前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的施工质量管理论文(5篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1市政工程的特点
市政的建设关系到城市的发展和居民的生活情况。市政基础设施的建设有其自己的独特性。主要表现在以下几个方面。
1.1市政工程建设是由政府投资的公益性项目，其产品和项目是为公众服务的。
1.2市政工程的投资效益不明显，只能在其使用的过程中显现出来。
1.3市政工程主要是为城市区域服务的，政府的目标、交通的限制和居民的要求，使它的施工期不会太长。因为翻修的困难性，在市政的建设时会要求质量必须有保证。
1.4市政工程所设计的方面较多，包括了道路建设、排水桥梁建设、城市绿化、供水供电等等。这些项目的完成不是一个部门就能解决的，需要跨专业、跨部门的协调。这也就是市政建设只能由政府来组织的原因。
2市政施工建设的发展现状与市政施工质量管理中存在的问题
2.1市政施工建设的发展现状。
市政施工建设关系到了民生问题，这也是政府必须重视的一项工程。当前城市设施建设仍显的不足与滞后，特别是在一些中小型城市中，市政建设更显的落后，在集中供暖方面存在严重的问题。大型城市中供暖也存在问题，居民楼的老化和供暖设施的老化，供暖明显不足。据相关数据显示，政府财政未来将加大对城市公共事业建设的比重，将承担起城市各类设施的建设。城市化进程的加快，对市政的建设提出了新要求，在城市道路改建、城市绿化、供电供热工程、交通绿化等建设方面，将会在使用期限上延长。市政建设在地域上存在不平衡现象，东部城市的市政建设明显快于中西部的发展。在“十二五”规划的指导下，市政公用设施建设的重点将发生一些变化，总体上看，各类型城市的投资都有大幅度的提升。特别是对中西部的发展，财政建设将会加大对东西部发展的力度，各大城市的市政建设也会有一个新发展。
2.2施工单位质量管理存在的问题。
目前大多数的施工单位缺乏质量管理的专业知识。市政建设的工期较短，承担市政建设的也是以短期工程为主的承包商。他们多数是做过一些小型的工程建设，缺乏专业的质量监管知识、程序与手段、和监管设备。市政工程建设短期行为突出，很少能够抓好施工质量管理。施工单位的施工设备投入不足，其质量和数量都存在问题。施工单位在施工现场并没有安排专业的质量监管人员，尽管有质量监管部门，但是形同虚设。市政建设中甚至存在偷工减料的现象。很多施工单位的现场管理人员缺乏专业的技术好和管理知识，缺乏管理经验，对潜在的危险不能及时察觉。宏观控制和微观把握上能力经验欠缺，直接导致了现场施工质量的监管不善。
3市政施工项目的质量管理方法探析
3.1加强施工团队的专业能力，提高施工的质量管理。
在施工队伍中，基本的建筑工人要有一定的专业知识，要对建筑的基本知识有一定的了解与认识。施工团队中要有不同的人才，精通供电、供热、道路改建等不同项目的人才，在遇到这些项目的时候不至于手忙脚乱。项目经理以及技术总监对工程要有整体上的认识。他们在工程质量监管中发挥着主要作用。施工单位在聘请或者是招聘建筑人员的时候，要进行严格的审核。项目经理要具备丰富的系统工程的实践经验，而技术总监要具有系统设计的丰富经验，能够应对施工中出现的各种突发事件，可以对现场的情形进行全面的技术指导和质量监管。施工单位要提升原有技术人员的技术水平，对施工的各个环节、各个细节要有具体的了解，对各个环节都要进行监管，不因小而不进行质量监管。施工团队的整体水平提高具有重要的意义。
3.2施工准备阶段的质量管理。
