全面质量管理下煤矿机电管理探析

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全面质量管理下煤矿机电管理探析

摘要:煤炭行业在我国社会人员保障方面做出了巨大的贡献,但是在煤炭行业生产运营过程中各类安全事故发生的频率比较高,对整个煤炭行业正常生产作业造成严重影响,本文主要针对煤炭行业中基层管理中存在的问题进行了深入分析,并以煤炭行业实际发展情况为基础提出了相应的解决措施。

关键词:煤炭机电;质量管理;绩效管理

0引言

煤炭行业生产销售在全球煤炭市场占有较大的比重。在我国经济建设过程中煤炭行业提供了大量的能源供应,为我国整个社会发展做出了巨大贡献,随着现在煤炭行业生产水平的逐步提升,我国整个煤炭行业中百万吨原煤产量人员伤亡事故在逐步下降,但是整体比例还相对比较高。在当前在整个煤炭行业整改力度不断强化的形势下,行业内部安全管理现状发生了新的变化,煤炭机电事故更加突出。

1煤炭机电管理中出现的问题

1.1从业人员投机心理

在当前市场经济环境下,整个社会存在不少投机取巧的不良文化,而且在各行各业中都有所渗透。对于我国的煤炭行业来说,在正常生产作业的前提下出现了赶超工期、产量超额、设备盲目引进、盲目学习国外先进经验等各种现象来看,存在非常严重的浮躁思想。这也是导致我国煤炭行业安全事故发生频率比较高的主要原因之一,这对整个煤炭行业安全管理形势提出了严峻的挑战;在我国煤炭行业不断的发展过程中,通过吸取安全事故经验教训,在很大程度上实现了对同类型安全事故的有效控制。

1.2从业人员素质偏低

在上世纪90年代我国整个煤炭行业发展出现了一个低潮时期,煤炭行业在这一阶段出现了就业困难现象,而且高校生源严重不足,从而导致煤炭行业在这一年代出现了严重的人才断层现象。而在新时代下,随着煤炭资源市场形势走好,煤炭行业高校招生就业情况也发生了改善,但是由于整个煤炭行业工作环境比较艰苦,而且整体福利待遇也并不具备绝对的吸引力,从而也导致在现代整个煤炭行业中人才紧缺现象仍然比较严重,而且整个行业内部从业人员综合素质相对较低,这也是导致整个煤炭行业安全事故频发的主要因素之一。尤其是在一些煤矿中总在矿山外包现象,而在一线生产作业人员大多数都是农村务工人员,这部分人文化基础较差,而且实际的业务能力也相对比较低,工作积极性并不高,最好给整个煤炭行业安全生产埋下了隐患。

1.3机电设备老化

虽然目前我国针对整个煤炭行业加大了整合力度,而且也取得了区域性的突破性成果。但是,很多煤矿机电设备仍然存在非常严重的老化现象。尤其是一些国有企业煤矿,绞车、高压防爆开关、非阻燃胶带等都存在严重的老化陈旧现象,而且设备的数量相对比较多。大部分的机电设备中,开关设备不能够进行完善的保护,而且如有风扇存在老旧现象完全不能满足煤矿井下开采作业的风量负压需求,导致整个开采过程中存在严重的安全隐患。而很多煤矿企业在生产作业过程中并不能够针对相关的机电设备进行及时的技术检测,而仅有的检测工作中,矿井的检测手段比较落后,导致一些隐患并不能够被及时发现。

1.4机电设备维护不足

煤矿机电设备在日常运行过程中实施严格的日常维修检查能够有效提升机电设备的运行状况。但是在煤矿实际的生产作业过程中,相关的机电设备维护保养人员对自身工作的重要性认识不足,导致维修保养工作不能够得到严格落实,甚至在实际工作中责任心以及一直存在严重问题,一些维修班组存在严重的得过且过思想,导致一些机械设备在运行过程中产生的异象、以及异常气味的问题得不到及时维护管理,从而导致一些简单的故障问题逐渐积累成故障。而煤矿企业借领导干部出于对生产成本考虑,在设备维护保养方面投入力度不足,为了提升经济效益、控制生产成本,往往会选择忽视机电设备的维护保养工作。

