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学校行政管理的工作是维护学校教育教学工作正常进行的重要保障，关系学校的教育教学质量的提升以及学校未来的稳定发展。因此，学校行政管理是学校管理工作中的重要组成部分，学校行政管理人员需要对工作保持热情和良好的积极性，有效开展学校各项工作，增强行政管理人员的创新意识，健全行政管理制度，从而切实保证学校教育教学质量的稳定提高。谈起学校教育，最受关注的通常是学校的教育教学质量和教师对学生的管理等方面工作内容，而忽略了学校行政管理的重要性和不可替代性。学校行政管理工作是学校管理工作的重要组成部分，对学校的未来发展有着重要的影响作用。学校行政管理工作有效的开展是学校教育教学工作取得进步和成绩的基础和保障，因此，只有建设一支精干、高效、优秀的学校行政管理队伍，才能有效开展学校的行政管理工作，从而发挥其对学校整体发展的重要影响作用。
一、学校行政管理的含义
学校行政管理，是指通过一定的规章制度发挥行政和管理职能，引导学校教职员工以及学生共同实现学校教育的目的。相较于学校教育教学工作，学校行政管理是其有效开展的保障和基础，是确保学校教育教学工作顺利进行的辅助性工作，但是学校行政管理的作用却不容小觑。
二、学校行政管理的工作内容
学校行政管理的工作内容均与学校教育教学内容相关，为教育教学工作的有效开展提供支持和保障。
（一）制定教育工作计划
学校行政管理工作中的主要内容之一是根据实际情况制定学校的教育工作计划，即确定学校教职员工工作的目标以及学生的发展目标和学业规划等内容。教育工作计划包括长期计划和短期计划，通常以学期、学年等为周期，制定协调学校各个部门之间的工作，相互协作，共同推动学校的发展，为学生负责。
（二）组织和监督学校各项工作的开展
学校行政管理的工作内容也包括组织和监督学校各项工作的开展情况。例如学校各个岗位人员的配置，工作内容和职责的制定，教师培训安排等。学校行政管理的工作内容就是要将学校各个方面的人力、物力、财力和教育教学工作合理有效的进行组织，从而使学校“一盘棋”地高效、和谐运转，使教育工作顺利进行，取得良好的教育效果。同时，学校行政管理部门也承担着对学校各项工作的监督工作，通过检查、屏蔽、考核等方式建立健全岗位责任制，及时发现教育过程中的问题，并积极解决为题，为学生的成长保驾护航。
三、学校行政管理的重要性
美国著名心理学家威廉•詹姆士曾说：“播下一种行动，收获一种习惯；种下一种习惯，收获一种自觉；种下一种自觉，收获一种成功。”学校的稳定持续发展，离不开学校行政管理部门带头建设的良好文化氛围的配合，离不开学校的行政管理。学校的组成要素包括教育、科研和行政管理。虽然学校的主体是学生和一线教师，但是让教育教学工作有效开展的前提是有效的管理，可以说，学校的管理水平直接影响着学校的教育教学质量。因此，学校行政管理的重要性可见一斑。
四、学校行政管理队伍应具备的素质
作为学校行政管理人员，首先应具备一定的教育教学能力，了解教育规律，懂得教育科学。同时，学校行政管理人员应有较高的政治觉悟和正确的人生观、价值观和世界观，就像企业中的政工师一样，学校的行政管理人员应引领学校的思想发展导向。作为学校行政管理人员，更要具备强烈的责任心和事业心，善于用发展的眼光看待工作，善于协调沟通，成为学校各部门之间的纽带，使学校各部门能够通力配合，实现最终的管理目标和教育目标。
五、提高学校行政管理队伍工作的措施
（一）提高学校行政管理人员的道德修养
道德修养是综合素质的前提和基础。学校行政管理队伍建设首先应以提升队伍中成员的道德修养为出发点。道德修养包括职业道德修养和社会公德修养。作为学校的行政管理人员，其职业道德包括专业的工作能力，以人为本的服务意识等；而社会公德修养方面，由于在学校工作的原因，更要求行政管理人员需要形成符合基本行为规范的价值标准。在正确的价值观念，人生追求以及积极的情感意志前提下，做好学校的行政管理工作。
（二）建立健全的选拔制度
作为组织和监督学校各项工作的执行者，学校行政管理队伍本身应通过建立健全的选拔制度综合考核队伍成员的思想意识、工作能力等各方面的综合素质，从而建设“精干高效”的行政管理队伍，培养“复合型”的学校行政管理人才，提高学校的整体管理水平，最终为学校教育教学工作的不断发展和提高做准备。
（三）通过文化学习提高队伍成员的现代化创新精神
现代化创新精神是学校得以不断发展的重要保障。作为学校行政管理队伍，成员们自身首先应具备与时俱进的创新精神，从变革中不断找寻管理的本质。、在科技日新月异发展的今天，传统的管理模式显然不能满足现代素质教育的需要，因此，学校行政管理队伍首先应创新管理。理论与实践相结合，运用管理艺术提高管理水平。
（四）树立行政管理团队的服务意识和品牌意识
作为学校行政管理人员，首先应树立与学校办学理念一致的工作思想，努力创造良好的工作环境，营造良好的工作氛围，增强为学生和一线教师的服务意识，实现学校“一盘棋”共同发展。同时，作为学校行政管理人员，应遵循教育市场的发展规律，通过学校品牌的建立，树立学校正面积极的社会形象，从而能够将教育效果实现最优化。只有建设一支有灵魂的优秀行政管理队伍，才能为学校的发展和教育的发挥打好坚实的基础。
作者：宋艳华 单位：吉林省大安市临江一小学
