理的认识,对施工设计方案、审查、变更、监控、检验等过程没有合理的调整。监理人员没有认识到需要履行的基本职责,这直接影响施工质量。监理人员的责任心不足,现场实际的施工监督质量管理不足,无法及时在现场发现和解决各种施工问题,对发现的违规违法行为听之任之,熟视无睹,这严重的影响建筑工程的施工质量管理,是监理工作的工作失职。设计单位需要对建筑工程施工的设计任务进行勘察和设计分析,但现场实际勘察的设计人员往往存在不足的问题,资源的短缺和不匹配直接影响建筑工程施工的设计工作。如果设计工作不到位,勘察不合理,就会直接影响建筑工程的地质管理工作,严重的影响建筑工程现场的设计工作质量[2]。设计工作图纸出图进度不足,设计变更不合理,现场设计勘察配合不到位,设计新技术、新指标没有合理的规划,这些都直接影响建筑工程设计的正常开展。设计勘察立足眼前工作,没有长期建筑工程的发展设计规划管理目标,在建筑设计工作中往往因为各种设计因素的质量不足,严重的影响建筑设计协调标准的有效配合,直接影响建筑施工质量。

2建筑工程质量管理控制的相关因素

2.1工程建筑质量控制的相关作用

建筑工程在不同的阶段都存在不同的作用,在项目可实施阶段需要对工程建筑的整体质量进行要求,确定投资管理协同目标。项目决策过程是通过可行性研究报告和项目管理评估标准,确定建筑工程实际的决策方案,根据建筑工程的勘察、设计标准,完成对建筑场地的选择,确定工程设计的图纸,确定施工材料的使用依据。在工程建筑设计中需要对建筑工程整体质量进行报告数据的分析,根据建筑工程质量的控制目标和基础性水平进行判断,确定建筑工程可实施型建准方案。建筑工程设计的关键是确定工程质量标准,根据工程质量的协同工作,对确定设计的标准意图。在一定的设计标准上,对实际的建筑工程形成范围和质量进行关键环节的分析。工程竣工后需要对工程质量的影响标准进行判断,确定产品的最终质量标准。

2.2建筑工程质量可能存在的影响因素

分析工程质量管理标准,其中可能需要对人才素质、设备、材料、作业环境等多个因素进行总结分析。其中,人员素质的质量管理是保证建筑工程行业施工质量技术的标准,机械设备的有效使用是确保工程现场实际施工的准确合理性。机械设备的施工中包含两个类别,一是机械设备各类工具的配套,二是施工过程中需要的工具。机械设备的质量管理直接影响施工进度和施工质量[3]。在施工中,需要对工程施工环境进行有效的管理,逐步改进相关作业的辅助操作过程,对工程操作控制环境进行合理的分析,对可能产生施工环境问题的步骤进行改进和提升,控制改进作业标准的辅助环保措施。

3提升建筑工程质量的控制方案

3.1完善建筑工程质量管理体系标准的合理运转

依照建筑工程施工管理的核心目标,对建筑工程管理体制进行完善,逐步实现建筑工程质量的有效执行和运转。依照现场实际产品质量安全的有效管理,对存在的建筑源头进行控制、分层级的管理,把握建筑施工工艺管理标准,提高建筑工程工艺的监控管理水平。通过对技术层次的有效管理,确保建筑工程质量的有效落实和提升,保证建筑工程现场措施的准确到位。采用定期分析的方法确定建筑工程管理施工中存在的各种问题,及时认清相关问题,及时进行清楚的分析。在调查过程中,需要明确具体的操作标准和方法,认清实际的操作规范,保证及时有效地纠错,及时预防可能产生的问题,加强定期检查和定期整改工作,保证建筑工程质量水平的稳步提升。

3.2强化建筑工程的质量管理

依照建筑工程的质量管理标准,对建筑工程体系进行规划,从全面的质量管理标准体系中,分析认识建筑工程管理质量的标准过程,根据建筑工程实际的质量控制标准,合理地分析建筑工程质量管理的基础性职责,保证建筑工程质量和施工进度,逐步提高建筑工程投资管理的统一性,认清建筑工程质量管理中存在的各类薄弱环节,对建筑工程管理中的薄弱环节和瑕疵进行有效整理。

