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摘要：
建筑与人们的生活息息相关，建筑工程必须要保障施工质量，否则将会对人类的生命安全带来隐患。建筑工程施工质量的把控是一项综合性的问题，而在施工阶段的质量管理是其关键所在。近年来，随着我国经济的发展，建筑工程项目所涉及到的内容越来越多，因此其施工管理也不再如过去一般单一。当前只有综合考虑施工阶段的各项问题，优化管理模式，提高管理水平，切实落实质量控制，才能够保障建筑工程的施工质量。本文主要针对建筑工程在施工阶段的质量管理进行探讨，希望对我国建筑行业的发展有一定助益。
关键词：
建筑工程；施工阶段；质量管理
建筑是人类“衣食住行”四要素之一，建筑业的发展与国民经济发展息息相关，而在现代，随着生活水平的不断提高，人们对建筑质量提出了更高的要求。对建筑质量的把控主要在于建筑施工阶段，这一阶段涉及到的问题众多，需要管理的问题也众多，所以对管理水平的要求很高。笔者根据多年工作经验，结合实际情况，针对建筑工程在施工阶段的质量管理进行浅析，仅作抛砖引玉之用。
一、建筑工程在施工阶段的质量管理要求
1、严格贯彻相关法律法规
相关法律法规是建筑工程质量管理的指导和依据，在建筑工程的施工阶段，所有质量管理工作都应当在相应的法律法规的范围内进行，并且要符合强制性的建筑工程质量要求标准，这是开展一切建筑工程质量管理工作的先决条件。
2、充分调动项目各方力量
建筑工程在施工阶段的质量管理工作是一项比较复杂的工作，它涉及到了施工过程中的方方面面问题，包括勘查、设计、建设、施工、监理等等，并牵扯到了各方利益，而往往各方又都是采用不同的标准来对建筑工程的施工质量进行衡量，所以必须要充分调动起项目各方的力量，同心协力做好施工质量管理工作。
二、建筑工程在施工阶段可能会出现的质量问题
1、设计方面的问题
对于一个建筑工程项目来说，其设计方案是影响施工质量的关键，然而由于施工设计是一项比较偏理论性的工作，设计文件的理论性大于实践性，也即是说很多设计人员在进行施工设计之前都并没有对实际施工环境和场地进行过仔细的勘探和了解，因此导致设计方案当中的部分内容无法很好地实现，这给施工工作带来了较大的困难，往往会造成施工质量问题。
2、材料设备的问题
建筑材料和施工设备直接关系着建筑工程的施工质量，很多建筑工程之所以会在施工阶段出现质量问题，就是由于建筑材料质量不合格或是施工设备出现了问题，严重者更可能会引起一系列安全事故，直接威胁到施工人员的生命安全。
3、施工技术的问题
施工技术是保障建筑工程施工质量的基础，若是没有好的施工技术作为支持，建筑质量也很难达标。然而在实际施工过程中，很多施工人员所采用的施工技术都比较落后，或是由于管理上的松散导致违规操作现象频繁，从而影响到了施工的顺利进行，更难以保证施工质量。
三、建筑工程在施工阶段的质量管理措施
1、提高管理意识
若想在建筑工程的施工阶段做好质量管理工作，首先必须要提高管理意识，上至建筑企业的领导，下至施工人员，都必须深刻认识到质量管理工作的重要性、了解质量管理工作的作用，尤其是施工管理人员更要重视自己的工作、履行自己的职责，并不断提升专业知识、提高管理水平，以为做好施工质量管理工作打下坚实的基础。
2、完善管理制度
一个完整的管理制度是做好建筑工程施工质量管理的基础，现今很多建筑工程之所以在施工阶段会出现这么多的质量管理问题，很大一部分原因就是由于其缺乏一个科学完整的管理制度。因此，当前建筑企业必须要尽快建立健全施工质量管理制度，将施工阶段的各个环节和内容都涵盖进去，以使施工质量管理工作有法可依、有章可循。其次，有关部门应当派遣高技术的专业施工管理人员深入到建筑企业和建筑团队中进行指导，帮助企业尽快建立完善施工管理制度。再者，还应当加强对施工人员的管理，重视施工人员的情感诉求，培养施工人员的职业精神，提高施工人员的素质技能，采取科学的人才管理制度，尽快建立一支专业施工队伍。