要严格按照施工的相关法律法规进行施工建设。施工单位在施工前要对现场进行勘察，了解施工地的具体情况。要做好施工的准备，要对施工项目的各方面进行监管控制。在计划施工中，图纸的设计和审核有着至关重要的作用。图纸的设计可以看出设计中的不足之处，认真审核图纸，减少图纸的误差，消除图纸中的隐患问题。应当慎重的与设计单位、监管单位、建设单位的技术人员进行审核。对施工的用料购买的质量监管，用料关系到建筑物的使用期限，因此绝对不能马虎。对施工用料进行细致的进场验收并作有详细的记录，保证材料的质量，防止以次充好的现象。对现场的用料做好防潮、防晒工作，保证材料的不变质。对机械设备进行定期的保养和维护，保持设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性。
3.3竣工验收阶段的质量管理。
在整个工程完成之后也要进行质量监管。千里之堤毁于蚁穴，必须防止这样的现象出现。最终的质量检验，施工单位应该邀请主办方、设计者、质量监督机构等人员进行验收，对工程的整体建设进行系统全面的检验，对每个细节、每个环节都不放过，检验报告合格后再践行验收。技术材料是施工项目验收的主要依据，要将设计图纸和技术材料进行细致的比对，对施工建筑上存在的不合理因素进行整改，确保使用后的工程质量。竣工验收前，要对施工过程中的垃圾、杂物进行清理，防止出现火灾之类的潜在安全问题。对施工现场进行及时的清理，确保各种措施保护已完工。
4总结
市政施工的质量管理问题是一个长期存在的问题，改善市政施工质量的监管也需要长期的努力。改善市政施工质量的管理，就要重视工程建设全过程的管理、强化项目计划阶段的质量监管，保证施工整个工程的质量安全。适当的建立以工程质量为主要考核指标的奖惩激励机制，提高市政施工项目的质量管理水平。
作者：何丽丽 单位：晨阳建设集团有限公司
第二篇：工业厂房安装施工相关质量管理研究
1、安装施工前期质量管理措施
首先，需要根据工业厂房安装施工项目的具体特点、工程规律以及其在技术上的复杂水平，建设组织一个健全且系统的组织机构，根据工业厂房安装施工现场的实际需求做好对施工人员的配置工作；其次，在工业厂房安装施工项目开始前，必须根据工程项目的实际特点，参考安装工程的整体规模，组织技术人员对钢结构安装施工的基本方案进行制定，编制安装施工期间的安全控制方案，同时对施工现场各个环节的质量控制流程、质量管理内容以及具体质控手段做出详细规定，使质量管理目标能够得到最大限度的落实，施工项目工作人员必须预先对整个施工图纸加以了解，熟悉，并对各个分部、分项工程中的细节部分加以全面掌握，同时做好与基层施工人员的技术交底；再次，需要做好对施工图纸的会审工作，一旦存在疑问，必须及时与设计单位进行沟通，以便能够及时弄清楚设计单位的设计意图，使施工图纸的各个细节能够更加细化。在此基础之上，还需要以Xsteel作为支持，通过三维建模的方式使安装施工图纸更加的准确。在前期准备阶段，必须尽可能的解决各种问题，减少因施工图纸问题而对后续安装施工质量以及安装进度造成不利影响；最后，还要根据工业厂房安装施工的实际特点，编制详细的施工计划，针对安装现场所涉及到的大型构件而言，对施工现场构件制作能力，安装能力，运输能力进行准确评估，合理制定构件的分段措施。同时，现场安装中可以通过引入模块化结构的方式，通过吊装将构件运输至指定安装位置，在确保安装质量有效的前提下保障安装的安全性。
2、安装施工中期质量管理措施
工业厂房主体结构的安装涉及到了钢梁、钢柱以及其他构件的安装等多个方面的内容。且大部分工业厂房安装工程的面积较大，跨度较大。因此，需要预先设计多种安装方案，综合比选，确定最佳的安装方案。在安装设备的选择上，要求工作人员必须根据工业厂房安装施工现场的实际情况，综合对工程特点以及工期等多项因素的综合考量，所选择的吊装设备、起重机等主要机械设备必须在满足施工需求的同时，做好与土建专业的交叉配合工作。在此基础之上，安装施工过程中的质量管理措施还需要从以下几个方面入手：首先，做好对工业厂房基础尺寸的复测工作。众所周知，钢结构必须在基础之上进行施工。因此，上部钢结构的安装质量将直接受到基础定位线偏差水平的影响。为了确保钢结构的安装施工质量，在安装前必须由专人对厂房基础进行重新测定，将实际测量数据与图纸尺寸数据进行对比，确保基础参数的准确性。同时，通过建立基础复测制度的方式，保障工业厂房安装施工需求得到满足。