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摘要：科技孵化器对促进科技成果转化、促进社会长治久安和维护社会和谐稳定具有非常关键的作用。本文首先阐述科技孵化器建设标准及要求，接着分析了国内先进科技孵化器公司的运作模式及成功经验，在此基础上，提出了电力企业科技孵化器建设与管理方面相关的对策和建议。
关键词：电力企业；科技孵化器；运营模式；建议
现阶段，我国正处于改革转型、科技创新的关键阶段，科技孵化器对促进科技成果转化、促进社会长治久安和维护社会和谐稳定具有非常关键的作用。进入新世纪后，我国采取多种措施大力发展科技孵化器，较为理想的达成了创新驱动发展的战略目标。笔者将在本文分析国内外孵化器成熟经验做法的基础上，尝试对电力企业科技孵化器运作模式和管控体系进行研究和讨论，以便为其建设提供全新的动力。
一、科技孵化器建设标准及要求
笔者在大量参阅已有文献的基础上，将我国科技孵化器建设标准及要求总结归纳如下：
1.科技孵化器创建与流程管理的基本要求
必须按照要求做好充足的准备。制定包括科技孵化器章程、管理制度、部门和职能设计等规划；聘用高素质、高能力的专业管理人才；开展符合设计要求的基础设施建设，以便为入孵企业提供良好的硬件条件。其次，必须履行申报设立手续，在取得法人资格之后，还必须办理法人代码证登记、税务登记和银行开户等手续。
2.科技孵化器组织架构设立的基本要求
首先，员工数量与在孵企业之比不得大于1：10，即1个服务人员所服务的在孵企业数量不得超过10家。其次，企业型科技孵化器必须实行董事会领导下的总经理负责制，工商注册为有限公司。
3.科技孵化器职责分公的基本要求
首先，要能够为在孵企业提供咨询、培训、孵化合同签订、工商注册、登记、年检、申请政府支持、法律事务协助等咨询服务。其次，要能够为在孵企业提供专业技术平台搭建、技术外协协助、技术交易、技术合同登记、专利申请、成果鉴定等和咨询服务。除此之外，还应当能够为企业提供相关物业服务、信息服务、人力资源服务和投融资服务。
4.科技孵化器孵化流程方面的基本要求
首先，科技孵化器管理制度必须流程化。其次，对企业入孵条件也提出了相应的要求，主要包括：企业注册地点及办公场所必须在孵化器之内、注册时间不超过42个月、注册资金应少于500万元、单个企业初始租赁孵化面积不得超过1000?，无专利纠纷等。最后，对于毕业企业需要满足以下三条要求：经科技行政管理部门认定为高新技术企业；超三年的运行经营期，资产规模超1000万元；年收入超500万元；建立了完善的企业管理制度和财务制度；被兼并、收购或在海外市场上市。
二、国内先进科技孵化器公司的运作模式及成功经验
本文研究过程中选取东莞天安数码城科技孵化器作为案例，来分析其运作管理模式和成熟经验。该孵化器于2011年建立，是广东省“三重建设”项目之一，运营至今已建设成为国家级科技企业孵化器。其投入使用面积超3.5万?，其中在孵企业使用占比达91.4%，面积为3.2万?左右。东莞天安数码城科技孵化器将“政府引导、专业增值服务、市场化、多元化运作”的思路来推进建设工作的，孵化器基于区域产业布局，主要引进和孵化新材料、生物医药、节能环保和电子信息等行业的企业。
1.组织架构
从纵向层面来看，架构模式表现出明显的职能式特征；从横向层面来说，孵化器基于为在孵企业提供服务的目的出发，针对性的成立了专门的部门，职责分公明确。孵化器下辖的部门包括综合服务中心、优合汇、科技服务中心、信息服务中心、物业服务中心和招商租赁中心等。现阶段共有中高层管理人员19人，全部为大专以上学历。
2.孵化器体系及其作用
以国家政策和东莞市战略发展规划为基础，东莞天安数码城科技孵化器构建了涵盖文化服务、融资服务、增值服务、研发创新服务、创业孵化服务的功能体系，在此基础上，还建设完善了信息化服务、物业服务、产业转型升级体验中心、科技服务中心、专家智库、会员服务在内的创业服务平台，营造了良好的孵化氛围，加速了科技创新和科技成果转化。当前，科技孵化器采取的是复合型开发模式，一方面营造了创业孵化品台，另一方面还高效的利用了内外部资源。除此之外，还建设完成了人才引进平台以及技术支撑平台，为在孵企业提供及时、全面的技术服务。为了更好的帮助在孵企业成长和发展，该科技孵化器专门成立了科技服务中心，所提供的增值服务包括科技人才、知识产权、工业设计与展示、科技成果转化、会展、全球交流与合作、科技金融、工商税务等相关增值服务。为给在孵企业提供发展所必需的资金，园区还专门设立了种子基金。经过多年的运营管理，孵化器树立了卓越的品牌形象。