4结束语

综上所述,建筑工程质量管理和控制标准的有效提升,可以有效地改进建筑工程的施工质量水平,依照建筑工程实际的工作理念,分析建筑工程质量管理标准,建立建筑工程施工进度和施工标准的管理依据,统一进行规划,辩证分析其相关关系,确定建筑工程质量管理标准,完善建筑工程质量的具体内容,保证建筑工程质量的合理有效性。

作者:宋跃军 单位:黑龙江省安装工程公司

参考文献:

[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.

[2]诸英.JC建筑工程项目质量管理研究[D].华东理工大学,2014.

[3]孙前进.工程质量管理及应用研究[D].安徽理工大学,2015.

第五篇:建筑工程质量管理有效性分析

摘要:

伴随着我国经济的快速发展,城市化进程速度的加快。我国建筑业不断发展,建筑规模不断扩大,建筑工程质量管理对于提升建筑工程质量具有十分重要的意义。相关人员应当对建筑工程管理工作引起高度重视,从而提升我国建筑工程质量。本文主要分析了影响建筑工程因素、当前建筑工程质量现状,并且提出了相应地提升工程质量的策略。

关键词:

建筑工程;质量管理;研究

0引言

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高。因此,人们对于住房的要求不断提高,从而推动房地产的快速发展。建筑工程的质量关系到人们的住房安居,人们对于房屋布局以及居住环境要求日益增高。因此,应当加强建筑工程质量管理,保障建筑工程的质量,对于维护社会和谐稳定以及维护人民财产安全具有十分重要意义。本文主要对建筑工程质量管理加以分析和研究,从而促进房屋建筑工程质量的提高。

1影响工程质量的因素

1.1人为因素

工程质量管理过程中,人为因素影响工程质量。一般来讲,不但工程的设计、施工、验收都是靠人工来完成,而且机械的使用、材料采购等工作也需要人工来完成,因此,人为因素直接影响施工质量,是施工质量管理的关键。在工程质量管理中,应当控制人为因素,发挥人员积极作用,有效控制工程质量,避免工程质量出现问题。

1.2机械因素

一般来讲,工程质量管理过程中,应当考虑机械因素,机械对于建筑工程意义重大,很多人力无法完成的任务可以通过机械完成。工程质量管理中,应当选择合理的工具以及机械进行施工。如果在施工过程中,选择不合理的施工机械,不但造成经济损失,而且容易引起工程质量问题。作为工程施工人员,应当促使施工过程中,注重机械保养以及机械合理操作,管理者需要制定或者完善机械管理制度,从而延长机械的使用寿命。

1.3环境因素

一般来讲,工程施工的过程中,相关工作人员应当注重环境因素对于工程质量的影响。工程地区的水文状况、气候条件、地质环境都会对建筑工程造成一定的影响,此外,环境因素复杂多变,比如气温上升或者下降、暴风、下雪等都会对建筑工程造成一定程度的影响。

1.4工艺因素

工程施工过程中,应当考虑工艺因素。工艺因素会对工程的质量产生一定影响。施工过程中,施工工艺如果缺乏合理性,就应当从实际出发,采取更为合适的工艺。在工程施工过程中,相关管理人员应当充分了解工程实际,选择合适的新方法或新工艺,促进工程质量的提高,避免工程出现质量问题。

1.5材料因素

材料对于工程质量关系重大,一般来讲,如果材料质量不合格,其他质量管理则无从谈起,在施工过程中,材料是保障质量的前提。因此,施工过程中,应当把好材料质量关,杜绝使用质量不合格的材料。此外,对于材料需要妥善保管,在运输过程以及存放过程中,避免出现变质以及损坏的问题[1]。

