水利工程项目管理工作的实效性探讨

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水利工程项目管理工作的实效性探讨

摘要:我国的水资源分布的并不均衡,在过去的发展中,我国许多地区曾经长期受到水患灾害的影响,同时也有许多地区的水资源严重不足,这样的情况严重影响了人民的生命健康和财产安全,并且对社会经济发展有着非常大的阻碍作用,基于此,必须采取有效的措施对水资源进行给管理,保证实现水资源的有效利用。文章主要研究当前水利工程项目管理工作的重要性,并分析和研究当前水利工程项目管理工作中存在的问题,根据当前实际发展的情况,研究出科学的解决对策,提升我国水利工程项目管理工作中的实效性,为我国的发展建设奠定坚实的基础。

关键词:水资源;水利工程;项目管理工作;实效性

水资源的分布平衡对我国的发展有着非常重要的作用,水利工程项目管理工作作为保证水资源分布平衡的重要保障。当前发展中,随着时代的不断变化,水利工程项目管理工作的实效性逐渐降低,影响对水资源的高效运用,为了促进发展,研究提升水利工程项目管理工作实效性的办法势在必行。

1水利工程项目管理工作的重要性

我国水资源在分布上存在着严重的不合理性,给我国的人民生活和社会发展带来了较大的阻碍。为了实现发展,我国进行了一系列的水利工程建设,为了保证水利工程建设工作以及后续的维护管理工作实现科学化,逐渐形成了水利工程项目管理,对其进行综合性、科学化的管理。水利工程项目管理对我国的经济发展和社会和谐有着非常重要的作用。

2当前水利工程项目管理工作中存在的问题

2.1水利工程项目管理工作中,其成本控制的管理工作需要强化

在新时期发展和建设过程中,市场化的经济体制影响着我国的水利工程项目管理工作。在市场化经济模式下,企业不能对投标的水利工程项目进行科学化的考察,并且水利工程项目管理部门在工作中,对实际的情况考察并不严谨,水利工程项目在立项和设计中存在着一定程度的盲目性特征。这样的水利工程项目管理方式,其管理工作中缺少严谨和科学的工作方式极大影响了水利工程项目的成本,造成成本控制的管理工作水平严重下降,从而影响其时效性。当前的水利工程项目管理工作中,成本控制和管理主要体现在对各种资源的综合性配置。但是当前的工作人员对成本控制和管理的意识并不强,例如,工作过程中对水利工程项目建设过程中使用的相关资源需要进行有效预算工作。但是根据有效的调查显示,工作人员虽然会进行工程项目的预算,但是却在执行过程中却显现出了非常大的灵活性。另外,在进行核算过程中,缺少对其经济价值的成本核算。种种现象反映出当前的水利工程项目管理工作中存在片面性,必须采取有效的办法对其进行解决,增加成本控制管理中的全面性和科学性。

2.2当前工作人员并未形成完善的项目风险意识

经过不断的调查和研究,发现在当前的水利工程项目管理中,不论是施工单位还是相关的管理部门,较为重视水利工程项目建设中的技术运用,虽然技术运用是其建设过程中非常重要的部分,但是在管理中还需要其他方面的管理与其相互作用,才能有效保证水利工程项目建设的科学稳定和可靠性[1]。然而在实际工作中,施工单位以及项目管理部门在进行项目风险性的测评上,显现出的工作能力并不能达到有效的标准,项目风险管理工作水平不足,一旦项目中出现问题,将会严重影响其工作的实效性。

3提升水利工程项目管理工作实效性的主要方法

3.1采取有效的措施,提升工作人员的项目风险意识

提升水利工程项目管理工作的是实效性,首先必须采取科学化的措施提升水利工程项目管理工作中的风险控制管理水平。主要措施有以下几点,(1)在水利工程项目建设过程中对其产生的风险进行科学性的评估,并研究其风险存在的指数。通过有效的风险评估,提升工作人员自身对风险的意识,促使其在进行水利工程项目管理过程中,对其存在的风险制定备用的设计方案,从而有效保证水利工程项目管理工作水平的提升[2]。(2)在制度上保证工作人员的风险意识能够实现有效的提升。水利工程项目中需要多方面的信息,在管理工作中,应该针对其信息收集工作,提出科学化的制度,通过制度规范其信息收集与整理的流程。通过对信息的收集整理并制定较为完善的综合信息整理分析报告,对其中存在的风险进行全面性的评估,从而有效提升工作人员的风险意识,保证其在工作过程中对风险进行快速的反应,一定程度上保证了水利工程项目管理工作的实效性。

3.2在项目工程建设过程中,提高管理和监督的水平

在水利工程项目建设过程中,实现对成本的有效控制和管理对水利工程发展以及节约资金和资源有着非常重要的意义。为了保证工程项目建设和管理中不会出现盲目性的问题,必须有效提高管理和监督的水平。(1)在进行立项和设计中,必须对其进行有效的监督和管理,降低立项上的盲目性,从根源上杜绝浪费,有效提升成本控制和管理的水平[3]。(2)针对科学的项目,在项目进行过程中应提高其管理水平,针对项目建设过程中的资源使用问题,应该对其进行有效的管理,制定科学的管理制度,并提升其执行的能力。(3)在进行成本核算过程中,对工程建设中的各个方面的成本进行有效的核算,从而有效提升水利工程项目管理工作的实效性,促进我国的发展。

4结束语

总之,在我国的发展中,要想保证我国国民经济健康平稳的发展,实现对水资源的高效利用,首先,必须有效提升当前水利工程项目管理工作的时效性,通过对当前水利工程项目管理工作的重要性进行分析,有效提升对水利工程项目管理工作的重视程度;其次,对当前水利工程项目管理工作中存在的问题进行科学性全面性的分析,针对不同的问题提出科学性的解决办法,提升其管理工作的实效性,保证管理工作实现与时俱进,从而为我国实现可持续性发展提供重要的动力支持。

参考文献:

[1]王开.水利工程项目管理中存在的问题及对策分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2016年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会,2016:2.

[2]卢书美.水利工程项目施工管理创新策略探究[A].中国武汉决策信息开发中心、决策与信息杂志社、清华大学经济管理学院.决策论坛——科学制定有效决策理论学术研讨会论文集(下)[C].中国武汉决策信息开发中心、决策与信息杂志社、清华大学经济管理学院,2015:1.

[3]任恒谊,丁仕龙.水利工程运行管理中远程监控技术的有效应用[J].南方农机,2017,(2):119.

作者:张伟钢 单位:河北省水利水电勘测设计研究院