前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的工程质量管理论文(4篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1当前市政工程中存在的质量问题
随着市场经济的不断发展，市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程质量管理也存在一些问题。
1．1建设市场规范化管理不完善
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门)，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边工程”;有的政府投资工程为追求所谓“政绩”，一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，工程质量内在品质大打折扣，运行后出现大量质量问题。
1．2质量意识不强
在市政工程建设规划中许多市政工程实际上成为城市发展时期的过渡性产品，拆了建、建了拆、挖了补、补了挖，难以保证工程质量。由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。
1．3部分工程建设缺乏资金保障
市政工程多为重点工程，需要大量的资金作为质量保障。如果建设资金保证不了，工程便不能按期完工，在一定程度上也会影响到工程的施工质量。市政工程建设资金多来源于地方财政，而且有时是先开工后立项，资金不落实就仓促上马，一旦资金出现缺口就没有保障，就影响工程质量和工期，使工期一拖再拖，出现“胡子工程”。
1．4技术标准、设计单位素质水平和实际脱钩
当前的市政设计、施工标准与实际发展相比，有的标准滞后，有的标准空缺，这制约了工程质量水平的提高，造成了工程质量先天不足。部分市政设计人员的专业素质能力不足，设计图纸不规范，设计图纸不全、标注不清晰、说明简单模糊;对主要的设计指标没有给出;细部尺寸标注不详，有的甚至没有细部图;没有出图专用章，没有主要设计人员签字等，使得在施工单位按图施工时，出现图纸自相矛盾，各专业图纸之间相互打架。设计变更程序不规范、随意性大。
1．5施工单位质量管理不严
现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工;有的以包代管，质保体系不健全;有的不按图纸施工，擅自变更设计。
2加强市政工程质量管理的措施
市政工程建设与社会进步、经济发展、群众生活密切相关。它是评价政府公共服务职能质量好坏最直接的因素。城市功能的正常发挥和企业发展都需要质量作保证。
2．1改革、整顿和规范建设市场
加强对各责任主体执行法律、法规及规范性文件情况的监督。特别是要建立健全和严格执行项目法人制，项目法人对工程质量负总责，并应政企分开。立项开工应符
合国家规定的资金条件，避免产生“胡子工程”。工程勘察、设计、施工、监理、采购要进行公开招标，严禁在同一单位搞设计、施工、监理一条龙作业。
2．2强化质量意识、积极落实市政工程质量领导人责任制
强化质量意识首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，将给国家和群众的财产带来不可估量的损失;二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平;三是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。
2．3根据出资人的不同实行不同的质量管理模式