2质量管理理论

2.1质量控制理论

质量控制就是要在建筑工程质量管理中,保障建筑工程的质量。一般来讲,建筑工程施工前,首先,确定施工项目的质量要求,结合工程特点,从而编制具有针对性以及操作性的项目质量方案;其次,物资部在材料采购的过程中,应当坚持货比三家的原则,在订货过程中,应对材料进行检验。最后,材料发放采用限额领料制度,避免材料使用失控,此外,材料应分类堆放,并且保障台账齐全以及标识清楚。

2.2质量监督理论

一般来讲,建筑企业作为建筑工程建造者,最主要的目的就是通过提升工程质量而获取利润,如果工程质量不合格,必然造成建筑企业巨大经济损失。在质量不过关的情况下,监督站会根据相关法律法规,对施工过程中偷工减料或者粗制滥造的行为加以惩罚,从而维护国家的合法利益。然而,存在一部分业主,忽视政府监督的重要性,认为不需要办理政府监督手续,并且有些建筑单位将工程外包,严重影响工程施工质量以及施工安全性,对于上述不合法行为,相关政府应当给予限制或者处罚。

3建筑工程质量管理现状

目前,我国的建筑工程质量管理还处于较为初级的阶段,工程质量管理中,存在不同程度的违规操作的现象。主要包括以下几点:第一,开发商和建筑单位勾结,为了获得最大的利益,将工程分为几个部分,外包给其他施工队,并且施工中压缩工期,施工中使用劣质材料并偷工减料,质量难以得到保障。第二,相关监督单位没有履行好监督的职责,大多数监理单位存在人员配置不合理现象,比如,一位总监承担多种监理任务,并且现场相关检测设备损坏,不利于对工程质量进行有效监督。第三,人员素质不高。建筑施工单位的人员素质普遍不高,施工过程中对于工程质量缺乏一定的重视,施工中存在使用材料不合格,设备不过关等问题。第四,在工程施工的过程中,施工单位对于建筑材料取样存在造假现象,加之监理缺乏监督,从而导致检测报告无法真实反映出建筑工程的质量。第五,建筑工程的质量监督员的责任心以及专业水准对建筑工程质量有着重要影响,如果工程质量监督员缺乏责任心以及过硬的专业知识,难以保障工程质量。以上五点是目前工程建造中普遍存在的不规范行为,不规范行为不但影响建造工程的质量,而且可能造成重大安全事故,造成无可挽回的损失。因此,工程施工中应当注重工程质量管理工作,保障建筑工程质量[2]。

4建筑工程管理有效性提升策略

4.1加强人员管理

建筑工程质量管理中,应当加强人员管理,加强人员管理应当做好以下几点:首先:提高工作人员工程质量意识,促进相关人员高度重视建筑工程质量,以往的建筑工程中,大部分工作人员对于工程马马虎虎,缺乏一定重视,应当从思想上重视工程质量管理工作。其次,加强施工作业人员专业培训,一般来讲,在施工过程中,对于一些技术性要求较高的工作,要求相关施工人员进行专业的培训,从而避免出现工程质量问题。此外,施工人员作业之前,应当派遣专人检查施工人员是否佩戴上岗证。最后,加强人员统一管理。一般来讲,工程施工人员具有很强的流动性,因此,应当加强人员管理,不但需要签署劳务合同,而且需要建立奖惩制度,对于迟到、早退等行为给予一定处罚。

4.2加强材料管理

一般来讲,工程的施工材料对于工程质量具有十分重要的意义,如果在施工过程中使用不合格的建筑材料,不但建筑工程质量得不到保障,而且威胁施工人员生命安全。施工单位应当加强材料管理,对于采购订购材料、运输材料的各个环节把好质量关,防止不合格材料进入施工现场,确保整个工程的质量。首先,在采购订购材料的时候,应当确保是正规厂家生产,严禁采购质量得不到保障的材料。其次,在材料运输过程中,对于容易损坏的材料应当采取相关保护措施,保障材料的完好性。最后,材料进入施工现场之后,应当对材料进行检查,确保材料符合建筑工程标准,并且按照材料不同的类型,分门别类摆放整齐,从而方便日后工程施工的使用。