3、深化细节管理
若想做好建筑工程施工阶段的质量管理工作，就必须要深化对各个环节的细节管理，具体来说，主要需要做到以下几点：第一，要严格把关建筑施工所需的各项建筑材料和施工设备，保证其质量合格，所有建筑材料都要经过严格检验后才能够应用到施工当中，而对于施工设备则要挑选专业过硬、经验充足的操作人员进行操作，尽量避免操作失误，并深刻落实人机定位制度，确保各项设备都拥有专人进行维护管理；第二，要对施工现场的自然地理环境及施工条件等进行有效控制，结合自然和气候等因素来使用施工照明设备和水电等，严格把关施工安全问题；第三，要有效控制施工进度，不能为了赶工而降低施工质量标准，也不能一味拖延工期，要尽可能地在规定工期内保质保量地完成施工工作、达到工程的综合目标；第四，要有效控制施工成本，在确保施工质量的同时尽量节约成本投入，以提高建筑工程项目的经济效益。
四、结语：
综上所述，随着经济的发展，人们对建筑问题越来越关注，当前的建筑工程必须要保障施工质量，而若想做到这点，就必须要加强施工阶段的质量管理，通过提高管理意识、完善管理制度、深化细节管理等手段提升管理效率、保障建筑质量。
作者：徐志刚 单位：辽阳石油化纤公司亿方工业公司
参考文献：
[1]何昌文.建筑工程项目施工阶段的质量控制管理[J].四川建材，2015，02:258-259+261.
[2]王文佳.建筑工程在施工阶段的质量管理浅析[J].黑龙江科技信息，2015，31:253.
第二篇：建筑工程质量管理有效策略探析
摘要：
质量管理是建筑工程施工项目管理的重要内容，其是建筑企业提高经济效益和社会效益的关键手段，更关系着建筑工程投入使用后的安全性和舒适度。因此，本文具体分析了建筑工程质量管理的重要性以及影响建筑工程质量的因素，针对建筑工程施工质量管理存在的问题提出了完善的策略，希望对同行业人员有一定的借鉴价值。
关键词：
建筑工程；质量；管理；策略
近年来，建筑工程质量问题频发，引起了人们对建筑工程质量管理的高度关注。质量是衡量一个建筑工程项目的重要指标，高效的质量管理是保障建筑工程质量的重要途径。同时伴随着市场经济体制的逐步完善，建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑企业在此形势下要想获得生存以及良好的发展，就必须加强建筑工程的质量管理，建设出高质量的工程项目，增强自身的市场竞争力，保障企业的可持续性发展。
1建筑工程质量管理的重要性及影响因素
1.1建筑工程质量管理的重要性
现如今，我国经济的发展带动了建筑行业的崛起，建筑工程项目日益增多，质量管理作为建筑工程项目管理的核心内容，直接关系着建筑企业的经济效益以及投入使用后的社会效益。目前我国出现了很多“问题”工程，综合分析这些“问题”工程我们可以看出，建筑工程施工企业片面地追求眼前利益和缩短工期，不重视工程施工过程中的质量管理工作，同时在工程施工过程中施工人员没有严格按照有关施工规范标准和操作流程进行施工作业，导致返工甚至停工经常发生，既增加了工程的施工成本，也为工程建成后的使用埋下了较大的质量隐患。另外，市场经济体制的完善加剧了建筑市场的竞争，在此环境下，施工企业的生存和发展都与工程质量管理有着密切的关系，只有做好质量管理工作才能有效保障工程质量，建设出符合社会发展需求的高质量、高性能的建筑工程。
1.2影响建筑工程质量的因素分析
