前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的管窥提升微机信息管理能力的对策，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1.1部分企事业单位对计算机信息管理的认识薄弱
虽然我国已经初步进入到了信息化社会，但是仍旧有一部分企事业单位对计算机信息技术持怀疑态度，半残守缺，不肯变通，在骨子里轻视计算机信息管理技术。这样一来，就难以避免地对本单位的计算机信息管理能力的提高造成阻碍。而且，很多企事业单位是从改革开放前的计算经济体制中转变而来，在思想上还没能适应这个信息爆炸的时代，对计算机信息管理技术有天然的敌意，这使得单位根本无法为提高自身计算机信息管理能力而作出努力。除此之外，很多企事业单位管理者虽然将本部门的信息管理逐渐实现计算机信息化，但是并没有将计算机信息管理的作用进行充分地利用，仅仅把它当做一种辅助的工具。这造成了宝贵的计算机资源极大的浪费，且是企业管理者对计算机信息管理的认识较浅的重要表现之一。
1.2计算机信息管理人员的素质不高
由于计算机信息管理工作具有典型的高技术性，对计算机人才的要求较高，普通的管理人员一般很难游刃有余地对计算机信息管理系统进行控制。然而，从实际情况来看，我国的计算机信息管理人员队伍的素质还不够高。其具体表现为：首先是信息化管理技能不足。很多计算机信息管理者基本上脱胎于传统管理员，且基本上未经过专业技能培训便上岗了，导致了一大批不称职的管理员进入了管理体系中，削弱了计算机信息管理能力的效能；其次，很多管理员的管理理念没能及时“更新换代”，而仍然采用传统的管理理念进行计算机信息管理工作。这种换汤不换药的做法也无法为管理能力的提高提供帮助；最后，很多企事业单位没有在管理技术迅速发展的条件下，对计算机信息管理人员进行良好的再培训，使得其综合素质得不到较大的提升，同样阻碍了计算机信息管理工作的作用发挥。
1.3计算机信息管理制度不健全
计算机信息管理能力的提高不仅依赖硬件、软件和技术升级和管理员素质的提高，还必须有科学、完善的管理制度作为保证。由于我国尝试计算机信息管理模式的时间并不长，所积累的相关经验教训乏善可陈，使得在管理制度的制定上遇到了重重困难。到目前为止，我国尚未形成一部科学完善的管理制度体系。管理制度的不完善，导致了计算机信息管理系统的混乱，维持目前的管理能力尚且吃力，更不要说进一步提高管理能力了。总而言之，若要提高计算机信息管理能力，就必须对管理制度进行完善。
2提高我国计算机管理能力的一些对策
2.1对管理系统的软件和硬件进行升级改造
针对目前我国计算机信息管理系统落后的情况，我们要从两个方面入手，对硬件和软件系统进行升级改造。一方面，由于我国在短时间内难以在计算机硬件和软件系统上获得突破性进展，我们只能最大限度的引进国外的先进技术，提高我国计算机信息管理整体技术水平，使之不至于落后先进技术太多，为国产先进技术的开发争取时间；另一方面是国家要组织强大的研发力量，在消化吸收国外先进技术的基础上，全力进行技术攻关，开发出具有自主知识产权的国产计算机信息管理系统来，从而摆脱国外的技术控制，从根本上提高我国的计算机信息管理水平。
2.2提高管理员的职业素质
无论计算机信息管理技术如何先进，倘若没有高素质的管理员去操作控制，也很难发挥出它的全部效能。因此，在对计算机信息管理系统的软件、硬件升级改造的同时，对管理人员的培训也不容忽视。即在管理员上岗前，要组织其参加专业培训班，让他们能充分了解具体操作过程，熟练地掌握计算机信息技术，从而提高计算机信息管理能力，推动企业信息管理的技术化和规范化发展。此外，还要注意对高素质专业人才的引进“，问渠那得清如许，为有源头活水来”，只有保持管理人才队伍的生机与活力，才能为计算机信息管理能力的持续提高提供足够的动力。
2.3完善相关的管理制度
制定科学、完善的计算机信息管理制度对企事业单位的计算机信息管理工作有着直接的影响，是企事业单位顺利开展计算机信息管理工作的前提条件。首先，企事业单位可以在对目前信息管理市场进行充分调研的基础上，再进行综合分析，为计算机信息管理制度的制定奠定初步基础；其次，积极与在计算机信息管理制度制定方面比较有经验的兄弟单位或者国外公司进行交流，学习其先进经验，为我所用，为本单位制定制度提供必要的参考；最后，采取边制定边完善的方法，一边积累经验，一边总结教训，从而尽快制定出合乎本单位的管理制度来。
2.4强化企事业单位领导人员的计算机信息管理意识
西方有一句谚语：意识决定行动。也就是说，只有企事业单位领导人员具备了浓厚的计算机信息管理意识，才能支持本单位提高计算机信息管理能力。这就需要这些领导人员参加一些计算机信息管理相关的培训班，强化其认识，转变其思想。同时，还要让其充分认识到计算机信息管理模式的优势，从而为计算机信息管理能力的提高打下基础。
作者：孙锋 孙振宇 单位：沈阳地铁集团有限公司运营分公司