激励原理高职学生管理探讨

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激励原理高职学生管理探讨

【文章摘要】

现阶段激励原理被广泛应用于各项事务及人管理中,而且大都取得了一定的效果。高职院校学生具有其自身群体特性,因此应当灵活运用激励原理,提高对高职学生的管理水平。笔者通过分析我国高职院校的学生特点,从激励的角度,有针对性地提出了促进高职学生管理水平提高的可行性途径,具有一定的实践意义。

【关键词】

激励原理;高职;学生管理工作

随着我国高等教育的普及化和大众化,高职院校的数量越来越多,院校规模也不断扩大,高职类院校每年招收大量的学生群体,这类学生具有较为突出的特点,他们往往年轻而富有朝气,同样的学生的自律性及对事物的分辨能力较差,因此,有必要采取科学有效的措施,加强对高职学生的管理,比如通过运用激励原理,借助多样的激励方式来促进高职学生管理水平的提升,促进高职院校的学生健康发展和进步。

1高职院校学生特点

1.1自信心需要激发

从20世纪末的开始,我国高等教育从原来的“精英化”教育转向了“大众化”的发展方向,越来越多的学生有机会走入大学殿堂。随着大学的扩招,一些不是那么出类拔萃的学生,只要过了专科类最低分数线就能够实现自己的大学梦,大学门槛的降低,同样带来的是学生普遍较低的综合素质水平。即便是有些学生在高中时各方面都十分优秀,但是由于各种原因造成高考失利,因此很难走入理想的学府。理想很丰满,现实很骨感,确实,高职类作为最低层次的院校,学生的层次水平也较低,使得他们自信和自尊不足,甚至有些学生还会存在自卑的心理,遇到事情常常归因于自身能力不足,习惯了自我否定。所以,高职院校的学生往往内心比较脆弱,承受能力较差,一旦受到较为严厉的批评,容易造成他们逃避现实,感觉自己大学生的身份名不副实。

1.2意志需要培养

高职类学生中不乏一些刻苦努力的学生,但是从现实情况来看,这些学生学习成效及各方面的表现并不尽如人意。问题往往出在学生对于方法的选取上。还有很多高职学生有了正确的方法,却由于不懂坚持,不能坚持,缺乏足够的意志力来督促其朝着正确的目标走下去,因此,常常会出现半途而废,或者意志消沉,误入歧途。

1.3渴望得到信任和理解

高职学生从高考激烈的竞争环境中一下子来到气氛宽松自由的大学,对于很多事物是既新鲜又陌生,再加之社会对于高职类学生的一些偏见,认为高职院校都是中等生和差等生,因此学生非常渴望能够得到家长及教师的信任和理解。1.4具有广泛的兴趣爱好每一位学生几乎都有自己的兴趣点,而高职院校学生的兴趣种类多,涉及的领域较为广泛,院校又为学生提供了诸多的展示自己特长或者培养兴趣的平台,因此,高职院校学生往往年轻而富有朝气。学生除去平时的课业,还会有大量的时间来参加符合他们特点及兴趣的活动或者社团。

2运用激励原理加强高职学生给管理的策略

2.1建立明确的目标

通过加强学生目标激励,以目标为导向,帮助学生建立明确的目标。高职院校的教师尤其是辅导员和班主任,首先应当根据高职学生群体身心发展特点,合理为学生设立相应的目标,注意在目标设置时要避免过于远大而难以实现,又要避免目标太低而不能有效激励学生,一般以经过学生一定的努力才能实现为宜。目标设定好之后,应当教会学生通过一些可行性办法,激发学生实现目标的决心和毅力,并将目标进行分解,让学生们分阶段完成相应的阶段目标,层级进步,不断得到激励,得到收获的喜悦。比如,英语四级考试、六级考试,计算机一级、二级考试等等。目标明确,才有努力的动力和进步的空间。鼓励学生积累经验,深刻了解“量变到质变”,充实学生的课余生活,帮助学生重塑自信心。

2.2运用有效的奖励和惩罚措施

通过奖惩激励来激励学生形成良好的习惯,促进学生向好的方向发展,并约束学生的不良行为,避免误入歧途。具体来讲,就是通过具体的监理和惩罚措施来对学生的行为进行积极的引导,表现优秀的学生适当奖励,而对态度不端正等学生进行及时的鞭挞,促使学生都能向着全方面、高素质水平方面发展,为国家培养更多的优秀人才。奖励的形式可以是物质的,也可以精神的嘉奖,比如建立院校奖学金,鼓励学生积极上进,做好课业工作;高职院校还应当在学生的课余时间组织一些相关的竞赛或者活动,并对成绩优异的学生颁发证书或者给予一些事物奖励,在实际运用中要做到物质奖励与精神经历相结合,以激发不同学生的积极性。对于一些奖励不奏效的表现差劲的学生,还应当学会适时、适度的惩罚,惩罚不是目的,使学生们改正错误才是目标。高职院校辅导员在运用奖惩机制时一定要做到公正和公平,形成良好的师生氛围,避免学生之间的恶性争抢。

2.3发挥榜样的力量

榜样的力量,模范的效应都能给群体带来示范性的效果。在对高职院校学生管理时,可以从本校群体中选取一些榜样,作为大家争相学习的“标杆”,或者通过让学生观看一些视频或者新闻,自觉激发自己的内在潜力。比如,学校内一些乐于助人的榜样,勤奋好学的榜样,环保低碳的榜样,社会上见义勇为的榜样等等,榜样的力量是无穷的,每一位榜样都有值得学生学习的地方,高校院校要积极创造良好的榜样氛围,通过启发式教育,潜移默化地影响学生的行为和习惯,为学生发展指明方向。学生应当树立“比、赶、超”的理念,以榜样为标杆和学习目标,“比较”自身与榜样之间的不足,通过科学有效的方式“追赶”榜样,与时俱进,还应当发挥自身的优势和潜力,“超越”榜样。但是切忌盲目比较,对于榜样的选取也要合理,尽可能的以周边的学生或者老师作为学习的典范。积极提高学生各个方面的素质,促进高职学生全面、健康发展。

2.4倾注炙热的情感

高职院校辅导员应当在对学生的管理上倾注真挚的情感,积极通过情感激励手段从精神层面入手,鼓励学生通过合理的方式进行情感表达,建立融洽、尊师爱生的氛围。情感往往对学生的影响较大,如果学生情感出现波动,很可能会影响学生的学习和生活,因此要重视对学生的情感激励。对于学生经常会出现的情绪低落及学习积极性差等问题,教师应当认真分析学生的心理诉求,解决他们情感上的困惑。具体可以通过换位思考、说服教育、积极沟通等情感培养方式尽快帮助学生处理相关问题,提高学生的知识和技能水平。通过对学生各个方面的引导及全方位的管理,充分发挥学生的主观能动性,有利于培养更多更优秀的人才。

3结语

激励原理的作用非常重大,将其应用到高职学生的管理中能够最大化的提升学生学习的积极性,能够让高职学生的学习效率得到提升,能够让教师对于学生的管理更加高效。教师要对此原理进行深入研究,让其发挥出更大的功效。。

作者:张钊 单位:陕西国防工业职业技术学院

【参考文献】

[1]孙晓霞.激励原理在高职学生管理工作中的应用与探讨[J].商,2015,47:109+44.

[2]刘正君.激励理论在高职院校学生管理工作中的应用研究[J].现代营销(下旬刊),2016,01:44.