对政府投资的市政工程建设，要实行政企分开，政府只负责规划审批、建设执法和质量监督等工作，具有独立法人资格的项目法人承担建设单位职责，由项目法定代表人对工程质量负总责。对企业等其它社会资金投资建设的市政工程，要根据具体情况，采取相应措施加强质量管理。建设主管部门要加强设计的审查，防止为了节省投资而降低设计标准。同时，政府质量监督部门要加强对施工质量的监督，防止为了节省投资和赶工期而忽视工程质量。
2．4增进设计人员的设计水平，严把图纸设计审查关
市政工程项目所涉及的一些质量技术问题，往往是新技术、新工艺，要配套的专业多，甚至有些是突破现有规范的设计技术，市政工程设计单位及人员应加强对工程建设标准强制性条文的学习，加强对新技术规范的学习，提高市政工程施工图设计文件的设计质量。
2．5建立建全施工企业工程质量内部保证体系
施工单位要提高工程质量意识，强化企业内部的质量管理，建立健全工程质量内部保证体系、坚持工序“自检、互检、专业检”的三检制度。另外，市政工程建设在技术和施工组织上都有其独有的特点，其它行业初次进入市政工程建设的单位和施工人员如不具备市政工程建设的知识和经验，无疑将对质量产生不利的影响。因此，对其它行业初次进入市政工程建设的施工单位和施工人员要进行必要的岗前培训。
作者：陈高兵 单位：江西峻瑞建设工程有限公司
第二篇：市政公用工程质量管理工作要点分析
1市政公用工程质量管理工作的现状
市政公用工程在我国的历史比较短，起步晚且发展慢，虽然伴随着改革开放的三十年来取得翻天覆地的变化中，市政公用工程规模越来越大，体系越来越完善，但是相对于外国先进的发达国家来说，我国依然处于一个严重落后的水平。目前我国的市政工程质量令人堪忧，存在着布局不合理、质量不合格、过于注重形象工程而轻民生实用等问题，这严重阻碍了人们对经济发展发展、生活水平提高的要求，从而不利于整个国民经济的发展和和谐社会的建立。
(1)缺乏对市政公用工程的正确认识。
市政公用工程是伴随着城市化发展而来，是为了满足城市居民的生活需要和提高生活水平而建立的，在我国城市发展和居民日常生活中占有重要的地位。市政公用工程是政府政绩的重要表现，展示的是政府对居民生活的重要程度，是建设服务型政府、提升政府形象的重要方式，但是少数政府单纯地市政公用工程看作是政绩工程，是政府领导升官发财的重要途径。为此，那些政府往往会为了政绩需要大力修建公用工程，着力打造出城市的政绩品牌，而忽视了城市发展的客观规律和城市居民的实际需要。这就为市政公用工程质量管理工作买下了隐患。
(2)缺乏对市政公用工程的资金投入。
市政公用工程是由政府投资的、不为盈利为目的民生工程，是适应城市发展和市民生活的公益性工程，且工程量巨大，投资规模和涉及范围广，所以投入的资金往往是庞大的。市政公用工程的投资审批往往需要经过繁杂的手续，需要从上而下一层层地审核考察，这期间往往会由于各级政府在意见上的分歧，导致投资方面出现短缺情况。此外，由于许多工程人员对工程的投资预算计算不精确，资金管理不到位，缺乏系统的资金管理机构系统规划资金的使用和在各个环节中的分配，从而严重阻碍了市政公用工程的质量提高和规模的扩大。
(3)缺乏对市政公用工程的严格管理。
市政公用工程往往是由政府投资，资金庞大，且分配的环节比较复杂。很多管理者往往在资金管理中，会把它作为一种为自己谋取私利的手段，通过偷工减料、以此充好等非法手段，非法挪用或者贪污投资，从而导致公共工程投资短缺。此外，由于公用工程是一个规模巨大的系统，相关环节的管理者往往会一味强调施工速度而忽视了质量问题，没有严格按照要求完成施工项目。这不但严重影响了市政公用工程的质量问题，更增加了后期工程维修和养护的成本，同时也给城市居民的生活带来巨大的不便。
(4)缺乏对市政公用工程的质量监管。