4.3加强设备、工艺管理

目前,我国的科学技术不断发展,各种新设备以及工艺不断出现,新型设备以及新工艺对于建筑工程质量具有积极意义。因此,相关技术人员,应当积极了解现代的新技术和新工艺,采取新型施工设备以及工艺进行工程施工,一方面,可以提升建筑工程的施工效率,另一方面,确保了工程的质量。此外,相关设备负责人应当用新设备替换一些老设备,对于不符合施工要求的危险设备应当替换,加强设备管理,从而保障建筑工程施工质量,避免出现严重的施工质量问题。

4.4加强环境控制

一般来讲,建筑施工过程中,应当加强施工环境控制。首先,保障施工照明,施工过程中,良好的照明环境能够保障施工的准确性,直接影响建筑工程的质量。其次,顺畅交通。良好的交通条件保障了施工材料的进入。最后,对于施工现场进行合理划分,例如办公区域、消防区域、作业区域等。建筑工程施工过程中,加强施工环境控制,从而促使施工秩序化、标准化、现代化。

5结语

综上所述,建筑工程质量管理对于我国建筑工程具有十分重要意义,影响建筑工程质量的因素很多,相关人员应当认真分析研究影响建筑工程质量的因素,并且在实际施工过程中,加强工程质量管理,采取有效策略提升建筑工程的质量,全面提升我国建筑工程的质量。

作者:段思三 单位:承德市建筑市场稽查办公室

参考文献

[1]李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究[D].内蒙古大学,2012.

[2]孙利锋.建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].门窗,2014(10):165-165.

第六篇:建筑工程施工质量管理问题及对策

摘要:

文章结合我国建筑行业迅速发展的总体背景,以建筑工程质量管理问题作为研究对象,深入剖析了建筑工程施工质量管理的现状,从建设单位、施工单位、从业人员与质量监管等方面提出了当前建筑工程施工质量管理中存在的问题,并结合现代质量管理发展趋势,提出有针对性地解决质量管理问题的对策和措施。

关键词:

建筑工程;质量管理;问题;对策

我国建筑行业已经成为支撑国民经济发展的支柱产业之一。2015年建筑业全年完成增加值46456亿元,占全年GDP的比重达6.86%。众所周知,在我国约2.7亿的农民工大军中,绝大多数人员都在从事建筑行业,建筑业也成为吸纳农民工就业的主导行业。然而,在国内众多的因质量而发生的事故中,建筑业所造成的死伤人数却仅次于矿山行业,尽管质量监督部门加强了质量监管力度,但当前整个建筑业的质量管理问题依然不容乐观。仅在2015年上半年,全国就发生建筑业质量安全事故168起,造成219人死亡,这些事故不仅给死者家庭带来了巨大的悲痛,而且容易在社会上造成非常恶劣的负面影响。建筑行业自身特点又决定了建筑工程的施工过程充满危险性和突发性,而其中因管理松懈、质量隐患所引发的伤亡事故占据了80%以上比重。从实际情况来看,建筑业的施工管理仍存在大量急需解决的问题,因此对建筑业的质量问题进行探讨,对于提升建筑业施工过程中的质量管理水平具有一定的现实意义。

