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摘要:工程地质勘查中必须全面加强现场勘查工作,以及勘测大纲编制,原始数据收集与数据整合等管理工作,认真抓好地质、地震、水文、气象等勘测资料质量。近年来,因为部分单位不重视质量管理,一味注重经济效益的提升,使勘测质量降低,给工程建设带来了隐患。因此,工程地质勘查质量管理规范化势在必行。本文从工程地质勘查质量管理规范化出发,研究工程地质勘查质量管理规范化的必要性,并对工程地质勘查质量管理的规范化提出建议。
关键词:工程地质勘察;质量管理;规范化
地质勘察是工程建设中的重要环节,勘察数据是否准确对工程建设至关重要。本文从工程地质勘察的概念与质量管理规范化角度出发,探讨质量管理规范化的必要性,并指出工程地质勘察过程中存在的问题,对目前存在的问题给出整改措施,以期促进工程地质勘察质量的全面优化,保证工程建设质量。
1工程地质勘察
1.1工程地质勘察概念
工程地质勘察包括工程地质勘察研究,施工现场工程地质条件评价,地质调查,勘探,室内试验,现场测试等工作,目的是为工程建设的规划、设计和施工给予必要的依据和参数。工程地质条件一般是指施工现场的地形、地貌、地质构造、地层岩性、不良地质现象和水文地质条件。调查主要有五项内容:(1)收集现有资料,如区域地质、地形、遥感照片、气象、水文地质、地震,以及工程经验和现有调查报告;(2)工程地质勘测和测绘;(3)工程地质勘探地质填图;(4)岩土工程试验观测,现场原型观测,岩石力学试验观测;(5)工程地质调查报告的整理和编制。工程地质勘察通常按照工程设计阶段逐步进行。不同类型的项目有不同的划分阶段。对于工程地质条件简单且具有一定工程资料的中小型工程,也可以适当组合勘察阶段。勘测方法与工作量按照工程类别和规模、勘测阶段、场地工程地质与研究现状的复杂性、工程经验、建筑等级及其结构特点、特殊要求来确定设计与施工。
1.2工程地质勘查质量管理规范化
工程地质勘查质量管理标准化的目的是统一地质勘查单位质量管理标准,充分发挥质量管理体系在地质勘查单位管理中的主导作用,提高地勘单位管理水平,保证地质工作质量。质量管理规范明确了对地勘单位质量管理的基本要求、组织职责、人力资源管理、基础设施管理、工作环境管理、项目建设、招标承包管理、物资采购明确了项目实施过程中的管理、质量管理、项目的质量验收、质量管理活动的评价和改进等。
2工程地质勘查质量管理规范化的必要性
对所有工程而言,工程勘察规划是工程施工的前提,进行工程勘察规划能够有效保障工程质量。在勘测中必须做到仔细、综合而有序地工作,使勘测数据达到要求,高效率而且安全地开展施工,以保证项目施工的整体质量。工程勘察是工程施工的技术基础,勘察质量的优劣,直接影响工程施工的质量、投资效益和稳定开展。我国多类型工程项目持续增长,特别是是投资规模大,结构体系复杂,以及地质条件复杂的大型工程项目不断出现,其中的项目施工责任,工程勘察的质量尤其关键。各地施工部门和相关职能部门要从全面落实科学发展观的角度出发,不断提升勘察质量管理的紧迫感与使命感,高度重视与推广勘察质量管理。工程地质勘察是工程设计的基础。地质调查的质量对工程的建设与设计有着重要的影响。必须加强工程地质勘察的质量管理。在目前的工程地质勘察质量管理中,仍然存在一些影响地质勘察质量管理的问题。
3工程地质勘查质量管理规范化工作存在的问题
3.1勘察设计与实施的合法性缺失
