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一、完善公司民主管理的制度
一套完善的公司制度包括的内容很多,如充分发挥职代会的参与决策作用;充分发挥职工代表的主体带动作用;充分发挥厂务公开的重要载体作用;充分发挥广大职工的自主管理作用;充分发挥平等协商的民主推动作用等。对于制定的制度要及时的公开,职工对于工作事项有监督的权利。民主管理工作还需努力向生产经营管理、企业改革发展领域延伸和发展,让企业内部人员的沟通制度的建立得到完善,让企业逐步迈向和谐企业。
二、公司诚信文化建设的加强
企业诚信是覆盖市场社会的系统工程,也是支持我国企业参与国际竞争、保持持久竞争力和持续发展的战略选择。企业发展的诚信支持战略包括企业家诚信文化的培育、员工职业道德建设、企业信息透明化以及风险管理体系的建立等。公司诚信建立体现在管理、市场、财务、技术及道德诚信几个方面。当前,我国一部分公司在诚信文化建设上不重视,导致信用的缺失,这归根到底都是因为公司对市场经济要求的诚信不重视,并没有感觉到诚实守信对公司的发展有多重要,再加上现在的公司在对待债权债务上不明晰,加上政府对于市场经济干预过多等等原因都可能引起诚信问题。公司诚信文化的建设,关系着公司的发展,如果诚信文化能够建立,那么对于企业在社会中的形象也会有所提高,从而竞争力也会得到提高。矫治诚信失常,优化诚信环境,建立规范的市场经济秩序,必须以重构企业诚信体系为基础。诚信是市场经济的根基,拥有良好诚信资源的市场经济,是健康的市场经济,是有秩序的市场经济。在这种状态下,社会运行成本降低,各方面的信任度提高,社会关系和谐。我们要从长远着手,建立起良好的诚信机制,使市场经济秩序能持久、健康地运行。
三、企业社会责任意识的强化
全社会对社会责任理念进行推广,需要坚持以人为本的价值观,使各个社会中的成员相互支持、相互合作,要求人人讲和谐、人人讲责任,这样才能建立新型社会文化。政府可以辅助公司社会责任的实行,利用一些强制性的手段为上市公司创造好的条件,同时也为上市公司在社会责任承担上营造了良好的环境,使管理者认识到公司来自于社会,也必须回报社会,企业与社会是共同发展、共同繁荣的关系。一个企业最大的社会责任,就是要让公司健康发展,为社会创造更多价值。不盈利的公司是没有资格谈社会责任的,一家成功的公司会解决就业、员工福利等问题,同时为政府纳税,政府税收又会通过多种方式完成相应的社会责任。企业的社会责任还体现在对环境的保护上,体现在人文关怀上,体现在为中小企业提供公平竞争环境。企业的社会责任是企业成长过程中形成的,并且应当具有其行业特点。
四、公司可持续发展战略的创建
每个公司都希望未来公司的路程是处于发展状态的,所以公司必须要建立可持续发展的战略,以应对公司的情况。可持续发展主要是将不可持续的方式与不良的消费模式进行结合为核心,从而建立利于环境的发展和消费方式。对一个公司来说,怎么样将可持续发展引入到公司的发展中去,在管理过程中能够体现可持续发展战略的要求成为公司的首要问题。在公司的战略选择上,公司的模式必须发生转变,要将不知道做什么转变为公司到底应该做什么,怎么做上面来,让公司认识到在可持续发展的战略中。建设好学习型组织,塑造优秀的企业文化,开拓企业新的主导业务领域,促进企业发展与自然环境的改善和社会发展的和谐统一。合理的可持续发展战略可以提高公司的利润,所以在公司管理中,应该将它纳入到各个环节中去,从而建立科学有效的管理体制。
五、完善公司的监督机制
在现代社会中,公司已经成为经济生活中的主力军。监督机制作为公司法中的一项重要的法律制度应当扮演“利益平衡器”的角色,在注重效率的前提下,确保公司内部各方利益达到一种均衡的状态,尽可能减少公司的内部冲突保障公司健康地发展。在以董事会为中心的现代公司治理背景下,公司治理的核心任务是对经营者实行有效的控制,公司监督制度在其中是最重要的组成部分起着决定性的作用。股份公司内部监督制度的完善要靠:一方面,在完善董事会监督制度的同时,发挥独立董事和董事会在内部控制中的作用;另一方面,监事会监督制度,监事会不可虚化,需要加强其独立性和权威性。此外企业无非是人、财、物的管理问题,真正推行现代企业管理制度,在实现法制化管理的同时强化企业审计工作,审计的目的是帮助各分公司、事业部总经理、职能部门经理及时发现问题,建立健全企业管理制度,提高管理水平。审计工作必须全面、系统、定期和不定期进行。完善企业监督机制,强化督查,为企业发展保驾护航。
作者：魏巍 单位：江苏宁沪高速公路股份有限公司