建筑工程是一项系统性、复杂性较高的工程，其施工质量会受到多方面因素的影响，具体分析如下：①人员因素。由于人是工程项目实施的主体，所以人员因素是施工质量管理的关键因素。在建筑工程的施工过程中，人员的设置是复杂的，主要有管理人员、技术人员、监督人员以及施工人员，人员数量越多管理工作就会越复杂。由于每个人的专业知识和能力不同，导致工作时的观念和工作方式就会不同，良莠不齐的综合素质和工作能力，对建筑工程的施工质量产生了直接的影响，增加了建筑工程施工质量的管理难度。②工程材料。工程材料是影响建筑工程施工质量的重要部分，也是保障建筑工程质量的最基本因素。建筑工程施工过程中会用到多种类型的材料，例如钢筋混凝土、装修材料、电气安装工程材料等，这些工程材料关系着房屋建筑工程的整体质量和性能，施工单位应高度重视工程材料的质量检验、存储和使用。施工单位应加强对工程材料的合理使用，以保障建筑工程的刚度、强度、外观以及感观符合现代社会的发展潮流，建筑物的使用性能和安全符合建筑设计的标准和要求。③机械设备。机械设备的使用是影响建筑工程的另一重要因素，在建筑工程施工过程中机械设备的使用会直接影响施工人员的工作效率和施工方式，从而对工程的施工质量产生直接或间接的影响。例如功率较大的起重机能够吊起重型钢筋结构，并且安装大型钢筋结构时，可以一次性安装替换了原来的多次安装再焊接的方式，但我们需要注意的是空中焊接的效果完全没有地面上焊接的效果好，从而影响了建筑工程质量。另外，施工所用机械设备的类型是否符合工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否安全、便捷等，这些方面都会对房屋建筑工程的施工质量产生影响。
2加强建筑工程质量管理的有效策略
2.1完善质量保证体系
首先，提高施工方案的可行性。施工方案直接关系着建筑工程项目的施工质量，针对目前建筑单位编制施工方案时存在的程序化、形式化和工作表面化的问题，建筑单位要高度重视施工方案的编制工作，反复论证施工方案中的各个环节，提高施工方案的可行性，有机融合施工方案-技术-质量控制三个环节。其次，确定工程质量控制的要点和环节。建筑单位必须根据工程的特点确定质量控制的重点，并将质量控制的岗位职责和权限具体到个人，还要事项工程分管，建立总工程师、工程质监部门和施工部门三级质量管理组织体系，将质量管理正规化。另外，在施工前要进行施工方案的技术交底。再次核实隐蔽工程检查验收制度等工作，确保质量管理体系的完整性。
2.2做好事前控制和指导工作
做好事前控制和指导工作要加强对人员配备、技术培训、原材料检测规程和质量控制等环节的管理。施工人员是建筑工程施工的主体，应加强施工人员的质量意识，实行“三检”制度，即一道工序完工后必须由施工人员-质量专职检验人员-监理工程师当共同检验合格后才能进行下一道工序，以便于及时发现和解决施工存在的质量问题。另外，原材料是保障工程质量的关键因素，必须加强原材料的质量检验，要明确施工材料的检测程序、方法以及相应的技术标准和要求，“双控”检验已进场材料，对于不合格的材料要及时清退，以保障工程质量。
2.3实行全过程的动态控制
全过程动态控制说的是要将质量管理贯穿于整个工程项目的施工过程中，对施工各个工序的质量实行动态控制，在施工质量管理过程中做到“严”“准”“细”“实”，具体来说就是严格按照施工规范施工，严格控制施工质量；准确处理施工过程中遇到的质量问题；将质量管理精细化，不能掉以轻心；将质量管理的各个环节落到实处，能够对质量问题作出实质性的处理，确保建筑工程质量符合规范标准和要求。
3结束语
综上所述，建筑工程质量会受到众多因素的影响，建筑企业应积极采取科学、合理的策略加强建筑工程质量管理，保障建筑工程项目的质量符合规范标准，为人们建设出高质量和高性能的工程，从而在激烈的竞争中实现企业的良好发展。
作者：江军 单位：江苏省建设集团有限公司
参考文献：
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[4]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学，2010.
