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【摘要】水闸施工是水利工程项目的重要组成部分，随着水闸工程规模的扩大，水闸工程施工管理工作也逐渐受到了大众关注。基于此，本文从提高水闸工程施工质量管理水平的角度出发，阐述水闸工程施工质量管控价值，分析水闸工程施工质量管控难点，并提出水闸工程施工质量管控优化策略，希望能为相关工作人员带来参考。
【关键词】水闸工程；水闸施工；施工质量；质量管控
0前言
当前，我国的水利工程建设事业仍然保持着一个健康的发展趋势，随着各级政府和地区在此领域投入资金的加大，不仅增加了水利项目数量，同时项目规模、等级也较以往有了提升。从深层次考虑，只有确保水闸工程的施工质量，才能够回收成本、获取收益。因此，研究水闸工程的施工质量管控是十分必要的。
1水闸施工质量管控价值
水闸工程是极为重要的基础建设工程，不仅利国利民更功在千秋。不过，水闸工程大多有较长施工周期、较大资金投入和较多施工干扰因素，若工程施工质量不达标则难以发挥工程作用，更难以获得收益[1]。因此，控制水闸工程施工质量十分必要。在实践中，水闸工程施工质量管控的价值如下：①保证施工质量。通过管控基于水闸工程施工质量，能规范施工技术和材料应用状态，施工作业操作标准，能够严格地执行施工设计方案和实际施工方法，将尽可能减少施工误差，能最大限度提升施工质量，为建设功能完善、质优价廉的水闸工程做好准备；②发挥水闸功能。有效管控水闸工程施工质量，将保证施工质量，这也是发挥水闸基本功能的基础。基于质量管控，水闸在蓄水、排涝、防洪等方面的功能将得到保证，水闸在地方农业经济发展中促进作用也将得以发挥。在这一过程中，借助于水闸工程施工质量的管控优化，同样可以为施工人员、当地居民的生命财产安全提供保障；③延长使用年限。管理、控制水闸工程的施工质量，有利于保证施工安全和提高水闸运行可靠性，更能从根本上减少水闸运行干扰因素，将有效延长水闸使用寿命。而且，基于水闸工程施工质量管控，还能避免返工、减少维修次数，降低水闸施工与养护成本。
2水闸施工质量管控难点
水闸工程施工质量管理是一项内容多、牵涉广、难度大、要求高且周期长的工作，虽然该项工作得到了政府部门以及水闸施工单位的高度重视，但在实际作业环节仍然有许多问题没有解决。为此，本文将从实际出发，对尚未有效攻克的水闸工程施工质量管控难点进行分析。
2.1经济与成本管控
对于水闸工程而言，施工质量关乎施工成本，更与未来收益有直接联系。唯有切实提升水闸工程施工质量，才能从根本上保证施工经济性，从而最大限度节约成本，尽早获得收益。但是，在实践工作中仍然普遍存在盲目追求速度和利润的情况，水闸工程施工成本、工期、质量与安全等元素之间的关系始终没能被有效协调。
2.2分包工程管理
水闸工程大多以外包形式开展，但是在实践工作中却常常出现转包或违规分包情况，还有部分工程出现以包代管的情况。依照我国现行法律，无论是承包人转包还是违规分包都属于违法情况；而且，经过层层分包，工程利润被多次瓜分，施工工作主体不断变换，将会严重影响施工质量。对于国家执法机关而言，水闸工程施工的违规分包、转包等不法行为，也同样增加了执法人员的工作压力和工作量，更对市场秩序与环境造成不良影响。
2.3技术落实与控制
在水闸工程施工质量管控工作中，施工技术落实管理是十分重要的内容，也是管控难点之一。无论是施工技术的选用科学性、施工技术的落实有效性还是施工结果的符合性，都是施工技术落实与控制的重点。现场施工管理人员需加强现场重点部位和重要工序的施工质量控制。水闸主体混凝土需按“先重后轻、先高后低、先主后次”的原则分层浇筑，浇筑完成后及时安排人员定期洒水养护，避免闸室与翼墙部位出现过大的沉降及裂缝。现场土方回填需按设计要求提前做好土工成果分析，确保试验数据符合设计填土指标要求，回填过程中应严格按照设计要求分层回填碾压，并按检测计划要求及时做好土方压实度检测。
3水闸工程的质量管控优化策略
水闸工程一直是我国防洪事业的重点，大量资金和资源的投入使得我国防洪工程建设规模不断扩大，防洪事业成绩斐然。从水闸细分角度来看，我国各类型水闸数量都在连年增加；2014年，我国共拥有7993座分洪闸、17581座排水闸、5831座挡潮闸、11124座引水闸、56157座节制闸；2015年，这一数据发生了不小的变化，分洪闸、排水闸、挡潮闸、引水闸和节制闸的数量分别是10817座、18800座、8364座、14296座、54687座。而到了2018年我国各类型水闸的数量出现进一步变化，分洪闸（8373座）、挡潮闸（5133座）、排水闸（18355座）数量有所下降，而其他水闸数量均有所提升（引水闸14570座、座节制闸57972座）。我国水闸数量大幅增加，既代表着水闸工程数量与规模不断扩大，更在一定程度上反映了我国水闸工程施工质量管理与控制水平的提升。
