银行运营管理新举措

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银行运营管理新举措

摘要:随着社会经济的快速发展,银行业务也越来越呈现出多元化的趋势,而资金的运营管理是银行开展多项业务中的重要内容之一。面对日益严峻的国际金融形势,商业银行的主要工作就是在保障资金安全的基础上对资金的使用效率进行提高。与此同时,商业银行的运营风险问题也越来越突出,这就需要银行不断提高风险管理的能力,对银行进行有效监管的核心就是确保银行的风险管理体系能够正常运行。因此,银行需要采取一些新的运营管理措施来满足新时期经济发展的要求。本文主要分析了当前银行运营管理的发展现状,并对新时期下银行运营管理的新举措进行了探究。

关键词:新时期;银行;运营管理;新举措

面对日益严峻的市场竞争,我国商业银行改变了发展的经营模式来满足市场的需求,从而占据更多的市场份额。而商业银行的主要职责就是运营管理,有效的运营管理可以把企业资金的投入变为转出,也是企业赖以生存的基本准则。从宏观上来说,商业银行运营管理的主要内容是确保自身经营的稳定发展和为客户提供满意的金融服务。对于每个商业银行所采取的运营管理措施不一样,从而形成了不同的运营管理风格与理念,虽然这些措施大不相同,但是其目的和作用却是一致的。

一、银行运营管理的发展现状

目前,我国商业银行的运营管理模式大多是在借鉴国外管理经营的基础上,再根据自身的实际发展需求,相互结合而形成的。也取得了不同程度的发展,极大地提高了经营管理的效率。但是商业银行运营过程中风险是不可避免的,这些风险主要在以下几点得到体现。

(一)信用风险

信用风险是所有银行开展业务过程中首先遇到的风险。这种风险往往是因为债务人已经不具备偿还能力而导致债权人预期还款能力丧失。在我国的借贷市场环境中无法偿还借款、信用观念差等问题也比比皆是。

(二)市场风险

市场风险是指市场价格浮动太大而造成收益的不稳定,主要体现在汇率、利率股票与商品价格所带来的风险。在国际金融市场的冲击下,国内银行中的市场风险所占的比重将会越来越大。虽然国内金融市场也在逐渐开放,商业银行也逐渐拓展了其他业务,但是也加大了商业银行所面临的风险。

(三)流动性风险

银行中的流动性说储备的资金能够为客户提供日常的提存业务,并且对贷款的客户也有足够的资金完成交易。流动性风险是金融风险中最为突出的体现,流动性风险是指银行流动性资产金额的不确定性,而造成的信用不稳与收益恶化的风险。由于银行的信用有居民的高储蓄掩盖与国家的强有力支撑,使得流动性风险还不是很明显。当前我国商业银行的流动性风险有账外经营、违规担保以及超负荷经营等。

(四)操作风险

操作风险是指银行网点操作人员工作失误与外部事件的操作不正确而造成损失带来的风险。具体是说银行在内部管理与业务办理过程中出现的失误,需要对客户教学赔偿或补偿。另外,银行内部人员的监守自盗、电子系统故障以及地震或恐怖袭击等引发的损失也是风险的表现。

二、新时期下控制银行运营管理的举措

(一)加大监管资本充足率

资本是银行处理各种风险最为常见的手段。现阶段,我国未来加大对资本充足率的监管力度,必须建立一套银行内部的评价体系,以确保监管和经济的资金的一致性,最终实现达到资本充足率的目标。当前内部分析评价体系在我国商业银行中逐渐地建立起来了。

(二)计提呆账准备金

合理计提呆账准备金,不仅可以减少银行对收入的失算,还大大降低了银行风险带来的损失。现在准备金只会以普通贷款与专项贷款两种方式存在。其中的普通贷款的准备金是提取所有贷款余额的一部分来实现;而专项贷款准备金是通过五级分类的形式,按照贷款风险的高低以不同比例来进行提取。

(三)对资金的动向进行控制

无论是国内金融市场还是国外都对银行的资金流动进行一定的限制,以便留有足够的资金对到期客户的债务进行按时支付。并且要设立存款准备金机制,银行通过向中央银行缴纳一定额度的准备金来保障银行运行的稳定性。