一、建筑工程施工质量管理的现状

随着我国经济社会的不断发展,国家对于基础设施的建设力度不断增加。在实际中,需要建筑施工企业承建的项目越来越多,尽管建筑企业从业人员的队伍不断壮大,但许多建筑企业的自由人员已经难以满足施工现场的需要。因此,为了在合同约定工期内完工,各家建筑企业纷纷引进分包队伍,不仅包括二级分包商,甚至还出现了三级分包商,导致大量没有经过正规质量培训的农民工进入到建筑行业。尽管施工单位一直强调质量管理,几乎所有的施工现场都高悬“质量管理,重于泰山”的标语,但大部分质量管理监督都仅仅流于形式,并没有得到有效的贯彻执行。绝大多数的农民工从业人员的文化程度比较低,缺乏有效的质量意识,对施工现场中的安全操作技能和质量管理基本常识淡薄,加之部分建筑施工企业盲目追求经济效益,很少进行质量管理培训教育,造成建筑业因质量问题事故频发。此外,很多建筑企业为了节省开支,在质量监管投入上能省则省,对实际中存在的问题隐患视而不见,也是造成质量问题频发的主要诱因之一。另一方面,整个建筑行业粗放经营,管理水平低下,致使施工材料浪费严重、机械设备使用效率低、施工质量不高。此外,建筑行业中各方主体包括建设和勘察、设计、施工、监理等单位,存在对建筑施工承包商执法不严现象,甚至纵容建筑施工企业逃避质量监督。对于一些建筑工程项目的审批,存在把关不严的问题,很多施工企业的项目部人员资质存在一定问题,证书挂靠现象严重,一个质检员同时兼任多家施工单位质量检查的职责,致使建筑施工质量管理流于形式。而针对建筑施工单位而言,相关的法律、法规条文都对其质量管理的责任和义务进行了明文规定,但为了节省质量投入的费用和开支,当事方仍以种种借口不依法履行质量监督职责。这些行为使建筑工程施工处于失控状态,也为建筑质量事故的发生埋下了巨大的隐患。此外,一些单位迫使施工单位低价竞标,要求施工企业垫资施工,造成了施工企业资金紧张,在扰乱了建筑市场秩序的同时,也导致建筑工程施工企业没有闲余资金增加质量投入,影响了质监工作效率。

二、建筑工程施工质量管理存在的问题

(一)建设单位存在的问题

在当前建设管理模式下,存在一部分建筑企业不按照相关的法律法规办事,施工企业不具备相关资质,不办理施工许可证进行作业的现象比较普遍。按照《建筑工程质量管理条例》的规定,在建筑工程施工前,施工方应该到行政主管部门办理施工许可证,并将施工质量保障措施在有关部门备案。然而,现实中部分建筑工程在施工时并没有获得许可证,甚至在工程结束时仍未取得行政许可。还有建设单位为了节约成本,擅自将工程承包给不具备施工资质的施工方,为工程质量安全埋下隐患。此外,在建筑工程施工过程中强行压缩工期现象严重,为了赶进度甚至置质量管理于不顾,建筑工人在工期压缩要求下进行疲劳作业,非常容易引发质量安全事故。还有些施工单位为了赶工期,在工程材料没有达到标准要求情况下,就投入到建筑工程施工中,实际上用这种工程材料施工完成的质量根本不合格,而且还埋下了非常大的质量隐患。

(二)施工单位方面存在的问题

许多施工单位在效益与成本问题上把关不严,过于重视对施工成本的控制,把企业的效益放在质量问题之上,对企业经营效益比较重视。对于建筑企业的质量管理问题疏忽大意,对可能存在的质量问题疏于管理,自身质量意识严重不足,施工现场的质量管理流于形式。虽然在施工现场基本都悬挂质量标语,在项目管理办公室各种质量管理制度和条例基本都得到建立,但在实际施工管理中基本没有得到重视,使质量管理制度成为应付有关部门督查的形式。尤其在一级级的承包和转包过程中,承包企业收取一定的管理费用,对于质量管理问题则不闻不问。在利益至上的管理思想下,施工单位为节约成本导致质监经费投入不足,质检设施使用多年而质量堪忧,规章制度和条例照抄照搬而不符合施工现场实际情况,盲目追求工期而忽视对工人的质量知识培训,缺少系统性的质量管理举措。在施工单位中,质检员的数量严重不足,很多项目部都聘请同一名质检员,甚至部分施工单位的质检员由现场的工人直接担任,质量管理工作得不到有效管理。

