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摘要:公路是我国交通体系的重要组成,近些年来,我国公路工程建设项目日趋增多,对于区域社会经济的发展起到了很大程度的推动作用。但调查发现,在公路工程建设项目中,很容易出现各种质量问题,带来十分恶劣的影响。针对这种情况,就需要采取措施,强化公路工程建设项目质量管理工作。
关键词:公路工程;建设项目;质量管理
公路工程建设项目质量管理比较复杂,很容易受诸多因素的影响,进而带来一些质量问题。因此,需要充分重视公路工程建设项目质量管理工作的开展,采取一系列的强化措施,以便促使公路工程建设项目的整体质量得到提升,使用寿命得到延长。
1现阶段公路工程建设项目质量管理中存在的问题
1.1部分施工单位的质量管理意识缺乏
调查发现,很多施工单位依然将传统质量管理思想沿用过来,采取粗放的质量管理模式,没有将现代化的质量管理理念与质量分析方法实施下去,甚至质量管理职能部门也没有成立。部分施工单位管理人员的质量意识比较薄弱,将项目进度作为关注的重点,质量管理工作遭到了一定程度的忽略。
1.2施工人员整体素质需要进一步提升
众所周知,公路工程建设项目具有较大的规模、较长的里程,对建设施工人员需求较大。为了追赶进度,临时工在施工队伍中占据了较大的比例,不具备熟练的施工技术。且施工人员具有较大的流动性,更是增加了质量管理的难度。特别是一些农村公路工程,分包的施工单位只有较小的规模,不能够充分重视项目质量管理工作,这样很容易有质量隐患与安全隐患出现。
1.3施工材料质量管理不够科学
施工材料的质量会直接影响到公路工程建设项目的整体质量。根据相关调查表明,很多公路工程质量问题的出现,都是施工材料质量问题所导致的。因此,公路工程建设单位就需要对施工材料给予充分重视,做好质量管理工作。但目前,有一些采购人员为了降低成本,将存在一定问题的施工建设材料采购进来。没有规范保存施工材料,随地放置处理,导致材料遭到损坏。相关人员没有全面检验进场的施工材料,导致施工过程中使用不符合质量标准的材料,这样施工质量管理效果也会大打折扣。
2公路工程建设项目质量管理的强化措施
2.1增强质量管理意识
认识决定着行动,要想提升质量管理水平,就需要采取措施,增强相关人员的质量管理意识。要充分开展质量管理教育活动,引导施工人员和质量管理人员等深刻认识到质量管理的重要性,严格落实质量管理工作,避免出现松懈等问题。在项目质量管理过程中,将预防为主的策略贯彻下去,对相关案例及时收集,对质量管理的作用深入讲解。制定相应的奖惩措施,奖励那些及时发现与处理问题的人员,惩罚那些松懈的人员。
2.2大力提升施工队伍的整体素养
在具体实践中,首先要帮助广大施工人员将安全施工的理念树立起来,然后进行针对性的培训教育活动,帮助施工人员对施工标准操作充分了解,严格依据相关的规定开展施工活动。结合实际情况,可以将讲座、会议、考试等方式综合运用,经过严格培训且通过相应考核之后,方可以开展相应的施工。公路工程项目建设初期,要组织全体人员深入了解工程施工的难点与危险点,通过互相交流和学习,明确路段质量管理的重点。
2.3充分强化公路施工材料质量管理工作
在全过程监管施工材料,做好采购工作的基础上,还需要进行科学的保存。具体来讲,可以从这些方面着手:首先,科学采购材料,禁止采购不符合质量标准的劣质材料,同时认真检查材料。其次,科学储存材料,做好跟踪工作。对于运出仓库的材料,二次测验工作也是必不可少的,避免材料品质受到储存的影响。最后,要将三次测验工作开展于施工现场,避免施工中使用到不符合质量标准的材料。相关人员要详细记录材料使用过程,同时科学分配材料。
2.4明确工程质量管理责任
公路工程建设项目具有较长的建设周期和十分复杂的构成,质量管理难度较大。针对这种情况,首先要对工程质量管理责任进行明确,结合施工工序差异,科学分解项目,促使一系列独立工程形成。然后对各个独立工程的质量问题出现原因与方式等深入分析,及时预防可能出现的问题,科学整改那些已经出现的问题。要向个人头上落实责任,结合实际情况,将质量管理小组成立起来,这样可以促使公路工程建设项目质量管理水平得到有效的提升。
2.5深入推进质量管理信息化建设
目前,信息化技术已经得到了广泛的应用,取得了不错的效果。为了更好地开展公路工程建设项目质量管理工作,也需要在公路工程质量管理当中积极地应用信息化技术,推进质量管理信息化建设工作。如可以将信息共享平台搭建起来,这样可以随时掌握以及动态控制公路工程建设项目质量管理活动,避免有死角等问题出现于项目建设之中。
3结语
综上所述,受公路工程建设项目自身特点的影响,导致其质量管理工作比较复杂,很容易有各种质量问题出现,影响到我国公路事业的整体发展。针对这种情况,需要结合现阶段公路工程建设项目质量管理中存在的问题,采取相应的应对措施,不断提高公路工程建设项目质量管理水平。
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作者:王立琛 单位:西安铁路工程职工大学