现代建筑工程施工技术与项目管理

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现代建筑工程施工技术与项目管理

摘要:随着我国城市化建设进程的不断加快,建筑行业成为我国经济和社会发展中的一支重要的力量,对我国的城市化建设做出了贡献。现代建筑工程中的施工技术和项目管理是建筑工程施工过程的两个重要的工作方面,直接决定了建筑的质量和综合效益。基于此,本文将对现代建筑施工的技术要点进行分析,并对施工的项目管理内容进行研究,以期能够促进我国建筑施工行业实现健康、可持续的发展。

关键词:现代建筑;工程施工;项目管理

前言

在现阶段,我国的建筑工程的项目数量正在不断增多,同时施工项目中包含的各种技术性要求也在不断提高,建筑质量和性能的要求都在提高。对于施工工程企业来说,要想抓住机遇在科学发展观的指导下把握正确的发展方向,就必须要提高施工技术水平的同时做好施工项目的管理,在复杂而又激烈的市场竞争中实现创新发展。

1现代建筑工程施工技术分析

1.1建筑工程地基施工技术

建筑施工进度中,地基施工是最基础的施工内容,也是决定建筑稳定性的一个关键技术。如果地基的施工技术不到位就很有可能导致地基坍塌从而引发建筑的大面积倒塌。因此,建筑的地基必须要采用一定的技术手段进行加固处理,使地基平坦、踏实。一般来说常见的地基处理方法主要由换填法、预压法、强夯法和振冲法等,在我国建筑施工中最常见的就是换填法和预压法。如图1所示,换填法就是在建筑基础下持力层比较软弱的情况下将软土层挖去,再用砂石、碎石灰土等质地比较坚硬的材料进行填充,最后分层夯实形成地基。而地基预压技术就是对地基以砂井的手段方式进行堆载预压处理。如图2所示,在建筑施工确定地基以后,根据建筑的重量和地基的重力承载情况进行估算。然后在软土层用钢管打孔,在井中灌砂从而形成“砂井”。再对地基施加与预期建筑相当的压力负荷,这样就能够有效排水,地基土就会变得坚实。一般来说,预压法对地基的软土处理深度是10m左右,真空预压则可以达到15m左右就能够达到要求。

1.2桩基的施工技术

桩基就是在地基施工基础上建筑称重桩体的施工技术。从实践上看,桩基的施工技术主要包括超流态混凝土灌注桩、人工挖孔灌注桩技术两种。如图3所示,超流态混凝土灌注桩的技术要点就是用螺旋机在桩上钻孔,通过特殊的钻头自上而下灌注超流态混凝土,在混凝土达到达到地下水位或者是无坍孔位置时,抽出钻杆,向桩孔内注入钢筋笼成桩,最后再补充混凝土,完成桩基。人工挖孔灌注桩技术就是用人工而不是专业的钻杆设备来完成桩基的挖掘成孔,其后就可以将钢筋笼放置在其中,灌注混凝土形成基桩。目前,这种方式相比较于超流态混凝土灌注来说更加环保,效率较高,因此应用比较广。但是需要注意的是这项技术应用中需要采取钢管套壁等方式保证施工人员的人身安全。

1.3混凝土施工技术

混凝土是建筑施工必须要使用的基础性材料之一,其施工的技术将会直接影响整个工程的质量。在施工的过程中,混凝土必须要按照工程设计的行业规范标准进行合理配比。在搅拌之前必须要按照要求进行配比实验,在搅拌的过程中要按照专业的方式要求进行有效的搅拌。在搅拌完成以后,需要注意的是混凝土的运输质量控制,并进行必要的坍落度检查。同时在浇注的过程中要做好振捣技术控制,掌握好振捣的深度(一般在5cm,间距是40cm),避免出现蜂窝、麻面的现象影响施工质量和进度。混凝土浇注技术是其施工技术的重要内容,一般包括先张法和后张法两种。先张法就是在混凝土在浇注之前就张力预应力筋并在台座或者是钢模上临时锚固张拉的预应力筋,在混凝土达到强度保证粘合时就马上放松应力筋,这样混凝土就会产生余压力(如图4所示)。后张力技术就是在混凝预制构件中按预应力筋的位置留出孔道,待混凝土达到规定强度以后在预留孔道中穿入预应力筋张拉,将端部的锚具预张拉力直接传给混凝土,产生预压应力,在孔道中注入水泥浆,形成整体混凝土构件[2]。

