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摘要：一直以来，房建工程在我国是一个浩大、复杂的工程体系，工程质量的好坏常常会影响经济的发展并造成了一系列不良反应。工程建设的质量好坏，大多数是取决于房建施工的过程，因而切实的加强房屋建设施工技术与质量管理，意义悠长。此外，因为我国在建筑方面对质量管理的水平不同，在建筑业发展迅速的今天，不同的房建工程质量管理的问题频繁出现。本文主要阐述了我国的房建工程在施工管理的过程中技术问题与质量管理，并提出了针对性的控制措施。
1建筑房建施工的技术分析
1.1基本房屋工程的施工技术
桩基技术与深基坑技术是两大类基本的房建施工技术。当今社会，房建事业的发展迅速，桩基技术得到了大大的提升，这种技术不但适用土层很广泛，可以承受比较大的重量，而且对于外部的环境要求比较低。施工者首先利用一定压力经过预埋式注浆管经过一段时间后灌注桩形成桩，然后把水泥浆倒入桩底与桩侧，最后对桩侧与桩底的泥皮、桩底的沉渣以及桩身进行胶结、固化、与加筋，这是在从桩基技术里研究出的最新型技术。一旦这样的技术经应用于实际施工的过程后，不但可将桩的体积减少，还可将施工成本降低。
1.2混凝士工程的施工技术
混凝土工业发展的程度就是衡量国家的房建施工技术的发展。中国预拌混凝土的技术进展的同时，还使混凝土泵的技术得到了进步。值得注意的是，当实际的应用这种施工技术的时候，必须处理混凝土中碱-集料反应，将施工重点放在所选的砂石料、低碱性的水泥、外加剂和低碱活性的集料等，尽可能选择高强度的膨胀剂和高品质的减水剂，严格的把控砂石料中的含泥量，混凝士的试配首先要考虑使用优质低碱性水泥以和低碱活性的集料、添加矿粉掺和料与无碱、低碱的外加剂。为了让混凝土的工程施工技术得到完善，我国一直陆续研发、配制与使用特种的混凝土，也就是高强性能的混凝土，此外，由于使用新型的预应力锚夹具与高强度低松业钢校线与新Ⅲ级的钢路普及，预应力混凝土的技术也不断进步，这种施工的技术不但可以降低建筑高度，减少施工楼板厚度，而且能降低建筑物的自重。我们通常采取以下几个措施确保大体积的混凝土施工过程的质量：混凝土的试配；混凝土采用斜面推进、大斜面进行分层下料的方式；依据混凝土的用量，建立商品混凝土的供给站、现场的泵车、备用的电源、混凝土的罐车要保证不间断的给现场供应混凝土；采取大体积的混凝土微机温度自动测试仪为现场测温，监控混凝土的内外温差。因此，我们应该不停地研究出更新型、环保与安全的房建施工技术，同时工程的施工人员、设计人员必须严格遵守施工的要求来进行施工，防止发生盲目施工与偷工减料的现象，从而保障了工程的质量和安全。
1.3模板施工技术
建筑设计图最关键一环是模板施工，模板施工好坏对建筑物是否美观和后期施工是否流畅有直接的影响。模板施工时要严格遵循施工图纸，要把施工的误差把控在允许的范围内，要注意留设预埋件的位置，避免工期的延误。模板施工的过程中需要对脚手架进行安全搭设工作，房建施工的过程中脚手架的坍塌案例不计其数，脚手架的搭设结束现场相关工作者一定要对其进行检查才能作业。模板的支设结束后，需要注意施工的过程中模板被撞击而造成变形。拆除模板的时候需要严格遵守“先支先拆，后支后拆”这样原则进行，并及时清理拆除后模板的表面。
2施工阶段的质最管理与控制
2.1组织施工的技术交底
单位工程施工前，需要组织企业与技术人员对施工技术进行全面交底。如果一个工程项目复杂并且工期长可以分为以下四个阶段：基础阶段、组装阶段、构架阶段以及装修阶段，要在施工前对施工的技术进行全面交底。各分期的工程在施工之前，首先需要工程项目的负责人向技术者、班长与工种的组长进行施工的技术交底。各分期的工程在施工时，应由施工的技术者与各组长向工程施工人员进行交底。交底内容主要包括图纸、施工的设计、各期的工程与施工的安全等。经过技术交底，强调其尺寸大小、轴线精度、标高高度、预理件、预留孔洞与材料规格的配合比的要求，明确工程施工的配合、工序的搭楼、施工的进度与方法等的安排，保障施工质量和安全。
