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摘要：在知识经济不断发展的当下，现代化的企业想要获得更好的发展的话就必须要重视人才的作用，通过各种措施来提升本企业内的人才队伍素质，这样才可以为企业的发展保持一个很好的竞争优势。现代社会的发展需要大量的电力能源作为支撑，这促进着电力行业，特别是像抽水蓄能电站这样的企业的发展，为其提供了发展的市场空间。但是也对抽水蓄能公司的相关技术和服务水平都提出了新的要求，这需要促进人才队伍的建设。
关键词：电力行业；人力资源员工管理；培训；重要性；问题；策略
对于我们的抽水蓄能电力公司的发展来说，在享受发展机遇的同时，还会面临社会对相关的技术和服务水平需求上升的挑战，同时也给抽水蓄电公司中的工作人员的素质提出了更高的要求。人为因素是影响抽水蓄电公司发展水平的重要因素，工作人员的水平决定了抽水蓄电公司的相关服务、技术水平，是抽水蓄电公司的发展竞争力的重要部分。所以说，抽水蓄电公司应当在发展中重视提升人才队伍水平，从而推动抽水蓄电公司的更好发展。
一、抽水蓄电公司人力资源员工管理中培训的重要性
当前电力能源在社会能源使用中的占比不断提升，同时社会用电总规模也是不断的在增长的，这给抽水蓄电公司的发展带去了很好的机遇；在电力生产的过程中新的设备和技术不断地出现，专业性要求不断提升，对于抽水蓄电公司技术人员的能力要求也不断增加。在人才因素的重要性不断提升的现代社会，抽水蓄电公司的发展需要高水平的管理人才来给予支撑，利用更加优秀的人才队伍的建立来保证自身发展的竞争力。为了促进抽水蓄电公司的服务和技术水平的有效提升，需要我们重视管理活动的开展效果，利用培训活动的开展来促进管理人员水平的提升，进而有效的促进电力生产安全性和质量的提升，同时还可以促进企业文化建立、技术有效积累等
二、抽水蓄电公司人力资源员工管理中加强员工培训的策略
1.结合抽水蓄电公司实际岗位确定岗位培训内容
为了保证培训活动开展的有效性和灵活性，抽水蓄电公司应当对相关的培训活动进行具体问题具体分析，根据实际的培训需求和人才成长需要来进行层次、方面和时期的划分，通过这样的方法来保证培训活动更好的进行全覆盖，同时保持培训的灵活性，促进人才能力的更好增长。同时，我们的抽水蓄电公司还应当建立起有效的培训机制，为培训活动的开展提供有效的流程依据，机制的建立应当具有市场化的特征，同时还应当充分的考虑到公司的发展实际需求，这样才可以更好地保证公司在满足市场需求的情况下进行发展。就实际的培训机制流程的安排来说应当足够全面，从而更好满足人才培养的相关需求。根据实际的人才培养需求进行机制设计的话可以参考下面的内容：首先就是对培训的需求进行分析；然后是对具体的培训内容和课程进行具体的制定；再到具体的培训活动的实施；还有就是要对培训的效果进行考核和评估，从而为后面的培训活动调整提供参考；最后就是总结经验进行内容的适应性调整。在对培训需求和具体的内容设定进行指定的时候可以参考员工的意见，通过采用培训需求表的方式来对员工的意见进行采集，从而更好地把握员工的发展需求没这样可以为培训内容的制定提供有效参考。
2.抽水蓄电公司人力资源员工管理过程中必须做好培训规划
由于对员工的管理技能培训是需要时间的积累的，所以短时间内是很难获得实际的效果的，这样的话会让相关的抽水蓄电公司领导产生“培训活动没用”的错觉，这样很容易导致对培训工作失去足够的重视，进而严重的影响到人才管理能力的增长。由此我们可以知道，要想促进抽水蓄电公司的员工培训工作的有效开展需要重视公司领导因素，通过公司领导观念的转化来让他们认识到花费长期的时间来进行员工技能培训对公司的发展是具有很重要的意义的，这样的话可以有效的获得公司领导人员的支持，从而促进培训的更好开展。在对培训活动进行规划的时候，应当把培训工作和公司的发展规划进行统一，对培训效果和工作进行同时的考核，把培训工作纳入公司的运行体系中。
3.创新抽水蓄电公司人力资源员工管理中的培训方法
抽水蓄电公司开展员工培训工作目的就是促进员工能力的提升和公司的发展，针对这两个主要的方面进行实际的培训活动的安排是正确的做法，确保培训的实用性是关键。在进行员工培训工作形式的创新的时候可以从下面的几个方面出发：首先可以举办一些专业技术交流会，通过对实际生产技术的探讨交流来促进员工的知识和能力增长，员工们在激励之下也会积极的进行自主学习的；其次就是利用实际案例的讲解来让员工们对具体的技术应用有着更好的把握；最后，我们可以在抽水蓄电公司内部进行互帮互助，利用技能水平高的员工带领水平较低员工的做法来带动整体人才队伍水平的提升。
三、结语
在知识经济不断发展的情况下，抽水蓄电公司的未来发展会对相关的人才有着越来越高的依赖度，不断提升的技术水准需要有更加高素质的专业人才来进行支撑，在公司的服务方面也需要具有专业服务能力的人才来参与，对此，需要我们的抽水蓄电公司积极的开展相关管理技能培训等工作，充分的促进公司人才队伍水平的进步，进而为公司的发展和竞争力的提升打下良好的人才队伍基础，从而促进公司的更好发展。抽水蓄电公司在开展人才培养的时候应当具体问题具体分析，针对具体的工作需要和人员的技术欠缺来对培训内容进行合理的安排，以此来提升培训的质量和效率。
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作者:仝建伟 单位:浙江缙云抽水蓄能有限公司计划合同部
