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摘要：随着市场经济的发展，我国的医疗卫生行业的竞争开始进一步加剧，想要在激烈的试产竞争环境下获得更好的发展，医院需要加强内部管理，提高自身的综合实力，这才是医院能够更好地发展的基础。目前医院固定资产信息化管理的过程中存在一些问题，本文针对医院固定资产信息化管理中的问题进行了全面的分析，并针对问题提出了对应的解决措施，以供参考。
关键词：医院；固定资产；信息化
一、医院固定资产信息化管理意义
（一）提升固定资产管理效率
在信息化环境下，医院针对固定资产的管理能够通过互联网技术实现对于固定资产运营情况的了解，这样能够全面的节省各部门沟通的时间，及时的发现医院固定资产中存在的问题，并第一时间针对问题采取积极有效的措施。
（二）提高固定资产管理质量
通过信息化管理，医院能够更全面了解固定资产的性能以及使用方式，对于一些具有很强的应用难度的医疗设备管理具有积极意义。
（三）降低固定资产管理成本
信息技术环境下医院开展固定资产管理能够及时的发现设备应用中的一些问题，及时的给予维修与管理。全面降低固定资产的使用成本，对于医院更好的经营与管理具有积极意义。
二、医院固定资产信息化管理中存在的问题
（一）固定资产信息化建设不够深入
医院开展固定资产信息化管理的过程中，医院仅仅是购入了一些信息化的设备，没有把信息技术深入的应用到医院的固定资产管理项目中。信息技术应用过于表面下，信息技术应用的广度与深入不足，影响了信息技术在固定资产管理中的积极作用的充分发挥。
（二）缺乏完善的固定资产信息化管理制度
目前医院开展固定资产信息化管理的过程中，依然沿用的是传统的固定资产管理制度，在管理制度中很少涉及信息化管理的内容，因此医院固定资产管理制度无法对于信息化管理部门进行全面的规范。
（三）员工的综合素质低
目前医院的固定资产管理人员对于信息技术相对欠缺，因此即使医院引进了很多先进信息化设备，医院的固定资产信息化管理水平依然无法得到全面的提升，这对于医院固定资产管理水平的全面提升造成了非常不利的影响。
（四）内部组织机构不完善
医院的内部组织机构没有针对固定资产信息化水平的进一步提升而有所完善，固定资产信息化管理的效率不高。医院内部没有设置必要的部门利用信息化开展部门沟通，固定资产管理中的问题无法及时沟通。
三、如何进一步提升医院固定资产信息化管理水平
（一）加强固定资产信息化建设
为了全面提升医院固定资产信息化管理水平，医院管理者应该加强对于信息化管理的重视，对于固定资产信息化管理的重要性有一个深入的了解。在提高意识上的认知程度后，医院需要加强固定资产信息化建设，加大对于固定资产信息化的投入，从人力物力等方面都加强管理。在实施固定资产信息化管理的过程中，扩大信息化管理的广度，不仅在固定资产管理部门实施信息化，还要在医院整体实施信息化，这样才能为医院实现固定资产信息化管理提供良好的条件。在开展信息化管理的过程中，建立统一的信息化管理平台，各个部门能够在统一的信息平台对于固定资产的使用情况及时的汇报，提升固定资产使用效率。
（二）完善固定资产信息化管理制度
为了能够全面的提升固定资产信息化管理水平，医院应该完善固定资产信息化管理制度。首先，医院应该针对医院固定资产信息化实施情况以及实施中存在的问题进行全面的了解，根据医院的实际情况制定有效的固定资产管理制度，这样才能最大限度的发挥制度的约束性作用，提升固定资产信息化管理的效果；其次，为了能够完善固定资产管理制度，医院应该保证固定资产信息化管理制度的全面性，针对医院各个科室的工作人员的行为都要进行全面的规范，制定有效的固定资产使用标准，这样才能在信息化背景下更好的规范固定资产运营行为，提升固定资产的使用寿命以及使用效率，为固定资产信息化管理工作提供制度保证；最后，在完善固定资产信息化管理制度的过程中，应该制定与之先关的绩效考核机制，这样能够让员工提升对于信息化管理制度的重视，固定资产信息化管理制度才能得到落实。
（三）提升员工综合素质
首先，医院应该实施持续化的培训机制，针对固定资产信息化管理工作需求，培养员工的综合素质，尤其是对于员工的信息技术水平需要进行全面的培养，这样才能让医院在信息化环境下得到更好的发展；其次，医院应该鼓励员工积极的学习相关的专业知识以及信息化方面的知识，在医院内部建立一种积极学习的学习氛围，这样能够更好地督促员工全面的学习专业知识以及其他方面的综合知识，对于提升员工的综合素质具有积极意义；最后，医院的管理者应该加强对于员工的综合能力的考核，让员工有一定的危机意识，这样才能更好地促进员工与时俱进，全面提升自身的综合素质。
（四）完善内部组织机构
医院为了能够提升固定资产信息化管理水平，应该完善内部组织机构，根据信息化环境下固定资产管理的需要进一步完善医院内部组织结构。为了能够进一步完善内部组织机构，医院应该制定专门的信息化管理部门，针对固定资产信息化管理工作的开展负责，这样才能提升固定资产信息化管理的专业性以及员工的工作责任性，对于提升固定资产信息化管理水平具有积极意义。医院的内部组织机构应该根据实际运营情况的需要进行不断的完善，这样才能让医院内部职能部分更好的服务于医院的运营，为医院更好地发展提供良好的组织机构基础，全面提升医院的固定资产信息化管理水平。
四、结语
信息化是医院内部管理的总体趋势，想要在激烈的市场竞争中获得更好的发展，医院在开展固定资产管理的过程中需要加强对于信息化的重视，提升信息化应用的广度与深度，建立完善的固定资产信息化管理制度，提升员工综合素质，进一步完善内部组织机构，这样才能为医院信息化管理水平提高创造良好的环境。
参考文献
［1］翟海菊.行政事业单位国有固定资产管理存在的问题及对策研究——基于某县的调查分析［J］.中国集体经济,2016（4）.
［2］李河.国有企业固定资产管理存在的问题及对策分析［J］.中国市场,2016（3）.
作者:李玲 单位:西部战区空军医院
