前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的国有企业会计管理与信息化管理分析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
【摘要】随着信息化水平的提升，其在很多行业中都表现出了较为理想的作用价值，尤其是从管理领域来看，相应信息化发展水平更是越来越高。现有的国有企业的财务管理也必须加强对信息化运用的高度重视，借助于信息化管理模式才能有效地进行企业总体财务工作的优化。本文就重点结合国有企业会计管理要点及其相应信息化管理发展策略进行了简要分析论述，希望能够对于未来国有企业会计管理水平的提升有所借鉴。
【关键词】国有企业;会计管理;信息化管理
在现阶段社会发展中，国有企业发展面临着更高的要求，具体到国有企业会计管理工作中，其更是需要进行不断创新发展。在国有企业会计管理发展中，一方面需要从会计管理要点和方式入手进行创新，了解新时期下国有企业会计管理的主要内容和关键点，避免在管理中出现明显偏差失误，能够促进国有企业的快速发展;另外一方面，随着信息化水平的发展，财务管理也应该充分地借助现代化的科技手段来提升管理水平和效率，国有企业需要注重财务信息化管理软件的开发和应用，从管理层面进行信息化工作的推进，确保财务管理工作不断走向规范化和流程化，从而能够有效的推动国有企业在资金管理和运作方面的全面发展。
1、国有企业会计管理要点
对于国有企业会计管理工作的落实，其主要是对企业的财务运行状况进行核算和监督。因为国有企业面对较大的资金管理需求，必须加强对会计管理的完善。为了更好提升国有企业会计管理水平，必然需要重点把握好对于相关要点内容的关注，从自身入手进行不断创新改进，能够适应于当前社会发展形势。
1．1完善规章制度。对于国有企业会计管理工作的优化发展，必然需要首先关注于规章制度层面的完善，能够确保相应规章制度对于会计管理工作的开展形成较强的约束和指导，较好实现对于不良问题的限定，提升会计管理最大效益。结合这种规章制度方面的完善，应该重点围绕着相关实际需求进行匹配性完善，尤其是随着当前市场的不断发展，国有企业会计管理工作也面临着较多新的变化，需要从各个财务指标以及管理细节入手进行全面探究，匹配性构建合理的规章制度，能够保障相应企业会计管理更具规范性和可靠性。
1．2强化资金管理。对于国有企业会计管理工作的发展落实，其最为基本的一个功能要求就是加强资金管理，这也是相对而言难度较大的一环，需要在具体成本费用控制方面进行详细监督，确保其资金的应用更为合理，对于一些违规现象能够做到及时发现和处理。对于国有企业资金管理工作的落实，往往还需要重点围绕着企业的经济利润进行分析，以提升企业资金应用效率为基本前提，确保企业利润能够得到理想增大。这也就需要国有企业能够在资金管理中较好关注市场因素、企业自身现状等多个指标，综合提升国有企业资金管理水平，确保企业效益。
1．3实施多元化投资模式。随着当前市场经济的不断发展，国有企业要想能够取得较为理想的发展效果，尤其是在利润方面实现提升，必然需要针对多元化投资模式进行有效运用，这也就需要会计管理人员同样也能够有所关注，尽量提升国有企业发展运行水平。基于此，国有企业会计管理人员需要发挥出较强的辅助作用，能够配合CFO进行财务管理，对于国有企业发展中面临的瓶颈期进行详细分析，如此也就必然能够更好提升其应对效果，借助于多元化投资模式进行国有企业的转型发展。在多元化投资模式应用中，必然也就对于国有企业会计管理人员提出了更高要求，需要确保其能够具备更高的管理能力，详细核对成本、收入以及盈利，为国有企业多元化投资模式的优化提供监督保障。
1．4做好内外部整合。在当前社会发展中，国有企业面临着较为严峻的形势，存在的挑战较多，很多国有企业也都进入了衰退期，为了更好解决这一问题，必然需要国有企业能够较好实现改革创新，较好整合内外部资源，分析自身发展的未来方向，发掘新的利润中心。基于此，国有企业会计管理人员同样也需要发挥出较为理想的作用价值，能够更好实现对于现存盈利问题的指正，对于存货周转率、应收账款报表等进行详细核对，如此也就能够更好提升企业管理决策人员对于企业发展现状的了解，有效实现对于财务数据的整合分析，以便做出较为合理的判断，在统筹整合企业内外部信息资源的基础上，实现国有企业的新发展。