其次，做好对地脚螺栓的埋设工作。钢结构的定位效果与地脚螺栓的精度水平存在直接且密切的关系。一般来说，在工业厂房安装施工中，地脚螺栓埋设环节中的精度控制有两个方面的基本要求，其一，沿纵横轴线方向的位移偏差应当控制在5.0mm范围内，其二，地脚螺栓露出长度的误差应当控制在0~30mm范围内。同时，在安装地脚螺栓前，李仁发河北省安装工程有限公司第四分公司河北邢台054000必须将平面控制网中的每一条轴线均投测至钢结构柱基础面上，全部闭合方可确保地脚螺栓安装的精确性。然后，还需要根据轴线放样的方式得到钢结构柱的外边线，在完成承台架搭设后，需要将标高抄测至钢管架上，以方便后期复查与核对。最后，做好对钢架以及钢柱的安装工作。钢架与钢柱的安装是整个工业厂房安装施工中非常重要的环节。首先，从钢架安装的角度上来说，安装方案的设计必须根据工业厂房安装现场的实际情况，参考建设方在施工进度方面的要求，对安装流程进行合理的配置。一般采取的安装流程是：钢柱安装→钢梁安装→吊车梁安装→连系梁安装→水平支撑安装→檩条安装→拉杆安装→隅撑安装；其次，从钢柱安装的角度上来说，首先需要做好对钢柱就位状态下轴线偏差的调整工作，在调整轴线偏差时，可以使用专用角尺对偏差度进行检查，三人相互配合，其中一人负责移动钢柱，一人负责检测，另一人负责对结构整体维稳。通过上述方式，使就位后的钢柱轴线偏差低于5.0mm，起到保障安装质量效果的目的。
3、安装施工后期质量管理措施
在工业厂房安装施工作业完成后，进入竣工验收阶段所需要进行的质量控制工作，其目的是在于提高整个安装工程的质量管理水平，使质量控制需要能够得到满足。具体而言，在施工后期竣工阶段中，可采取的质量管理措施有以下几个方面：首先，按照工艺规程做好竣工验收工作。按照工业厂房工程钢结构施工标准以及工艺操作规程中的具体要求，规范提高工程施工质量水平，通过竣工验收的方式，确保通过验收的钢结构质量达到理想状态。其次，施工后期需要完善质量控制要求。从钢结构竣工验收工作实际出发,为了达到质量管控目标,应落实贯彻质量控制要求,强化质量管理手段,保证质量控制达到实际需要,提升质量管理水平。最后，严格掌握安装工程竣工验收质量控制原则。在钢结构竣工验收过程中,应根据钢结构的施工实际,把握竣工验收质量控制原则,提高质量控制效果,保证质量控制取得实效。
4、结束语
钢结构是工业厂房最主要的结构形式之一，所建设的钢结构工业厂房无论是从载荷强度水平还是使用寿命上来说，都较一般结构形式而言更具优势。当然，这也为钢结构工业厂房的安装工作带来了不小的难度，安装质量方面的要求也更加的严格。针对这一特点，本文对工业厂房安装施工中的各项质量管理工作开展内容进行了分析与研究，望能够引起重视。
作者：李仁发 单位：河北省安装工程有限公司第四分公司
第三篇：凝土建筑施工质量管理研究
一、混凝土施工中存在的质量与安全问题
（一）质量问题
混凝土施工过程中，因为要使用大量的水泥和粗细骨料，给施工规范和质量检测带来了较大困难，往往会出现检验复杂、周期长、取样难以及费用高等问题。第一，在混凝土施工所需要的原材料检测方面，管理人员通常根据自己的工程管理经验对原材料的质量进行判断，出现失误和发生错判的几率较高，容易造成安全隐患。尤其是砂、石、水泥的所含的杂质与它们之间的配比度，一旦缺乏规范化的规定，其质量将直接降低混凝土的强度、耐久度和其他指标。第二，尽管我国目前在高层建筑施工过程中广泛使用商品混凝土，可这些混凝土的质量并不一定能满足施工要求。部分混凝土搅拌站为了追求高利益不断降低成本，不但用低配比降低了混凝土的强度，还因为在雨季不能有效控制砂石的水分，致使粗骨料的强度不达标，甚至乱用外加剂，大幅度降低了混凝土的质量。第三，施工单位因为不了解一些商品混凝土的配比度，在施工过程中对其加水使得水灰比过大，也大大降低了混凝土拌合物的质量。也因为这样，在其后的振捣过程中，混凝土在凝固过程中很容易出现孔洞、蜂窝和离析问题。第四，错误的操作方式、施工顺序对混凝土的强度、抗裂性造成了负面影响，直接降低了混凝土的强度、耐久度和抗裂度。