2.2施工进程的材料控制
在采购施工工程所需要的材料时，必须综合考虑并对比原料供应商，选取对材料的质量有保障的供应商。此外，需要针对材料进出建设严格的制度进行管理，减少它的占有量，以免出现额外的耗费，同时材料也能满足工程的需求。
2.3施工进程的机械管理
在施工进展中，根据工程的施工规模及对工期的要求与特点，同时遵循可行性、经济性和必要性的宗旨，引入形式一定根据需要来选择。实验表明，设备的引入形式主要包括调配、公司采购与企业承包等，想要选取哪种形式，是根据相关技术手段所决定的。此外，选取机械要注重配套，实行定人、定岗和定责任的三定原则。
2.4施工进程工序的控制
在工程的建设中，普遍所说的“作业”就是工序，在房建工程施工中最基础的阶段是工序，同样它也是房建工程的组织建设基本单元。工库的控制目的在于保障房建的工程质量。其中，房建施工工程中混凝土板块、钢筋板块、抹灰板块与模块板块工序质量，是工程的管理和控制关键。
3房建施工技术和质量管理的对策研究
3.1加强施工的现场管理
一个工程若要盈利，并保证建筑企业发展能够长久，现场中施工的组织与管理就显得尤其重要，从进场施工开始，材料的检查、安全的检查、分项工程的管理、及施工进程的控制等方面都要一一落实具体。①建房施工工程现场要仔细把关材料的进出，材料费用大概要占建筑工程全部费用的60%左右，因而尤其重视对材料的管理，有关人员及时核查各种的材料数量。②要做到以人为本的安全管理，专门教育高空作业的施工者，同时要监督在施工过程中施工者是否能遵守规定去进行正确的作业，对不遵守规定的施工者要及时加以处罚，一定搞好施工场地各部门的配合，确保施工时每道工序能流畅进行，减少窝工导致的工期的延长，这样，才能做到加快工程进度、节约成本。③做好对管理人员的培训。因为时代在发展，不同的环境，应该采用不同的管理模式，企业要不断组织管理人员参加相关知识的学习和培训，这样，才能培养出全面的管理人才。
3.2严格把控施工材料的质量
材料是搭建房屋最基础的部分，房建材料的质量直接影响到房屋房建的质量，所以，要想让房屋的房建质量提高，就要在房建的材料选取上严格把控。房建企业需要高度重视采购工作。材料的采集人员需要具备良好的职业道德，以确保采购施工的材料质量高。在制度上必须给予良好的支持，建立相关的惩罚制度，对滥竽充数的做法加以严惩。同时，又要建设完好的仓库与施工材料的堆放用地，避免施工的材料露天而受到风吹、雨淋等不确定的因素影响，损坏材料质量。
3.3创新并提升施工技术
随着社会科技的发展，各种技术在工程的实践中得以应用，房建施工的企业想要在建筑行业激烈竞争的情形下生存，创新是关键，在施工技术中创新不仅仅能提高施工的质量，还可以提高施工的效率，从而达到一举两得的效果。
4结语
房建施工工程的技术和管理是比较复杂两个部分，一方面，房建施工的过程中涉及到许多施工的技术，有一些不够完整的施工工艺尚在研究中，这就是需要技术人员加强对它的监督；另一方面，房建的施工涉及到许多部门，如果施工的组织和管理不完善，工程就无法有效进行下去。故而，无论是房建工程施工的技术人员还是管理者，都要不断的学习，在实践中提升自己，锻炼自己，来顺应时展，保证企业的可持续发展。
参考文献
[1]李敏.建筑房建施工技术与质量管理探讨[J].江西建材，2015，18：297~298.
[2]汤在虎.建筑房建施工技术与质量管理探讨[J].建材与装饰，2015，48：22+25.
[3]王波，王邦.波建筑房建施工技术与质量管理[J].中外企业家，2016，29：225.
作者:陈蓬 冯晓鸽 单位:河南宸基建设工程有限公司
