建筑工程质量管理论文(8篇)

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建筑工程质量管理论文(8篇)

第一篇:建筑工程质量管理有效性提升

1影响建筑工程质量的因素

1.1人为因素

(1)施工人员思想认识不足

就目前来看,我国建筑市场上的劳务人员以外来务工的农民工居多,这些农民工本身的文化水平比较低,其对建筑工程质量没有一个明确的认识,对于施工过程中一些需要注意的影响工程质量的问题并没有十分注意,对工程质量的重要性比较淡漠,同时由于其文化水平较低,思想觉悟不够高,施工单位组织的相关加强工程质量重视程度的培训效果甚微。

(2)人员流动频繁

由于建筑工程许多的施工人员是外来的务工人员,而建筑工程施工单位对施工人员的管理不到位,这就造成了施工人员的流动性较强,这种较强的流动性会对整个的建筑工程质量带来影响,通常来说,一个建筑工程项目除了项目管理人员之外,其他的施工人员可能更换好几批,而新来的施工人员对工程的施工程序等并不了解,这会影响到建筑工程的质量。

(3)专业素质不够

建筑工程施工过程中有许多技术性要求较高的设备以及工序,这就需要工作人员具备较高的专业素质,但是就目前来看,我国建筑工程许多施工单位的施工人员专业素质并不高,很多作业人员在操作施工设备时仅凭自己的经验,这不仅会对设备造成一定损害,也会影响到建筑工程的质量。

1.2设备、工艺因素

近年来,科技发展十分迅速,在建筑工程施工方面也有着着重体现,许多先进的施工设备以及施工工艺逐渐被研究出来,但当前许多建筑工程施工单位由于资金短缺以及施工人员的可塑性差等原因,在施工设备以及施工工艺上并没有与时俱进,设备及工艺的不先进也是影响建筑工程施工质量的重要原因之一。

1.3环境因素

施工的环境条件也会对建筑工程的施工质量造成一定影响:(1)作业环境:施工现场的布置、作业面积的大小以及现场防护措施是否齐全等都是作业环境中的重要内容,一旦这些方面出现问题,会对整个的施工环境造成影响,从而影响工程质量;(2)管理环境:管理环境主要指的是工程质量管理的制度、体系等等;(3)自然环境:施工的自然环境条件主要包括工程地质、场地地形、水文气象等环境,这些自然环境因素有一些是不可控制的。

1.4管理因素

(1)领导重视程度不够

当前许多施工单位的领导对工程质量的重视程度不够,企业领导是企业管理的决策者,领导的作风以及行为往往能够对下属的员工起到表率作用,但是当前有很多建筑工程企业的领导对建筑工程质量并不重视,出现“重进度,轻质量”的思想,有的施工单位领导为了谋取更大的经济利益甚至在建筑材料上做文章,用低价的劣质材料以次充好,这会对建筑工程的质量带来严重的负面影响。

(2)质量监管制度不健全

建筑工程质量监管制度是建筑工程质量控制的核心,但就目前来看,很多建筑工程企业的质量监管制度并不完善,有的企业甚至没有按照国家相关规定建立质量监管制度,质量监管制度的缺失会造成施工单位质量监管的混乱无序。

(3)工程质量责任制不健全

工程质量责任制是每一个施工单位都应该建立的责任体系,应该以“谁主管,谁负责”为原则积极落实质量责任制度,但当前许多施工单位的工程质量责任制并不健全,具体的落实度也不足,工程质量责任分配不明确,这导致在施工的过程中,各个部门及工作人员对建筑工程的质量把控不严格,而一旦出现质量问题还会出现互相推诿责任的现象。

(4)专业质量监管人员配备不足

在建筑工程施工的过程中,必须配备专业的质量监管人员,而当前建筑工程企业以及施工单位所配备的质量监管人员不足,专业性也较差,当前大部分施工监理人员本身就比较少,专业素质较低,质量监管的效果并不是很好,在这样的背景下就更需要业主以及施工单位多配备质量监管人员,但就目前来看,业主及施工单位对工程质量监管人员的配备无论在数量上还是质量上都有待加强。

2建筑工程质量管理有效性的提升策略

2.1加强人员管理

以人为本是建筑工程施工中应遵循的原则,加强人员的管理要从以下几个方面入手:(1)加强工作人员对工程质量重要性的重视:当前建筑工程中领导以及作业人员对施工质量的重视程度不够,加强其在思想上的重视程度是提升建筑工程质量管理有效性的根本,只有在思想上重视工程质量,才能完成好施工过程中各个环节的工作;(2)培训施工人员的专业素质:在建筑工程施工的过程中,会涉及到一些技术性要求比较高的工作或设备操作,这就要求施工单位要积极对作业人员进行专业培训,避免因作业人员的专业技术不足而出现的建筑工程质量问题,一些需要上岗证的特殊设备一定要检查作业人员的上岗证,严禁无证上岗;(3)加强施工人员的统一管理:建筑工程施工人员流动性比较大,这对施工人员的统一管理带来了挑战,施工单位应与施工人员签订劳务合同以确保整个建筑工程的顺利完工,同时可以适当的建立奖惩机制。

2.2加强材料质量控制

建筑工程的施工材料是保证整个工程质量的基础,如果建筑材料不合格,即使施工工艺和设备再先进,最后完工的建筑工程也得不到质量保证,所以想要提高建筑工程质量管理有效性就要加强材料的质量控制,施工单位应从采购订货、运输到进入施工场地等各个环节进行严格监管,确保材料的质量:(1)采购订货时要认准具有正规经营资质的厂家,选择具有三证的材料,严禁因为贪图便宜选择质量没有保证的材料;(2)在进行运输的过程中对于一些容易损坏的材料要采取一定的保护措施;(3)进入施工场地后,场地施工监管人员要对材料进行统一抽检,确保质量,并按照材料性质合理摆放。