我国公用工程屡屡出现质量问题，很大问题就是缺乏相应的质量监管机制，缺乏对施工建设过程的监督。市政工程是由政府投资的项目，是城市化发展的必然产物，很大程度上代表了一个城市的发展水平，而监管部门同样为政府机构，往往采取对工程质量问题采取形式上的监管，而并没有真正的履行好监管的职能。对出现质量问题的工程进行问责处罚时，往往是睁一只眼闭一只眼，把监管作为维护质量问题的一种手段，而并没有在实际中发挥应有的作用。正是因为缺乏质量监管机制，才使得市政公用工程质量问题没有引起足够的重视，并没有把它当作一个政府的责任和义务来实施，从而严重影响了其质量。
2市政公用工程质量管理工作的策略
市政公用工程是一项系统的民生工程，是让改革开放的发展成果和经济发展的红利共享给人民的重要举措，对于提高人民生活水平和维护国家的长治久安具有重要作用。重视公用工程的质量问题，建立与城市化发展相适应的公共工程体系，是政府在城市规划和建设中的责任，需要引起各方的共同重视，着力改善城市化带来的负面效应，从而进一步推到我国城市化的进程。
(1)从政府来说，需要正视市政公用工程。
政府在市政公用工程中起着主导地位，其对公用工程的认识很大程度上决定了公共工程的发展。政府要强化为人民服务的意识，把公用工程作为为利民惠民的重要举措，将城市的发展需要和市民的实际需求与公用工程的建设结合起来，淡化政绩工程的意识，不把公共工程的建立当作是政府政绩的增长、地位的攀升的道路。在充分的调研和走访后才能规划市政公用工程的建设，加大对建设的投资力度，完善资金管理系统和分配系统，保证投入的资金真正落实到每一个工程、每一个环节。只有政府这个城市的主体来发挥市政公用工程的主体作用，提高为人民服务的意识，才能从根本上改善质量管理工作，从而推动市政公共工程的发展。
(2)从人员技术来说，需要提高相关工作人员的工作水平和施工技术。
市政公用工程拥有庞大的工程量，需要大量的技术人员、施工人员和建筑技术的支持，也需要各方的协调合作才能完成。然而现有的技术人员总体技术水平偏低，缺乏足够的管理技能和技术本领，且不容易在公用工程中保持稳定性。施工人员是建筑工程最为重要的保证，现在施工人员普遍以农民工为主，缺乏专业的培训和指导，需要加强专业基础的训练，增强专业技能和安全意识，保证施工环境的安全性。此外，由于我国工业发展水平相对来说技术水平不高，需要充分吸收和引进外国先进的科学技术和建筑管理理念为我所用，打造出一支专业技能扎实、管理体系科学、技术水平高超的施工队伍，是提高市政公共工程质量的根本保障。
(3)需要增强对公用工程的监管，培养独立的高水平的监管队伍。
监管是防止工程质量问题的重要措施，严格的监管是提高质量的关键。由于现行的监管体制和部门体系体制的不完善，监管职能履行不到位，使得监管如同虚设，并不能起到监督工程质量的作用，反而限制了工程质量的提高。这就需要建设一支全新的监管队伍，必须独立于政府的束缚之下，职能不受政府限制，从而更好地发挥监管作用。这支队伍需要用先进的监管理念、监管技术武装，需要引进吸收高素质、高技能的人才为保证，需要有重要的责任意识、为人民服务的宗旨为基础。同时，监管队伍需要树立自己权威，定期向有关部门汇报监管情况，并将监察结果公开化、明朗化，让市民普遍了解到市政公用工程的动态。
(4)完善市民进言献策机制，充分发挥市民在市政公用工程中的智慧。
市政公用工程与市民的日常生活息息相关，市民在市政公用工程的建设中最具有话语权。市民需要通过向政府进言献策来合力规划市政公用工程，充分以自身的需要为基础，结合城市的发展特点来建设公共工程。同时市民也要强化对公用工程的监督，大力检举有质量问题的工程项目，从而更好地杜绝公用工程质量问题的出现和发生。
3总结
市政公用工程是城市基础设施建设最为重要的组成部分，不仅直接影响着人们的生产生活，还代表着城市形象，影响着城市的发展，在新型城镇化建设中发挥着重要作用。随着全面建成小康社会进入到了关键阶段，户籍限制的取消使得城乡差距进一步缩小，城市化的进程在未来的社会发展中将会越来越快，对市政公用工程的质量问题提出了更加巨大的挑战。虽然我国目前市政公用工程还存在着一定的问题，但是随着国家和政府的努力，公用工程将会发展得越来越好，从而公共工程的辐射福利将会惠及更多的人们。