（二）安全问题
过去，建筑施工人员常常忽视混凝土施工安全。尤其在市场经济的发展下，一些建筑企业为了追求最大的经济效益降低了安全要求，对安全设施缺乏资金投入，埋下了不少安全隐患，以致于安全事故屡禁不止。这些施工单位不但没有施工安全方案，没有安全监理，施工人员还普遍缺乏安全意识。即使有借鉴于其他工程的安全方案，也缺乏可操作性。我国建筑业中普遍存在大量的农民工，因为本身的专业素质低下，不具备安全意识，违规操作的情况时有发生，也极其容易引发安全事故，尽管开展安全教育工作，效果却不够理想。
二、混凝土施工质量管理措施
第一，严格控制并检测施工材料。对于混凝土原材料的检测和控制必须谨慎，因为混凝土施工中原材料质量的好坏决定了混凝土拌合物的质量的高低。为了确保原材料的高质量，在材料入场时质量检测人员和施工监理人员必须要严格遵循相关标准，检测原材料的质量，在确定入场材料质量与样品一致后进行抽样试验，才能准许入场。在施工过程中，质量检测人员还应定期抽检水泥、砂石的质量，对已完成的工作进行质量检测，确保水泥强度符合混凝土施工要求，务必使粗细骨科以及砂石等原材料符合国家相关标准，提高混凝土施工质量。第二，科学合理的混凝土配比。混凝土配比应当是科学合理且符合设计要求和施工要求的。在遵循混凝土建筑相关标准的前提下，施工人员要对原料进行充分了解，在取样试验后再设计配合比例。要选择具有相应资质的实验室，进行配比工作，并提交给监理工程师进行审查。由监理工程师审核过后，确定混凝土配比符合施工要求，才能开始进行混凝土浇筑工序。与此同时，监理工程师还需要对骨料含水量进行检测，在混凝土施工时务必使其符合设计要求和施工标准，保障混凝土的强度。第三，搅拌混凝土技术要点。混凝土在进行搅拌前，监管人员需要根据设计要求，确定搅拌时各项材料的份量，对每一样材料的含水率对要进行检测务必使其达到相关标准，然后才能开始搅拌。在装料时，要科学合理的设计填装顺序，搅拌时一定要将所有材料搅拌充分，时间要大于一分钟。第四，健全施工质量管理机制。建筑单位应当结合企业自身特点和混凝土施工现场的实际情况，建立一套科学合理的质量管理机制，不仅能够保障混凝土施工的质量，确保施工人员减少违规操作的几率，还能利用科学管理，发挥每个施工人员的技术特点。完善的施工质量管理机制，能够实现对混凝土施工过程的随时监控，关系到整体工程质量，是管理人员工作的重点。
三、混凝土施工的安全控制措施
（一）培养施工人员的专业素质与安全意识。
建筑单位应对施工人员开展定期培训，不但要培养其专业素质，提高技术水平，还要提高其安全意识。这能从根本上杜绝安全事故，保障施工安全。
1、对一线施工人员普及新技能、新方法，使其掌握规范化操作，提高他们处理突发事故的能力。2、制定安全事故处理方案，让施工人员充分了安全事故有可能造成的严重的后果；培养施工人员在事故发生后的自救能力和逃生技能，避免人员伤亡。3、安全监理人员承担着整个施工现象的安全管理工作，应当定期接受培训，熟悉混凝土施工流程，具备较强的安全施工经验；培养其具备高度的责任心，及时发现安全隐患并进行处理。
（二）建立符合实际要求的安全监管体系。
在混泥土施工过程中，要坚守安全第一的原则，积极预防，加强管理。要把生产和安全放在同等重要的位置，用安全制度保障施工质量。1、确定项目安全责任人。由项目经理项目经理作为第一责任人，负责安全文明生产；由施工队的安全员负责监督日常施工安全情况；由安全监理负责设置安全设施并定期进行检查，发现施工过程中的安全问题，形成一套完善的安全监管体系。施工前签订责任状，将安全文明生产责任制落实到位，无论是项目经理还是施工人员，要将岗位职责明确到位，各人各机构要承担起自己管理和工作范围内的安全责任。2、建立预防机制，预防安全事故的发生。通过落实安全生产制度，进行全员安全教育，针对高空作业、机械操作制定安全规程，预防安全事故的发生。