2.3加强施工设备以及工艺的先进性应用

当前科技发展较快,各种新型的工艺和设备层出不穷,对于建筑行业来说,先进的施工设备和施工工艺对提升建筑工程质量管理的有效性有着积极的意义,施工单位设备以及技术总负责人应积极了解最新的行业资讯,了解最新的行业技术动态,积极应用先进的施工设备和施工工艺进行施工,一来能够提升施工效率,二来能够确保施工质量,同时建筑工程项目设备负责人应对施工设备进行严格检查,对于一些机能老化、不符合施工要求、操作存在危险性的施工设备要及时淘汰,一些有故障的设备要及时检修,以免对整个工程的施工质量造成影响。

2.4加强施工环境的控制

对于作业环境来说,首先要满足良好的照明条件,建筑工程中会涉及到一些十分精确的操作,良好的照明能够保证工作的精确性;其次要保证顺畅的交通,顺畅的交通能够为建筑工程施工源源不断的提供所需施工材料,最后要对整个施工环境进行合理的区域划分,例如办公区、作业区、消防系统所在区、环保卫生场所等,并配备相应的保护措施,通过这些对施工环境的控制,实现施工场地的秩序化、标准化、文明化施工。

2.5加强施工管理

加强施工的管理首先要建立建筑工程质量监管制度,有了制度才能够实现整个工程质量的合理监管;其次要落实建筑工程质量责任制度,建筑工程施工环节很多,在每一个环节都可能出现问题,这就需要落实建筑工程质量责任制度,实现责任的细化分配;最后要加强监管队伍的建设,提升施工单位对工程质量的监管力度。

3结论

综上所述,影响建筑工程质量有效性的因素有很多,针对这些因素采取有效策略提升建筑工程质量管理的有效性,保证工程质量,促进建筑行业发展是当前建筑企业以及施工单位的主要任务。

作者:严立辉 单位:贵州建工集团有限公司

第二篇:建筑工程质量管理有效性分析

1建筑工程质量指的是什么

所谓的建筑工程质量,指的是对于建筑工程的方方面面的一个具体的概念,这里笔者主要用其要求来对其进行一个解释。

(1)对于实用性的要求。

建筑工程的最大作用是满足人们对于各方面要求,比如住房要求,交通要求等等,所以实用性是非常重要的。

(2)对于质量安全的要求。

建筑工程质量最看重的是安全性问题,无论是怎样的建筑施工,房屋、道路、地下施工等,最为重要的是安全性,这也是最看重的要求。

(3)对于合理设计的要求。

这里其实包含着比较多的内容,比如说建筑工程的外形及地理位置、朝向等等方面,设计的合理,是一个十分很重要的问题。它关系的建筑工程给人的最直观感受。

2建筑工程质量控制管理指的是什么

建筑工程质量管理就是对建筑工程质量在方方面面的掌控,这一过程是一个十分重大但又是很复杂多变的过程,它指的是用各种所能够运用的方法,对建筑工程质量管理从施工前到施工过程中再到施工后整个过程的质量管理,施工前要对施工的材料进行质量安全等管理和检测,比如对于混凝土、钢筋等的检测,在施工过程中要对施工人员的操作还有工作状态进行管理,还要对施工人员在施工时对施工材料的使用是否准确恰当等。在施工完后,要对施工成果进行一个彻底的管理检测,内容相比于施工准备施工过程两个阶段来说内容更多,用人工或者是仪器,对施工的成果进行一个科学的检测管理,比如地下室是否渗水、桥梁建设中桩基的承载力、混凝土的质量检测等等,然后通过标准的检测数据和参数范围来进行对照,如果在些参数数据范围内,则说明施工成果是顺利的,如果超过这些范围或者不足这些指标,则只能说明这些施工质量有问题,要从整个过程中去分析原因,然后加以改正。

3目前的不好现状分析

我国在目前建筑工程质量管理方面做的还不够好,在很多具体方面,都存在着很多的问题,笔者在这里就建筑工程质量管理的一些问题作了一个简单的分析

3.1施工方面的问题施工过程往往是建筑工程质量管理中的重点过程,但是这个过程一般较长,所以存在的问题也比较多

(1)施工人员的问题。

建筑工程的施工属于一项比较高级的施工过程,这里笔者所指的是一些对专业技术要求较高的建筑施工项目,比如像高架桥、高楼,还有像现在比较热门的高铁建设,以及地下设施,比如像地铁,地下停车库等,要求很高,而且所耗费的资金也较大,所以这是对于施工人员的一个很高的要求,如果施工人员在专业技术上面不过关,没有很好的在建筑施工上的技术,那么就会出现像施工过程中失误等一系列重大问题,除了这一点外,施工人员如果缺乏在施工质量上的问题,只是想尽可能快地完成任务,而对于安全在内的很多问题,没有一个明确的概念,一线施工人员在没有意识到这一点,就会产生懈怠,结果是可想而知,尤其是没有安全责任意识的话,施工的安全性就更难以去保证。

(2)材料和设备还有很多问题。

施工过程不是一个简简单单的过程,它的结果对于后期的质量管理有着不容忽视的潜在影响,我们都知道,施工过程的好坏除了跟施工人员有关,也和施工中所使用的设备和材料有着密不可分的关系,一个施工人员的专业技术无论有多好,但如果他操作的设备以及施工的材料存在很大的问题,也就无济于事了。就举个关于桩基成孔的例子,如果用传统的成孔方法,效率低,对于质量上也没有保障,而用新型的成孔技术,比如说旋挖技术就更为出色。

3.2管理方面的问题

(1)管理人员的问题。

管理人员的责任就更为重大,但就目前的情况而言,问题还是很大的。首先是对管理人员的能力要求,建筑工程质量管理是一个特殊的管理,因为要管理的内容非常多,比如对于施工人员,对于施工过程等等一系列问题,这对于没有经过建筑工程质量专业训练的人来说,显然是一个非常困难的挑战,所以管理人员缺乏这方面的知识,所以往往喜欢将别的管理模式或者方法直接拿过来借用,忽视了建筑工程质量管理的具体情况,喜欢凭主观意识去判断,而这恰恰是建筑工程质量管理的一大误区,建筑工程质量管理最为重要的就是利用相关的设备机器来进行检测得出数据,是绝对客观的管理。

