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摘要：国有企业在我国社会经济发展中占据重要地位，是国民经济发展的重要支柱，随着改革开放经济发展的日益变化，国有企业为了跟随时展的脚步，适应经济发展进程，而不断的在进行着自我体制的改革与调整，希望通过改革与调整能够适应市场经济的环境变化。而行政管理作为国有企业是否能够有效运行的关键所在，也是国有企业改革中的重要环节，为了促进国有企业健康发展，应针对国有企业的行政管理进行专项性的改革与调整，故本文将针对国有企业行政管理中存在的问题进行简要分析，并结合相应问题提出改革措施及建议。
关键词：国有企业；行政管理；问题；措施
1引言
行政管理即指企业行政管理机构在企业经营发展过程中，根据企业未来的发展规划来对企业的日常经营进行管理与调控，使企业的经营与发展保持在一个相对稳定的环境之中，以此来实现长远稳定经营的发展目标。国有企业行政管理作为国有企业中较为重要的一项组成部分，肩负着人资管理的重要使命，为了使国有企业能够适应时展进程，实现国有企业平稳上升的经营发展战略，行政管理必须首当其冲从自身做起，并不断的通过创新与改革来完善自身，以此来促进国有企业的发展与壮大。
2国有企业行政管理中存在的问题
2.1行政管理规章制度不健全
行政管理规章制度的不健全是现今如今影响我国国有企业行政管理发展的主要原因，规章制度是企业行政管理执行的依仗，现阶段我国大部分的国企单位的行政管理制度并未依从时代进展而进行补充及完善，致使国有企业的行政管理制度依旧遵从原始的行政管理制度来进行，以至于国有企业行政管理工作效率过低。造成这种情况发生的原因主要有以下两点：其一，国有企业行政管理人员缺乏与时俱进的管理理念，无法在实际工作中发现原有制度中存在的弊端，或已发现弊端但因能力不足无法改善；其二，由于国有企业部门较多，且人员间的关系较为复杂，部分人员因不愿引起纠纷而放弃整改，这就是为何现阶段我国国有企业行政管理制度无法与时展并进的原因。
2.2缺乏现代化行政管理理念
国有企业有中国二字即指出该类企业的初始与发展，在新中国成立后，为促进经济发展部分国有企业皆受到国家及政府的助力与扶持，但由于企业性质致使部分的国有企业的管理组织机构皆类似于政府组织管理机构，同时伴有部分高层管理人员是由政府官员直接任命的情况，并且企业的生产及销售任务皆是由政府直接调配的，以至于国有企业的整体管理及生产运行皆是以一种不变的模式在运行的。然而随着时代的进展经济环境的变化，致使国有企业为适应时代经济发展进程而不得不进行改变，但由于企业的行政管理人员思想陈旧，缺乏现代时代行政管理理念，致使企业的改革进程变得行进艰难。
2.3行政管理人员职业素养不高
在原有的国有企业行政管理中，行政管理人员自身的思想认知是行政管理即为管理者，故而行政管理人员在工作中往往以一种管理者的身份自居的。但随着时代的发展及变化，时至今天，在现代企业的行政管理工作中，行政管理人员的工作及职责定义则是以一种服务的姿态而存在的，行政管理人员在工作中服务企业服务员工，在为员工提供生活及工作助力的同时，在企业与员工之间构建一个沟通的桥梁，承接双方构建和谐空间。然而这两种理念间的冲突致使现阶段国有企业的行政管理出现的一系列的问题，例如因行政管理人员态度傲慢，致使企业和员工间出现矛盾，或如因行政管理人员缺乏职业素养，而无法有效的使用现代化办公设备，致使行政部门办事效率较低，而这些问题的存在皆会对国有企业未来的发展造成负面。
3国有企业行政管理的完善措施
3.1完善行政管理制度
为构建国有企业完善的行政管理制度，首先企业的行政管理领导者其自身必须先意识到完善制度的重要性，并深刻认识到只有完善的、科学的、合理的规章制度才能带领企业健康的长远的运转下去。现今市场经济体制的变革，促进了民营企业的生产与发展，民营企业凭借其自身的优势，不断的强化扩展生产经营规模，进而占据了一定的市场份额。而这类企业为了不断的发展壮大自身，扩大生产经营规模，在进行企业行政管理时在维持自身管理特点的同时较多的借鉴了国外的优质管理模式，使企业的行政管理在企业发展的过程中起到了很大的推动性助力。国有企业为了能够在当下的市场经济体制下实现稳健发展，也同样需要构建先进的行政管理机构，及完善的行政管理制度，以此来助力企业未来长远发展。
3.2提升行政管理人员职业素养
现阶段我国部分的国有企业领导者并未意识到专业化的行政管理存在的重要性，也没有意识到职业行政管理人员的重要性。而时处当下现代的企业必须具备一套专业的行政管理即指及专职工作人员，以此来保障专业体系的高效运行。为保障国有企业未来长远稳定发展，势必要通过改善行政管理人员职业素养着手，首先是人员招聘方面，国有企业在进行行政管理人员招聘，应引进部分曾在大型民营企业任职过具有丰富经验的行政人员，或聘请行政管理专业的毕业生，以便新的理念及思想能够有效带动国有企业行政管理发展，提升企业行政管理效果；其次要对于部分任职的行政管理人员进行择优任职，对于一些非专业的、工作效率低的、思想落后以及工作态度恶劣的行政管理人员应采取调岗调职或劝退的方式，以此来避免因个别工作人员的行为而拖缓行政管理工作进展，甚至影响行政管理部门及企业的整体形象。
4结束语
随着社会经济的发展，我国各个领域都面临着时代经济发展带来的机遇与挑战，国有企业作为我国经济发展中的主推领导者，应紧随时展步伐，认清和理解当下的发展形式及发展动向，并严格遵照中央级各地政府的战略部署，肩负推动经济发展重则，发挥自身的优势，推动助力经济发展，为创建更美好的未来而不懈努力。
参考文献
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[3]汪雨纯.浅谈国有企业行政管理存在的问题[J].现代营销（信息版），2019（09）：140-141.
作者:江龙 毛凡 张贵圆 单位:西藏民族大学