第三篇：建筑工程施工质量管理新探索
【摘要】
工程质量是建筑永恒的主题,民用建筑工程事关人民群众生命财产安全,其工程质量的提高是我国建筑业的长期战略方针本文就民用建筑的工程质量宏观和微观管理方面提出了若干见解和建议。
【关键词】
民用；建筑工程；质量管理
一、加强民用建筑工程施工质量微观管理
首先,项目经理必须重视制度的建立,要建立健全各项管理制度。如制定作息管理制度、财务管理制度、物资管理制度、安全管理制度、质量管理制度、防火管理制度；还要建立岗位责任制，如项目经理岗位责任制、项目总工岗位责任制、各部部长岗位责任制、各部工程师岗位责任制、各部技术员岗位责任制等；还要建立机具、用电、井字架以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度。制度建立健全之后，项目经理必须抓好督促及落实工作,并要在原有的规章制度基础上,根据该工地的实际情况,建立各种缺失的岗位责任制,明确工地管理人员的职责,张贴于工地相应办公室,以便对照执行。第二，由专人负责,检查监督所有规章制度的落实情况，把信息及时反馈给项目经理，由项目经理做出相应调整和决定。第三，在施工管理中,要做到挂牌施工,思想到位，责任到人。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平,使产品质量优良,将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中，对每一道工序都进行验收,提高产品的一次合格率。在安全管理方面,施工管理人员要尽职尽责，要加强安全教育,提高职工和民工的安全意识，公司要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施。在技术资料管理方面,设负责该项目的专人填写施工日志,把每天的施工情况详细地记录下来,以利工程前后的联系；各类施工技术资料与工程进度同时进行并按类别整理,分别装入资料袋,为对竣工验收资料做到准、快、齐奠定基础。第四,要加强一线工人管理。由于生产工人流动性大,普遍技术素质差,质量意识薄弱,只重工作进度,忽视工程规模及质量,贪图方便,盲目求快,责任性不强,安全意识差,给施工管理带来很大难度,对这些意识和做法要彻底改变。项目经理在提高管理人员意识的基础上,对生产工人也要加强管理。对生产工人实行“优胜劣汰”的原则,对那些安全意识差、技术素质低、不服从管理的生产工人必须淘汰。第五，对工人上岗前必须实行“三级教育”,进场前作好各项安全技术交底,并进行安全技术签证。对各施工班组工人必须实行奖罚分明,以充分调动工人的积极性,发挥工人的主导作用。各工种,各项目主要部位操作人员等也要实行岗前培训；在施工前必须向生产工人做好各项技术交底工作,在施工过程中严格控制每道工序,实行跟踪、监督、记录、复查或抽查,从技术措施到实际操作中严格把好质量关。坚持自检、互检、抽检相结合,坚持上道工序不合格不流入下一道工序的具体做法,特别对容易发生质量通病的工种及工序进行专职跟踪施工,以强制的手段来抑制质量通病,改变不规范的做法。第六,要加强施工过程的控制,实施标准化施工。优良的工程质量直接产生于施工过程之中,项目部施工员、质安员必须对作业班组的施工操作过程中,包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督,以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。在进入土建粗装饰阶段,在班组长进场之前,应该要求先做出样板或样板墙,等样板邵忠志通辽赤峰凌源快速铁路公司筹备组辽宁沈阳110002验收达到预期效果之后方可正式大面积开工,日后对班组工作质量的验收就以他自己所做的样板作为实物标准。在进入主体工程砌筑前,应尽快请建设单位决定外墙饰面砖的品种、规格,以便在砌筑时根据饰面砖的规格尺寸计算并放线定位,确定门窗洞口位置。同时,可根据施工要求调整外墙饰面的施工顺序。并协助班组在首层外墙进行样板施工,以确保铺贴饰面砖规整,窗台散水坡度统一,鹰咀规格一致,线条和缝格横平竖直,提高工程质量。第七，建筑材料按类、规格、品种整齐堆放。施工周转设施设备、大模等集中堆放,模板成对放稳,角度正确。竹木杂料,分类堆放,规格成方,不散不乱。现场设置专门水泥库房水泥分清标号,堆放整齐,由专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,库容整洁,无“上漏下渗”现象。第八，施工现场设有茶水亭和茶水桶,并有盖加配杯子,有消毒设备,有专门场地的吸烟区。每天收工时由专人检查各班组的文明施工情况,真正做到了活完脚下清,工完场清,竣工验收时整个现场干干净净,以崭新的面貌展现在人们的面前。第九，工程项目经理要熟悉民用建筑市场信息,协同项目组做好、强化项目成本控制,严格做好成本管理工作,控制资源消耗。施工方面还要积极主动采取措施,做好施工机械防护,确保机械设备处于最佳使用状态,保证安全生产,同时要向施工人员灌输文明施工理念,不断提高综合能力以及整体水平,科学管理,整体统筹,不断总结,不断提高。
二、重视民用建筑工程质量的宏观管理
民用建筑工程质量影响因素非常多,涉及方方面面。要把工程质量管理好,必须有一个健全的、有效的工程质量宏观控制管理体制。这个宏观体制包括:一是政府监督管理与质量检测行为,二是社会监督与监理单位的管理。由这两个层次构成对整个工程质量进行控制、监督、管理的体制。工程质量检测环节仍然比较薄弱,还需要明确检测机构的业务范围、人员条件、设备设施、检测业务程序以及监督管理和相应处罚,解决检测市场竞争中存在的一些不规范、不公正问题。另外,还需要进一步树立监理的权威,推进监理公司提高素质,加强对监理单位的管理,同时要加强社会监督。建设工程质量不仅要重视某个“点”或“几个点”的管理,更要注意“面”的管理,“全过程”的管理,工程质量不仅是静态管理,更重要的是动态管理。除此之外,管理是通过人来掌握的,如忽视了对工程质量和信誉密切相关的以人为本的技术质量创新———即企业素质、人力资源的开发,必然造成企业缺乏发展动力。全面质量管理是以全员的技术质量创新,提高人的工作质量,通过管理创新,使建设工程企业具有动力、凝聚力。形成强大潜力的内在机制,为提高工程质量,为企业生存和发展奠定坚实的群众基础。
作者：邵忠志 单位：通辽赤峰凌源快速铁路公司筹备组
参考文献
[1]王凯,郭汉丁.强化建设工程质量的政府监督管理[J].基建优化,2006,(05).