(2)管理的硬件缺陷。

就目前的调查研究可以看出来,建筑工程质量管理不光在人员上存在着问题,在设备上也存在着极大的问题,比如设备不完整,或者设备存在着很多技术方面的问题。比如说,管理的一大重点就是要监管,而监管的所需要的一个重点就是一套科学完整的监控系统,一些建筑单位还好,一些建筑单位却不是这样,由于各种各样的原因,比如资金不足或者是人员不够等,对监控这一块没有投入大的精力,所以很多就是直接用人工巡视监管,这种原始的监管方式不仅效率低下,而且碰到问题时的反应速度也是个大问题。

4建筑工程质量管理问题应该如何解决

4.1加强施工人员的专业素质和意识

施工人员的专业素质在施工过程中起着很重要的作用,它也直接决定着施工的好坏,提高他们的专业素质和意识,其实就是在从另一个方面去提高管理的水平。

4.2施工设备材料的严格把关

在施工过程前,一定要对施工的有关设备和材料进行严格检测和把关,比如对于混凝土的质量要进行检测,然后才能购买并使用,对于质量有有问题的,直接要否定,因为材料如果就出了质量问题,后期的施工质量出现问题也就是必然的。

4.3管理人员的训练

管理人员的重要性自然不言而喻。要经过在这一方面的训练这样才能真正使其对建筑工程质量有深入的了解,使其在施工过程中发挥出更好的作用,使建筑工程质量管理更容易。

4.4管理的硬件改善

对于很多没有安全科学的管理设备的施工单位,要责成其购买,对于多年没有维修的施工单位,要进行检查,对于存在着问题的,要让其按照规范进行一个维修或者是改进,使其符合施工的要求。因为高科技的管理设备在如今的建筑工程质量管理中,发挥着越来越重要的作用,因为施工规模大,有的环境很复杂,光凭人工去监管是很难的。

5结束语

本文针对当今社会的一大热门产业,建筑工程的质量管理,从建筑工程质量的内容和特点,目前建筑工程质量管理所存在的问题,以及怎样去解决建筑工程质量管理中各种问题等方面,详细论述了相关的问题,目的是要让从事建筑工程质量管理的人士明确质量管理的内容形式还有方法,以及该如何去做,才能将建筑工程质量管理做的更有效率和更加安全,最终使我国在建筑工程质量管理方面能有更健康的发展,使建筑业能够长期稳定发展,为我国经济的发展继续发力。

作者:孙会 申发义 单位:河南洹上村园林绿化工程有限公司

第三篇:建筑施工项目质量管理及及控制

1影响建筑工程施工质量的因素

从整体上看,影响建筑施工质量的因素主要包括外部因素与内部因素两方面,其中施工项目的全面质量管理与质量控制属于内部影响因素,需要我们特别注意的一点是内部影响因素是其关键,主要涉及材料因素、管理因素、人员因素等等,以下是对这几种影响因素的重点阐述:

1.1管理因素。

随着我国建筑业的快速发展,建筑施工项目的质量管理与质量控制工作受到了各界人士的广泛关注,且建筑项目的管理因素与控制因素已成为了建筑施工环节中的关键因素。在工程实施的过程中,相关的管理者应首先明确他们的责任,积极参与管理,并建立严格的质量保障体系,与此同时,工程的施工者还应亲身深入施工现场,根据工程的特点以及施工进度,制定工程质量保证计划,并密切监督工程的实施进展。需要我们明确的一点是单从施工过程中强化工程的质量往往是不够的,还应对工程进行相应的检查,严格控制工程的质量。总而言之,工程项目还应该进行全方位的管理,在管理中应以质量为核心,切实保证建筑工程的良好开展。

1.2材料因素。

通常情况看来,材料因素主要涉及建筑材料、半成品以及配件等等。要想从根本上保障工程的质量就必须做好四个方面的重要工作,包括材料的采购、材料的实验与检验、材料的运输以及材料的使用,这四方面的工作直接影响着建筑工程质量,因此,必须引起我们足够的重视。在施工过程中,材料与半成品的质量也对施工质量起着至关重要的影响,一位杰出、优秀的施工者会十分注重工程的质量,他们能够明确意识到,工程的节约是绝对不能从质量上削弱的。进入新时期,随着我国社会经济的快速发展,建筑市场的竞争也日趋激烈,建筑市场上的产品质量呈现出多种多样,其中不乏一些质量较差的产品,由此可见,对材料与半成品的质量控制是十分有必要的。

1.3人员因素。

人员因素也是影响建筑质量的关键因素,其中建筑施工过程中的人员因素主要涉及领导者的管理能力以及操作人员的素质等等,实践表明,好的领导者以及高素质的操作人员对工程质量起着决定性的作用。从整体上看,建筑工程从招标、施工以及到最后的工程竣工,都需要人员的参与,包括领导、生产作业人员、服务人员、技术人员以及管理人员等等,而且这些人员的文化水平、技术水平、决策能力以及职业道德素质等都对建筑的质量有着重要的影响,总而言之,人员因素也是建筑施工项目中不可忽视的关键性因素。

2工程项目质量管理与质量控制的有效策略

2.1转变管理理念。

从一定程度上讲,工程项目的全面质量管理与质量控制是一种管理技术与管理手段,同时也是一种管理思想与理论。工程项目的全面质量管理与质量控制起初是通过控制产品的实物质量,来达到改善产品质量的功效,在此基础上,进一步从控制、改进措施以及整个工程的质量体系上来保障工程的实施进度以及实施质量。然而,需要我们意识到的一点是,全面的质量管理与质量控制毕竟是一种管理思想与管理理念,常常被用作企业的内部管理中,而非企业外部的经营。因此,我们需要彻底的转变施工企业的管理理念,对现有的组织机构进行重新的定位与评估,转变企业的发展理念,不断引进国外优秀的管理方式,不断增加施工企业的改革魄力,进而为提升施工质量奠定基础。