3.1协调各项施工要素关系
水闸工程施工质量管控优化环节，相关工作人员需协调施工质量、成本、安全与工期等施工要素，形成辩证统一关系，从而实现协调发展；这也是调节施工成本与收益矛盾，提高施工质量的有效方法。在实践工作中，水闸工程施工质量管控人员可以从全局角度出发，强调施工准备阶段的质量管控，并推进持续性、全过程性施工质量管控，从而在水闸工程的开展周期内有效协调施工要素关系[2]。比如，强化施工方案设计与进度规划，为保证施工技术有效落实和施工质量合理控制做好准备；加强预算管理与成本管控，在保证施工技术得以落实和施工质量能够控制的基础上开展成本规划；开展施工技术与安全综合管理，保证施工技术规范落实。
3.2严控分包工程管理
面对水闸工程施工过程中的违规分包以及转包问题，水闸工程施工质量管控人员必须认识其弊端，并做好针对性管理。比如，强调合同管理，对于现场非主体工程施工的专业分包及劳务分包，总包单位需严格筛选资质、信誉、技术装备力量良好的公司择优签约。切实履行合同，杜绝执行合同规定以外的操作；施工过程中总包单位技术管理人员需加强现场监督，不定期巡查现场施工质量是否符合设计及规范要求，除合同规定外的专业分包外，禁止其他形式的分包，杜绝违规分包与转包[3]。
3.3强调技术落实与施工验收
（1）开展全过程质量控制。在实践中，水闸工程质量管控人员必须建立全过程质量控制机制，保持质量管控工作的持续性和一致性。比如，基于各项工序制定不同的质量控制标准并形成统一体系；构建单项质控和综合质控体系，对每一项施工进行有效监管。（2）确保技术有效落实。为保证技术有效落实，水闸工程施工质量管控人员还应该加强现场管理与人力资源管理。比如，建立健全施工现场管理制度，构建施工人员资质检验和审查机制；加强施工规范性管理、施工人员责任感培养等。（3）深化现场监督检查。在水闸工程施工质量管控中，现场监督检查至关重要。为此，不仅需要完善现场管理制度，更需要组建高素质、强能力的现场监管检查队伍，严格制定现场监督检查工作指标与标准，合理设计现场监督检查频率。此外，相关工作人员也需要制定惩处机制，对现场监督检查结果不合格的情况进行严肃处理。（4）加强施工人员管理。在施工人员管理过程中，管理人员应同时关注施工人员安全责任意识和安全生产能力。此时，应该从强化质量管控的角度出发，强调人员赏罚，推动员工个人利益与工程质量的有机结合，才能从根本上保证施工质量。比如，建立施工责任制，对施工内容进行细致划分并将责任分摊到个人身上；建立优奖劣罚机制，以施工质量检验结果作为个人以及团队奖金评定指标。工程实施期间，以奖罚分明的质量管控制度，将工程进度目标与经济利益相关联，根据工地质量情况召开专题讨论会，围绕质量评价结构进行相应奖罚兑现。
3.4优化施工程序
施工环节以及对各项技术应用是整个水闸工程建设项目中的重要的一部分，结合某区域水闸工程分析，该工程建设位于该地区重要河流的河堤西岸，属于一个旧工程改造建设项目。由于在进行该工程项目的施工建设中，进行施工时发现河道相对比较狭窄，并且河道中河水受污染情况比较严重，河道中沉积有比较厚的淤泥层，环境恶劣，伴随着各种污染物和沉积物，发出恶臭。在进行该河道地区的工程项目施工建设中：①需要相关人员对该河道的实际情况做好勘察，掌握该工程实施的特点以及所运用技术的难点，并根据河道的原有旧闸破损情况，因年久失修，造成河流疏导与调节应用中的运行能力相对比较低；②综合各工程施工要素，确立水闸工程改造的施工程序和系统施工计划，针对性地解决问题；③做好水闸工程建设施工质量监控，根据工程特点，选择科学、可行的施工方案，从施工方法上保证施工质量。在材料采购上，结合不同季节和不同工艺技术，采用兼具品质和性价比的材料，保障混凝土施工质量。所有进场材料按经批准的检测计划在监理见证下现场取样送检，送检结果显示合格方可报批监理用于现场施工。
4结论
综上所述，基于管控水闸工程施工质量，可以深化施工管理、提升工程质量、增强水闸工程施工有效性。在实际作业环节，经济与成本管控、分包工程质量管控和技术落实管控既是工作重点也是工作难点，为攻克这些难题水闸工程施工质量管控人员应该从要素协调、分包管理、技术落实等角度出发做好日常管理工作。
参考文献
[1]傅仕福.水闸水利工程施工中的质量管理控制重点分析[J].智能城市，2020，6（6）：205-206.
[2]张广福.宁德市新建三屿海堤水闸施工质量控制分析[J].陕西水利，2019（4）：183-184.
[3]何锦耀.关于水利水电工程水闸施工与管理的探讨[J].陕西水利，2019（2）：173-174.
作者:鲁文华 单位:金中天水利建设有限公司