[2]洪军,薛淑华,赵雪峰，建筑工程质量管理之浅见[J].辽宁建材,2004,(02).
第四篇：建筑工程施工项目质量管理与应用
摘要：
建筑工程的项目施工质量管理是建筑工程施工过程中最重要的施工环节，在施工的过程中需要开展一系列的工作保证建筑工程的质量，且所有的建筑工程项目的质量与社会大众的生活息息相关，也直接影响着其他产业的发展，一旦建筑工程的质量出现问题，会关系影响到社会大众的生命财产安全，严重的时候还会影响到社会的和谐稳定，因此在建筑工程施工项目开展的过程中加强质量的控制，本文对建筑工程施工项目的质量管理与应用进行了系统的策划与管理，针对其中出现的问题提出了几点改善的措施。
关键词：
建筑工程；施工项目；质量管理；应用改善
一、建筑工程施工质量管理的特征和重点
1.1建筑工程施工质量管理的特征
建筑工程项目的施工过程是一个非常复杂的过程，其中涉及到的影响因素也是非常多的，同时建筑工程施工的时间是非常长的，建筑工程的整体性也比较高，容易受到自然环境的影响，因此与其他的工程项目工程相比存在着很大程度的管理难度，其拥有的质量管理特征有以下几点：首先，建筑工程施工过程中存在的质量影响因素较多。当下的许多建筑工程在施工的时候存在着特殊性，对诸多建筑工程的施工造成了很大的质量因素，尤其是建筑工程中涉及到的工程设计、建筑原材料、建筑环境、气候条件、施工技术、资金应用以及成本管理、建设的时间周期等等，这些因素对于建筑工程的施工质量管理的特殊性有很大的影响。其次，建筑工程施工质量管理过程中存在着较大的波动。在建筑工程施工的过程中，所有的生产工艺都具要有规范化，并且要求所有的质量检测技术都健全、生产环节也需要处在一个非常稳定的状态，但是在实际的建筑工程施工过程中，复杂性以及特殊性的因素都影响了建筑工程的质量，由此导致建筑工程施工的质量的波动比较大，一旦建筑工程的建筑材料出现了任何细小的变化、施工操作的细微变化、施工机械的质量问题、环境的多变性都会导致建筑工程的质量出现波动，也正是因为如此需要对建筑工程进行严格的质量控制，将质量的多变性控制在可承受的范围内。最后，建筑工程的质量管理存在着隐蔽性的特征。建筑工程在施工的时候存在着许多的施工步骤，其中必然会存在着隐蔽工程，在进行隐蔽工程操作的时候需要进行严格的检查，不能使得操作流于表面，避免质量管理的措施出现判断失误，也就是说，对所有的施工产品进行质量检测，对所有的工程质量进行验收，需要仔细把关。
1.2建筑工程施工质量管理的重点
由于建筑工程的质量管理控制在施工的过程中占据着非常重要的作用，因此要把握建筑工程施工质量管理中的重点。
1.2.1建筑工程施工过程的事前质量控制
建筑工程施工质量的事前控制指的是建筑工程在开始所有的施工操作之前进行的质量控制，这一时间段内的质量控制需要掌握恰当的质量控制重点，也就是对所有的施工操作进行恰当的掌控，贯穿始终。在这一过程中，需要对施工现场的环境进行彻底、认真的考察，在实际考察的基础上进行施工方案的完善，力求在施工工作开始之前做好施工现场的质量管理规范，约束施工现场的所有人员，使得在建筑工程开始之前尽可能的完善质量管理工作，做到保障建筑工程的质量，完善社会大众的生活质量。
1.2.2建筑工程施工过程的事中质量控制
建筑工程施工过程中的事中质量控制指的是对所有的施工操作进行质量控制。也就是要都所有的施工操作进行全面的施工控制，对其中的重要的、容易出现质量问题的施工环节做出预防以及改善的措施，其中包括的质量控制操作包括：检查建筑工程的工作顺序交接、制定质量预控计划，使得所有的施工操作按照一定的方案执行，并对工程施工中使用到的建筑材料进行质量试验，尤其是重点监控建筑工程中出现的隐蔽工程进行质量验收，并采取科学有效的方法对施工的方案、建筑的图纸进行会审，采取有效的方式对建筑产品实施保护。