2.2提升人员的素质,加强质量控制。

对于建筑行业而言,建立一支业务能力强、素质高的基建队伍具有十分重大的意义。同时需要我们注意的一点是,目前看来,建筑行业中基建管理人员的素质,在整个工程的实施管理中所占的地位越来越突出,他们的职业道德素质将直接影响工程的质量。进入新时期,高素质的建设管理人才十分受各大企业的欢迎,他们不仅具有一定的专业基础知识以及实践管理经验,而且高素质的基建管理人员也具备加强的应变能力,他们对现代信息知识以及高科技掌握的十分透彻。因此,在当前提升建筑行业中人员的素质,已具有了十分重要的现实意义。建筑行业应从长远的角度出发,站在一定的战略位置上重视人才的培训工作,提高整个基建队伍的整体素质,同时,在提升人员素质的过程中,还应注重激发工作人员对工作的积极性以及热情。

2.3强化工程质量控制的目标管理。

从整体上看,施工项目的全面质量管理与全面质量控制在施工环节中同等重要,他们都是施工过程中不可忽视的重要因素。全面质量控制的目标是控制施工质量以达到预期的目标,在施工的过程中,项目工程的质量管理与质量控制是同步进行的,在进行质量控制的同时,实现全面的目标管理,这样既可以保证施工的质量,也可以激发施工人员对质量控制的积极性。从一定程度上讲,工程目标管理应做好两方面的工作,即目标的制定与目标的实施管理,首先目标的制定要求施工企业根据质量标准以及工程的预期施工进度来制定,同时,在制定的过程中,还需要结合一些管理反馈信息以及客户的要求,综合各方面的影响因素,为提升工程的整体质量提供良好的发展前提。

2.4强化数据管理与控制的理念。

数据在工程质量的管理与控制中发挥着至关重要的作用,凭数据说话一定程度上就是凭事实说话。数据的真实性、可靠性性强,它是对客观事物定量的反映,数据往往更能够给人一目了然的感受,用数据来对建筑工程的施工质量进行管理与控制是极其科学、真实的。施工过程中,强化数据管理与控制的理念,能够对施工质量进行定量的分析,从而避免了主观盲目性,提升了工程的管理质量,对工程质量控制工作的开展也意义重大。

3总结

建筑业是社会发展的支柱性产业之一,作为建筑工程产品的工程项目,其开展、实施的过程中,所投资与耗费的人工、材料以及能源都十分多,因此要想为建筑施工企业创造极大的经济效益以及社会效益,就必须对施工项目进行全面的质量管理与质量控制,进而为保障建筑行业长远的生存与发展奠定基础。

作者:何宁 单位:晨阳建设集团有限公司

第四篇:建筑工程施工质量管理浅析

1.建筑工程施工质量管理概述及意义

1.1建筑工程施工质量管理概述

运用全套质量管理体系的相关理论,采取合适的方法和措施,以确保和提高工程建设的整体质量为目的而进行的管理活动被称作建筑工程施工质量管理。由于工程建设的资金投入大、建设与维护使用周期长、交付使用之前的质量检验要求严格且建筑产品的重要性程度高,因此施工单位最基本的工作任务是切实保证较高的工程质量,最大限度地发挥其投资效益,满足社会的相应需求。

1.2建筑工程施工质量管理的意义

建筑工程质量是企业持续发展的根本前提和核心动力,做好建筑工程施工质量管理工作可以确保工程建设和谐顺利地进行,减少不必要的损失,提高客户的满意程度,为行业的持续稳定发展创造条件。具体来说,建筑行业的发展不可能离开高质量的建筑产品,通过质量管理不断提高建筑物的建设质量,才能使企业拥有核心竞争能力;建筑的质量关系到千家万户人民的生命与财产安全,其责任重大;工程建筑的质量水平是国家综合实力的具体体现,做好施工质量管理工作有利于缩小我国与发达国家的实力差距。

2.建筑工程施工质量管理的特征和相关原则

2.1建筑工程施工质量管理的特征

由于建筑产品的特殊性及建筑施工的复杂性,进行建筑工程质量管理工作难度较高,但是其也具有多个易于把握的特征。具体来说,影响施工质量管理的因素具有复杂性和多样性的特点,建筑物的设计理念、材料选择、建筑所在地的地质条件与气候环境和施工方法及建设周期等因素都会影响施工质量管理。施工质量管理具有不稳定性,由于其多个影响因素的不稳定性导致了施工质量管理的不稳定性,例如,建设过程中的一个简单的机械故障就可能影响到施工质量管理工作;此外,施工质量的最终检验具有一定的局限性,终检工作只能发现表层问题,不能发现建筑物中隐匿的问题。

2.2建筑工程施工质量管理的原则

遵守相应的建筑工程施工质量管理原则的作用是可以使施工单位依照国家相关规范进行施工,使建筑产品的相关质量要求达标。建筑工程施工管理需要遵循质量为根本、预防与控制相结合、高标准与严检查和依法公正的原则。

3.建筑工程施工质量管理中的主要问题

目前,在建筑工程施工质量管理工作中依然存在较多问题,只有在明确建筑施工质量管理中相关问题及具体情况的前提下,才能进一步确定解决问题的方法与措施。

3.1不能贯彻实施质量管理体系

工程施工过程中的主要约束是施工质量管理体系,其能较好地控制施工的进程和质量。但是由于施工单位重视程度不够,前期准备工作欠缺,经常出现因个人意愿而改变体系约束的行为,导致建设目标模糊,造成体系的混乱。而且由于施工工作人员个人能力有限,其不能深层次理解体系内容,最终使工程质量管理体系的实施力度大打折扣。

3.2质量检验工作不规范

由于相关部门的监督力度不大而且工程建设的相关质检人员工作态度懈怠,工作能力有限,在建筑物的质量检验工作中经常出现质检不及时、检验手段不规范、检查力度不到位及检查不全面等现象。质检人员不能及时发现并报告处理工程建设中存在的问题,没有最大程度地发挥质量检验工作的作用,使得工程施工的质量管理工作出现较大漏洞。

3.3工程建设本身存在的问题

工程建设的施工人员素质水平有限,多数施工人员缺乏施工经验并且工作态度不端正,不能达到施工要求,很可能会给工程质量埋下较大隐患。工程建设中人力物力与资源的消耗较大,在工程建设过程中建筑机械设备与人员搭配不合理也会造成大量的资源和资金的浪费。

