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【摘要】劳务派遣属于人力资源管理中非常重要的一部分。最近几年，在企业用工过程中，劳务派遣以其本身优势占比越来越大。然而随着人力资源管理工作的不断成熟和完善，也在此当中出现很多问题，所在在此情况下，本文首先对劳务派遣现状和劳务派遣中员工管理工作潜藏问题做了深入分析，之后在此基础上提出强化劳务派遣员工管理具体措施。望可以为劳务派遣员工管理工作成效的不断提升奠定基础。
【关键词】劳务派遣；员工管理；问题；对策
以往用工方式都是由用工单位同劳动人员签订劳动合同，由此对劳动人员实施管理与应用。在这种传统用工模式下，用人部门担负招录与使用责任，这对劳动人员而言是非常不利的，不能有效确保劳动人员本身合法权益，而且，也对就业稳定性形成影响。然劳动派遣相应制度的制定，能够有效处理好这一问题，其通过用人部门、劳动者和派遣部门三方一同签署用工合同，将劳动人员的使用与招录分离开，如此不但可以保证劳动者合法权益，呈一方面还可对就业形势起到稳定做用。
一、劳务派遣中员工管理工作中潜藏的问题
（一）派遣队结构设计不科学
现时期，劳务派遣中存在的问题便是派遣企业其队伍结构并不科学。因为劳务派遣企业基本都是为满足低层岗位需要才开始聘用劳动力的，如此便得派遣队伍的结构形成非常明显的问题，很多高层工作岗位都缺少相应高水准的派遣组织，造成劳务派遣不能真正发挥出最大功效和作用。
（二）劳务派遣机构管理不到位
首先，派遣企业在人员招聘方式上存在不足，很多单位在接到用工企业时，才实施劳动人员招聘，造成派遣人员无法获得及时性的培训，除此之外，能力上也有很多不足之处，主要表现在两方面，其一，对用工企业正常工作产生影响；其二，对劳动人员缺少绩效考核。因为很多劳务派遣企业仅结合劳动合同实施人员工资发放，而且在用工企业未针对员工实施规范的绩效考核，如此使得很多表现突出的，并且能力相对较高的人员实施相应的奖励，然针对一些水平低并且能力差的人员也未给予相应的处罚，最终造成劳动人员工作热情受到影响［1］。
（三）劳务派遣导致劳动争议问题
现实中，劳动仲裁机构对劳动人员提出仲裁申请一般都不会给予有效的处理，造成劳动人员有困难没有地方申诉和寻求解决。形在这一问题的原因主要是劳动仲裁机构认为双方未建立劳动关系，并不是本机构所负责的内容。实际，劳动人员同用人部门双方因为派遣劳动产生争议。劳动人员有权向劳动争议仲裁机构申请仲裁，如此便属于劳动争议仲裁机构管理范围。如仲裁机构拖延或是不给予受理，将对劳动争议与劳动纠纷的有效解决产生影响，会对劳动人员与用工单位的双方利益产生损害。
二、强化劳务派遣中员工管理具体措施
（一）依法签署劳动与劳务合同
派遣机构属于具备法人资质的劳务类企业，需与招聘录用劳务派遣者签署劳动用工合同，结合所构劳动关系，确定双方所执行的义务及权利，尤其需确定劳务派遣用人机构、工种岗位、劳动报酬、工作时间、薪酬发放方式、参保等事项，并同时在本地区的劳动保障机构办理劳动用功与功动合同的相应鉴证及社合申报、等级及缴费证明。
（二）对劳务派遣机构加强管理
劳务派遣企业担负劳动人员招聘的责任，其对员工管理而言非常重要，为了强化派遣人员的综合能力，派遣企业需先做好下面几点工作：（1）派遣企业需在接收到用人单位的用人需求前实施人员招聘，同时对招聘人员实施固定时期的专业性培训或是学习，基中包含专业知识和思想品德等内容，由此提升劳动人员自身素质，如此便能够确保在接到用人单位通知以后，能够及时为其输送合格且素质水平高的人才，不但为企业发展创设便利性，同时也为本身发展创设优良的条件。（2）劳务派遣企业需构建相应的针对员工绩效考核的相关制度，对派遣人员能力实施充分科学性的考核制度，由此对派遣人员的能力实施高效并且科学性的考核，同时将这些考核结果列入到员工薪酬标准中，在此基础上，便可对能力好的人员提供适当的奖励，然对于能力弱的员工可进行相关的处罚，由此较大程度提升派遣人员工作热情。（3）劳务派遣机构在向相对低层岗位输送人员时，却对高层级岗位需求有所忽略。所以在此情况下，派遣企业需构建人力资源的长期性发展方案，从低端向高端方向不断发展，由此更好适应人力资源环境下各层等级用工需求，由此促进派遣企业的更好发展和壮大［2］。
（三）对用工单位加强管理
派遣人员工作地便是用工单位，虽然双方签订了合同，但是用工企业需结合合同的具体规定为派遣人员提供适合的工作岗位，然而因为双方并没有招录关系，由此会形成用工企业无法有效管理派遣人员，长期如此一定会对企业发展产生不良影响。所以用工企业一定要对派遣人员加强管理，可从以下几点着手：（1）充分满足派遣人员对工作的需要。用工企业需统一对待派遣人员和企业内的正式员工，不可以因利益关系的不同而致使形成差异化管理，满足派遣人员的正常工作需求，由此能够有效激发派遣人员工作热情，这样派遣人员便可以为企业的发展提供更加高效的服务。（2）对派遣人员加强监管力度，除确保派遣人员工作积极性不会受到影响，维护派遣人员合法权益，还可有效掌握派遣人员工作能力，由此为派遣企业人员绩效考核提供参考，使劳务派遣方式能够发挥最大效用［3］。
三、结语
总体来说，现时期我国对劳务派遣人员的管理工作存在很多问题，然造成这些问题的主要原因是，用工单位和劳务派遣企业管理中的不足而形成的，所以劳务派遣企业和用工单位需对劳务派遣人员加强管理，如此可以促进我国劳务派遣管理更加完善。
参考文献：
[1]沈焕.劳务派遣制度存在的问题及其国内外研究现状[J].法制博览,2018(03).
[2]梁为.基于小微企业若干问题的人力资源外包分析[J].现代商业,2015(14).
[3]雷利锋.新形势下规范劳务派遣用工管理的思考[J].人力资源管理,2017(11).
作者:范一凡 单位:长春新区管委会