安全监督措施一定要从施工前就做好，尽量将处于萌芽阶段的事故苗头掐死。混凝土施工时，需要提高带水作业的安全系数，根据气象变化做好防雨防水措施，确保施工人员在操作时的安全，促进安全管理机制的运行通常。3、多元化的安全管理手段。除了对职工进行安全教育，加强安全管理，还应当加强对周围群众的安全教育，采用多种检查手段实现全方位的安全管理。混凝土施工过程中，安全监管人员要严格依照安全管理程序办事，要有针对性地制定分段工程的安全措施，并贯彻到底。还应制定日常施工中的安全保护措施，交由项目经理审批后开始执行，施工队要确保将具体措施实施到位。
四、结束语
混凝土施工的质量管理与安全控制，依赖于科学合理的施工技术与安全措施，更重要的是要在每天的施工过程中提高安全意识，加强质量和安全管理，用完善的质量管理机制与安全管理体系保障施工质量和施工安全。
作者：田川 单位：大庆油田工程建设公司安装公司第十一项目部
第四篇：水利水电工程施工质量管理
1水利水电工程建设的施工特点
1.1复杂性
在水利水电工程选址时，多会选择河流、湖泊、沿海等有水的区域，这就使在水利水电工程施工过程中会存在水下作业的情况，所以需要对施工现场的自然环境、地质及水文等情况进行评估，确保施工的安全性。水利水电工程施工过程中，其工作地点往往较为偏僻，这就给交通运输带来了一定的难度，施工生产资料成本不仅会提高，而且部分位于山区中的工程，在运输过程中设施也易受到不同程度的损坏，很难保障施工的质量。
1.2危险性
在水利水电工程施工过程中，由于施工环境较为恶劣，对施工专业性要求较高，特别是在围堰填筑、施工导流及基坑排水等施工作业时，由于需要进行岩石爆破及隧道开挖，一旦不能有效地对施工进行控制，则会给施工人员的安全带来较大的威胁，极易发生施工安全事故。
2水利水电工程施工质量管理存在的问题
2.1工程建设材料达不到施工的标准要求
由于水利水电工程所处环境较为恶劣，工程部分构筑物需要长期处于水下环境，这就对水利水电工程原材料的质量提出了更高的要求。需要在水利水电工程施工质量管理工作中把好材料质量关。需要由专业人员进行原材料选择，对于符合质量要求的材料才能在施工中进行使用。在当前水利水电工程施工过程中，部分施工单位为了能够节约成本，往往在选择材料时一味地强调价格的低廉性，而对质量要求不严格，这就导致部分施工材料无法达到工程施工的标准要求，从而给水利水电工程施工的质量带来较大的隐患。
2.2施工过程中质量控制不严格
水利水电工程在建设过程中需要严格按照施工的标准程序进行施工，在施工过程中禁止随意对工程施工程序进行修改。而且在整个施工过程中都需要严格按照国家水利工程施工的标准要求进行。但在实际水利水电工程施工过程中，很大一部分施工企业在具体施工过程中，并没有完全按照规定的程序进行施工，而且在施工过程中为了加快工程进度，往往对施工过程中质量控制较为忽视，不仅缺乏严格的质量控制措施，而且在施工过程中监管不到位，这就导致部分施工单位在施工过程中存在着偷工减料、不规范施工等情况，特别是在混凝土浇筑过程中，由于缺乏有效的施工管理，从而导致混凝土存在不同程度的坍落及蜂窝等现象，对工程施工质量带来严重的影响。
2.3工程施工监管不到位
在当前水利水电工程施工过程中，由于施工监督和管理水平较低，在具体监管过程中存在着较大的随意性，依据以往的经验来对项目质量进行管理，这就会严重影响到了施工的质量。再加之在水利水电工程施工过程中，由于各种机制上存在着相矛盾的地方，业主和施工人员职责不明确，从而导致水利水电工程质量管理能力进一步弱化。
3加强工程施工质量管理的措施
为了确保水利工程工程的施工质量，则需要进一步强化施工质量管理，在具体实施过程中，通过质量管理、质量监督及质量检验评定来加强施工质量控制，只有施工管理水平提高后，才能更好地确保水利水电工程项目能够按照预期的施工进度进行，确保工程项目的质量能够得到有效的保障。
3.1推行全方位、全过程的质量管理
（1）保证前期的质量管理。