4.做好施工质量管理工作的主要措施

4.1在工程建设中落实质量管理体系

工程质量管理体系是工程建设中最根本的约束体系,其对工程的建设质量有着决定性的影响。因此工程建设的每个环节都必须贯彻实施工程质量管理体系,坚决杜绝任意更改体系现象的发生。现场相关的工作人员必须充分理解施工工作目标,明确施工工作的具体任务,严格按照质量管理体系的要求进行施工工作,重点排除较大的质量隐患。

4.2保证工程质检工作的质量

相关部门要对质检工作人员进行严格要求,增大其培训力度,建立良好的监督制度,提高其职业道德素养和工作能力水平。质量检验工作者的质检工作必须贯穿于工程建设的始终,特别需要加大施工前期与施工终期的工程质量检查力度,适度增加建筑物建设过程中的质检频率,及时发现并且报告建筑物存在的质量问题。

4.3增大监督力度

没有完善的监督体系很难保证建设工程的质量。无论是做好工程建设施工质量管理工作的需要还是解决工程建设本身存在的问题,都需要相关部门增大监督力度,即依靠监督保证质量。例如,在工程建设过程中,监理人员实时监督施工人员的工作状况,可以提高施工人员的专注力;在质量检验过程中,依靠一定科技仪器对检验人员进行监督,可以明显改善其工作效率等。

5结束语

综上所述,建筑工程施工的质量管理工作涉及范围相对广泛,需要先分析其存在的具体问题,再采取相应措施进而做好建筑工程施工的质量管理工作。做好建筑工程施工质量管理工作是一项长期和艰难的任务,需要工程建设的相关部门密切配合与协商,从整体入手出台相关政策并严格执行,只有这样才能确保建筑工程施工的质量。

作者:张建国 单位:青海油田供水供电公司

第五篇:房屋建筑施工工程质量管理

1建筑房屋施工工程质量存在的问题

1.1房屋建筑施工工程招标方面的问题

随着房屋建筑行业的发展,房屋建筑企业的市场竞争力日益激烈,房屋建筑企业为提高行业投标的成功率,有的采取非法的渠道获得承包商质,这阻碍了规范招投标市场秩序的完善,为房屋建筑工程的施工质量管理埋下了隐患问题,同时也为房屋建筑的后续施工带来较大的风险。

1.2房屋建筑施工设计方面的问题

房屋建筑施工质量管理的重要管理方面是指施工设计。在房屋建筑项目的建设中,设计起着决定性的作用,如果施工设计方面存在问题,则房屋建设一定会出现质量问题。在设计阶段,应保证房屋的质量问题。

1.3施工人员问题

随着科技水平的不断提高,房屋建筑施工运用了更多的科学技术,设计的专业也更加精细化,这就要求房屋建筑施工人员要提高自身的专业施工技术,适应时代的发展。在实际施工过程中,一个非常常见的施工问题,就是施工人员的专业素质不高,对于专业技能的把握也不够熟练,缺乏对工程图纸的细致分析,更没有对管道经过的地形进行测量,为后续施工埋下了巨大的质量隐患。

1.4相关的法律制度不完善

随着时展,新生的事物往往与法律的制定存在时间差,这就使得在法律出台前,相关部门和机构即使预测到新事物可能对环境或者人体健康有某种不利的影响,但没有相关的法律依据,不能及时控制和制止,这就可能出现严重的社会影响。同时,对于违法违规的生产者,工程监理及有关部门没有予以更加严厉的惩处措施,将有问题的房屋流到市场上,严重扰乱市场秩序。

1.5原材料的质量问题

原材料质量是房屋建筑工程质量的基石,九层之台,起于累土,原材料不合施工规范,建筑物的质量自然难以得到标准。而与其他产品不同的是,房屋建筑工程的原材料品种繁多#数量差异大,且工程自身持续时间长,给原材料质量控制工作带来了诸多不便。而随着房地产业的发展加速,相关行业也飞速壮大起来,一些假冒伪劣产品也渐渐浮出水面,若房建企业仍采用传统的质量检测方法会防不胜防,从而给房屋建筑埋下质量隐患。

2高房屋建筑工程施工质量管理水平的策略

2.1把握好建筑工程施工项目各个设计环节的管理

在设计这一环节,第一,设计单位要设立并健全各项质量管理的规章与制度以及质量保障体系;第二,要严格按照图纸审核程序对图纸开展审核工作;第三,从工程实际情况出发选择使用构件、配件或者节点构造的标准图集,杜绝因选用不当而带来的工程质量问题。工程设计要严格执行规定标准,并充分考虑可能发生的极端情况,以确保房屋和设施安全使用。

2.2招投标过程中对施工单位的资质进行严格审核与评判

建筑施工企业大小及其规模存在较大差异,施工能力也有高低,因此,针对差异,房屋建设单位在对建筑施工单位进行招标及投标处理时,第一,要严格审核竞标单位的综合实力;第二,要将多个方面的内容纳入考核范畴,对投标及竞标的建筑施工企业,有一个全面的了解,并对其发展情况开展详细调查;第三,在招投标过程中注重公平性、公开性、公正性。做到以上三点,才能有效确保房屋建筑施工企业选择的科学性及合理性,才能在降低施工风险的基础上实现建设单位自身利益的提升;同时,在一定程度上实现市场秩序的规范管理。

2.3提高从业人员素质水平

近年来,随着我国建筑行业的快速崛起,房屋建筑施工工程存在的质量问题日益增多,对于房屋建筑工程人员能力的专业性和技术性的要求也越来越高。所以我国迫切需要建立统一的房屋建筑从业人员的职业资格制度,以提高房屋建筑从业人员的职业化水平和素质,提高企业对房屋建筑工程的责任意识和重视程度,保障消费者的生命健康和安全。

