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摘要：随着城市化进程的日益加快，路桥工程施工也取得了一定突出性进展，但总体来说在管理方面仍存在着一些问题，需相关部门能够切实提高重视程度，积极开展项目管理审计工作，促使路桥建筑工程能够顺利进行。本文主要对路桥施工项目管理审计工作的展开情况展开深入化分析，针对其中存在问题提出可行性解决措施。
关键词：路桥项目；管理审计；问题；对策
基于社会经济水平迅速提升背景下，路桥工程建设数量及规模也是愈发扩大，相应的路桥工程质量也就受到了高度关注，便于为人们安全出行提供极大便利性帮助。同时为保证路桥工程项目的顺利实施，相关人员还需积极开展管理审计工作，深入分析当前管理审计应用现状，并在此基础上提出科学合理管理审计措施，确保路桥施工项目得以有序实施。
一、关于路桥施工项目的基本特征阐述
据当前情况来看，路桥工程项目主要包括以下几大特征：第一，产品固定化。通常路桥工程在具体施工时，如果隧道、桥梁等环节固化完成后，这个项目整体也就全部完成了，换句话说，路桥工程项目就是一个固化的实体结构；第二，较强流动性。往往路桥施工场所并非始终保持不变，而是广泛分布于各个地区；第三，技术性标准较高；第四，灵活性较强。一般路桥工程在实施期间面临着众多不受限制因素，这是施工单位所不能提前预知的，在这种情况下就需要施工方能够对路桥施工全过程认真监督检测，一旦发现任何不利隐患便要立即调整完善施工方案，从而保证路桥工程项目的高效进行，如路桥施工期间，施工人员一旦发现地基内部存在文物，便要立即改变施工方案，避免对我国文化遗产造成损坏。
二、路桥工程项目管理审计发展现状
（一）审计管理意识较为匮乏
据当前实际情况来看，因受种种内部因素和外部因素影响，导致路桥工程项目领导层普遍缺乏审计管理重视意识，再加上实际操作期间可能发生的不可控隐患，都容易使审计管理面临严重落后趋势，甚至部分路桥建筑施工企业对自身内部管理工作投入力度不够，一味关注工程项目研发过程，这对路桥项目的有序进行是非常不利的。
（二）审计管理缺少相应技术支持
伴随着科学技术水平的不断进步，路桥工程施工中也逐渐被应用各种信息化技术手段。然而在路桥施工审计管理方面却仍采用传统管理手段，借助人工或是电算化操作系统来记录相关数据信息，这样一来不仅会对路桥施工企业审计管理水平提升起到限制性作用，甚至还会因网络信息数据分享较为落后致使施工企业无法及时掌握有关最新市场发展信息，不能达到最佳审计管理效果。
（三）路桥项目审计管理过于集中化
根据相关调查显示可知，现今大多数路桥施工企业所采取的管理手段均为经理责任制，其所存在的最大弊端就是经理权利过于集中化，导致工程项目的相关决策明确缺乏民主性特色，这样一来具体落实执行所面临的难度也就相对较大。再加上路桥工程项目具有工作量大、分布较广等特点，总企业无法随时展开监督管理工作，进而管理审计工作的落实效果也就不尽如人意。
三、加强路桥工程施工项目管理审计的具体措施
（一）始终遵循不妥协原则，确保审计管理公正
为更好落实路桥工程项目的审计管理工作，施工企业应积极开展内部管理审计系统构建工作，不仅要求各个部门及岗位之间能够互相监督，条件较为优秀企业还可设立专业监督机构，并且为进一步确保审计管理公平公正性，需严格保证施工企业所涉及到的每一项流程都能接受监督审核，而最终决策权利也不应全交由一人负责而是要使权利分配处于平衡状态，只有这样才能实现各个岗位之间的相互监督管理，促使路桥工程项目得以有序实施。
（二）结合施工企业具体情况选择最佳审计管理方法
为推动路桥项目审计管理工作的进一步落实，首先施工企业需能结合自身实际发展情况建立一套较为健全审计管理制度，基于此对所有工作人员实际行为起到规范作用，并且还要设立复核规章制度，加强各岗位工作人员之间监督约束，定期开展账账核对工作，对每一笔资金都做好相应记录，需提供原始平整作为参考依据，便于有效保证资金成本使用真实性。除此之外，施工企业应树立良好审计管理理念，大力开展组织宣传工作，积极学习借鉴其他企业优秀审计管理经验，便于更好落实审计管理工作。
（三）最大限度提高路桥施工企业审计管理水平
通常来说，路桥工程项目审计管理水平能否提高直接与以下几方面挂钩：第一，工作人员综合素养。路桥工程项目开展审计管理工作时，无论是对工作人员技术能力还是专业素质均有着较高要求，因而这就需要施工企业能够切实提高自身对审计人员综合素质重视程度，积极构建完善审计人员管理制度，或是奖惩制度，使其能够充分认识到审计管理工作存在重要性，帮助审计管理人员提高自身专业水准。培养审计人员养成良好责任意识和法律意识，避免出现任何违规性行为，从而对路桥项目最终审计管理成效产生不利影响。第二，切实提高设计管理质量。往往路桥工程项目审计管理质量好坏不仅会对会计信息准确性产生影响，还会决定着整体管理水平，因而在具体开展审计管理工作时，相关人员就应积极提高自身审计管理执行水平，确保审计工作具有一定独立性和专业性优势，加强各工作人员之间的监督约束力度，为达到最佳审计管理成效不断努力。第三，加大审计管理的监督力度。一般路桥施工项目开展期间，施工企业应积极对审计结果展开可行性分析，借助广大人民群众的监督职能对经营者进行严格监督，并且随着审计会计政策的制定实行还能在一定程度上解决以往存在的施工周期长和管理弊端问题。促使路桥施工项目审计管理工作具有实效性和针对性特点，更好完成项目审计管理工作，极大提高路桥工程质量水平，为人们安全出行提供良好保障。
四、结束语
总而言之，基于社会主义市场经济背景下，施工企业若想路桥工程项目顺利进行并取得突出性成效，首先就应将审计管理工作放在重点位置，针对当前审计管理工作存在问题展开深入化分析阐述，进而提出合理化解决措施，最大限度提高项目审计管理水平，便于为施工人员开展后续工作提供良好保障和参考性依据，促使我国路桥建筑行业能够继续朝向可持续方向前进。
作者:娄小意 单位:贵州路桥集团有限公司