在水利工程施工前期，努力提高全体人员的安全和质量意识，做好施工前的生产资料准备工作，为施工过程中的质量控制奠定良好的基础。同时还要构建全方位的工程质量评估机构，实行个人责任制，将具体责任落实到每一个人头上。在施工开始之前，需要建立工程实验室，这样可以对工程项目自身进行测试，根据测试所得的数据报告来对工程项目进行准确的评估，选择切实可行的施工方案，确保水利水电工程施工的顺利进行。
（2）施工现场质量检查管理。
现场质量管理是实施项目质量管理的核心部分。水利水电项目涉及面大而复杂，所以，必须通过及时的现场检查，过程的跟踪控制，以达到国家的施工标准。而对于工程施工人员，对其综合素质的要求更高，必须勤于观察、勤于思考、勤于动手。敏锐地记录、及时在施工现场发现问题，解决问题，将事故隐患埋葬在最开始的地方，尽量减少不必要的经济损失。例如，在建筑工作的施工过程中，通常是一些路段段先行竣工，而其他项目仍在建设中，有些专业却在设计之初。但是，我们的专业人士却各自为政，没有及时地对成品进行必要保护和对损坏的部件维修，使得项目的整体进度减慢和质量下降。
（3）后期的建设施工维护。
一个工程完工之后，时间越久，后期的维护工作就越加重要。所以，我们要实现建设单位的施工现场安全生产责任制的总体协调，推进建设维修和保养单位加强安全管理，建筑施工安全管理有序的后期制作，规格安全性的整体施工过程中，实现生产安全性。
3.2建立一套完善的质量监督制度
拥有完善、科学、系统的质量监督制度是搞好水利水电工程施工质量管理工作的关键。随着技术的不断进步，我们应将现代化科学的管理模式来替代传统的经验管理。结合自身特点，系统地形成一套人员的管理机制，增强法制观念，通过群众性激励机制来增强员工的思想质量，建立健全的管理组织体系。
3.3新观念、新技术、新施工工艺的引进
在当前水利水电工程建设时，需要树立全新的理念，加快新技术、新工艺在工程项目中的应用，同时还要引进先进的设备，在施工管理中进行不断创新，利用全新的观念和方法来加强施工管理工作，确保工程质量的提升。
4结束语
在经济快速发展带动下，近年来我国水利水电工程项目不断增多。由于水利水电工程具有较强的技术性、复杂性和多变性的特点，所以在具体施工过程中，需要各部门在做好配合工作的同时还要对施工过程中每一个环节的质量进行有效控制。在工程施工过程中，需要利用先进的理论知识和丰富的实践经验来提高水利水电工程施工质量管理水平，进一步对质量监督机制进行完善，加快各种新技术和新施工工艺的引进，确保施工的标准化，有效地提高水利水电工程施工的质量，确保施工的安全性和可靠性能够得到有效的保障。
作者：王超 单位：宜春市袁州区水利水电建设管理站
第五篇：建设工程施工质量管理探析
1建设工程施工质量管理的内容
施工单位为了实现质量目标，运用一切手段，组织相关的人员，成立质量保证体系，按照国家的相关标准与规范的规定，对于施工工程采用现代化科学的管理方法叫做工程质量管理，是按照一定的步骤协调统一的施工活动，主要包括以下内容:施工质量。施工质量就是根据国家相关的建筑规范以及安装规范，查看工程是否满足相应的设计图纸以及规范要求的过程。工序质量。工序质量就是人员、机械、工艺和原料等在施工的工程当中进行综合与统一的过程。在这两个过程当中，工序质量是保证施工质量的前提条件，在管理当中，人是管理的主体，质量管理也应当以人为本，在日常的施工质量管理过程中，企业应当对员工进行培训，使其掌握必要的岗位技能，并提高员工的质量意识与责任意识，而原材料是构成施工质量的主要内容，如果原材料不合格，那么工程就更加谈不上合格两个字;施工设备是实现施工质量的重要工具，也是建筑施工水平的标志，直接影响着施工的速度以及施工的质量，因此选用的施工设备必须能够满足施工的要求，还有工作的质量，就是施工企业对于项目的管理水平。
2建设工程施工质量管理的必要性
进行质量管理是非常重要的，质量管理好才能够提高建筑业的整体施工水平，我国提倡施工企业大力进行企业的质量管理，也只有质量满足要求了，企业才能得到长足的发展，生存下去。这就是质量管理体系的认证。