1.2.3建筑工程施工过程中的事后质量控制
在建筑工程施工完之后，并不意味着所有的工作完成了，也需要进行建筑工程施工完成之后的事后控制，也就是对已经形成的建筑产品进行质量控制，事后的质量控制需要对建筑工程的竣工资料进行验收，并完善其中所有的资料，对施工过程中出现的问题进行自我反省和验收，并基于国家的标准对建筑质量进行评定，尤其要重点验收建筑工程中的分项工程、分部工程，严格把关每一个完成的建筑工程产品。
二、建筑工程施工项目质量管理存在的问题及影响因素
2.1建筑工程施工项目质量管理存在的问题
随着科学技术的发展，近年来我国的建筑工程的施工技术水平明显上升，施工单位对于建筑工程的质量管理也非常的重视，但是就现阶段的建筑工程的项目质量管理依旧存在一定能够的问题，多数质量管理模式、方法以及制度并没有得到完全的、真正的落实，存在的问题主要有以下几个：第一，多数建筑工程的施工单位在承接建筑工程的施工任务的时候并没有真正的审视建筑工程的质量管理，采用的管理方法以及落实的力度都有所欠缺，并且建筑工程施工的过程中还经常出现聘用实力不强的施工承包单位的状况。第二，在建筑工程施工质量管理的时候，经常存在建筑材料、购配件质量的问题，这些问题在施工质量检验的时候倘若没有及时的发现，就会降低建筑工程的质量，总体来说，建筑工程的材料使用不规范容易严重化建筑工程的质量问题。第三，多数部门对于建筑工程的质量评价并不客观，许多的因素都没有被完全的考虑在内，这容易引起施工单位在施工操作的时候忽视质量细节的问题。第四，当下的建筑工程在施工的时候对于质量管理与控制并不系统，在掌握质量控制点的时候有的时候并不合理，不能准确的掌握到关键点，对于建筑工程的重点部位也就会经常出现一些失控的现象，上述这些问题都会导致建筑工程的施工现场出现混乱的状况。综上所述，上述的许多现象都是建筑工程施工过程中常见的问题，这些问题在不同程度上都会影响建筑工程的质量，而且容易引起诸多、多种类型的质量问题，严重的时候会影响建筑工程的实用功能，例如建筑工程的安全结构。
2.2建筑工程施工项目质量管理问题的影响因素在建筑工程施工的过程中，人是最重要的影响因素，应当是重点控制的因素，同时许多的影响因素也会影响人的多数决定。
2.2.1建筑工程的建筑材料对质量管理的影响
建筑材料的质量是整个工程质量的基础，建材的质量对于成品质量的控制、半成品质量的控制、构配件的质量控制都有着至关重要的影响，因此应当及时、严格的验收建筑材料的质量，建立管理台账，对于建筑材料的运输、发放、存储等各个环节进行技术管理控制，对其中出现的不合格的建筑材料及时处理，如果建筑材料的库存出现问题，应当按照科学的原则及时的处理，同时做好防潮和防水的工作。
2.2.2建筑工程的施工机械对质量管理的影响
建筑工程的施工机械是完成施工的关键因素，在这一过程中，建筑机械的使用应当满足一定的技术要求以及建筑工艺的特征，基于建筑工程的实际要求选择合理的建筑机械，同时掌握建筑机械的正确使用、定期保养、科学的维护与管理。在建筑工程的施工现场，构建完整的人机固定体制，完善建筑设备的运转与使用的记录机制，建立完整的档案记录，并要求所有的施工人员能够科学的操作机械设备，施工管理人员也要对施工人员的操作证进行严格的检查，尽可能定期的举行施工人员专业技术培训，以此来使得机械设备处于最佳的施工状态，并在建筑工程的施工现场建立完备完善的机械设备技术保养制度，定制机械设备的安全使用制度，建立机械设备的定期检验检查的制度，以此来确保所有的施工机械设备处在最佳的使用状态。
