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摘要：我国人口数量众多，出于我国人民生活的需要，房屋建设成了最常见的建设工程，在房建工程进程中，工程质量问题时有发生，影响了住户生活，这受到了很多人的关注，故文章围绕房建工程质量问题和质量管理工作展开讨论。
关键词：房建工程；质量管理；有效措施
在社会生活中，住房建设问题跟每个人都有着密切联系，住房建设是一个受限面多、工序繁杂、施工用时相对较长、用工量和资金投入量都比较大的过程。进行住房建设时，需要考虑到周边环境、房屋舒适性、安全性、空间设计等问题，这些都跟房建工程的质量有关系，而房建工程能不能进行有效施工，又要受工程施工质量的制约。因此，在进行房建工程建设时。首先要做好工程质量的管理工作，必须有了质量的保证，工程才能顺利进行并获取经济效益。
1在房建过程中加强工程质量管理的意义
住房建筑工程中相对重要的一个环节，就是房建工程的质量管理工作，在整体的房建工程中，建设单位都投入了相当多的资金和精力，而只有在保证工程质量并得到住户认可的情况下，工程建设单位才能得到回报，并且从中获取利润，要想保证房建工程的质量，必须依靠质量管理部门的控制，因此，房建工程的质量管理工作是很重要、很有意义的。随着国民生活的不断变化，人们对住房有了新的要求，尤其是在住房的质量方面，房建工程质量的好坏是影响整个工程建设能否顺利完成的关键，房屋的舒适性和安全性也是鉴定工程质量的一个侧面反映，因此，加强房建工程的质量管理工作，也有很大的社会意义。
2目前城市中房建工程的质量管理工作状况
2.1还不具备先进的房建工程管理观念
进行房建工程建设时，拥有先进的工程管理观念加上行之有效的工程管理技术，是进行工程建设最有力的两个条件，只是，在目前的城市房建工程管理部门，并不具备这样的条件，有些管理人员还持有落伍的管理观念，不适用于现在的房建工程管理工作，如果不改变观念，是无法做好房建工程管理工作的。
2.2房建工程的施工人员和管理人员没有足够的专业素质
房建工程建设是一项工序繁多的工程，每一道工序都需要相关的专业人员进行施工，现在，有很多建筑单位没有进行施工技术的更新优化，在房建工程建设中，现场作业人员的专业技术达不到工程所需的要求，而有些工程管理人员对工程质量问题没有足够的重视，也缺乏相应的工程管理知识和管理技术，甚至有些质量管理人员，出于某种原因，刻意放低质量要求，这都严重影响了房建工程的质量。
2.3房建工程施工现场的安全管理工作不到位
在现在的房建工程建设中，仍然有一些人只是盲目追求工程的施工进度和工程效益，漠视了施工现场安全管理工作的重要性，在执行管理工作时，把安全生产当做一句口号，并没有采取相应的安全措施，也没有制定科学有效的安全管理制度，这大大增添了发生工程安全事故的可能性。
2.4工程管理人员对工程质量的监管力度不够
在目前的建筑市场中，市场竞争越来越激烈，建筑市场已经不再是有序发展的状态，有一些建筑企业为了个体利益，尽量躲避监管，这种脱离监管的行为会对房建工程的质量管理工作造成不良影响。2.5房建工程设计部门的管理亟待加强在某些建设单位，不注重对设计部门的管理工作，因为设计工作人员的专业素质不太高，所以在进行房建工程设计工作过程中可能留下瑕疵，导致房屋建成后出现建筑工程质量问题，严重影响了工程的经济效益和建筑企业利益。
3促进房屋建设工程质量管理的要点
3.1设置完善的房屋建设工程质量管理制度
为了更好地进行工程质量管理工作，需要工程建设单位以保证质量为前提，创建工程质量管理体系，并制定相对完善的质量管理制度，同时抓好工程施工技术管理工作和工程质量管理工作，并在执行管理工作当中，摸索管理经验，分析日常管理工作中的不足，不断提高工程管理能力，优化工程管理策略，切实做到对建筑工程质量的监督和管理工作，增加对工程质量的控制力。
3.2提升建筑工程作业人员的专业素质和工作能力
要想全面提升工程的工程质量，需要对建筑工程现场的全体作业人员进行专业技术和专业知识培训，并对他们进行施工安全和工作责任方面的教育，以保证作业人员在进行建筑工程施工过程中，或者执行工程管理工作中加强对建筑工程质量的控制工作，为建筑工程的质量打下良好的基础。
3.3严格控制质量问题和安全管理工作
在进行房建工程施工的过程中，为了确保工程质量，必须做好质量管理工作和质量管理的监理工作，要以保证质量为基本要求，严格监督建筑材料的使用与保管情况，保证正确使用建筑材料，排除因错用材料和保管不当而产生的人力物力与资金的浪费，降低工程成本浪费，保证施工效益。在安全管理环节，更加切实加强安全施工的宣传和控制工作，制定严格的安全管理制度，灌输安全施工的思想观念，规范作业人员的施工行为，促使作业人员把安全施工形成直觉行为，最大限度地保证作业人员的自身安全和施工现场安全，彻底实现建筑工程质量管理与安全管理的目标。
4结束语
在房屋建设工程中，还有很多方面会影响建筑工程的质量，这就需要房建工程建设单位为此投入更多的精力进行管理工作，为了自身企业的良性发展和经济利益，把工程质量管理工作做到细致化、科学化，时刻检查质量管理工作是否存在漏洞，学习先进的质量管理知识和技术，运用有效手段加强房建工程质量管理的效用。
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作者:李倩 单位:南京江宁城市建设集团有限公司
