前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的土木工程施工质量管理问题和对策，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要:当前，在土木工程施工过程中监督与制约机制不完善、设计方案变更频繁、施工人员素质不高以及安全等问题都制约了施工质量的提升;本文主要是从这三个方面出发进行分析，并提出了改善措施。
关键词:土木工程;施工;管理
1．1监督和制约机制不完善
健全高效的监督和制约机制是保障土木工程施工质量管理顺利推进的基础，能有效消除施工过程中出现的隐患，保障施工质量。但很多企业并未认识到这一机制制约的重要性，未建立科学、系统、完善的监督机制或制约机制，或是制约机制未落实，这都回导致施工质量管理中出现相关问题，对土木工程企业的经济效益造成影响，也损坏了企业形象。
1．2施工设计方案变更频繁
在土木工程项目施工过程中，施工设计方案是一个十分重要的内容，也是项目的基础，直接影响到工程施工质量。分析总结当前施工过程中出现的质量问题，不规范的施工设计时一个重要的因素，设计不规范通常会伴随频繁的变更，对正常的施工进度造成很大影响，降低了施工质量。土木工程企业对施工设计方案的重要性认识不足，着重于施工阶段的质量控制而忽略了方案设计阶段，出现较多投资超限的情况，也耽误了正常施工。除此之外，施工设计方案与施工过程有着较大的偏差，未从实际情况出发充分准备，不完善的设计也是频繁变更的主要因素之一。
1．3施工人员素质有待提升
在经济高速发展的情况下，我国的土木工程建设规模和数量不断增加，行业所需的施工人员也急剧增长，在用工难的背景下，很多企业对于土木工程施工人员的招聘放低了要求，使得土木工程施工人员在职业能力、专业技能和整体素质方面都有所欠缺，这也是导致项目施工出现问题的一个重要因素。土木施工企业更多的关注于提升经济效益，在施工人员的教育与培训方面力度不大，无法提升施工人员各方面素质，不能与工程建设需求匹配，从而影响到整体施工质量。
1．4施工环境不科学，存在安全隐患
土木工程施工或多或少会对周边环境造成影响，这就需要合理、科学的保护。周边居民因环境问题抗议和阻拦施工的情况时常出现，施工过程中的粉尘、强光和噪音也会对施工人员健康造成影响，这类环境因素都会影响到施工质量。在施工现场的安全管理方面，常见的问题主要出现在是否按照规定佩戴安全设施;是否安全正确操作设备;是否科学管理现场设备和清洁场地;高空作业安全设施是否完善等方面。实际施工过程中，可能因工期紧张或是麻痹大意而忽略此类问题，存在较多的安全隐患。
2土木工程施工质量管理优化策略
2．1建立健全职工质量监督和制约机制
为保障土木工程施工质量，提升质量管理水平，必须建立监督和制约机制并进行持续完善。采取信息化、现代化的控制和监督手段，提升施工质量监督技术水平，对监督与控制体系进行持续优化，同时，制定配套的质量评测与预警体系，确保项目整体施工质量。在既定建设目标下制定合理的设计方案，以此为基础来对流程与构架进行科学规划。此外，施工企业要联合业主方、承包单位、建设单位组建质量监管和控制小组，全方位、全过程管理和监督施工过程，严格按照工程建设标准来推进施工。
2．2加强设计阶段质量管理
做好设计阶段的质量管理主要是避免设计方案的频繁变更，使方案更加科学、合理，加强勘察工作，对设计工作进行优化。施工设计之前，首先要做好地质勘察，在建设需求下对场地进行选取，从不良地质现象、地下水情况、地质构造和土壤性质等方面来完善地质信息。勘察地质后形成完善的报告，在此基础上根据建设需求来构思和设计土木工程建设项目，初步筹划和描绘，逐步形成完善的图纸和设计说明，形成完整的书面文件，确保施工的顺利进行。此外，在施工设计阶段，建设单位要提升责任感，做好设计的管理和监督，也可委托工程监理单位来管理，提升设计方案质量。
2．3加强施工阶段质量管理
(1)做好施工人员管理，加强建筑材料和施工设备控制。加强教育和培训工作，不断提升施工人员的知识水平和操作技能，使其专业素质和专业技能符合施工过程需求，以强烈的使命感和责任心来参与到施工过程，提升施工效率。在建筑材料管理方面，制定科学的管理和控制制度，加强材料的管理与检验，严禁不合格建筑材料进入施工环节。施工设备性能的稳定是保障施工过程顺利推进的基础，要做好机械设备的维护和管理，确保设备性能。(2)优化施工环境，严控施工工序。在工程项目建设需求下对施工工序进行合理编排，精细管理施工材料和设备，严禁乱堆乱放，打造文明、安全的施工环境。(3)做好施工进度控制。从施工环境、合同工期以及项目建设的需求出发来制定施工进度，形成计划表来安排施工方法、工种调动和设备使用等。同时，加强施工进度的管理与监督，确保计划落实，做好财力、物料和人员的合理分配，严格按计划施工。(4)加强安全管理。安全是生产的基础，在施工过程中要树立安全第一的意识，做好安全教育，制定安全奖惩制度，通过科学安全管理策略来严控施工过程，确保施工过程和人员的安全，保证企业良好的社会效应。(5)加强施工阶段的现场管理也是提升施工质量的重要途径。施工企业通过人才培养和引进不断提升技术水平，做好环境保护的同时提升施工效率，在文明施工的理念下进行现场管理，保持整洁、有序的现场环境，对于脏乱差的情况应采取经济或行政处罚。
3结束语
土木工程施工中，质量管理工作是重点和难点，只有严格执行建设标准才能保障施工质量。土木工程施工企业应高度重视质量控制工作，从人员、建筑材料、工序和施工进度几个方面来保障施工过程质量，营造良好的施工环境，提升工程整体质量，为企业创造良好的经济效益和社会效益。
参考文献
［1］姜君怡．土木工程施工中建筑屋面防水技术探讨［J］．科技经济市场，2018(09):7－8.
作者:匡鸿文 单位:郑州工业应用技术学院建筑工程学院
