战略管理会计在国企改革的作用

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战略管理会计在国企改革的作用

摘要:战略管理会计属于会计信息化的一种类型,战略管理会计具有优质的服务特性,其可渗透到会计领域内。现阶段,战略管理会计在国企改革中发挥着重要的作用,专门为国企改革提供到位的会计服务,促使国有企业改革时能够实现会计目标,表明战略管理会计在国企改革中的重要性。由此,本文主要探讨战略管理会计在国企改革中的作用。

关键词:战略管理会计;国企改革;作用

国企改革是企业现代化发展的一项途径,国企改革的直接目的是促进企业的发展,以便获取更大的经济效益和企业利润。国企改革中要注重战略管理会计的应用,以此来提高国企的市场竞争力,推进国企改革的稳定发展。国企改革对战略管理会计有着很大的需求,通过战略管理会计确保国企改革的稳定性以及可持续性发展。

一、战略管理会计在国企改革中的作用

结合国企改革的实际情况,重点分析战略管理会计在国企改革中的作用,列举如下几点内容。

1.促进国企体制改革

国企改革中,体制改革是重要的工作,战略管理会计有利于促进国企体制改革,实现国企体制的顺利改革[1]。战略管理会计在国企体制改革中,首先要排除国企原有制度的应用,根据法律法规的要求实行国企体系的改革,致力于构建以国企为中心的现代企业体制制度,避免影响国企体制的改革效果;然后战略管理会计要在国企体制改革的产权上进行规划,适当的在国企中实行混合所有制,在改变产权的同时强调国企的市场竞争力,按照市场导向布置国企改革的战略布局,最后战略管理计划在国企改革中制定了体制化的管理模式,要求管理模式做到公开、公正,规范国企体制改革内会计条例的具体使用,实现国企会计改革的战略性及体制化。

2.辅助构建经理人制度

经理人制度是国企改革中的创新点,经理人制度要求国企的负责人能够具备专业的操作技能和管理水平,提高国企改革发展的综合水平。战略管理会计体系在国企改革中构建出完善的经理人制度,致力于为国企改革营造良好的运营环境,排除国企改革中的不良因素,实现国企改革会计体系的独立性。战略管理会计渗透到国企改革中,专门为经理人制度提供参考建议,保障经理人制度的完整性。

3.完善会计管理体系

战略管理会计具有现代化、信息化的特征,其在国企改革中发挥着完善会计管理体系的作用。国企运营时经常会采用传统的会计模式,实际传统会计模式已经不能满足国企改革的需求,此时就要利用战略会计管理模式改变传统会计的体系,在国企改革中实行会计机构的创新,遵循战略管理会计中的准则要求,培训国企中的会计工作人员,利用战略管理会计改革的成功案例向会计工作人员灌输新思想,进而全面推行战略管理会计模式在国企改革中的应用,发挥出会计管理体系的完善作用。例如:某国企改革时,按照战略管理模式的实际情况制定出新型的会计管理体系,把战略管理会计融入到国企会计管理体系中,促使战略管理会计可以广泛的应用到国企改革中,该国企改革之后第一时间组织会计管理体系的改革与完善,发挥战略管理会计模式的有效作用。

4.实现国企会计信息化

国企会计信息化是战略管理会计在国企改革中的作用,现阶段国企改革中比较注重会计信息化的应用,而战略管理会计恰好可以实现国企会计的信息化[2]。战略管理会计结合了国企内部及外部的环境,站在宏观及微观的角度上分析了国企对会计信息化的需求,规范好国企内部会计资源的相关配置,保障所有的会计活动都具有信息化的特征。战略管理会计保障国企会计信息化能够得到有效的落实。战略管理会计可以评估会计信息化在国企中的应用状态,全面落实战略管理会计,在此基础上实现国企会计的信息化。国企改革中为了实现会计信息化,合理运用“互联网+”的模式,结合战略管理会计模式,确保会计信息与国企运营之间的相互结合,在会计信息化中共享国企改革中的会计信息,促使战略管理会计在国企改革中能够获得更大的效益。

5.引进专业的管理人才

战略管理会计带动了国企会计的变革,在国企会计改革中引入了专业的管理人才,实现管理人才的职业化,发挥个人价值。战略管理会计也会要求国企改革中引进管理人才,全面管理战略管理信息的工作过程,完善战略管理会计的应用,满足国企改革的基本需求,加快国企改革的发展速度。

二、战略管理会计在国企改革中的应用

新形势下的国企面临着改革的要求,国企改革中比较重要的是会计工作,在国企改革中落实战略管理会计的应用,积极完善国企会计工作中的各项制度,实现国企改革中会计制度的规范化。我国各个行业的国企单位都在实行改革与创新,合理推进战略管理会计的应用,为国企改革提供可靠的会计资源,还要从人力资源、物力资源方面组织战略管理会计的应用,加快国企改革的步伐。战略管理会计能够根据国企改革的方向,结合市场环境以及国企内部环境,为国企改革提供合适的会计体系,促使国企改革具备战略性的会计条件,优化国企改革的环境,表明战略管理会计在国企改革中的重要性。

三、结语

国企改革中把战略管理会计作为重要的工作项目,根据国企改革的实际情况规划战略管理会计的具体应用,促使战略管理会计能够在国企改革中发挥有效的作用,完善国企改革的过程,体现战略管理会计的应用价值,保障战略管理会计可以满足国企改革的基本需求,强调国企改革在市场竞争中的稳定性、可靠性。

参考文献:

[1]李大年.浅析战略管理会计在国企改革中的作用[J].中国高新区,2018(3):227.

[2]荆层层.浅析战略管理会计在国企改革中的作用[J].山西农经,2017(5):83+85.

作者:王勇 单位:包头市交投正全投资基金管理有限公司