工程勘察中经常出现不按照规定进行勘察,例如角点处出现过大的孔间距,达不到规定的孔深与孔距。在工程勘察流程中,因为对试验取样环境不够了解,导致勘探过程中出现突发状况。部分技术人员是在不考虑场地实际情况和土壤条件的情况下根据最低限度试验抽样,没有对取样、测试的均匀性与有效性进行全面考虑。
3.2勘察方式和技术创新不足
近年来,国内勘探技术发展势头良好,但总体技术水平仍然较低,勘察技术创新不够,不利于工程勘探技术经济效益的提升。在实际的测量过程中,测量取样所获得的数据质量较低,测量方法的应用范围较小,没充分分析地基承载力。对于勘测来说,即使能够满足勘测的技术要求,但随着社会的不断前进,传统技术难以满足现实需要。
3.3人为原因
工程勘察对勘察人员的技术水平要求较高。然而,在实际测量工作中,因为部分测量技术人员在实践经验与专业知识方面的不足,导致实际数据达不到要求。而且,为节省资金,一些公司会雇用一些不符合检验员标准的人参加检测工作,影响勘察质量。由于缺乏责任感,调查不够仔细,也会导致较大的误差,无法满足设计标准。这些因素不仅浪费资源,影响企业信用,而且延误施工进度。
3.4使用的勘察设备不够先进
先进的测量设备是保证测量结果准确性的重要因素。在以往的勘察过程中,由于勘察技术的难以满足需求,对于勘察难题难以有效、整体地开展工程勘察。例如有时所应用的软件不更新,存在转换工作不畅通、功能不齐全等状况,影响勘察数据的准确性。为取得准确有效的勘察数据,有必要对硬件设备进行改造与更换,促进勘察效率。
4改善勘察质量的方法
4.1加大培训力度
不定期地组织勘察技术人员参加教育培训活动,尤其是对部分经验丰富的技术人员开展技能培训,如果他们的知识体系不及时更新的话,在使用新技术与新设备时通常无法得心应手。针对此情形,要不定期地举行专业技术培训,全面提升技术人员的知识结构。还可以开展公司岗位的轮换制度,使得勘探技术人员的知识更加全面,使勘察工作中不同的专业知识和技术能够互相渗透。
4.2加强管理
各行各业都需要合理的管理,只有合理的管理才能使工作高效有序。管理人员应仔细调查调查合同和概要,要停止盲目调查。有关部门要加强勘探工作,认真核实有关情况。对于某些数据和信息,应进行验证和验证,以避免因为低级错误造成巨大损失。有效的监理使工程科学化、规范化,提高了工程质量。
4.3规范市场管理运行
对勘察相关部门的技术人员的专业技能水平要进行严格审查,对技术人员技术水平不达标的单位要督促整改。而且还要完善法制建设,全面提高对企业单位的监督与管理,有效把控勘察效率和质量,各勘探单位要综合考量勘探结果,审查场地的基本选择和稳定性,并及时核对数据与结论。减少由于技术人员技能不达标而造成的经济损失,要全面优化市场监管管理,除了监督勘探质量外,科学的市场管理也是消费者权益的有效保障,也是避免合同纠纷,推动企业快速发展的重要措施。
4.4采用先进的勘察技术
科学技术的飞速前进,在弹性波理论与电磁波理论的基础上,涌现了大量的新型工程勘探技术,新型的与物理原理相匹配的数据采集设备不断引入。成本小而且勘探质量高、速度快。工程物探技术具有快速、信息量大等优点,与常规钻井方法相比,具有节省时间、节约成本、地形要求低、勘探精度高等优点。
5结语
地质勘察工作是项目施工的技术支撑,是施工顺利开展的保障,勘探质量的优劣对施工至关重要,因此,必须全面把握勘探工作质量管理。
参考文献:
[1]阎震,余洋,连思达.工程地质勘查的规范化管理的分析[J].未来英才,2017(19):210.
[2]田卓慧.工程地质勘查技术措施与对策分析[J].黑龙江科技信息,2015(7):72.
作者:贾红殿 单位:广西壮族自治区地球物理勘察院