1.4建筑工程钢筋施工技术

建筑工程钢筋技术本质上就是要掌握好钢筋的质量要求。在钢筋的采购环节中,施工单位应该就相关的施工要求进行了解,采购符合要求的钢筋材料,确保钢筋材料的质量。在钢筋采购完成以后需要专业人员进行抗拉强度、弯曲性等性能的检测,如果不能满足施工要求,则需要重新采购。在检测合格以后,需要用专业的焊接技术进行施工,保证钢筋的质量符合建筑的要求。

2现代建筑工程项目管理

2.1建筑工程的进度管理

建筑工程的进度管理与成本管理是相互影响的两个环节,是成本管理的基础。进行工程项目的进度管理,就是在正式施工之前,要求根据工程设计的图纸按照科学的指标原则编制工程进度方案,方案要能考虑到众多的综合性因素[3]。在具体的施工进度管理中,要严格按照方法和工程的合同对各项施工的进度进行把控,如保障施工材料采购进度、各项施工进程的安排等,在质量安全标准的基础上严格把握好进度。同时相关的管理人员需要处理好天气、环境等意外因素对施工进度产生的影响,科学配置工程资源。

2.2建筑工程的质量管理

建筑工程的质量是项目管理的核心内容,要全方位把握好建筑的质量需要在材料、施工工艺、施工进度等方面的内容和要素。例如,在施工材料方面,项目采购人员必须要对复杂的建筑材料市场进行深入分析和调研,综合筛选工程所需要的材料,要采购具有检测合格证书的材料。在是施工工艺上,应该选用具有专业化技术水平的施工人员,协调好工程施工的步骤和进度,管理人员负责做好质量的衔接工作。对施工各项内容的定期和不定期检查应该客观、真实、科学,从而保障工程的质量达到要求。

2.3建筑工程的成本管理

成本管理就是要实现工程经济效益的最大化,最主要的就是确定好成本控制和管理的目标,并保证管理人员的工作责任明确。例如,可以选择项目经理担任成本管理的责任人,这样能够保证项目与成本控制承接,明确各方的成本责任。一般来说,成本控制管理就是要加强人力、物力和资金三者之间的协调关系,强调部门的沟通和协作,采用现代化财务管理的手段明确成本管理的目标。

2.4建筑工程的安全管理

无论在任何类型的建筑工程中,都应该将安全作为主要的管理内容。安全管理就是要明确生产安全的各项责任,对施工过程中的技术要点中融合进安全的要素进行施工,明确安全事故的追责管理体系[4]。管理人员应该按照合同的内容不断强化施工安全的意识教育,宣传培训安全施工的技巧和技能,保证工程正常、有序进行。

3结论

综上所述,在建筑行业快速发展的时代趋势下,要想提高建筑的综合质量和整体性能,就必须要掌握好各项施工工程的技术要点,即在地基施工、桩基施工、混凝土及其构件施工和钢筋材料等施工过程中都严格按照规范性技术的要求来进行。对于工程的项目管理,则是要做好工程的进度管理、质量管理、安全管理和成本管理,处理好工程的技术与进度之间的关系,提高建筑的综合性能。

参考文献

[1]邢炜,李涛.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].江西建材,2014,07(14):275.

[2]陈伟鹏.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国建设信息,2014,08(08):68~69.

[3]陈志勇.浅谈建筑工程施工技术管理的问题及对策[J].科技经济导刊,2016,12(18):181+180.

[4]曾海雄.浅谈建筑工程施工技术质量管理控制[J].建材与装饰,2016,11(45):133~134.

作者:任涛 单位:甘肃第六建设集团股份有限责任公司