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摘要：改革开放以来，在社会主义市场经济体制下，我国经济发展突飞猛进，为各行各业的发展提供了前所未有的发展机遇。其中建筑行业的发展成果最为瞩目。近些年，建筑行业已经发展壮大，并成为了国民经济发展的支柱产业之一。因此，国家极度重视建筑行业的发展，对建筑行业的投资力度也不断加大，在更深层次上推动了建筑行业的发展。对建筑行业而言，建筑工程预算在整个建筑工程中起着至关重要的作用。然而，当今当今工程预算管理中存在着一定的问题，这些问题制约着建筑工程的发展，对建筑工程质量有着重要影响。
关键词：建筑工程；预算管理；存在问题；解决措施
现如今，我国经济、政治和文化都取得了长足的发展与进步，科技的发展日新月异，人民群众的物质生活和文化生活水平越来越高。人们对物质和文化的需求与日俱增，这在某种程度上促进了建筑行业的发展，同时要求建筑行业不得不提高自身的建筑水平和服务水平，以满足人民群众越来越高的要求。建筑行业的利润空间较大，有些建筑者为追求更高的经济利益，不顾建筑工程质量，在施工过程中偷工减料，来谋取爆额利润。作为建筑工程的管理者，他不仅是建筑单位的领导者，身上更是肩负着人民群众的生命和财产安全。所以，要重视工程概预算工作，确保工程项目质量的基础上，获取相应的经济利益。
1.1项目可行性研究存在问题
当前，我国建筑行业工程概预算管理中存在许多问题，其中项目可行性研究不充分、项目研究存在漏洞，是当下较为普遍存在的问题。项目可行性研究，直接关系到整体项目的施工质量和施工进度，影响着后期工程的质量检测和质量验收工作[1]。然而目前阶段，我国大多数建筑工程可行性研究存在缺陷，这给建筑工程设计和施工带来了严重影响，其问题具体表现在以下两方面。①工程项目的设计人员与项目需求数量不匹配。在建筑设计旺季，一些建筑设计单位为追求更高的经济利益，接受了过多的建筑设计项目。由于技术人员数量有限，不得不将项目工程交给一些技术不成熟设计人员。②一些建筑单位给设计单位的委托资金有限，导致设计单位方案审核方面缺乏足够的运作资金，使得项目工程方案审查要求降低，项目施工方案存在缺陷。
1.2项目管理工作混乱
概括来讲，项目管理工作的主要目的，是在工程建设施工的过程中应用先进的科学技术，以此来确保工程的完成质量。当前，一些工程单位项目工程管理工作较为混乱，不能将项目设计、工程预算、规范施工等施工环节有效衔接，导致工程项目与预期的目标存在巨大差距。项目管理工作混乱，会直接影响项目施工的进度，影响这个项目的完成工期，进而直接增加了项目施工的运行成本。此外，项目管理工作混乱，能够影响项目结算的结果。在工程结束后，如不及时对项目工程进行结算工作，会导致结算成本不准确、工程计量存在偏差、工程索赔漏洞等多方面问题。
2工程概预算管理的解决措施
2.1强化工程设计管理工作
工程方案设计工作，直接影响建筑工程项目的完工期限和施工质量。所以，解决建筑工程概预算中存在的问题，首先要加强工程设计的管理工作。在工程设计方面，可以采用限额设计和设计招标的方式来进行方案设计。限额设计具有一定的科学性、时效性、现实性和实用性，它能够实现有效地控制项目投资规模。设计招标是通过对比参与招标企业单位的规模、方案的经济效益、可行性、科学性等综合因素，来选择最佳的合作伙伴[2]。在限额设计方面，要注意限额设计方式切实落到实处；在设计招标方面，要注意招标过程的公正、公平和公开性。以确保设计方案的质量，保障设计方案的综合效益。
2.2加强工程概预算的管理工作
做好工程概预算的管理工作，首先要关注工程项目的投标过程。在招标的过程中，确保参与投标单位遵守相关的投标程序。在方案竞标方面，注重建筑工程的概预算工作，同时优化其计价方式，选择合理的评标模式，进而确保中标方案的科学性和可行性。此外，工程概预算的管理工作要做到统筹全局，在实施预算的过程中优化其管理制度。在开展预算管理工作的过程中，要充分调动员工参与预算工作的积极性，确保每一个相关的员工都参与到预算工作当中来，进而确保概预算目标的一致性和统一性。
3结束语
随着社会的发展和进步，建筑行业必然会取得相应的发展。在建筑行业的发展过程中，工程概预算工作在其中发挥着不可替代的重要作用，因此要重视建筑工程概预算的管理工作。在这个过程中，管理人员要意识到其中存在的问题，并寻找解决问题的最佳方案，以促进工程概预算工作合理有序进行，做好工程概预算工作。进而提升概预算管理工作的服务质量，在一定程度上提升整体建筑工程的完工水平。
参考文献
[1]王献党.建筑工程概预算控制措施的研究[J].商品与质量，2017（15）：246.
[2]范宇，邓畅.建筑工程预决算中常见问题与采取措施[J].建筑工程技术与设计，2017（15）：1209.
作者:赵虹 单位:北方工程设计研究院有限公司