2.4完善房屋建筑施施工的相关制度

对建设工程的前期质量、材料进场、施工过程、检测行为、竣工验收、诚信评价体系等作出管理规范,明确了相关工作程序、要求及有关单位的责任等。要对建设工程的必要性、可行性、造价、进度、质量、廉洁等各个方面严格把关。要建立建设工程质量终身问责制,完善诚信评价体系,对出现质量问题的责任主体列入黑名单。要在建设工程中推广使用永久性天然材料或清水混凝土等优质材料,提升工程质量。

2.5对房屋建筑施工工程中的建筑材料一定进行严格的把关

对于房屋建筑施工中的建筑材料一定要严格按照规定来进行使用,对施工中的每一种材料都要进行严格把关,房屋建筑中用到的砖、沙、石以及各种机器设备、各种零件的使用需要进行严格的安全质量检查,确保施工的质量达到所规定的标准。

3结语

本文所要阐述的是房屋建筑施工工程的质量管理,房屋建筑施工的质量是房屋建筑中最重要的问题之一,也是最不容忽视的一项重要问题。加强房屋建筑施工的管理,对房屋建筑施工的质量有一定的保障,从而达到规定的房屋建筑质量,保证消费者的安全。

作者:代立明 单位:中国江西国际经济技术合作公司

第六篇:建筑工程质量管理控制思考

1材料管理控制

加强建筑材料、构配件、采购订货控制。建筑工程建设需要依靠建筑材料,这也是工程质量的基础。需要在源头上严把建筑材料质量关,对材料、构配件、采购订货进行有效控制,选择信誉好的生产厂家,以招标采购的方式采购大型材料设备。承包单位需要对原材料、构配件、半成品等进行采购,而且订货前需要给监理工程师进行申报,审核通过以后才能采购。对于瓷砖之类的材料要基本保证一次性备足,以防止分批采购中出现质量问题。控制好材料搬运、存放,在保管过程中,要是方法运用不合理就会使得材料质量受到影响,或者是报废。要按照材料特性选择适合的搬运根据、保护措施,存放在适宜的地方,并标识材料情况,以确保存放质量。对于进场的材料设备必须严格检验。要查看其产品合格证、质量保证书,而且需要和设计规范相符,否则不能进入施工现场,那些要复检的材料也只有复检通过之后才能使用。工程材料一定要符合建筑质量标准,而且有商检部签发的合格证。实施限额领料制度,收发料具的手续必须完整。如果超过了限额,要办理手续并阐述超用原因,得到批准以后再领用。使用材料时,应该要派材料员去监督,使用完以后必须清理,不能随意乱放。材料使用中的余料一定有要回收,将钢筋、混凝土等回收到指定的地方。

2机械设备管理控制

对于采购要在源头上控制。建筑施工单位在机械设备与配件采购过程中,必须要完善相关的采购制度,对供货厂家进行择优选择,所采购回来的建筑机械设备必须要有生产制造许可证、产品合格证、产品使用说明书。而国家禁止采购、租赁的或者淘汰的机械设备不能购置。对于那些不符合安全技术标准规定的机械设备也不能采购、租赁。完善机械设备进场制度。当设备进场时,需要对机械设备的名称、型号、数量、技术标准、设备情况等进行现场核查,以便于机械设备在投入生产作业以后,其性能、数量、设备状态都能够符合正常施工标准。有的设备有着特殊的安全要求,当进场以后,一定要经过鉴定,而且符合相关部门所要求的归档,且手续完整,才能进行使用。当设备经过安装、检验合格以后,一定要先调试,试压、试运转,让配套投产的设备可以正常运作。设备操作人员需要持岗上证,严格遵守“三定”制度。对于那些特种作业人员,比如起重信号工、垂直运输机械作业员、安装拆卸工等等,需要有特种作业操作资格证书才能上岗进行作业。必须要准时人机固定的原则,根据定机、定岗、定人的“三定制度”来进行操作。对机械设备要建档,并进行日常维修保养。对机械设备的原始技术资料、运作时间、交接验收凭证、事故记录以及别的资料进行认真保存,由专门的人进行保管。定期检查机械设备,做好记录,如果有质量问题必须要立马维修,以免机器鼓掌影响工作质量。根据说明书来保养、检修设备,做好保管、存储工作,以维护养护为主,辅之以维修,让设备时刻保持正确运转状态。另外,还要以完善的机械使用制度来确保施工机械的科学利用。实行交接班制度,交接完成以后才开始工作。与机械作业辅助人员进行密切配合,形成良好的配合关系。施工作业人员需要根据安全施工强制标准及规章制度、操作流程来使用机械。

3施工方法控制

施工过程中需要遵守顺序,分布工程通常是以“先地下、后地上,先主体、后围护,先结构、后装饰,先土建、后设备”为施工顺序。为了确保施工质量,施工一定要有连续性、紧凑性、均衡性。还有就是要做好工序质量控制。分项分部工作通常都是根据施工工艺来进行,以客观规律与制约关系来看待施工工序之间的前后关系。确保每个环节的工序质量有保证,重点加强关键部分、隐蔽工程等环节的工序质量控制,当验收合格以后方可执行下道工序。分项工程施工开始前需要谨记“方案先行,样板先行”。根据施工方案分级审批制度来执行,经过审批的方案要先出样板,不断研究、修改样板中反映出来的问题,直到满足涉及要求为止。与此同时,做好施工方案编制,对具体的实施方案进行细化。根据技术可行性来制定、论证合理的施工方案,以便于做好质量目标控制。按照工程情况来制定、审核施工方案,在分析、考虑时需要结合工作技术、管理、工艺、操作等各个环节,最大限度保证方案技术合理、工艺先进、管理有效、组织有序、操作便捷。施工方案中的关键内容就是施工方法,而这也是技术范畴。编制施工方案时应该针对那些深刻影响工程质量的关键地方、施工技术要求繁复的分部分项工程制定具体且详细的施工方案,如有必要,还嘘单独编制、设计分部分项的施工作业。建筑工程施工中应该不断推广、应用新材料、新设备、新技术、新工艺,利用四新技术来优化成本结构,推动工程进度,让工程质量得到有效保障。

