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摘要：火力发电厂作为供应电能的主要来源，其施工建设复杂性较多，如施工现场的因素、人为因素等。因此，为了提高火力发电厂建设问题，本文针对火力发电厂建设施工项目管理问题展开详细的研究，找出改进火力发电厂建设的相关策略。
关键词：火力发电厂；施工项目管理；改进策略
为了提高火力发电厂建设过程中的质量管控，达到节约成本的效果，必须要加强对施工现场以及施工中人员的管理，才能防患于未然，提高建设的效率、节约成本、提高施工的工程质量。为此，现将火电厂建设施工项目管理问题所研究出的策略分析如下：
1火力发电厂建设施工项目的管理概述
在火电厂项目施工预管理的过程中，其相关技术人员必须注重管理工作的全面性，严格落实火电厂改革的方针，提高施工项目监管的质量性，避免施工的过程中出现一些棘手的问题。其次，在火力发电厂施工管理工作中，要把握好施工中的核心问题，按照所规定的施工流程，加强细节的监管。此外，火力发电厂建设施工项目的管理人员还要针对施工的招标问题、设计问题严格的进行把控，加强管理力度，避免施工中发生意外事故。
2火力发电厂建设施工项目的管理特征
2.1建设质量要求高
社会的发展速度较快，但火力发电厂伴随着时代的变迁，仍然处于不可替代的能源生产部门，它的存在直接影响着供电网络的正常运行，而人们对电力需求的加大，其火电厂也应当跟随时代的发展，不断扩大建设规模，而在建设的过程中存在着很多因素的影响。为此，施工管理者应当根据现场的施工环节，严格把控好每个环节，对每一个环节都进行重点的分析，找到影响施工质量的因素，从而保障火力发电设备的稳定性及可靠性，避免影响施工工程质量的问题出现。
2.2工期要求的紧张
在施工的过程中，火力发电厂和电网的建设一般都是同步进行的。其建设的时间直接影响着电网的正常工作，由于受到种种复杂性因素的影响，所以火力发电厂的工期便会变得较为紧张。在实际的施工管理过程中，只有施工管理人员按照相关的施工流程进行不断的控制。使其施工操作过程较为流畅化，才能缩短其施工的时间。避免因施工中出现一些问题而延误工期。
2.3安全风险大
通过对火电厂发电施工过程中存在的问题进行详细的剖析，火力发电站的施工过程较为复杂，使得其施工中容易出现很多安全隐患问题，若这些安全隐患问题不及时进行解决，会严重影响施工的质量性。在施工中主要造成影响的因素主要包括一些机械设备、发电设备安装问题等，以及工程消防系统这些都是容易发生故障安全隐患的组成部分。为此在实际施工过程中，应当对施工现场等进行严格的管理、最好制定出详细化的管理计划，不断的强化施工管理工作的质量，以此提高火力发电站的建设质量，降低安全风险的发生率。
2.4施工过程的复杂性
火力发电厂在建设施工的过程中，其项目管理中存在着影响管理过程的因素。比如说施工技术的复杂化，施工技术由于种类的复杂化以及环节比传统的建设项目更为繁琐。所以在施工过程中非常容易出现故障。因为监督管理工作带来了很大的要求，为此，在实际的管理工作中，监督管理人员应当对技术人员不断强化落实安全意识，提高器官里工作的效果。不断优化施工过程中的管理流程，才能更好的避免施工中出现不必要的缺陷。且能够提升施工的整体效果。
3火力发电厂建设施工项目的管理要点
3.1施工质量管理
要想提高火力发电厂的施工质量，不断完善施工质量管理是十分重要的。这一管理工作的主要目的是不断提升施工中的标准，加强施工建设的管理工作，在监督下施工工程建设质量能够得到质的飞跃。在优化火力发电站的施工项目管理过程中，现场的施工人员需要根据火力发电厂施工的标准进行施工，严格把控施工质量问题，确保施工中达到所预计的建设效果。该质量管理手段需要在相关技术人员的指导下才可以进行，因为管理人员对施工技术相对来说较为了解，方便与管理。且要想达到施工质量管理的标准，在施工管理过程中，对材料的控制也是十分重要的。首先要确保原材料及设备的稳定性，及时规避施工中做埋下的安全隐患。
3.2施工成本管理
其产生的成本费用较高，所以在施工管理过程中，应当加强成本的管理工作。及时的解决工作中所产生的问题，高额的支出费用，杜绝一些不利于国家建设发展的因素。在以后的火力发电站施工建设的过程中，技术人员必须提高对火力发电站建设的质量问题。保证发电站施工的结构效果，减少一些不利于火力发电站的因素，从而降低施工成本问题。此外，供成本管理工作中，施工人员必须对施工中预算问题进行严格的把控，若出现预算超标以及支出超标的问题，应当做到及时的预防。施工人员可以根据施工现场所编制的施工造价文件，对施工的各个环节项目进行细节化的管理。
3.3施工安全管理
火力发电厂的管理工作是十分重要的，若想提升管理工作的效果以及施工的质量问题。就应当针对施工现场的安全性问题展开详细的管控。因为一些安全事故问题会直接威胁着施工人员的生命安全。而在火力发电厂管理中，针对施工安全问题进行严格的管理，能够提升施工的安全性。降低施工过程中的风险，管理人员必须对施工能力及安全意识进行相关的培训。不断灌输施工人员的自我防护意识，例如平时应当加强对火力发电厂设备的保养与管理。防患于未然。
4结束语
火力发电厂在建设施工的过程中，其施工的难度性较大、施工的技术也较为复杂化、施工的过程中所使用的一些设备难度性高，这样一来，延长了施工周期。在上述诸多因素的影响下，施工质量以及施工现场的安全性、施工的进度、施工中所花费的成本费等，都带来了较大的影响。为此，加强火力电厂建设过程中的管理问题是十分重要的。不断优化施工管理的制度，加强对施工现场的管理，提高施工进度，降低成本费用。
参考文献
[1]渠红昌.火力发电厂建设施工项目管理研究[J].科技创新导报，2015（03）：52.
作者:郭冲 单位:国电电力发展股份有限公司