前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的供给侧改革下企业战略管理的创新路径，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：在市场经济发展形势逐步变化的背景之下，社会整体不再盲目追求高产能和高供应的快速经济增长，而是更关心当前市场供求发展的均衡性，进一步维护经济发展的核心动力。供给侧改革的实施对企业经营而言具有双重影响，特别是企业的经营管理层面更需要积极向政策靠拢，转变供给关系，确保顺应机遇，促进发展。本文系统介绍了供给侧改革的内涵和要求，结合当前企业经营管理的不足和供给侧改革的政策影响，详细讨论了企业战略管理的创新路径。
关键词：供给侧改革；企业战略管理；创新路径
一、引言
当前要把经济发展的重点从刺激增速转变为新常态模式，更加关注从市场供给积极调整方面帮助企业完成转型和升级，使更多的市场资源能够得到灵活科学的配置，有效避免为占据市场而形成的突破价格底线等情况，更好地保障当前经济发展和产品供应的质量和持久。供给侧改革政策的实施对于企业的转型是重要的机遇，也是当前市场发展重要的趋势之一，企业必须从战略管理的地位予以重视并做好有效的创新研究。
二、供给侧改革的内涵原理与基本要求
供给侧改革政策的推行是根据我国当前市场经济发展过程当中资源配置和产业结构不科学的现状提出的有效的宏观调整的方案，能够更好地保障对于市场产品供应的高质量服务和功能完善性，有效地运用科技创新的思路矫正当前市场资源扭曲的现状，为市场经济的新常态化发展探求更加科学的路径（见图1）。
三、当前企业经营管理中存在的不足
在市场经济发展水平不断提升的影响之下，企业数量的逐年攀升和产品供应的同质化对进一步提升市场经济向好稳定发展带来了一定的限制，也反映出了我国当前经济增速逐渐回落过程当中的市场发展后续动力不足的状况。许多企业的经营发展更依赖于大量的产品加工与销售输出，企业本身的核心竞争力和创新创造能力有明显的缺失，产品和技术之间的衔接性被逐渐削弱，企业应对市场风险的能力有明显的不足，很容易在经营竞争的过程当中丧失市场和话语权[1]。我国的许多生产企业在国际竞争当中只能以低廉的价格保持一定的优势，但对于企业的长期发展会造成一定的不利影响，缺乏创新创造和核心竞争力已经成为制约我国市场经济发展的重要内在原因之一。
四、供给侧改革给市场经济带来的正面影响
（一）促进政策倾斜
在我国推行供给侧改革政策的同时，也对一些具有创新创造和新兴科技的产业类型给予了免税降税、政策补贴和融资优惠等方面的惠利，更好地帮助企业在创新化发展的道路上不断深耕研究，利用高质量的创新产品撬动当前市场发展不均衡的杠杆，使更多的有利资源能够逐步倾斜在具有可持续性发展前景的企业和产品上，进一步提升我国企业在国际上的竞争地位。供给侧改革政策上的倾斜是企业升级转型发展过程当中的重要机遇，特别是在去产能的发展初期可能会面临着一定的经营成本压力，而合理地利用这些惠利性政策都可以更好地在市场竞争的过程当中占据有利形势，加强对于人才的招纳和产品的创新研发。
（二）稳定企业融资
在市场不断向好发展的影响之下，市场经济和社会财政的发展也会更加稳定，更多的金融企业和资本投资会更青睐于这些具有发展潜力的创新型企业，这为企业获得稳定的融资和良好的资源配置带来了极为正面的影响。小微和创新型企业的经营前期必须要有充足的资金、人才等方面的资源支持，才能够形成持续性的发展动力，而市场和消费者是检验产品功能和服务质量的试金石，供给侧改革政策的推行正是转变企业发展思路的重要政策引领，可以更好地通过供给关系创新研发和更加精准的产品研发带动企业融资和消费者黏性，进一步实现为企业的向好发展赋能。