(三)建筑施工从业人员存在的问题

当前的建筑业从业人员基本都是农民工,农忙时节回乡务农,农闲时节进城务工现象普遍存在。对于从农民到建筑工人身份的转变,严重缺乏质量操作技能和质量管理意识。对于建筑业施工现场的作业环境,施工工作中的质量知识和质量管理规章制度基本不了解,在实际工作中导致质量事故频发。由于缺乏有效的监督管理,从业人员的违章作业和冒险作业现象严重。例如,使用不合格的施工材料,心存很大的侥幸心理,认为以往多次施工使用这类材料都未发生质量问题,重新采购和使用施工材料会影响工作效率,放松了对质量隐患的警惕;施工现场存在偷工减料现象,门窗的承重梁被偷偷更换为红砖,楼层浇筑过程中钢筋的摆放位置不符合标准,应该采用一级钢筋的地方被换成三级钢筋,这种自行其是的现象十分严重。此外,从业人员不经过专业培训即上岗,特种作业人员诸如电工、木工等没有特种作业证上岗作业,质量管理混乱现象十分严重。由于特种作业人员紧缺,很多施工单位都要求这些岗位连续作业,缺少充足的休息而造成疲劳工作,为质量安全事故的发生埋下了巨大的安全隐患。

(四)建筑质量监督存在的问题

由于当前我国的建筑发展十分迅速,各地区的质量监管机构和监管人员数量与日益增长的建筑工程规模已经不相适应。在实际中,建筑工程数量众多,而监管人员不足的现象普遍存在,导致了建筑工程的质量监督管理工作没有充分发挥作用。监管人员的能力与素质也亟需提高,监管人员的新老交替不及时,年轻的监管人员缺乏现场监管经验,老监管人员由于精力跟不上,基本不再亲临一线施工现象进行监管,从而导致了监督执法力量不足的问题。国家控制了监管费用的收取,部分监管人员的编制问题不能得到有效落实,造成质量监管机构经费紧张,影响了质量监管机构人员的工作积极性。在县级以下的监管工作中,监督执法不严现象普遍,发现质量问题后存在讲情面现象,影响了质量监督执法的效果。建筑工程中本来就存在着复杂的人脉关系,基本都由本地企业参与施工建设,一线监督执法人员在现场发现问题后,施工企业仰仗某些领导的一个招呼就逃避了处罚,降低了监督执法工作的严肃性和威慑力。

(五)建筑市场及其他方面存在的问题

我国的建筑业市场与国外相比并不规范,在建筑施工中违法分包和非法转包现象十分严重。在部分建筑工程中,二包甚至三包现象普遍存在,承包商的资质基本没有太大的问题,但二级承包商基本都是非专业施工队伍,从而使一些质量管理水平低下、施工技术能力不足的施工队伍加入到工程建设中来。部分承包商贪图省事,在工程项目中标后,转包给不具备施工资质的施工队伍,自身只进行监督管理,收取高额的分包费用,这样不仅极易造成工程的施工质量存在巨大的隐患,也容易忽视对建筑工程质量管理问题的重视。与国外建筑质量管理水平相比,我国的建筑质量管理工作比较粗放化,无论是在施工的技术、人员的素质还是使用的设备方面都比较落后。在施工过程中,建设单位的安质量管理措施没有统一的质量标准,基本都是根据自身经验进行搭设,一些比较有效的质量管理新工艺、新设备无法得到有效的采用。随着建筑业施工难度的不断加大,建筑业人工作业的质量问题也大大增加,采用统一的建筑业质量标准已经迫在眉睫。

三、解决建筑工程施工质量管理问题的对策

(一)加强质量管理,整顿违法行为

加强对建筑业市场秩序的整顿,深入落实建筑工程质量管理问责制度,对建筑工程质量安全事故进行严肃的责任追究,明确建设单位领导干部在质量安全事故中的问责制度,以便有效遏制目前建筑施工队伍盲目追求工期,压缩质量投入经费的不良行为。依据《中华人民共和国质量管理法》和《建筑工程质量管理条例》落实施工单位需要承担的质量管理责任,确保责任追究制度得到有效的贯彻执行。行政部门应加大对建筑行业违规违法行为的查处力度,对总分包各阶段的施工方资质严格把关,确保无施工资质的单位不能进入施工现场。对于已经开始施工的建筑工程项目,要不定期抽查施工方的许可证照,无施工许可证照的工程要立即停止施工,并严厉追究建设单位的责任。