2.2.3建筑工程的施工方法对质量管理的影响
建筑工程质量管理的过程中所使用的施工方法包括了施工的组织设计、施工方案、施工工艺以及施工的技术措施等等进行系统的管理与控制，以此来确保建筑工程的质量控制管理方法都是处在建筑工程的实际情况之上，也只有在这样的监督管理的基础上，才能对建筑工程的施工的难点进行重点的解决，做到采取合理的技术措施，对建筑工程的顺利开展提供保障，争取做到降低建筑工程的成本。
三、解决我国建筑工程质量管理问题的措施
在建筑工程的施工管理的过程中，发现了其中出现的质量管理的问题，并分析了影响建筑工程的质量控制的影响因素，下文笔者将基于上述问题提出几点改善建筑工程项目质量管理的措施和建议。首先，为了科学有效的衡量建筑工程的质量水平，可以使用数学的方法对建筑工程的质量进行定量的控制和管理，在数学方法的应用过程中，对质量管理与控制进行定量化、客观化、科学化的观察与分析，以此来确定建筑工程项目的质量因素与水平，同时改善当下建筑工程的质量以及施工质量的管理水平。其次，建筑工程的施工人员是保障建筑工程质量管理水平最重要的因素，为此，应当加强对施工单位和人员管理审查，提高所有参与建筑工程施工的人员的素质，定期的组织施工人员参与专业技术的培训，也就是要继续提高施工人员的专业教育水平，使得所有的施工人员对于建筑工程的质量管理控制有足够高的重视，并且对于建筑工程施工过程中使用的机械设备有充分的了解，掌握科学的管理施工设备的方法，同时建筑工程施工管理人员应当继续完善建筑工程的上岗制度，充分的考量建筑施工人员的专业素质，从最根本的角度提高建筑工程的质量水平。在实施质量管理的过程中，应当全面的落实建筑工程的人员设置，确保质量管理的职责有人承担。第三，在建筑工程的施工过程中，建立科学、定量的建筑工程的质量评价体系，在这一过程中，运用模糊数学的质量评定体系，客观的反应施工过程中的实际质量等级，在数学数据的基础上，切实的反应建筑工程的质量标准，以此来确保所有的建筑工程的施工项目都在合理的模糊综合评判模型的基础上进行更加科学、客观的评判质量，做到有效的掌控建筑工程的质量。最后，在建筑工程项目施工的过程中注意施工过程中的过程管理体系，在进行建筑工程的质量控制的过程中，应当强化制定项目质量的计划阶段，使得所有的施工人员树立正确的质量控制意识，促使建筑工程的各个施工环节的质量都得到充分的保证，并在施工的过程中注意事中控制，把质量管理的焦点转移到事前策划和过程控制中，并在施工的过程中建立考核指标奖惩、激励机制，确保建筑工程的质量管理措施顺利的开展。
四、总结
建筑工程的施工项目质量管理就是建立正确的质量管理方针，并基于这一目标开展一系列的准备工作，保证工程项目质量满足工程的合同、设计方案、规范标准按照科学的进度开展，尤其是当下的建筑工程的质量与社会大众的生活息息相关，且影响着众多的产业发展，只有切实的保证建筑工程的施工质量，才能保护社会大众的生命财产安全，促进社会生活的稳定，为此本文提出了几点影响建筑工程质量的措施，探究了其中存在的影响因素，期望建筑行业能够朝着更加长远的方向发展。
作者：钟豪 单位：四川西鸿建设工程有限公司
参考文献：
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