前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的岗位设置在医院管理中的导向性，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
人力资源管理在医院的管理运行过程中，发挥着十分重要的作用，对于医院整体综合实力的不断提升具有决定性的影响。因此，为了进一步提高医院的人力资源管理水平，就要结合医院工作开展的实际需求，有针对性地进行岗位设置，进而就能在一定程度上激发员工自身的优势，促进医院服务水平的不断提高。
一、岗位设置遵循的基本原则和价值的体现
（一）遵循的基本原则
在医院的岗位设置过程中，需要遵循以下几项基本原则。1.推陈出新，医院需要对自身的人力资源管理现状进行系统全面的了解，根据发展的需求对传统的制度进行不断地创新，进而为人力资源管理工作的全面开展建立良好的基础。随着医院岗位设置的调整，人力资源管理工作同样也会发生相应的变化，这就需要对人力资源管理制度进行不断地创新，进而适应岗位变化的要求。2.结构整合，专业技术人员结构对于医院各项服务功能的顺利实施具有关键性的影响，这就需要对管理和技术岗位进行结构整合优化，均衡两者之间的比例，进而不断提高医护队伍的整体实力。3.发展为主，岗位设置在医院管理制度的改革过程中具有非常重要的作用，其能够将人力资源管理的各个环节有效体现出来，为人员招聘、考察和培训等方面提供良好的依据。岗位设置作为医院管理制度改革的重要工作内容之一，需要通过岗位的合理设置对各种资源充分地利用，不断激发医护人员的工作潜力，进而不断提高服务质量。
（二）价值体现
岗位设置作为医院人力资源管理的重要组成部分，其是在人力资源管理工作过程中形成的一种新型模式，其需要与医院的未来发展目标进行紧密结合。首先，在对岗位工作内容进行设计时，其能够为岗位等级、用人方案以及收入分配制度等的制定提供科学合理的参考，这就有助于推动医院各项工作的合理开展；其次，岗位设置需要充分明确不同岗位的具体职能，协调好职能与设置之间的相互关系，这就有助于提高医院在人员招聘工作过程中的公平性。同时，通过开展科学合理的岗位设置，能够将医护人员分配到与其能力相适应的岗位上，这就有助于其能力的全面发挥，促进其专业水平的不断提高。
二、岗位设置在医院管理问题分析中的重要性
随着社会经济的不断发展，医院在利益至上的社会环境中受到了严重的不利影响，这就给医院各项工作的顺利实施造成了不小的阻碍。当前不少医院存在一定的权利和责任不均等的问题，这就会严重影响医护人员的工作积极性，尤其是对于从事风险医疗服务的人员而言，各种违规现象屡见不鲜，严重损害了医护人员在人们心中的形象。通过对医院进行人事制度改革，对岗位进行科学合理的设置，有利于对医院的收入分配、职务聘用以及岗位等级的设定进行统筹规划、合理安排，进而为医护人员职责的有效落实提供可靠保障。
三、岗位设置在医院人力资源管理中具备的导向性
（一）学科结构得到了一定的调整和优化
对于医院而言，岗位设置的基本要求就是对医护人员进行科学合理的配置，确保每位专业技术人员都能在各自的岗位上充分施展自己的才华，这就能够为医院整体服务质量的不断提升建立良好的基础。同时，通过落实岗位设置工作，有助于对医院当前的学科团队建设、人才需求以及相关的培养计划等进行系统全面的掌握，为重点学科的稳定发展提供良好的支持依据。此外，岗位设置还为各种激励性政策系统的顺利实施提供了良好的平台支持，便于医务人员才能的充分施展。
（二）对人力资源的开发
在医院的招聘过程中，通过结合岗位设置，能够对医院的未来发展趋势有一定程度的预测，这就能够有针对性地进行需求人才的招聘，而且岗位设置还能够为职业规划的有效制定提供依据，进而为医护人员的未来发展提供一定的职业目标帮助。因此，医护人员通过对自身的优势进行充分了解，并制定相应的发展目标和完善的职业规划。此外，还能够为岗位提供系统全面的培训机会，提高医护人员的专业水平，进而促进其自身综合实力的不断提高。
（三）调整学科战略
在医院的学科建设过程中，岗位设置工作也具有一定的导向作用，进而能够结合医院未来的发展要求实现学科战略的有效调整。在进行岗位设置的过程中，需要充分注重下述几项内容：首先是遵循扶持优势学科有效实施的理念，为优势学科提供良好的发展环境，促进其创新的不断深入；其次，多加支持重点学科的进一步发展和落实，在实际的构建过程中，要注重团队综合素质的不断提高。
（四）有利于医务人员的进一步履职考核
岗位聘任制落实的关键在于岗位设置工作，通过开展岗位聘任制能够将医护人员管理工作转变为相应的岗位管理工作，其整个实施过程的重点工作就是岗位考核。岗位考核中的相关制度和标准要求都是建立在岗位设置工作的基础上，进而有助于缓解单一的职称终身制现象，从而充分激发出医护人员的积极性，确保岗位设置的导向性得到更好的体现。
四、结语
总而言之，人力资源管理工作对于医院整体服务水平的不断提高具有十分重要的影响，而岗位设置在医院的人力资源管理工作过程中发挥着导向性的作用，在实际的工作过程中，要结合医院工作上的实际需求对岗位设置工作进行统筹规划、合理安排，进而促进人力资源管理工作水平的不断提高，为医院的长远发展提供充足的动力。
参考资料：
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[4]戴群力.岗位设置在医院人力资源管理中的导向性分析[J].办公室业务，2012(27):246-246.
作者:田霞 单位:山西省临汾市尧都区人民医院