(二)强化质量投入,细化人员管理

建筑施工企业要针对工程施工的特点,加大对质量管理方面的质量经费投入,在效益和利益的问题上分清是非,杜绝将质量差、价格低的产品分发给施工现场的工人。针对施工现场的各个环节和各个工种,有计划性的采用质量管理防护措施。例如,工人脚手架上高空作业时,每个工人必须配备合格的安全带;在施工现场的门洞、临边搭建标准的顶棚和防护栏杆;施工现场的临时用电设施配备标准的变电箱和分电箱,并做好电线接头的防火和防水工作,防止发生漏电伤人事故;对进入施工现场的工作人员必须配备合格的安全帽,建筑工程的施工现场要设置合乎标准的密目网,及时清理施工现场作业遗留的铁钉和石块等危险物品。对于作业人员,对其进行质量培训后要及时组织考核,定期进行质量管理考核,避免因质量知识不足和质量意识差而导致低级错误。

(三)明确监管责任,提高监管水平

依据《建设工程质量管理管理条例》、《生产安全事故调查处理条例》、《质量管理领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等法律法规,明确建筑质量监管人员的责任。必须严惩在质量监管过程中的腐败行为,防止在监管人员查处施工现场质量问题时,领导出面打招呼的现象频繁发生,行政部门要确立零容忍制度。同时,建筑质量监管人员要牢固的树立责任意识,牢牢把握技术路线的原则不动摇,对于建筑施工现场确实存在质量管理问题时,保证既能够消除施工现场的质量隐患,又不影响建筑工程的施工效率。行政监管部门应该加大对专业技术人才的培养力度,使专业技术人员充实到建筑质量执法的一线,协调有关部门解决质监执法人员的制度问题,让真正具备质监执法能力的人员发挥应有的作用。

(四)严查违建行为,规范工程分包

监管部门应从工程招投标、资质审批、施工许可等多个环节进行管控,强化建筑工程质量问题的源头管理,对于不符合质量管理资质的企业坚决禁止进入建筑市场。对于没有质量管理条件,无建筑施工许可证的违规建设项目,要对擅自施工的建筑企业严加查处,必要的除对其进行罚款,还可以配合工商部门进行停业整顿,情节特别严重的,果断吊销营业执照和资质证书。规范建筑工程承包单位的合同履行责任,合同中没有明确同意转包的,要坚决杜绝转包现象。严格监控施工单位擅自将中标工程分包或转包给第三方施工企业,特别是没有施工资质证书的施工队伍,特殊情况下必须分包的,严格依照法律法规在有关部门审批下执行。一旦发现非法转包和违法分包现象,应该依照有关法律法规严肃处理。

作者:王奎山 单位:阜新市太平区工程质量监督站

参考文献:

[1]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2015(18).

[2]陈大鹏.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].市场周刊,2007(03).

[3]张永泉.建筑工程施工现场质量管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用,2012(04).

[4]杨世芳.建筑工程施工管理中存在的问题及对策研究[J].管理观察,2011(06).

第七篇:建筑施工安全和质量管理问题与策略

摘要:

近年来,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,人们的生活质量和生活水平也在不断提高,这对我国建筑施工行业提出了更高的要求。建筑施工安全与管理作为整个建筑行业的重要组成部分,在其中发挥了十分重要的作用,只有不断提高建筑施工安全和质量管理的整体水平,才能从根本上优化我国建筑行业的整体水平。本文针对目前我国建筑施工安全和管理发展的现状以及存在的问题,提出几点有效的建议和措施,从而实现我国建筑行业又好又快的发展。

关键词:

建筑行业施工安全;质量管理存在问题;有效策略

现阶段,随着我国城市化进程的不断加快,建筑行业得到了空前的发展,由于建筑施工的安全和质量关系到整个居民的生命和财产安全,因此只有加强建筑施工管理,并提出一系列的解决办法,才能确保建筑施工的整体安全。

一、做好建筑施工安全和质量管理工作的重要性

加强建筑施工安全和质量管理工作不仅能够提高建筑行业的整体质量和水平,同时还能够确保住户的生命和财产安全,从而减少出现安全质量问题的几率。由此可见,建筑施工安全必须与质量管理二者有机结合,才能提高建筑施工的整体质量和安全,实现建筑行业经济效益和社会效益的最大化,因此做好建筑施工安全和质量管理工作是十分必要的,其优势也是显而易见的。建筑施工安全和质量管理二者之间既相互依存又紧密结合,建筑施工安全主要是对于进行建筑施工的主体而言的,而质量管理主要是对于建筑对象而言的,只有将对象和主体融合在一起,才能实现建筑行业持续健康的发展。