2煤矿机电设备管理措施

2.1建立完善企业文化

煤矿企业要想进一步实现对机电设备全面的质量管理,首先必须要坚持以人为本的科学发展观核心思想,全面建设符合煤矿企业实际发展状况的企业文化,对企业职工给予充分的尊重和关怀,要让员工在实际工作中充分感受到企业的关怀,以此来进一步提升全体职工对企业的认可度。首先,要尽可能的提升创企业全体职工的福利待遇。鉴于煤矿企业生产作业所面临的危险性以及恶劣的作业环境,如果不能有效提升企业职工的福利待遇,就不能够为企业留住核心人才。只有从福利待遇方面有效解决企业职工的后顾之忧,还能够让其在实际工作过程中始终以安全为基本出发点,有效避免因为冒进操作导致机电设备发生故障,进一步造成安全事故。其次,煤矿企业要充分发挥出工会的力量,为全体职工创设良好的工作环境。在这样的情况下,它能够让全体职工以更加良好的状态投入到生产实践中,这样就能够有效避免机电设备运行安全事故,也能有效提升机电设备的运行质量。再次,要针对整个企业发展状况建立起科学、合理的绩效考核制度。煤矿企业在实际生产过程中,不能够单一的利用定期考核制度来进行员工绩效考核,而是要将企业的安全生产、作业效率、作业环境的各种因素都综合考虑到考核制度中,建立起新的、科学的绩效考核方式。最后,要通过良好的企业文化氛围,进一步提升企业内部凝聚力,为员工提供更好的发展机会,以此来有效促进企业的健康发展。

2.2加速机电设备更新换代

煤矿企业要针对现有的机电设备运行情况并及时更新换代。在当前煤矿市场逐渐向好的前提下,企业利润也在逐步提高,在进一步提升企业员工福利待遇的同时,也要针对煤矿企业一些老旧设备进行及时更换,这样才能进一步提升体检设备运行的安全性,有效促进整个煤矿企业实现安全生产。

2.3实现机电设备管理信息化

在当今科学技术以及信息技术快速发展的前提下,要想进一步提升机电设备管理水平,有效促进机电设备运行质量实现全面提升,就必须要充分运用现代信息化管理技术,针对煤矿所有机电设备的运行状况建立起完善的信息化管理系统,实现整个煤矿机电设备运行、故障、维修、报废等全过程的信息化管理,针对整个机电设备生命周期实施严格监控,与此同时也能实现煤矿企业各种资源的有效配置,进一步提升企业煤矿机电管理水平。下图1所示为机电设备信息化管理系统。

2.4建立煤矿机电设备维护保养奖惩制度

煤矿机电设备的维护保养工作对于机电设备使用性能会产生巨大的影响,因此煤矿企业必须要对机电设备管理给予高度重视,要结合企业实际状况建立起完善的机电设备维护保养奖惩激励制度,对于机电设备隐患故障及时排查处理情况给予一定的奖励,这样就能够充分调动相关人员的工作积极性,充分保障煤矿机电的运行质量。

3结语

煤矿机电设备安全事故发生自燃相对比较分散,但是由于煤矿机电设备涉及的面非常广,因此实际管理难度相对比较大,很多情况下煤矿机电设备的故障会重复发生,给企业带来巨大经济损失。是煤矿企业必须要以全面质量管理的角度出发对煤矿机电实施严格管理,这样才能有效促进煤矿企业实现安全生产。

参考文献:

[1]张学锋.风险预控管理体系在煤矿机电安全管理中的运用[J].山东煤炭科技,2016(12):129~130+133.

[2]李玉杰.城郊煤矿机电设备维修管理现状分析与提升对策[D].南昌大学,2016.

作者:赵建强 单位:阳泉煤业有限责任公司三矿