4总结

总之,由于建筑工程发展迅猛,施工企业也越来越注重质量管理。然而建筑工程建设中很多因素可以影响其质量。故而在建设实践中,一定要科学分析、研究这些质量影响因素,对可控与不可控因素要严格区别,并有针对性地做好控制措施。只有对工程项目进行各个环节的全面质量监控,加强质量管理,制定完善的规章制度,最终才能够提高工程的质量。

作者:张明照 单位:仙游县工艺产业园管理委员会

第七篇:建筑工程质量管理教育问题

一、现阶段建筑工程质量管理教育存在的突出问题

1、当前我国工程质量管理教育缺乏对体制内容进行更新。

我国现在用的建筑工程管理教育,关于质量体制的教育内容虽然是经过多年来的改革健全,已经在很大程度上适应了社会要求,可是仍然存在旧体制中一些落后的东西并没有完全摒弃掉,如一定程度仍存在政企不分,多部门交叉管理等问题,导致在建筑工程质量监督上很难做到全面、严格、公正,保护主义仍然存在,对建筑工程质量管理造成不良影响。因此,在进行工程质量管理教育的时候应该注意对内容进行全面的更新和改进。

2、当前建筑工程质量管理在教学过程中缺乏对建设工程法规的教育。

某些建筑工程项目在没有办理土地、规划、质量监督手续情况下开工建设,施工图未通过审批或重大设计变更未重新审批即进行施工,我国当前的工程质量管理教育恰恰缺乏对工程法规知识的讲解和灌输。并没有对这方面内容进行系统化的讲解,造成法律、法规的缺失。

3、教育过程中缺乏对法律意识的管理,对质量管理教育内容不重视。

有些企业没有质量管理体系,各施工工序责任不能落实到人,质量管理各个环节不能得到有效执行,如浇筑混凝土时缺少各工序的自检、互查,导致混凝土质量不达标或浇筑施工质量不达标等问题出现,进而影响到了工程质量。

二、影响建筑工程质量管理教育有效性的因素

一是学习人员自身的原因,人员的自身情况会直接影响建筑工程质量管理教育的有效性。二是建筑工程质量管理教育体制的原因。首先,在进行质量管理教育之前要确定相关的教育理念和教育的目标,制定出一份科学合理的教育方案,其次要有保证质量管理教育有计划进行的质量保证大纲,此外还要有对具体项目进行质量管理的工作计划,有设计、工艺等方面要求明确的技术文件,有由质量管理部门制定的质量成本。三是建筑工程材料的影响。主要包括工程建设和质量管理教育中不能够缺乏对设备的介绍还有对施工过程中材料选用标准的介绍和管控等等。

三、如何实施有效的建筑工程质量管理教育

1、理顺建筑工程质量管理教育体制机制,严格阐述基本建设程序。

老师在教学过程中需要明确政府监管部门工作责任,避免出现因多头管理出现的监督管理混乱和监督管理不到位甚至存在空白区域等现象。除此之外,学校在教学过程中要认真的讲解严格建设程序,而且明确建筑工程项目必须在建设主管部门审批通过并有质量监督部门办理的相关手续,才可开工建设,尤其警惕地方保护主义下的“形象工程”、“重点工程”以及住宅等关系民生的工程的违规建设。明确建筑程序,加强教学体制建设,有助于人才的培养。

2、提高建筑工程专业队伍的能力。

在进行建筑工程质量管理教育的过程中需要有一个优秀的队伍做保障,培养专业的师资队伍,对学生进行建筑工程质量管理教育的宣传、培训,帮助学生培养质量管理的观念和建筑工程法律观念。

3、在进行建筑工程质量管理教育过程中注意说明监管单位的重要作用。

让学生们了解监管单位的重要性。通常情况下,监管单位是对一件工程的前期监理、施工阶段监理、投资结构和决策监理等各个阶段进行管理的有效部门,同样也是工程质量管理的主力军之一,可是目前关于建筑工程质量管理教育缺乏对监管单位的重要性的介绍,其主要介绍的内容大部分都停留在施工阶段的质量监督和安全管理上,因此在进行建筑工程质量管理教育过程中应该介绍其在质量监督上作用,向着工程全过程拓展。

4、在教育过程中重视质量管理体系的整体作用。

目前我国的建筑工程联系的施工企业、项目业主、监理方、政府相关部门是质量保证体系的四个关键环节。每一个部门有着自己的职责,在进行质量管理教育的过程中应该注重阐述每个部门的重要作用。在教学过程中老师需要说明团队整体的力量,让学生理解建筑工程相关的四个主要的环节,明确每个环节的重要作用,提高学生对建筑工程的理解。

5、增加质量预控的管理手段教育内容。

对于一些有必要应用新技术、新材料、先进工艺的工程,为保证质量,需要对相关的人员进行岗前的培训和指导。使其提前熟悉施工技术、工作流程或原料特性。例如,对某种新材料可以先出一些样板模型,对样板进行质量检查以预先控制质量情况,既可以预先掌握工程进行中可能出现的质量问题和指标,也可以摸清需要提起注意的地方,避免在工程实施时走弯路。与此同时,重视质量预控管理手段教育内容的手段和方法的多样性,能够从根本上确保工程质量管理教育目标的实现。在进行质量管理的过程中应该增加对教育内容的创新。

四、总结

总之,“百年大计、质量第一”,建筑工程的核心是质量,丢了质量的建筑工程不仅得不到经济效益,还会丧失社会效益,因此,进行工程质量管理教育是保证工程质量的重要基础。在工程质量管理教育的过程中,应该理顺建筑工程质量管理体制机制,重视对基本建设程序完善市场管理机制的介绍;加强教育人员队伍建设,提高教育队伍的整体水平;注重说明监管单位的重要作用;在教育过程中重视质量管理体系的整体作用;重视在教育过程中质量控制内容的阐述,加强在教育过程中,关于施工中的质量预控,可以有效的保证建筑工程的质量。

