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摘要：随着中国经济的发展，企业对战略管理的重视程度也相应提高。大数据的发展，不仅有利于企业文件的管理，而且有助于优化企业的文件环境。科学化的管理手段大规模的简化了企业档案的归档速度和流程，提高了企业的管理效率，但是也存在着较多的问题。因此，本文深入研究了这些问题，并提出了相应的解决对策，为进一步提高大数据技术下的企业战略管理水平提供了研究思路。
关键词：大数据技术；企业；战略管理；应用
在大数据时代，企业战略管理开始从传统的纸张处理分析转向网络处理分析。大数据时代就是对大量数据处理的信息时代，通过积累和保存大量的原始数据，采用一些相关的数据处理能力来提高企业的战略管理水平。大数据技术，顾名思义，主要以数据为本，并且把储存数据放在互联网的交流之上。在大数据时代，企业会计工作开始从传统的纸质处理分析转为网络处理分析，由此可以看出，大数据技术在很大程度上会影响到企业会计的工作质量。大数据已经渗入到我们每个人的生活，举个简单的例子，当我们在网上购买一样商品后，再次在该平台浏览时，都会出现类似的商品，商家可以分析出该顾客需求什么样的产品，以及购买喜好，这就意味大数据技术已经与我们的生活越来越密切。
一、企业的战略管理发展现状
1.原始数据极易出现错误
随着信息技术的发展，企业的战略管理工作在很大程度上依赖于计算机信息系统。但是对于一些原始的管理信息和会计数据来说，依然需要手工录入，如果原始的管理数据出现差错，或者输入的数据忘记备份，将会影响企业战略管理的后续工作。
2.战略管理评价体系急需进一步的完善
对目前的企业战略管理工作来说，意外情况的考虑不够周全，使得企业战略管理欠缺一定的实践性。具体来说，在企业的费用支出层面，当前很多企业会把超出预算水平的成本费用直接计入期间费用，这对于企业战略管理的评价来说产生了很大的影响。此外，部分战略管理的工作人员和领导并不能完全意识到战略管理的重要性，因此对于战略管理的评价体系研究也缺乏一定的投入。
3.战略管理内容发生了很大变化
在企业战略管理发展的驱动下，网络战略管理的出现已成为企业战略管理的最新典范。然而在工作中，由于网络战略管理工作的出现，企业的整体战略管理内容发生了以下变化：一是电子单据管理工作的开展。与传统的战略管理不同，网络战略管理中使用的财务文件采用电子文件的形式，在实践中，这些文件需要特殊的存储和管理，使得企业的战略管理在技术上受到限制。二是电子货币的应用。电子货币的应用是企业网络战略管理的重要组成部分，但是，在实际工作中，这种形式的货币由于缺乏实质性特征而难以进行传统的战略管理。三是风险管理新内容的出现。在战略管理中风险管理的发展起着重要作用，在网络战略管理中，我们不仅需要预防和管理传统的战略管理风险，还需要应对企业战略管理带来的新的管理风险。例如，网络支付安全风险，网络运营管理风险和网络信息传输安全风险，都是网络金融风险管理在企业战略管理模式下需要处理的新型风险内容。这些问题的出现给企业的战略管理带来了一定的挑战。
4.企业的相关战略管理业务拓展不足
经济发展的全球化使得各个国家都开始正视战略管理业务，新兴的金融活动成为企业发展的热点问题，并且迅速在我国企业落地生根。然而由于企业的发展时间较短，对资本市场的认识有限，对于其广阔的发展前景也未能进行有效的调研。因此，目前我国的企业战略管理业务中，涉及到企业发展热点问题这一板块的业务还非常少，企业的发展经验和长期的发展计划限制了企业的知名度。因此，现有的企业战略管理业务未得到充分扩展，战略管理业务扩展模式单一。
5.专业的机构和人才严重不足
企业由于自身的发展时间较短，需要更加专业的机构和人才对其战略管理业务加以宣传和拓展，以更好的完成相关产品的研发及相关项目的开展。但是，目前中国企业能够通过企业战略管理充分了解和应对严重缺乏专业机构的问题。同时，由于企业不仅涉及到金融方面的知识，还涉及到营销、法律甚至外语等等多个方面的知识，因此对于相关从业人员的要求也较高，而目前企业严重缺乏战略管理的专业人才。
二、大数据技术在企业战略管理中的应用
1.加大企业战略管理的力度
在实际运作中，企业战略管理将涉及各种专业知识和技术工作内容，如通信技术和自动化控制技术。这些大数据工程和技术的管理，是企业战略管理正常运行的第一个条件，是确保所有设备的正常运行。此外，还要协调各技术部门的工作，系统地管理与大数据技术相关的各种设备的维护和正常运行。还必须在规划和工程过程中注重各种技术和设备的管理和控制，及时进行质量检查，并确保与各种设备的生产负荷相关的技术规范和要求。整体而言，企业战略管理是一个复杂的系统工程，因此，为了确保大数据技术和企业战略管理在企业中得到更广泛的应用，有必要对制造企业的各个部门进行统一协调，实现紧密协作。
2.加强对大数据技术和企业战略管理的重视
由于大数据技术和企业战略管理的高技术含量，还必须确保企业各级领导对此系统给予足够的重视。通过建立相关的技术专业组织，培养掌握核心技术的专业人才开发大数据技术和实施企业战略管理。其次，除了成本考虑外，在选择设备时应充分考虑设备的技术应用。要严格按照相关技术标准和要求做专业设备调试，以保证专业设备的正常应用。
3.利用大数据技术制定战略管理目标
随着企业战略管理的发展，各种新的信息技术被广泛应用。为了在激烈的市场竞争中占据有利的市场地位，企业必须在第一时间掌握最新的市场信息，这需要熟练应用电子信息和互联网技术，有效利用互联网和计算机技术为企业的战略管理提供可靠的保障。此外，企业的战略管理必须创新传统的管理目标，树立新的战略管理理念，以实现企业价值最大化。因此，企业不仅要关注企业自身的发展，还要关注与企业发展密切相关的企业员工的利益。
三、结束语
随着数据时代的快速发展，企业战略管理与大数据技术有机结合是我国网络科技发展的一大成果。大数据技术给企业的战略管理带来了深刻的影响，既可以进一步提高企业战略管理的效率，也可以帮助企业创造更丰厚的经济效益。但是也不难看出，确保战略管理工作的高效率开展是我国企业目前面临的一大难题。因此，利用大数据技术的优势，构建完整的企业战略管理体系和战略管理评价体系，可以极大地提升企业的战略管理水平。在这个过程中，需要企业大力培养大数据技术的专业人员和战略管理工作人员，以及大数据和战略管理相结合的多层次人才，从而最大限度地提高企业的战略管理水平。
参考文献
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[3]孟春蕾，范广露，李蕾.大数据技术在产品质量管理的应用研究[J].电子测试，2017，（7）：125.
作者:吴锦桃 单位:广东向晖新能源科技有限公司