1)进行施工项目质量管理能够提高建筑产品的使用性能和安全性能。
施工水平的高低直接影响着施工质量的高低，因此，只有不断提高施工管理的水平，促进建筑工程质量的提升才能提高建筑的质量，虽然在短短的一段时间内，人们可能看不出建筑产品的质量，但是十年以后人们就会对建筑的质量以及施工单位作出一个评价，那么施工质量差的单位是很难生存与发展下去的。
2)进行项目质量管理能够提高施工企业的管理与技术水平。
质量管理的水平直接代表着施工企业的管理水平，所以要求施工单位的领导对于施工质量给予重视，只有企业的领导与员工都重视质量管理，上下一条心，才能够提高施工的质量，在施工过程当中不断运用先进的技术与施工方法，才能够打造出优质的工程，也只有不断提高员工的质量意识，提高管理水平，对工序进行有效控制，才能提升企业的施工水平。
3)进行施工项目质量管理能够提高施工企业的声誉。
进行项目的质量管理，能够显著提高施工企业员工的素质与水平，通过工程质量的管理，对于提高员工的意识、职业道德以及技术水平都是很有帮助的，如果员工素质提高了，才能建出精品工程，企业的声誉才能提高，企业的竞争力才能提高。
3建设工程施工质量管理的措施
1)施工质量的管理要涵盖所有的项目。
在施工的过程当中，形成了工程的施工质量，因此施工的质量是企业整体质量水平的表现，现在我国建筑市场的竞争越来越激烈，只有做出优质的建筑工程，才能够提高企业的竞争能力，才能获得良好的口碑，塑造良好的企业形象。如果施工工程的质量不符合规范，造成了社会损失，那么差的口碑对于企业来讲是非常不利的，会损害到企业的形象，往远了说，会带来更多的负面影响，为了获得良好的口碑，企业就必须重视管理，控制好项目的工程质量，只有这样才能够不断提高企业的水平，获得竞争力。企业在项目上的代表就是项目经理，是工程的第一责任人与总指挥，全权着项目的一切工作，因此控制项目的质量水平必须先选好项目经理，并组建项目的班子。首先项目经理要具有过硬的素质，懂技术，还要有政治素质，会经营与管理项目部，另外要具有良好的质量意识，抓好质量的控制。努力打造良好的品牌，组建项目班子也要考虑综合水平，因为项目班子是质量计划实行的主要力量，也是履行质量计划实现质量目标的核心成员，所以素质良好的项目经理加上优质的项目班子，能够决定项目管理的成败，提升企业管理的层次。
2)质量控制中的全过程管理。
企业和项目部，是保证企业质量管理的两个重要层次，也是质量保证体系的重要组成部分，内容包括程序、管理的组织、管理过程以及资源安排，要保证质量，就要良好地发挥项目部质量负责人以及技术负责人的作用，企业应当提升各部部长的质量意识，建立完善的监管体系，项目经理决定质量管理的程序，总工负责，而各个部门进行具体的工作，同时，还要积极培养一支能够对质量进行监管的队伍，采取不定时检查、抽查等手段，对工程质量进行分析与评估，并及时地处理检不利于施工企业长期进行质查出来的质量隐患。项目部的管理层，第一要承担企业的质量目标;第二要对业主负责，所以，进行全过程管理，体制要明确，组织要合理，管理要科学，项目管理人员要严格按照相关的规范与规程办事，只有这样才能够从工程的开工直到工程的竣工，都有章可循，最后实现企业的项目管理质量目标。
3)在管理中注重细部处理与成品保护。
进行项目质量目标的管理，控制细部工程质量也是非常重要的，这包含有两个方面的内容，第一是指细小的部位，各个分项工程的连接处，比如预埋件、预留孔等，这些部位的作用是非常重要的;第二就是这些部位一般要依靠现场的管理者、操作人的水平对质量进行管理与控制，做好细部处理与成品保护是非常重要的。
4结语
项目的施工质量管理是一个系统工程，与现场的每一位操作人员都有着密不可分的关系，现场的生产周期长，容易受到外界的影响，因此难度也是很大的，在工程建设中，应当建立完整的质量体系，采取有效措施进行质量体系的管理，运用质量体系，保证施工的质量目标实现。
作者：白春雷 单位：山西省第三建筑工程公司