作者:李佳泽 单位:河北农业大学

第八篇:建筑工程施工质量管理有效性探析

1建筑工程施工质量管理既存问题分析

1.1缺乏必要的规章制度,缺乏必要的法律教育

近几年随着建筑工程施工质量事故的频繁发生,我国颁布并完善了《建筑法》,但是在针对具体实际进行建筑工程施工质量管理时参考性不足,很难针对具体的施工争议与质量纠纷进行妥善处理,因此建筑工程施工质量管理还缺乏行之有效的规章制度,针对管理中的细小问题进行针对性解决。此外,虽然有法律与规章制度的约束,但是实际贯彻落实不甚理想,部门地方政府或者建筑主管部门没有充分认识到保证建筑施工质量的重要性,对部分文件与法律的认识存在误区,执法不严,有法不依等现象十分普遍。我国建筑市场目前暗箱操作猖獗,严重影响了施工监理及质量验收,这无形之中都加大了施工质量管理的难度。

1.2我国建筑市场竞争加剧,不规范行为层出不穷

市场经济的发展使得竞争更加透明与激烈,建设单位为最大限度获取建设权,往往采用不正当竞争方式提升自己的竞争优势,这衍生了建筑行业的不规范行为。建筑行业作为劳动密集型产业,纯体力劳动比例较大,因此行业标准较低,部分资金不足的小企业也趁机参与到建筑市场的竞争中来,其竞争手段缺乏行业约束与规范,加剧建筑工程施工质量管理难度。

1.3建筑资源管理难度较大,建筑施工资源分配不均

建筑工程施工建设首先要保证有充足的施工作业人员,除此以外还要配备专业的施工作业机械及质量优良的施工材料,而众多的施工作业人员、多样的施工作业器械加大了建筑工程施工建设管理的难度,使得建筑管理人员在资源分配时往往因为分配不均影响到建筑工程施工质量,并且加大了建筑工程资金的浪费或者是造成重复施工作业。因此我国建筑施工质量管理中要重点做好建筑资源的分配与管理。

1.4施工管理人员能力有限,从业人员素质亟待提升

建筑行业的复杂性与难度性要求配备专业的建筑施工质量管理队伍,一方面其要具备专业的理论知识提供理论指导,另一方面需要其具备丰富的管理经验与较高的管理水平,两者缺一不可。而我国目前建筑工程施工质量管理情况并不乐观,缺乏专业的管理人员,无证上岗现象严重,甚至部分建筑工程施工质量管理人员是农民出身,自身文化素质较低,专业技能无从说起,在建筑工程施工质量管理的过程中接受贿赂,对违规建筑行为睁一只眼闭一只眼,使得建筑工程施工质量难以得到保障。

2实现建筑工程施工质量管理的有效措施分析

2.1建立完善建筑管理法规,健全建筑质量保证体系

我国应针对建筑施工质量管理中的既定问题,结合时展对建筑施工质量管理提出的要求制定更切合建筑施工质量管理实际的规章制度,保证建筑施工质量管理中的有法可依,有章可循。形成从上到下、层层把关、人人监督的管理体系。积极推广建筑工程质量终身责任制,增强建筑施工质量管理人员的风险意识,使其更加谨慎地参与建筑工程施工质量管理,树立起质量第一的责任意识。法律法规在工程施工前就对建筑工程质量进行明示,在建筑施工过程中时刻强化质量标准,增强全体施工作业人员的责任意识,保证建筑工程施工质量。在健全法规方面,可以结合一定的奖惩制度,形成必要的奖励与约束,高效开展建筑工程施工质量管理。

2.2加强建筑施工作业监管,规范建筑施工作业行为

建筑工程施工质量管理如果缺乏有效的监管,将会引发建筑施工作业不规范行为,而不规范的施工作业行为将直接影响建筑工程施工质量。建筑施工作业监督主要体现在施工作业环节,要求每一项施工作业行为都由专职人员进行负责监督,一旦发现存在违规违法行为都要及时纠正并严肃处理,杜绝影响施工质量的任何因素。监理单位的监督人员要切实负起建筑质量的监督检查责任,及时查处不规范作业行为,对违规作业与偷工减料行为进行通报或惩罚,一旦发现已经完成的建筑工程存在不合格地方,即刻要求其停工处理,并限时完成整改,直到验收合格才能开始下一环节的施工作业。建筑工程施工中的严格监督与检查不给不规范的施工作业行为任何存在的机会,最大限度保证建筑工程施工质量。

2.3合理分配建筑施工资源,相互协调开展工作

建筑资源分配不均严重影响施工质量,因此在建筑工程施工质量管理中要重点做好建筑资源的合理分配,最大程度提升资源的利用率,实现人尽其责、物尽其用。在建筑资源分配时可以结合建筑工程的实际作业环境及机械使用特点,为施工选择最佳方案,配备最专业的施工作业辅助设备。不同施工阶段参与作业人员数目不等,不同程度的施工作业选择机械不同,因此可以将人员分配与机械选取结合起来进行安置,保证人力、物力的最小投入,建筑施工质量的最大优化,从而实现建筑施工质量管理的有效开展。

2.4提升施工人员综合素质,加大施工自我约束力度

建筑工程施工质量管理人员的素质对建筑施工质量起到直接影响作用,因此建筑施工单位在选取管理人员时要综合考虑其自身能力与素质,选拨具有扎实理论知识及丰富管理经验的复合型人才参与建筑工程施工质量管理。此外定期举行业务培训与考核,调动其专业知识学习与管理经验积累的热情,强化自身的责任意识,合理谨慎行使自己的管理职权。管理人员素质提升有效提升管理水平,从而更好地保证建筑工程施工质量。

3结束语

建筑行业的迅猛发展,建筑需求的逐渐饱和都加剧了建筑市场的竞争,在激烈的市场竞争中,建筑单位要想实现经济利益的获取必须做好建筑工程施工质量的管理,用质量赢得口碑,树立起企业形象。而质量的管理又相对复杂,需要建筑单位在建筑施工设计、作业及监理的任何一环保持高度的责任心与企业生存意识,坚守住自身的职业道德操守,切实保证建筑质量,保障国家与百姓的切身利益,实现建筑施工质量管理水平的大幅度提升。

作者:王高升 单位:山东泰安恒基置业发展有限公司