(四)加强内部控制

对银行内部进行有效控制是预防操作风险的主要途径,操作风险的影响因素有很多,比如,银行内部人员、设备系统、业务流程等。并且这些因素在银行的各个部门与职能都有所涉及。虽然当前有些银行加强了内部控制的独立性,但依然存在着很多的缺陷,比如,主体的独立韵与有效制衡还没有形成;制定混乱带来的问题;高风险环节的监督管理不到位。所以,加强银行内部控制显得非常重要。

(五)对资金预测的准确性进行提高

是否能够对资金进行准确的预测是资金计划部门的主要工作。当前准确的资金预测有利于促进银行利润的提高,要想提高资金预测的准确,要做到以下几个方面,(1)做好宣传工作,加强与企业的沟通交流,从而得到企业的支持与理解。(2)加强内部配合,积极组织信贷员一起学习,密切内部人员的配合,以便让资金的预测更加合理。(3)及时了解政策,实时掌握相关政策的实施,比如新业务的贷款投放政策等,充分了解实施的具体内容,才能让预测更加合理。(4)加强资金计划人员的培训,对乡镇银行的计划人员进行全面的专业技能培训,使其充分掌握资金计划的相关知识要点,从而调动工作的积极性。

(六)加强贷款集中度的重视

为了限制单一货款的比例必须要加强贷款集中度的监督管理,但是要想做到这一点就需要对以下术语进行界定。(1)贷款。贷款时客户的信用非常重要,信用扩展的概念要比贷款的概念范围更广。(2)单一贷款人。能否将拥有共同利益的一部分借款人当作是同一借款人是不同国家衡量单一贷款人的标准。(3)对风险较低贷款的一些额外规定。主要是指对国家及地方政府担保的贷款,其他与政府相关的贷款,以及具有特殊性质与法律地位的借贷等不同形式的贷款。

(七)提高资金运营效率

要想提高资金的运营效率,必须要做到以下几点。(1)改革国有银行的产权。基于产权制度的角度,国有银行相对其他商业银行来说目前还不具有优势,所以加强国有银行产权的改革势在必行。(2)合理利用银行资源。由于银行的资本收益率与资源的利用率有着密切的联系,资源利用得当能够大幅度的提高银行的资本收益,所以提高资源的利用率就是提高银行的资本收益,才能促进银行迅速发展。(3)合理扩大银行的规模。国有银行的规模要在合理扩张的基础上,利用一些有效的措施,在提升效率的同时实现成本的降低。(4)改革银行的利率,使其更具市场性。利率是资金流动的重要标志,要想发挥利率的作用必须保持市场的开放性,进而有效提升运营效率与经济效益。

(八)提高银行会计队伍的综合素质

银行会计队伍是确保各项规章制度制定与实施和会计规范化运作的重要保障,所以建立一支业务素质精、政治素质好以及管理水平高的银行会计队伍具有非常重要的意义。对此银行的会计人员要做到以下几个方面,(1)与党的方针政策相适应,积极组织银行会计人员学习党的领导思想,走党的基本路线,在思想与行动上始终保持与党的一致性。(2)与金融改革形势相适应,积极组织银行会计人员进行社会主义市场经济知识、金融法规以及进而改革理论的学习。(3)依法运作相适应,定期进行全面的岗位教育培训,尤其是对银行会计基本知识与电脑使用的培训。(4)开展职业道德教育,始终坚持为人民服务的理念,使银行在新时期下的运营管理始终立于不败之地。

三、结语

综上所述,银行运营管理的建设是一项系统而全面的工程。首先需要对传统的管理模式进行改革,为了满足市场经济的发展要求,需要对正商业银行的业务进行重新定义与规划。要做到对银行资金的强化与监管,以提高银行资金的运营效率,加快银行的发展速度,重复利用银行的资金,减少浪费,才能最大程度的提升商业银行的运营管理与经济效益。

参考文献

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作者:张文 单位:工商银行青海省分行