作者：郭文峰 单位：江西中昌工程咨询监理有限公司
第三篇：建设单位工程质量管理分析
1项目概况
太谷“孟母文化养生健康城”项目位于山西省太谷县水秀乡，是一个以孟母文化为主题，发扬教育文化，建立结合休闲、娱乐、旅游的健康产业园。项目占地面积约350亩，规划建设面积约32万m2，地上建筑面积约27万m2，预计可安置养老常住人口4000人，总投资15亿元。其中包括养护公寓及配套、酒店及配套、安养会馆、健康会所、孟母文化中心等。项目分三期计划3年完成，工程一期为8栋楼，二期8栋楼，其中4栋为15层建筑，地上建筑层高3．1m，面积94859．52m2，地下层高5．4m建筑面积25329m2，停车位537个，A1-2号，1-4号，1-6号，1-8号楼为地下1层，地上7层，A1-1号楼到A1-8号楼之间为地下车库，层高为3．9m。2014年10月园区开工建设，工程质量目标为合格。
2成立项目班子
1)组建优秀的项目管理团队。
根据建设项目的特点，有针对性地选择项目班子成员，组建项目管理团队。孟母文化养生健康城项目具有群体性、建筑结构多样化，且涉及到市政、绿化等相关领域的特点，项目管理团队由具有国家注册一级建造师且有10年建设单位项目管理经验的主管领导，有高级职称且有多年施工经验的项目技术负责人和若干土建、安装及电气等专业工程师组成。
2)建立健全质量管理体系。
建立健全建设单位的项目建设质量管理体系，是建设单位在质量管理中的保障。管理体系的全面性、针对性及可操作性是其核心，质量管理中必须分工明确，责任到人。制定质量管理手册及管理计划，严格按照既定方案及程序进行质量管理，认真履行质量验收程序。
3选择参建单位
1)设计。
设计阶段是工程建设的基础，选择良好的设计单位是建设单位首要任务。委托或通过招标选择具有相应资质的设计单位是设计阶段的关键，设计单位除具有相应资质外，还需有相关或类似的项目设计业绩。建设单位要积极配合前期的勘察和测量工作，向设计单位提供较全面的地质、管线、周边环境等资料，尽可能地避免设计变更。委托优秀的设计图审单位，为工程设计把好质量关。
2)监理。
在项目建设阶段，选择较好的监理单位对建设单位的质量管理而言，是非常重要的。有一个好的监理项目部，会给建设单位在项目管理中带来极大的帮助和指导。要求监理项目部的各专业工程师要齐全，避免监理工程师同时监理多个施工项目，确保水、电安装专业，尤其消防、弱电、市政及园林等专业的监理工程师要专岗专人，保障相关工程的质量管控。
3)施工。
选择合适的施工单位是项目质量管理中最重要的环节之一。委托或通过招标选择具有相关资质的施工单位，尤其是施工总承包单位，选择有专业优势和相关项目施工经验的项目班子及施工单位，对项目投入的人员、设备的情况将直接影响项目的工程质量。根据工程项目的具体特点，项目需要进行专业分包或设备采购及安装分包时，要严格按照相关法律、法规进行分包，分包单位必须具有相应的资质。在合同签订时，要明确总、分包单位间关于质量控制的职责。
4做好服务保障工作
1)前期工作。
认真做好项目的“七通一平”工作，为项目的建设创造良好的施工环境。向设计、施工单位提供全面的勘察、地下管线情况及周边环境等资料，避免发生不必要的变更或返工。积极组织设计、监理和施工单位进行设计交底和图纸会审，为项目的建设做好前期准备工作。
2)过程控制。
建设单位作为项目的组织实施者，在工程建设过程中有着一定的主导地位，首先要提高参建各方的质量管理意识。在建设过程中，严格按照国家及地方现行标准、规范及技术规程控制质量，委托具有相应检测资质的检测单位对工程重要部位或涉及使用和安全的建设质量进行第三方检测，及时组织各参建单位参加工程质量验收。大力支持监理工程师在建设过程中的监理工作，重视监理的监理报告和现场质量监督、检查情况，全力配合监理的“事前、事中、事后”监理工作。