五、供给侧改革给市场经济带来的负面影响
（一）产能压力过大
排在供给侧改革政策五个重要环节当中第一位的就是去产能，这一政策的推行反映了当前我国市场经济发展过程当中过分看重需求侧和产能过剩的现状，特别是在传统生产行业当中，同质化情况十分严重，这在一定程度上对我国的生产行业转型、产品创新研发等带来了负面影响。产能压力过大是造成市场饱和、活力丧失的重要原因之一，尽管从消费体验上看能够较好地保证其需求供应的适配性和满足性，但从市场经济和企业发展的角度来看仍存在着一定的限制，过大的产能压力会导致更多小微企业在发展过程当中更侧重于对于成本的控制压缩，而忽略了持续性的产品服务和优质的产品供应[2]。
（二）失业风险增加
在去产能的压力影响之下，许多生产企业的应对思路过于单一，把削减人工成本压力作为控制成本的重要方式，很容易由于大量裁员给市场带来负面影响，不利于提升经济发展的稳定性和质量性[3]。部分生产企业在运营过程中，前期的成本投入较大，甚至会采用金融借贷的方式来维持大体量的基础生产，在供给侧改革和升级转型压力的影响之下，企业所面临的库存成本和产能风险有明显的提升，甚至会在产业重组的过程当中产生一定的金融债务，不利于小微企业走快速应对和转型发展的途径。经营风险压力是由于整个市场经济而形成的，但由于生产企业的产能化特征更为突出，因此面临的成本风险性也更高，企业必须结合发展需求积极进行政策的适应化发展，确保在机遇挑战影响之下更好地完成产能化升级。
六、顺应供给侧改革提升企业战略创新水平的有效策略
（一）竞争战略创新
许多企业在面临同类型的产品竞争过程当中，往往会从需求端的角度思考来创造产品的经营优势，常见的市场发展策略主要是通过提升产能、降低成本等方式来均摊利益，通过比低价的方式更好地提升企业在市场的占据率和优势。从优质的经营发展策略角度来看，这种传统的竞争模式不能较好地帮助企业保证产品供应质量和经济效益的稳定，企业在竞争过程当中必须积极思考如何通过转变关注点，通过从需求到供给的差异化竞争思路来探求具有持续性的竞争战略和管理策略。在当前市场经营不断变化的大背景下，消费者的喜好和偏向会随着消费环境的变化而迭代变更，特别是在互联网经济盛行的模式之下，仅通过价格战的方式不能让企业较好地占据市场有利地位，还可能造成市场发展的扰动问题[4]。企业在进行竞争战略创新的过程中，需要从企业当前掌握的各项资源均衡配置着手，明确地分析产品的优势，关注对企业本身核心竞争力的优化和提升，并根据市场和消费者偏好变化等外在影响因素不断进行持续性的战略创新，利用创新模式为产品竞争力赋能，不断促进企业的向好发展，同时更好地适应供给侧改革政策所带来的发展引导。
（二）营销战略创新
营销方案是帮助企业快速提升竞争力和知名度的重要环节，在传统的行业营销方案制定过程当中很容易忽略产品针对性受众，在进行营销广告的设计和投放过程当中更具有全面性，但实际的投入回报转化率较低，不能较好地成为企业经营发展当中的重要环节。在供给侧改革的政策引导下，企业在营销方案的切入点上更应该关注根据产品实际功能特点进行有针对性的营销方案设计创新，并结合当前互联网强有力的宣传渠道来进行有针对性的受众群体引导和新受众群体的开发，通过精准营销的策略进一步提升原有消费者的粉丝黏性，打造更好的消费服务体验，同时在整个消费市场当中建立良好的品牌形象，为后续提升品牌价值形成良好的基础[5]。在进行企业产品营销的受众群体开发工作当中，可以思考利用互联网营销的方式建立社群关系，通过对产品的精确投放和对社群群员的信息反馈形成更加积极的产品营销方案，将社群作为待开发的重要粉丝群体来源，更好地为提升产品的市场占有率和消费者信任感做好营销准备工作，同时也有效降低了企业在落实营销方案过程当中的广告投入，达到了控制成本的重要发展目的（见图2）。