3.运行机制
该孵化器的性质为民投民建、自负盈亏。为确保孵化器始终保持高速、稳定和快速的发展，基于区域经济特性和孵化器自身的战略发展规划，东莞天安数码城科技孵化器采取的是“科技+地产+金融”的运营管理模式。并依据在孵企业处于差异化发展阶段的现实情况，构建并完善了一体化进程生态链系统，有效的促进了在孵企业成长和发展。
4.运营模式分析
东莞天安数码城科技孵化器始终坚持人性化服务理念，最大限度的满足在孵企业的需求，取得了良好的运营成绩。通过分析后发现，该孵化器运营模式的主要特点如下：
（1）提供多样化的专业服务
孵化器坚持服务内容多样化、服务领域专业化的发展理念，在积极拓展市场的同时，主动和其他科技产业园区、服务机构以及政府机关开展战略合作，提供了多样化、专业化的增值服务。
（2）资源配置全球化
经济全球化的发展趋势已不可阻挡，孵化器积极同全球知名的科技园区、外事部门、驻外机构、孵化器保持紧密的交流关系，将西方国家的先进技术、市场、资本和资源积极的引入到国内，给在孵企业带来了直接、可观的效益。
（3）配套支持人性化
一方面，孵化器给在孵企业提供了个性化的发展空间，在条件允许的情况下，为每家入驻企业提供装修补贴；另一方面还积极提供如设备资源、会议室、活动场地等免费、可以共享的场地和设备，最大限度的降低企业的成本负担。（4）孵化服务惯性化孵化器搭建了包括侨务局、外事、科研院所、高校在内的创业苗圃，并与孵化器、加速器一道构建成了创业孵化生态链，在提供专业化服务的同时，大幅降低了入孵企业的成本支出，使其能够投入更多的资金用于自身的发展。（5）融资渠道多元化孵化器所引入和使用的融资渠道包括种子资金、天使投资、物业入股、企业间相互投资等，经现实验证，这些融资渠道为解决在孵企业资金困难的问题发挥了积极而有建设性的作用。
三、关于电力企业科技孵化器建设与管理的思考
1.电力企业科技孵化器的组织架构
对于电力企业科技孵化器来说，能否始终保持高效的运作，孵化器的组织架构无疑起到了至关重要的作用。笔者认为电力企业科技孵化器应当采取扁平化的组织架构，最大限度的减少组织层次以及人员。除此之外，电力企业科技孵化器还必须建立科学的治理机构，由股东会承担运营管理的职责，任命孵化器的管理人员，并提供及时、充足的资金支持。
2.电力企业科技孵化器的运作模式
首先，要为在孵企业提供多样化的服务，同包括律师事务所、会计事务所、策划企业、管理咨询机构、金融机构在内的相关机构建立紧密的战略合作关系，为入孵企业选择最合理的合作方式，以此为基础，形成良性循环的发展模式，增强孵化器的孵化效率和孵化质量。其次，要合理选择风险投资机构并积极的引入，以便为入孵企业及时提供发展必要的资金支持。在此基础上，积极拓宽融资渠道。再次，建立大数据+互联网的运作模式。电力企业科技孵化器要重视和关注计算机技术与互联网技术，搭建多元化的服务平台，以便为入孵企业提供管理办法、技术文件、法律法规等方面的服务，积极的促进入孵企业的成熟和发展。最后，要采取品牌化的运作模式。电力企业科技孵化器要想更好的发展，就必须注重自身品牌的打造，积极的提高自身的品牌影响力，以吸引更多的企业入孵，达到良性发展循环，维护孵化器持续、健康和稳定的发展。
3.电力企业科技孵化器的管理
电力企业科技孵化器应基于区域经济发展目标，探索更能解放生产力的运作机制，进一步释放科技创新的束缚，制定并完善相应的考核管理办法，强化引导和监督，明确责权利，奖惩分明。
四、结束语
科技孵化器对促进科技成果转化、促进社会长治久安和维护社会和谐稳定具有非常关键的作用。对于电力企业科技孵化器来说，要从组织架构、运营模式和管理方式等入手，提升自身的管理能力和服务水平，以期取得更好的运营效率和社会效益。
参考文献
[1]吴瑶，陈帆，蒋开东.科技企业孵化器价值创造路径研究[J].中国科技论坛，2017，（12）：99-107.
作者:潘? 欧阳春明 刘哲 单位:广东电网有限责任公司电力科学研究院