3)资金保障。
严格按照设计、监理及施工等合同约定进行工程款的支付，为工程的建设提供良好的资金条件，是项目建设的有力保障。杜绝发生因拖欠工程款而引起的各类不良事件，影响工程的建设质量。
4)技术保障。
在工程施工过程中，技术服务的及时与否至关重要。设计单位，尤其是施工图设计单位要根据项目的建设进展情况派驻现场代表。大型建设项目涉及的建筑数量、工程专业较多，增加了在工程建设期间的交叉作业，尤其在工期较紧的情况下，保障工程的顺利进行，设计人员在施工现场及时解决现场的问题，尽可能的减少由于交叉施工出现的质量隐患和返工现象。建设单位可根据项目的进展，聘请特殊专业的专家为项目的建设做技术支撑。如智能建筑，体育、医疗、舞台灯器械的采购和安装，在专家的指导和验收下，会提高工作效率并保障专业工程的质量。
作者：马丽星 单位：山西省投资集团房地产开发有限公司
第四篇：水利水电工程施工阶段质量管理分析
1引言
水利水电工程投资较大、施工时间长、寿命长，重修和返修的难度较大，因此，必须做好施工阶段的质量管理和控制，从而建设出具有高安全性的水利水电工程，为社会提供良好的服务。
2水利水电工程特点
2.1影响因素多
水利水电工程复杂程度高、综合性强，而且具有多样性，在水利水电工程施工中很容易受到很多因素的影响，包括项目决策、地质勘查、工程投资、人员素质、材料采购、机械设备、施工工艺、施工环境等，需要引起高度重视。
2.2质量波动大
很多水利水电工程处于比较偏远的山区，基础建设落后，施工周期较长，在建设过程中很多施工环节的协调难度较大，因此，容易受到各种因素的影响，造成质量波动。
2.3质量具有隐蔽性
水利水电工程的施工工序较多，而且很多工序的交接复杂，隐蔽工程较多，因此在质量复核和评估中，很容易受各种条件的限制，产生错误判断。
3水利水电工程中存在的问题
3.1材料问题
材料是决定工程施工质量的关键。如果材料质量不达标，则工程的质量也就很难保证。比较常见的材料质量问题包括原材料、中间产品质量达不到设计要求，水泥稳定性差、骨料粒径不符合相关要求、混凝土配比不当等，这些问题都会影响工程的施工质量。
3.2施工工艺不完善
施工工艺中的问题是整个水利水电工程施工的通病。纵观我国的水利水电工程，在堤身填筑施工的过程中，普遍存在施工作业不标准、碾压不到位等现象，造成堤身存在空隙，容易导致后期出现裂缝，甚至下陷；另外，堤基的压实度不达标，且没有彻底清理堤基，也会导致堤基表面不平整，凹凸不齐。在技术方面，机具的钻头直径太小，难以符合工程要求；搅拌桩桩体垂直度存在很大的误差，无法保障桩与桩之间的衔接质量。
3.3缺乏关于施工质量的意识
在水利水电工程施工中，如果施工质量控制和施工进度控制不一致，则施工人员往往会更加重视施工进度，而忽视了施工质量的控制，甚至会出现偷工减料的现象。在这种情况下，施工质量通常只是表面说法，没有落实到实际施工中，施工质量控制意识较差。
3.4业内欠缺法律意识，人员素质较低
随着水利水电事业的快速发展，各方面存在的问题和缺陷逐渐暴露出来。对于目前的水利水电工程内部状况而言，普遍存在无证上岗、专业不符和素质偏低的现象，很多职位的管理者不具备应有的专业技能，且责任心不强，无法开展有效的现场质量管理活动。此外，施工人员的仍然只掌握着传统技术，不能及时更新施工技能，导致各种不良问题的出现；违规操作、偷工减料的现象普遍存在。工程施工管理相关部门，掌握专业管理能力的质量管理管理人员很少，并且缺乏相应的管理素质，在管理过程中不能有效维持施工秩序，同时管理不够严格，使得施工质量无法得到保证，应用的是包工头的方式进行施工质量管理，引发很多不合法的挂靠资质现象。
3.5施工方案缺少科学性，准备不足