二、建筑施工安全和质量管理现状以及存在的问题

虽然我国建筑行业已经得到了一定的发展,并且有了实质性的突破,但是在实际发展的过程中,我国建筑行业仍然存在诸多亟待解决的问题,具体表现为以下几个方面:建筑施工安全和管理系统不健全;政企问题存在;管理体系不完善;管理人员自身素质和专业化水平有待提高;质量管理评价标准不完备;缺乏长效机制管理等,这些问题都很容易导致严重的质量安全问题,从而阻碍我国建筑行业的正常发展和运行。

三、解决建筑施工安全和质量管理问题的有效策略

(一)建立健全建筑施工安全和质量管理机制

只有逐步建立健全管理机制才能够从整体上确保建筑施工的安全和质量,从而将其提升到一定的水平上,这样不仅有利于实现科学化管理,同时还能落实国家规定的相关标准,从而建立一体化安全管理标准和体制,提高建筑施工安全和质量管理机制的整体质量和水平。例如,在对钢筋材料进行管理和配比的过程中,应该对其进行专业化的指导,严格按照相关标准组织管理工作。

(二)提高建筑施工安全和质量管理人员素质

建筑施工行业员工作为整个建筑施工企业的核心和灵魂,在其中发挥了十分重要的作用,因此只有提高管理人员的自身素质和专业化水平,才能实现建筑行业的飞速发展,这主要是从以下两个方面入手。一方面,建筑施工安全和质量管理人员应该转变自身的管理方法和手段,树立终生学习的理想观念,努力提高自身责任意识和服务意识,真正做到与时俱进、开拓创新,在实践的基础上创新,在创新的基础上实践,从而提高建筑施工安全和质量管理的整体水平。另一方面,建筑施工单位应该对安全质量管理人员进行二次培训,努力提高其管理能力,并且聘请国内外具有先进技术的管理人员对其进行教育管理,从而使其能够规范的进行操作管理。

(三)规范管理建筑施工安全和作业现场

建筑施工的作业现场作为材料、人力、物力、信息的集散地,在整个施工的过程中处于十分重要的地位,由此可见,规范建筑施工安全和对作业现场进行管理,能有效提高建筑管理的整体质量。施工作业现场还应该设置相关的警示标准,一切非施工人员不得随意进入现场,这样能够避免不良事件的发生。与此同时,还要做好施工现场的卫生,将所有的物品进行统一的摆放,不能杂乱无章,尤其是灭火器这种重要的安全保障工具,一定要放置在指定的位置,这样不仅能够提高建筑施工的工作效率,同时还能确保施工的安全,因此规范管理作业现场是十分必要的。

(四)强化监督建筑施工安全和质量管理工作

强化监督管理工作能够对整个建筑施工起到必要的约束作用,尤其是在施工原材料的采买阶段,只有对其进行严格的把关和处理,才能购进高质量的材料,如果在实际检测的过程中发现不合格的材料,要及时的进行调换和处理,这样才能够实现节约建筑成本,提高建筑材料质量水平的目的。

四、结语

综上所述,在经济全球化趋势的影响下,我国建筑行业也发生了翻天覆地的变化,因此只有通过建立健全建筑施工安全和质量管理机制、提高建筑施工安全和质量管理人员素质、规范管理建筑施工安全和作业现场以及强化监督建筑施工安全和质量管理工作等方法,才能提高我国建筑施工安全和质量管理的整体水平,从而促进我国建筑行业可持续发展。

作者:赵虹 单位:南京交通职业技术学院

参考文献:

[1]邢学军.建筑管理存在问题及针对性的解决方案分析[J].价值工程,2015,(24).

[2]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2015,(15).

[3]包宵龙.建筑工程质量安全管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究,2014,(23).