2、国有企业会计信息化管理发展策略
在现阶段国有企业会计管理工作发展中，信息化程度越来越高，经过十年多的时间，目前各大型国有企业已经完成了财务管理信息化的转变，但是信息化水平各不相同，差异性也较为明显，依然也存在一些国有企业对于信息化会计管理模式的应用不理想，存在较大的漏洞，形式化现象较为明显。基于此，进一步实现对于国有企业会计信息化管理的发展优化必不可少，需要在未来会计管理工作中把握好以下几点:
2．1深化会计信息化管理意识。当前很多国有企业会计管理人员都存在一个错误的认识，认为仅仅将计算机设备以及相关信息化技术引入会计管理中，就代表着实现了国有企业会计管理的信息化转变，并没有较好关注国有企业会计管理信息化的应用实效性，在具体信息化管理中存在着较为典型的形式化现象，难以发挥更强的实际效益。基于此，需要重点把握好对于会计信息化管理意识的进一步深化，能够树立科学的信息化管理理念，全方位了解信息化管理在国有企业会计管理中应用的重要价值，在充分引入各类信息化技术手段的同时，能够较好实现对于实效性的关注，能够更加关注于信息技术和国有企业自身会计管理流程的融合，进而才能够更好促进国有企业会计管理的信息化发展进程。
2．2慎重整顿会计管理体系。在国有企业会计管理中引入信息化管理模式，必然会对于原有的会计管理体系形成较为明显的影响，其变革作用是较为突出的，而并非是直接利用计算机办公模式实现原有办公模式的替代。在具体信息化管理模式的引入和应用中，需要更好实现相应管理体系的整顿，能够促使信息化管理模式和会计管理更好融合，两者之间能够相互联系，表现出更强的实际效益。基于此，需要首先从大局出发，避免信息化技术的引入严重影响国有企业会计管理有序性，传统的会计管理要求和功能依然需要得到较好发挥，避免形成明显混乱性;另外，还需要从具体细节层面进行优化，充分借助于信息化技术以及会计管理软件进行转变，提升会计管理速度和准确度。
2．3恰当选择运用会计管理软件。在现阶段国有企业会计管理工作中，虽然信息化管理模式得到普及，但是在具体应用中的问题依然存在，比如在具体会计管理软件的选择上，相对较为混乱，没有能够形成统一的标准。国有企业之间存在着明显的差异，相应国有企业会计工作的落实也就各不相同，增加了出现错误问题的几率，甚至存在一些国有企业引入一些盗版会计管理软件，给自身会计管理工作增加了较多的风险隐患，可能带来严重的泄密风险，经济损失随之出现。
2．4“云端”发展。对于国有企业会计管理工作的落实，在信息化管理方面发展的积极作用确实较为突出，已经引起了人们的高度重视，为了更好实现这一作用价值，需要更进一步从技术层面进行创新。比如“云端”的应用就是比较重要的一个发展方向。网络云计算在当前很多行业都表现出了较强的作用价值，将云计算引入国有企业会计管理，必然也能够较好实现会计管理处理方式的变革，促使其能够摆脱传统会计管理对于空间的局限性，更大程度上提升会计管理的效率，具备更强的共享性和实时性，但是需要重点把握好对于安全性的优化控制，避免可能形成的明显会计信息泄露威胁。
3、结束语
综上所述，将信息化与企业的会计管理进行融合，是国有企业财务管理的优化方向。国有企业在进行信息化的财务管理中，必须结合当前的科技发展要求，对一些落后的财务管理模式进行适当的取舍，并充分的注重对现代科技手段的应用，提升整个财务管理的信息化水平。作为国有企业的财务管理来说，还要将财务的管理软件的研发进行重视，提升财务管理软件的实际工作处理能力。为此，国有企业必须结合自身的业务发展模式，加强对以上问题的重视和解决，以最大程度地进行会计管理与信息化管理的融合，提升企业的财务管理能力。
【参考文献】
［1］张莉．国有企业会计管理与信息化管理的融合［J］．中国集体经济，2017(34)
［2］王国彦．国有企业加强管理会计人才培养研究［J］．中外企业家，2015(01)
［3］石丽娟．国有企业会计信息化管理现状及对策研究［J］．商场现代化，2014(08)
［4］齐凤兰．管理会计方法在国有企业的应用探析［J］．财经界(学术版)，2012(11）
作者:赵雪婷 单位:山东省路桥集团有限公司