为了保证施工质量，必须制定科学、有效的施工方案。现阶段，在水利水电工程建设中，很多施工方案都是在施工工期的约束下进行规划的，存在不严谨、不科学问题，甚至有的施工方案仅仅是为了满足工期要求，在施工过程中普遍存在人浮于事、偷工减料等问题。另外，对于施工建设所需材料的选用，比如混凝土、砂石料和水泥等，在紧张的施工工期要求下，缺少有力的质量监督，导致建设原材料的不达标，进而为整个工程建设埋下了安全隐患。
4加强水利水电工程质量管理的对策
4.1严格控制原材料的选用
对于水利水电工程施工中原材料的控制，首先应该在施工前严格控制施工原材料，仔细检查原材料的质量标准和相关数据资料，要求供货方出示具体的质量检测证明，确保无质量问题后，再应用于施工建设，管理者不能只考虑施工工期，而忽视了施工质量。此外，还要改善施工建设中机械设备的性能，定期维修、检查，及时更换陈旧的机器，确保施工机器的完整、性能良好，从而保证施工进度。对于新引进的机械，要进行专业化的性能测试，保证其符合工程的质量管理体系，并通过技术部门的认定后投入使用。
4.2改进水利水电工程施工方法及程序
为了达到严格控制施工质量的目的，就必须要对施工过程中应用的方法以及施工程序进行改进。实际施工之前，应该设计一个具体合理的的施工程序，对实际施工现场进行考察，分析各方面的影响因素，采用合理有效的施工方法；实际施工阶段，一定要对每个施工环节的状况进行合理分析，对施工质量进行相应的分析及评估，应用合适的工序以及方法来掌握施工质量的动态，同时具有追踪观察及进行分析的能力，满足相应的统计以及分析工作，使得工程施工的设计及分析工作更加规范。除此之外，应有效配置施工过程中的活动条件，综合控制施工所用的设备、方式以及环境，保证各个工序的施工质量都达标。
4.3增加质量管理教育力度
水利水电工程相关部门要积极开展多样化的工程施工质量管理教育活动，提升所有从业人员的质量管理意识，使施工人员在工作中自觉的按施工质量标准进行工作，管理人员严格履行好质量管理工作，对于施工过程中出现的问题要及时予以指出并责令其限期整改，对于严重违反质量管理制度的有关人员要予以相应处罚，建立激励制度，促进全体工作人员自觉维护工程的质量安全，提升水利水电工程施工质量管理工作水平。
4.4完善法律法规体系，加大执法力度
在水利水电工程施工完成后，监督监管部门应该对整个工程进行全面检查，对于质量不达标的项目，应该及时通知施工单位进行整改，并不断完善质量管理体系。施工质量管理人员在质量监管过程中，不断提高自身的专业知识和综合素质，在质量管理模式中自觉遵循法律法规和规范程序，规范每个员工的行为，坚决抵制不符合施工质量要求的行为，强化监督执法力度，从源头上防范风险，提高工程质量。
4.5建立、完善工程施工质量管理制度
对于水利水电工程施工质量管理制度的建立和完善应该注意以下几点：①建立高效的质量监督管理体系，并且由政府部门设立各级监督管理结构，分别负责各权限范围的工程施工质量管理问题，形成一套分工明确，结构合理，责任具体落实到各部门的质量监督体系；②实施工程施工质量管理责任制度，明确工程施工环节中各相关部门的责任，其中施工单位对整个工程的施工过程及质量负全责，监理单位对整个施工过程的监督管理负责，设计单位对水利水电工程的设计方案负责，水利水电质量监督部门对包括设计、施工、监理等各部门的工作负责，而以上各方都有权利和义务向质量监督管理部门反馈整个工程施工各环节中遇到的问题；③完善质量监理体系，政府相关机构必须对监理单位的资质进行严格审核，并对监理单位全程的监理工作进行监督和管理，监理单位在进行监理管理时要严格按照国家相关规定及技术标准，科学合理的实施监理。
5结语
水利水电工程施工过程中的质量管理和控制工作直接影响到整个工程的质量，因此，在实际工程施工阶段，应对实际施工质量进行严格有效的管理和控制，确保施工过程中每一个施工环节都能够有序、安全地进行，保证施工材料、所用设备、施工方式以及程序能够按标准进行设计，建立文明安全的施工环境，保障工程施工质量。
作者：田兴顺 单位：贵州山川秀水利建设工程有限公司