（三）人力管理创新
人力资源管理策略的制定是确保能够提升人力资源管理策略的制定是确保能够提升企业创新创造能力和优质售后服务的重要基础，而在去产能和控制成本的转型压力影响之下，企业很容易从人力资源配置的方面进行克扣，尽管能够在短时间内帮助企业降低经营发展过程当中的成本压力，但从长远的规划来看不能保证为其后续经营提供人才动力和服务保障。首先，企业在进行人力资源管理时必须要建立科学且公平的薪酬激励制度，分别从基本工资、绩效、奖金和福利等四个方面予以全面保障，确保员工能够更好地根据企业的人才培养机制规划个人晋升路径，为提升企业职工的凝聚力形成重要的基础[6]。其次，在企业职工进行晋升发展的过程当中，必须对其工作能力等形成全面的评价，不能出现根据某一管理层意志而对企业职工的人力资源配置形成干扰和影响的情况，进一步保证企业职工发展的公平性，营造良好的企业内部运营环境。最后，企业在面对市场竞争压力的过程当中，必须依靠职工的创新创造能力和有力的人才培养才能够予以更好的应对。企业应当积极鼓励职工提升个人工作能力，并为其晋升发展提供一定的引导和助力，积极做好企业内部高精尖人才的储备和发展。
（四）运营战略创新
从不同行业的发展竞争趋势来看，传统的生产制造业是受供给侧改革政策影响最大的行业之一，特别是在去产能的发展过程当中很容易造成企业的库存压力过高、现金流转不畅的问题，企业应当积极调整，通过运营创新的方式帮助企业探求新的生产和销售模式，在完成升级转型的同时，能够更好地为企业多余的产能寻找消化路径。企业的产能会受到市场需求性变化的影响，企业在进行增产发展的过程当中必须要随时对市场的变化情况形成监控和把握，并通过市场发展及时对企业的生产过程进行调整和优化，并建立信息化的工作模式，使市场管理、业务拓展和生产经营之间形成更加高效的沟通，避免由于信息差等问题给企业造成运营障碍[7]。针对已有的过剩产能，企业应当积极探求新的销售路径帮助企业完成去产能任务，并保证在这一经营过程当中不会使企业蒙受经济损失，帮助企业摆脱库存压力带来的经营影响。在逐步完成去产能化发展的过程当中，企业还必须要通过产品创新的方式为企业下一步的市场经营与生产发展打好基础，利用去产能产生的新的市场活力为企业的发展形成刺激和动力。
（五）产品研发创新
产品的创新研发是保证企业始终具有生产活力的重要前提，也是对行业竞争和市场发展形成有效引导的重要基础，特别是在一些小微企业的经营管理过程当中，很容易忽略产品环节，在供给侧改革的过程中很容易遭受市场压力。产品的研发创新可以更好地提升企业经营发展过程中的自主性，尽管可能在发展初期会受到资金、人才等的限制，但在供给侧改革的过程中，国家出台了一系列相关的融资扶持政策，企业可以通过优化融资、创新研发和盘活市场的方式来提升管理质量[8]。产品的研发需要有技术和创新能力的人才助力才能够更好地完成，同时也需要关注市场需求的有效反馈，更好地提升产品的功能和价值。在企业发展逐步年轻化的过程中，更多的年轻员工加入也能够更好地赋予企业产品以创新思路，还可以借助一些行业联盟、协会和官方渠道的助力来形成发展合力，确保企业的产品能够更具创新特征，在不断变化的市场中占据重要地位。
七、结束语
当前我国企业应顺应供给侧改革的政策要求做好企业结构的调整，将人力、资金和物质等多方面的资源进行均衡化配置，使其能够成为帮助企业良好竞争和提升效益的重要基础。在经营过程中，企业可将管理创新的重点内容放在对重点业务、产品研发等方面的创新创造上，把管理思维从需求端转化为供给端，运用更有效的营销战略和运营方案帮助企业更好地推动产品发展，在市场竞争过程当中占据核心地位，运用政策性的引导优势帮助企业在适应市场变化的同时完成升级转型。
作者：黄春城 单位：长江大学